文章來(lai)源:中國核工業建設集(ji)團公司 發布時間:2018-10-10
編者按 黨的十八大以來的五年,是黨和國家發展進程中很不平凡的五年。在這很不平凡的五年里,國務院國資委、廣大中央企業深入貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略,不忘初心、砥礪奮進,各項事業取得了不凡的成就。繼“砥礪奮進新國企”系列報道之后,國務院國資委網站推出“擼起袖子加油干喜迎黨的十九大”系列報道,深入報道中央企業5年來改革發展黨建的生動實踐和突出成就,以奮發有為的姿態迎接十九大勝利召開。今日推出第二篇《持續提升中國核電建造全球領先能力》。

2017年5月25日17時58分,中國核建承建的“華龍一號”全球首堆示范工程福清核電5號機組順利實現穹頂吊裝。
五(wu)年,能讓個人成(cheng)長(chang)成(cheng)才,也能讓企業(ye)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大(da)。五(wu)年來,中國(guo)核工業(ye)建(jian)設集團公司承建(jian)的(de)24臺(tai)機組并(bing)網發電(其中國(guo)內(nei)(nei)22臺(tai),國(guo)外2臺(tai)),最高峰(feng)同時承建(jian)國(guo)內(nei)(nei)外35臺(tai)機組的(de)建(jian)造(zao)任(ren)務。一項(xiang)項(xiang)重(zhong)大(da)工程重(zhong)大(da)節點優質(zhi)高效完成(cheng)、中國(guo)核建(jian)股份成(cheng)功上(shang)市、混合所有制改革取(qu)得實(shi)質(zhi)性突破、產研結合穩步推進(jin)、人才隊(dui)伍建(jian)設富有成(cheng)效、戰略轉型(xing)與時俱進(jin)、改革發展不斷深化……
作為全(quan)球唯一一家30余年不間斷從事核(he)電建造(zao)的企(qi)(qi)業(ye),中國(guo)(guo)核(he)工(gong)業(ye)建設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)公司(簡稱(cheng)中國(guo)(guo)核(he)建集(ji)團(tuan)(tuan))是中央直接管理的國(guo)(guo)有重要骨干企(qi)(qi)業(ye)。2004年國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資(zi)委批準集(ji)團(tuan)(tuan)公司主(zhu)業(ye)為“軍工(gong)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng),核(he)電工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、核(he)能利用,核(he)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)究、服務”。該(gai)公司承(cheng)擔著(zhu)祖(zu)國(guo)(guo)大陸所有在建在運核(he)電站核(he)島(dao)的建造(zao)任務,具備多種不同堆型核(he)電站的建造(zao)能力(li),承(cheng)建我國(guo)(guo)出(chu)口巴基斯坦(tan)恰(qia)希瑪核(he)電站一期工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)4臺機組(zu)全(quan)面建成(cheng)投(tou)入運行。長(chang)期合作的法國(guo)(guo)、美國(guo)(guo)、加拿大等多家國(guo)(guo)際知名(ming)企(qi)(qi)業(ye)認(ren)為,中國(guo)(guo)核(he)建集(ji)團(tuan)(tuan)核(he)電工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建設(she)能力(li)和(he)技(ji)(ji)術(shu)水(shui)平(ping)已完全(quan)處于世界領先地位。
五年來(lai),中國核建(jian)(jian)集團(tuan)形成(cheng)了(le)國際先(xian)進的(de)(de)“集約化、標(biao)準(zhun)化、專(zhuan)業化、信(xin)息(xi)化”核電(dian)工程管理(li)模(mo)式(shi),適應了(le)我國核電(dian)多項目群(qun)堆建(jian)(jian)造(zao)的(de)(de)發展需求,積累了(le)具有國際先(xian)進管理(li)與施(shi)工水平的(de)(de)核電(dian)建(jian)(jian)造(zao)經驗,培育(yu)了(le)一支技術精(jing)湛(zhan)、管理(li)領(ling)先(xian)的(de)(de)核電(dian)建(jian)(jian)造(zao)、核能利用和(he)環(huan)境保護的(de)(de)優秀(xiu)團(tuan)隊。“中國核建(jian)(jian)”已成(cheng)為國際一流(liu)核電(dian)建(jian)(jian)造(zao)的(de)(de)品(pin)牌(pai)。
全面深化改革 激發企業發展活力
十八大以來(lai),中國(guo)核建集(ji)團通過完善(shan)深化改革頂層(ceng)設計(ji)與配套銜(xian)接(jie)、探(tan)索黨的領(ling)導與公司治(zhi)理有機統一、戰(zhan)略(lve)轉型(xing)等改革措(cuo)施,砥礪前(qian)行,激發持(chi)續發展的活力。
實現“一業(ye)為主(zhu)”到“兩業(ye)并(bing)重”的(de)戰(zhan)略轉型(xing)。“十二五”期間,中國核建(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)黨組(zu)結(jie)合實際(ji)決定以“七個轉型(xing)”戰(zhan)略為改革發展主(zhu)線,提出“以核為本、兩業(ye)并(bing)重、適度多元”的(de)戰(zhan)略發展方(fang)針,積(ji)極推進產業(ye)結(jie)構調(diao)整。2014年,集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)順利收購(gou)新(xin)華水力發電(dian)有限(xian)公司(si),實現了(le)從建(jian)筑業(ye)“一業(ye)為主(zhu)”向建(jian)筑業(ye)和清潔能源“兩業(ye)并(bing)重”的(de)戰(zhan)略轉型(xing)。
完善頂層(ceng)設計多層(ceng)次(ci)全覆蓋。中(zhong)國(guo)核(he)(he)建集團深入貫徹十八屆三中(zhong)全會關于國(guo)企改革(ge)(ge)精神,完善深化(hua)改革(ge)(ge)頂層(ceng)設計與(yu)配套銜接(jie)。研究制定深化(hua)改革(ge)(ge)總體方(fang)案(an),明確改革(ge)(ge)總體要求和主要目(mu)標(biao),推(tui)出(chu)42項具體舉(ju)措(cuo);在年度(du)成員(yuan)單位負責人(ren)經營業(ye)績考(kao)核(he)(he)指標(biao)體系中(zhong)設置深化(hua)改革(ge)(ge)專項指標(biao),發布《深化(hua)改革(ge)(ge)考(kao)核(he)(he)管理辦法》,有力有序統籌推(tui)進深化(hua)改革(ge)(ge)措(cuo)施落地。
混合所(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)成績(ji)凸顯。中(zhong)(zhong)國核建(jian)集(ji)團混合所(suo)有制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)以點帶面,不(bu)設時間表,成熟(shu)一個推進(jin)一個,宜混則混,從集(ji)團公司(si)層(ceng)面到項目層(ceng)面實(shi)現共同推進(jin)。2016年(nian)(nian)年(nian)(nian)底(di),公司(si)被列入國家(jia)首批混改(gai)試點。2017年(nian)(nian),中(zhong)(zhong)核投資(zi)所(suo)屬(shu)的中(zhong)(zhong)核新(xin)(xin)能源公司(si)采取(qu)“綜合評議+競價”的方式,引進(jin)資(zi)金12億(yi)元(yuan),非國有資(zi)本持(chi)股(gu)比(bi)例(li)近(jin)50%;新(xin)(xin)華(hua)水力發(fa)電(dian)公司(si)所(suo)屬(shu)江河機電(dian)實(shi)現了新(xin)(xin)三板上市,成為中(zhong)(zhong)國核建(jian)體系(xi)內第一家(jia)實(shi)現核心(xin)員工持(chi)股(gu)并完成股(gu)份制(zhi)(zhi)改(gai)造的新(xin)(xin)三板掛(gua)牌上市企業(ye)(ye);三級(ji)子(zi)公司(si)中(zhong)(zhong)核晶(jing)環在產權(quan)混合基礎上,向經(jing)理層(ceng)充分授權(quan),實(shi)施“契(qi)約(yue)化經(jing)營管理及(ji)職(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理人制(zhi)(zhi)度(du)(du)”,深度(du)(du)激發(fa)經(jing)理層(ceng)活力。
成(cheng)為A股市(shi)場第(di)一家核(he)電建(jian)設(she)(she)上(shang)市(shi)企業。推進股份(fen)公(gong)(gong)司(si)上(shang)市(shi)是中國(guo)核(he)建(jian)集團(tuan)近幾年的(de)重(zhong)要(yao)任務之一。2016年6月6日,中國(guo)核(he)工(gong)業建(jian)設(she)(she)股份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)成(cheng)功登陸(lu)A股市(shi)場,發行5.25億股流通股票,資(zi)本市(shi)場反映熱烈,給(gei)出了(le)較(jiao)好的(de)評價和較(jiao)高估(gu)值(zhi)(zhi)。這是集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)發展史上(shang)一個重(zhong)要(yao)里程碑。股份(fen)公(gong)(gong)司(si)成(cheng)功登陸(lu)A股市(shi)場,有效提(ti)升(sheng)和改善了(le)公(gong)(gong)司(si)治理結(jie)構(gou)和資(zi)本結(jie)構(gou),在(zai)提(ti)升(sheng)品牌價值(zhi)(zhi)和社會知名(ming)度的(de)同時,也規(gui)范公(gong)(gong)司(si)進一步提(ti)高核(he)心(xin)競爭(zheng)力和盈利(li)能力,給(gei)廣大投資(zi)者以滿意的(de)回(hui)報(bao)。
人才(cai)支撐助推新(xin)(xin)發展(zhan)。五年(nian)來(lai),中(zhong)國核(he)建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)通過加(jia)大人力(li)資源管理(li)(li)改革力(li)度,進(jin)一步塑(su)造(zao)了(le)強大的(de)(de)組織能(neng)力(li),人員(yuan)(yuan)(yuan)總量穩步增長(chang),隊伍(wu)結構漸(jian)趨(qu)合理(li)(li),領導班子建(jian)(jian)設得到(dao)加(jia)強,后備干(gan)(gan)部(bu)管理(li)(li)更加(jia)規(gui)范,干(gan)(gan)部(bu)管理(li)(li)制(zhi)度進(jin)一步完善,干(gan)(gan)部(bu)培(pei)養使用方式更加(jia)多樣,干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)工思(si)想觀念(nian)進(jin)一步解放(fang),員(yuan)(yuan)(yuan)工收入逐(zhu)步增長(chang)。2013年(nian),集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)組織包(bao)括(kuo)總部(bu)部(bu)門正職(zhi)和(he)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)單(dan)位總經理(li)(li)在內的(de)(de)34個中(zhong)高級(ji)管理(li)(li)崗位面(mian)向(xiang)全社會公(gong)(gong)開招(zhao)聘,規(gui)模之(zhi)大、范圍之(zhi)廣、層(ceng)次之(zhi)高,在集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)尚(shang)屬首次,一批系統外的(de)(de)優秀人才(cai)加(jia)盟(meng)集(ji)團(tuan)(tuan)。同時(shi),組建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)管理(li)(li)學(xue)院,初步構建(jian)(jian)了(le)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)“三(san)層(ceng)六(liu)線”的(de)(de)教育培(pei)訓(xun)體系;組建(jian)(jian)核(he)電(dian)建(jian)(jian)造(zao)高級(ji)管理(li)(li)人才(cai)、專業技術(shu)人才(cai)和(he)技能(neng)人才(cai)三(san)大培(pei)訓(xun)基地;創(chuang)新(xin)(xin)機制(zhi)、考核(he)評價(jia)雙(shuang)向(xiang)行(xing),為集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)改革發展(zhan)提供了(le)充足的(de)(de)人才(cai)儲備。
響應國家“走出去”戰略 發揮核電建造優勢
作為“兩(liang)彈一艇”和中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)大(da)陸核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)站“零”突破(po)做(zuo)出卓越貢獻的(de)(de)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)(he)建(jian)集團,是國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內唯一一家具(ju)有(you)(you)核(he)(he)(he)(he)工程(cheng)(cheng)與核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)工程(cheng)(cheng)豐富(fu)建(jian)造經驗的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)重要骨(gu)干企業。五年(nian)來,中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)(he)建(jian)集團主動(dong)承擔(dan)并高(gao)質量(liang)(liang)(liang)(liang)地完成了(le)新一輪核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)工程(cheng)(cheng)建(jian)設任(ren)務,積(ji)(ji)極響應國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家“走出去”戰略,發揮核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)造能力優勢,積(ji)(ji)極開拓國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際市場(chang)。截至2017年(nian)7月底 ,集團公(gong)司在(zai)建(jian)在(zai)運國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內全部核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)組(zu)57臺(tai),總(zong)裝(zhuang)機(ji)(ji)(ji)容(rong)量(liang)(liang)(liang)(liang)5749萬(wan)千瓦(wa)(wa),承建(jian)了(le)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)出口巴基斯坦所有(you)(you)核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)項目6臺(tai),總(zong)裝(zhuang)機(ji)(ji)(ji)容(rong)量(liang)(liang)(liang)(liang)353萬(wan)千瓦(wa)(wa);其中,國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內在(zai)建(jian)核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)組(zu)19臺(tai),總(zong)裝(zhuang)機(ji)(ji)(ji)容(rong)量(liang)(liang)(liang)(liang)2187萬(wan)千瓦(wa)(wa),國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外在(zai)建(jian)核(he)(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)組(zu)2臺(tai),總(zong)裝(zhuang)機(ji)(ji)(ji)容(rong)量(liang)(liang)(liang)(liang)220萬(wan)千瓦(wa)(wa)。

高溫氣冷堆核電站外景效果圖。
獨有的(de)核(he)反應堆(dui)建(jian)(jian)造技(ji)術(shu)再(zai)創新(xin)紀錄。從60多年前(qian)的(de)我國第一(yi)座研究(jiu)性重水核(he)反應堆(dui),到目前(qian)在建(jian)(jian)的(de)任何(he)一(yi)座核(he)電站(zhan)核(he)島,無(wu)論是大到百萬千瓦級的(de)核(he)電站(zhan),還是小型(xing)的(de)研究(jiu)性反應堆(dui),乃至目前(qian)技(ji)術(shu)先進的(de)實驗性快中子增殖反應堆(dui)和高溫(wen)氣冷反應堆(dui),無(wu)一(yi)例外的(de)都(dou)是由中國核(he)建(jian)(jian)集團(tuan)承建(jian)(jian)。
十八大(da)以來,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)建(jian)集團在(zai)三代建(jian)設技術上(shang)脫穎(ying)而(er)出,在(zai)四代建(jian)設技術上(shang)已全(quan)球(qiu)領先,具(ju)備(bei)了同時建(jian)造40余臺核(he)(he)(he)電(dian)機(ji)組(zu)(zu)的能(neng)力。 EPR、AP1000等(deng)三代安(an)全(quan)技術核(he)(he)(he)電(dian)項目(mu)的建(jian)造,提高(gao)了集團公(gong)司在(zai)業界的國(guo)(guo)(guo)(guo)際知名度和比(bi)較優(you)勢(shi),特別是成功(gong)地將(jiang)大(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)重器我國(guo)(guo)(guo)(guo)自主研發的第三代核(he)(he)(he)電(dian)技術“華(hua)龍一號”全(quan)球(qiu)首(shou)堆和具(ju)有中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)自主知識產權的第四代核(he)(he)(he)電(dian)商用示范電(dian)站全(quan)球(qiu)首(shou)座(zuo)高(gao)溫(wen)氣冷堆由圖紙變(bian)為現實,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)建(jian)集團獨有核(he)(he)(he)電(dian)反應堆建(jian)設技術再創新紀錄。此(ci)外,憑借(jie)著30余年不間斷建(jian)造核(he)(he)(he)電(dian)能(neng)力的優(you)勢(shi),集團公(gong)司獲得中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)電(dian)“走出去”旗艦(jian)產品(pin)“華(hua)龍一號”海(hai)外機(ji)組(zu)(zu)巴基斯坦(tan)卡拉(la)奇K2K3核(he)(he)(he)電(dian)機(ji)組(zu)(zu)的建(jian)設任務。
獨(du)特的(de)核(he)電(dian)建(jian)造產業(ye)鏈(lian)整(zheng)體(ti)(ti)優勢不(bu)斷(duan)提升。五(wu)年(nian)來,中國核(he)建(jian)集團不(bu)斷(duan)提升核(he)電(dian)管理水平和協(xie)同(tong)能力統籌核(he)電(dian)項目建(jian)設產業(ye)鏈(lian)的(de)管理,實現(xian)土建(jian)、安裝、采購、檢修、混(hun)凝土、機械以及(ji)現(xian)場生活(huo)設施服務等(deng)各業(ye)務之間的(de)協(xie)調(diao)聯動,打造整(zheng)體(ti)(ti)競爭(zheng)優勢。
建(jian)立了核(he)(he)(he)電建(jian)造(zao)標(biao)準(zhun)體(ti)(ti)系(xi)(xi)和多層級廣覆(fu)蓋(gai)的經(jing)驗反饋體(ti)(ti)系(xi)(xi),不斷改進和提高項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)能(neng)力,切實保證(zheng)核(he)(he)(he)電工程(cheng)質(zhi)量。經(jing)過長期的積累(lei)、研究和籌劃布置,中(zhong)國(guo)核(he)(he)(he)建(jian)集團發布了301項(xiang)涉(she)及七個大類的核(he)(he)(he)電工程(cheng)標(biao)準(zhun),基本涵(han)蓋(gai)核(he)(he)(he)電建(jian)設的主(zhu)體(ti)(ti)專(zhuan)業(ye)(ye),核(he)(he)(he)電建(jian)造(zao)標(biao)準(zhun)體(ti)(ti)系(xi)(xi)基本形成,有利于核(he)(he)(he)電行(xing)(xing)業(ye)(ye)的良性(xing)發展。在(zai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)層面,集團公司積極參(can)與(yu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)設和核(he)(he)(he)電廠建(jian)設工程(cheng)預算定額等(deng)標(biao)準(zhun)的編(bian)(bian)制,獲批(pi)主(zhu)編(bian)(bian)能(neng)源(yuan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)核(he)(he)(he)電標(biao)準(zhun)11項(xiang),參(can)編(bian)(bian)5項(xiang),推動核(he)(he)(he)電工程(cheng)建(jian)造(zao)經(jing)驗反饋和國(guo)際核(he)(he)(he)電建(jian)造(zao)培訓。
持續加強管理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)和技術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)(xin)。推(tui)動(dong)實(shi)施核(he)電(dian)建(jian)造總(zong)承包(bao)模(mo)(mo)式,確立核(he)電(dian)工程建(jian)設一體化管理(li)(li)思(si)路(lu)。成功實(shi)現了從單項目管理(li)(li)模(mo)(mo)式向同時承擔多(duo)個核(he)電(dian)機組、不同核(he)電(dian)堆(dui)型(xing)的(de)多(duo)項目管理(li)(li)模(mo)(mo)式的(de)轉變,建(jian)立并完善(shan)了以(yi)“集約(yue)化、標準化、專業(ye)化、信(xin)息(xi)化”為特(te)征的(de)管理(li)(li)模(mo)(mo)式,增強了核(he)電(dian)建(jian)造集成管理(li)(li)能(neng)力。強化技術(shu)(shu)引(yin)領,成立股份公司科技創(chuang)新(xin)(xin)中心(xin)(xin)、檢維(wei)修技術(shu)(shu)研發中心(xin)(xin)以(yi)及協同創(chuang)新(xin)(xin)中心(xin)(xin)13家。突破巴基(ji)斯(si)坦高溫條件(jian)下混凝土(tu)配合比的(de)技術(shu)(shu)問題,在核(he)電(dian)不銹鋼水(shui)池自動(dong)焊(han)、混凝土(tu)裂縫控制(zhi)技術(shu)(shu)方面繼續保持國(guo)際先進(jin)水(shui)平(ping)。
整合(he)資源組建(jian)專(zhuan)業(ye)化公司,提升核(he)(he)電建(jian)造產業(ye)鏈關鍵環節(jie)專(zhuan)業(ye)化能(neng)(neng)力。挖(wa)掘集約化潛力,整合(he)核(he)(he)電檢(jian)修業(ye)務、大型吊裝運(yun)輸業(ye)務、混凝土業(ye)務,形成(cheng)中核(he)(he)檢(jian)修、中核(he)(he)機械、中核(he)(he)建(jian)材等專(zhuan)業(ye)化公司,培育施工總(zong)承包管(guan)理(li)體(ti)系下的具(ju)有核(he)(he)心(xin)技術的專(zhuan)業(ye)化施工能(neng)(neng)力。同時,不斷提升核(he)(he)電站建(jian)造管(guan)理(li)信息(xi)化建(jian)設(she)能(neng)(neng)力。
加強(qiang)核(he)事(shi)(shi)故(gu)應急能力建設,組建核(he)工(gong)程(cheng)應急搶險(xian)專業化隊(dui)伍,確(que)保關鍵時(shi)期上得(de)去、干得(de)好(hao),體現集(ji)團公(gong)司(si)“核(he)”優勢和勇當(dang)國(guo)(guo)任的(de)(de)企(qi)業精(jing)神。2015年(nian)4月28日,一(yi)(yi)支300多人的(de)(de)國(guo)(guo)家級核(he)應急專業救援隊(dui)伍正式成立,其中,有90多人是來自中國(guo)(guo)核(he)建集(ji)團一(yi)(yi)線技能過硬的(de)(de)人員,他們(men)將擔負復雜條件(jian)下重特大核(he)事(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)突(tu)擊搶險(xian)和緊急處(chu)置任務(wu)。
我(wo)(wo)國(guo)四(si)代(dai)核(he)電(dian)技(ji)術(shu)高溫(wen)氣(qi)冷堆“走(zou)出去”的(de)推廣責(ze)任主體(ti)。當(dang)前(qian),以高溫(wen)氣(qi)冷堆技(ji)術(shu)為代(dai)表的(de)我(wo)(wo)國(guo)第四(si)代(dai)核(he)電(dian)技(ji)術(shu)已經走(zou)在世界(jie)前(qian)列,對提高我(wo)(wo)國(guo)核(he)電(dian)國(guo)際競爭力,確保我(wo)(wo)國(guo)核(he)電(dian)“直線超(chao)車”具有極(ji)其(qi)重要的(de)戰略地位。
2012年10月(yue),中國核(he)(he)建(jian)集(ji)團設立全(quan)資(zi)子公(gong)司核(he)(he)建(jian)高(gao)溫(wen)(wen)堆(dui)(dui)控股有限公(gong)司作為(wei)核(he)(he)能產業(ye)(ye)化(hua)投資(zi)運(yun)營平臺,加快高(gao)溫(wen)(wen)氣(qi)冷(leng)堆(dui)(dui)技術(shu)推(tui)(tui)廣(guang)進(jin)程。同年底,山東榮成(cheng)石(shi)島灣高(gao)溫(wen)(wen)氣(qi)冷(leng)堆(dui)(dui)20萬(wan)千(qian)瓦核(he)(he)電站示(shi)范工程正(zheng)式開工,標(biao)志著高(gao)溫(wen)(wen)氣(qi)冷(leng)堆(dui)(dui)正(zheng)從圖紙變為(wei)現實(shi),邁(mai)上產業(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)道路(lu)。2014年3月(yue),中國核(he)(he)建(jian)集(ji)團與(yu)清華大學簽署《關于進(jin)一步深化(hua)高(gao)溫(wen)(wen)氣(qi)冷(leng)堆(dui)(dui)技術(shu)產業(ye)(ye)化(hua)推(tui)(tui)廣(guang)的(de)(de)合作協議》,進(jin)一步推(tui)(tui)進(jin)高(gao)溫(wen)(wen)氣(qi)冷(leng)堆(dui)(dui)商用(yong)電站產業(ye)(ye)化(hua)。
目前,中(zhong)國核建集團在商(shang)用高(gao)溫(wen)氣冷堆核電站(zhan)的(de)產業(ye)化(hua)推(tui)廣(guang)方(fang)面經過(guo)十余年的(de)堅持和(he)努力(li)(li),從產業(ye)規劃、產學(xue)研平(ping)臺建設(she)(she)、體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)和(he)人(ren)才隊伍建設(she)(she)等(deng)方(fang)面形成了基礎和(he)積(ji)淀,被國家確定(ding)為高(gao)溫(wen)氣冷堆海(hai)外(wai)推(tui)廣(guang)責任(ren)主體。認真貫(guan)徹中(zhong)央“一帶一路”倡議,積(ji)極打(da)造核電“走出去”的(de)國家名片。針對沙(sha)特、阿聯(lian)酋迪拜(bai)、南非、印尼等(deng)不(bu)同國家和(he)地區,制(zhi)(zhi)定(ding)差異化(hua)推(tui)廣(guang)方(fang)案,進(jin)一步加大(da)推(tui)進(jin)高(gao)溫(wen)氣冷堆“走出去”的(de)力(li)(li)度。
同時扮演著(zhu)投(tou)資方(fang)、EPC總承包(bao)商和(he)參建(jian)(jian)方(fang)三個角色(se)的中國核(he)建(jian)(jian)集團在示范(fan)工程建(jian)(jian)設中,不僅培養了高(gao)溫(wen)氣冷堆(dui)建(jian)(jian)設人才隊伍,為后續(xu)高(gao)溫(wen)氣冷堆(dui)產業化(hua)奠定(ding)了人才和(he)技術基礎(chu),更是通過示范(fan)工程建(jian)(jian)設,促進了高(gao)溫(wen)氣冷堆(dui)產業化(hua)完整產業鏈的形(xing)成,積累了寶貴(gui)經驗。
獨具優勢的(de)(de)核電(dian)工(gong)程(cheng)建(jian)(jian)造(zao)產業(ye)(ye)(ye)隊(dui)伍再上(shang)新臺階。穩定的(de)(de)、高素質的(de)(de)核電(dian)建(jian)(jian)造(zao)產業(ye)(ye)(ye)隊(dui)伍,是(shi)核電(dian)站建(jian)(jian)設(she)質量和安(an)全的(de)(de)保證。集(ji)團公司經過(guo)30余年連續不斷的(de)(de)核電(dian)建(jian)(jian)造(zao),培養(yang)造(zao)就了(le)一(yi)支可靠的(de)(de)人才隊(dui)伍,管理團隊(dui)平(ping)均(jun)業(ye)(ye)(ye)內從業(ye)(ye)(ye)經驗超過(guo)20年。憑借這支隊(dui)伍,中國臺山核電(dian)站一(yi)號機組從核島筏基第一(yi)灌混(hun)凝土澆筑到穹頂順利吊裝只用了(le)24個月(yue),較國際在(zai)建(jian)(jian)同類堆型電(dian)站縮(suo)短了(le)一(yi)半。
五年來,中(zhong)國核(he)建集團持續實(shi)施人(ren)(ren)才強企戰略。搭建核(he)電(dian)(dian)建設人(ren)(ren)才信(xin)息平臺,建立(li)起核(he)電(dian)(dian)人(ren)(ren)力資(zi)源庫和專家(jia)庫,建立(li)各堆(dui)型(xing)標準化管(guan)理團隊,實(shi)現人(ren)(ren)才在(zai)項(xiang)目中(zhong)有(you)序流動。針(zhen)對核(he)電(dian)(dian)建設具有(you)復制性的(de)特點,提高技能工人(ren)(ren)的(de)專業性,使其(qi)工作越做(zuo)越精(jing);開展多種形(xing)式、多種層次的(de)培訓,打造(zao)集團級核(he)電(dian)(dian)專家(jia)隊伍。
集團(tuan)公司(si)還為全(quan)世界培養核電工程(cheng)建(jian)(jian)設各(ge)類人(ren)才。2011年10月22日,全(quan)球(qiu)首家(jia)核電建(jian)(jian)設國(guo)際(ji)培訓(xun)中(zhong)(zhong)心(ICTC)在中(zhong)(zhong)國(guo)核工業建(jian)(jian)設集團(tuan)公司(si)掛牌,這是國(guo)際(ji)原子能機(ji)構(gou)全(quan)球(qiu)范圍(wei)內(nei)設立的唯(wei)一核電建(jian)(jian)設國(guo)際(ji)化(hua)培訓(xun)機(ji)構(gou)。截至(zhi)目(mu)前(qian),中(zhong)(zhong)心已為韓國(guo)、南非、印(yin)尼(ni)、巴(ba)西、巴(ba)基斯坦(tan)等(deng)30多個國(guo)家(jia)300多人(ren)次(ci)進行了各(ge)類核電建(jian)(jian)造方面的培訓(xun),得到了國(guo)際(ji)社會的高(gao)度(du)認可。
加強黨的建設 將企業黨建考核結果與經營業績掛鉤
堅持黨的領導、加強黨的建(jian)設是央企(qi)的“根”和(he)“魂”。實踐證明,黨建(jian)抓(zhua)(zhua)好了(le),企(qi)業發展(zhan)就有源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)的動(dong)力。中(zhong)國核(he)建(jian)集團黨組圍(wei)繞發展(zhan)抓(zhua)(zhua)黨建(jian),抓(zhua)(zhua)好黨建(jian)促發展(zhan),不(bu)斷(duan)將黨建(jian)優(you)勢轉化為企(qi)業發展(zhan)的優(you)勢。
2017年,集團公司(si)黨(dang)組借鑒核(he)(he)電(dian)質量管理(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)要(yao)求,運(yun)用(yong)(yong)核(he)(he)電(dian)建(jian)(jian)設質量方(fang)法,創新性地提出(chu):中國核(he)(he)建(jian)(jian)“以向(xiang)安(an)全負責(ze)的(de)態度向(xiang)黨(dang)建(jian)(jian)工作負責(ze),用(yong)(yong)保(bao)(bao)證核(he)(he)電(dian)站(zhan)質量的(de)方(fang)法保(bao)(bao)證黨(dang)建(jian)(jian)工作質量,像熱愛(ai)核(he)(he)事業一樣熱愛(ai)黨(dang)建(jian)(jian)事業,著力(li)構建(jian)(jian)體(ti)現(xian)中國核(he)(he)建(jian)(jian)特(te)色的(de)黨(dang)建(jian)(jian)工作責(ze)任(ren)體(ti)系(xi)(xi)、運(yun)行機制,逐(zhu)步實現(xian)黨(dang)建(jian)(jian)工作程序化(hua)、數字化(hua)、網絡化(hua)、信息化(hua)和結(jie)果運(yun)用(yong)(yong)的(de)剛(gang)性化(hua)。”
在此之前(qian),中(zhong)國(guo)(guo)核建集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)作從(cong)部署到(dao)(dao)落實(shi)再到(dao)(dao)考(kao)核形成了“閉環管理”模(mo)式(shi),且將企業(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建考(kao)核結果(guo)與(yu)經營(ying)業(ye)績掛鉤,激發企業(ye)發展的活(huo)力。2017年6月(yue)8日,集(ji)(ji)團公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)組發布《中(zhong)國(guo)(guo)核工(gong)業(ye)建設(she)集(ji)(ji)團公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)作責任制實(shi)施辦(ban)法》,列出完整的“責任清單(dan)”,明確企業(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委如(ru)何履行主體(ti)責任,黨(dang)(dang)(dang)(dang)委書記(ji)如(ru)何承擔第(di)一責任等問題。
中(zhong)國核建(jian)集團圍繞企業生產經營(ying)中(zhong)心,全(quan)面從(cong)嚴(yan)從(cong)實抓好黨(dang)(dang)建(jian)工作各項任務的(de)落實,以黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設和改革發展的(de)新成就(jiu)迎(ying)接黨(dang)(dang)的(de)十九大(da)勝(sheng)利召(zhao)開!
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