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2018年(nian)全國(guo)(guo)兩會期間，國(guo)(guo)資委聯合(he)新(xin)華(hua)(hua)網(wang)(wang)、人民(min)網(wang)(wang)、中國(guo)(guo)經(jing)濟網(wang)(wang)、中國(guo)(guo)青(qing)年(nian)網(wang)(wang)、新(xin)浪網(wang)(wang)等(deng)5家(jia)媒(mei)體平臺共同推出“對話新(xin)國(guo)(guo)企·奮進(jin)新(xin)時(shi)代”系列訪(fang)談。3月11日，全國(guo)(guo)政協委員(yuan)，安陽鋼(gang)鐵集團有限責(ze)任(ren)公司黨委書(shu)記、董事長(chang)李(li)利劍和冶金工業規(gui)劃研究院(yuan)院(yuan)長(chang)李(li)新(xin)創做客新(xin)華(hua)(hua)網(wang)(wang)與網(wang)(wang)友(you)在線(xian)交流。以下為訪(fang)談主要內(nei)容：

李利劍(jian)（中）和(he)李新(xin)(xin)創（左）做客“對話(hua)新(xin)(xin)國(guo)企·奮進新(xin)(xin)時代”系列(lie)訪談（圖片(pian)來源(yuan)：新(xin)(xin)華網）

主持人：聚(ju)焦(jiao)新(xin)時代(dai)高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，培育(yu)世界一流(liu)企業。大家好，這里是(shi)新(xin)華網演播室。2018年全國(guo)“兩會”期(qi)間，由國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委宣傳局和免费(fei)菠(bo)萝(luo)视频(pin)app下载聯合主(zhu)流(liu)媒(mei)體平(ping)臺共同推出(chu)“對話新(xin)國(guo)企·奮進新(xin)時代(dai)”系列網絡訪談，深度對話國(guo)資(zi)(zi)央企負(fu)責人和專家學者(zhe)，深入學習貫徹習近平(ping)新(xin)時代(dai)中(zhong)國(guo)特色(se)社會主(zhu)義思想和黨的十九大精(jing)神，貫徹新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念，詳解國(guo)企改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)熱點議題(ti)。今天(tian)的主(zhu)題(ti)是(shi)：以綠色(se)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、改(gai)革創新(xin)推動企業高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

我(wo)們(men)非常榮幸(xing)地請(qing)到了全國政(zheng)協委員，安陽鋼鐵集團有限責任(ren)公司黨(dang)委書(shu)記、董事長李利(li)劍先生，和冶金工業(ye)規劃研(yan)究院院長李新創先生，歡迎二位(wei)！

建(jian)設世界一流鋼鐵(tie)企業面臨著諸多(duo)挑戰

主持(chi)人：新時代背景(jing)下，在建設(she)世界一流企業方面，國有企業遇到的(de)機遇和挑(tiao)戰是什(shen)么？

李利(li)劍：企業強才能國家強，偉(wei)大夢想需要一流(liu)企業支(zhi)撐，中國經濟持(chi)續健康發展為(wei)培育(yu)世界(jie)一流(liu)企業創(chuang)造了(le)難得的(de)機遇，提供了(le)大展身(shen)手的(de)舞臺。改革開放40年來(lai)，我國國有企業綜合實力顯(xian)著增強，特別是(shi)近年來(lai)，鋼鐵(tie)(tie)企業深化(hua)(hua)供給(gei)側改革，堅定(ding)不移化(hua)(hua)解過剩產能，堅持(chi)綠色(se)發展，加快轉型(xing)升(sheng)級(ji)，不斷追求高(gao)質量、高(gao)品質、高(gao)效益發展，整個鋼鐵(tie)(tie)行業面貌(mao)發生了(le)根本性變化(hua)(hua)，但我們也清醒地認(ren)識到，建設世界(jie)一流(liu)鋼鐵(tie)(tie)企業仍然(ran)面臨著很多挑戰。

全國(guo)政協委(wei)員，安陽(yang)鋼(gang)鐵集團有限責任公司黨委(wei)書記、董事長李利劍(jian)

一(yi)是(shi)鋼鐵企業(ye)(ye)核心競爭力(li)仍然需要不(bu)斷提(ti)升(sheng)。雖(sui)然近(jin)年來(lai)鋼鐵企業(ye)(ye)在化解落后產(chan)(chan)(chan)能(neng)、推(tui)進轉型(xing)升(sheng)級(ji)方面已(yi)取得了明顯的(de)成(cheng)效，但(dan)從產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)檔次來(lai)看，目前我國高端品(pin)(pin)種的(de)比例不(bu)算(suan)高，全(quan)行業(ye)(ye)利(li)潤(run)率(lv)仍然偏低(di)。國有(you)企業(ye)(ye)內生動(dong)力(li)還不(bu)夠足，創新能(neng)力(li)還不(bu)夠強，發展質量(liang)和效益不(bu)夠高，所以(yi)說從“世界水(shui)平”到“世界一(yi)流(liu)(liu)”，不(bu)僅僅是(shi)一(yi)個關于規模的(de)問題，還需要一(yi)流(liu)(liu)裝備、一(yi)流(liu)(liu)人才、一(yi)流(liu)(liu)技術(shu)、一(yi)流(liu)(liu)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、一(yi)流(liu)(liu)的(de)文化等(deng)方面支撐(cheng)，才能(neng)夠打造出一(yi)流(liu)(liu)的(de)核心競爭力(li)、品(pin)(pin)牌(pai)影響力(li)和創新能(neng)力(li)。

二是企(qi)業深化(hua)改革(ge)需要加(jia)快(kuai)推(tui)(tui)進(jin)、全力完成(cheng)。目(mu)前(qian)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)進(jin)入深水區，像完善(shan)法人治理結構(gou)、混合(he)所有制改革(ge)、剝離辦社(she)會(hui)職(zhi)能以及綠色(se)轉(zhuan)型等改革(ge)任(ren)務需要加(jia)速推(tui)(tui)進(jin)、加(jia)快(kuai)完成(cheng)，這些都是“硬(ying)骨頭”，只有完成(cheng)這些任(ren)務，國(guo)(guo)有企(qi)業才能更加(jia)公平(ping)地參(can)與到國(guo)(guo)際市(shi)場競爭中。

三是國(guo)際市場(chang)規則需要鋼鐵企業(ye)加快適應。國(guo)有(you)企業(ye)在走向國(guo)際市場(chang)時，因為市場(chang)規則、政策環境等各不相同(tong)，必然有(you)一個(ge)逐步(bu)適應的過程。

未來(lai)幾年，是中國(guo)真正從大到強的(de)(de)關鍵階段，要打出(chu)造世(shi)界(jie)一流(liu)的(de)(de)鋼鐵企(qi)業(ye)，首先要堅定不(bu)移地去產(chan)能，其次要在去杠桿、降(jiang)成本、綠色發(fa)展上要進行大量投入(ru)，最(zui)后(hou)通過(guo)科技創新實現結(jie)構調(diao)整，加快實現智能制造。作為壯大國(guo)家綜合實力(li)、保障人民(min)共同利益的(de)(de)重要力(li)量，國(guo)有企(qi)業(ye)必須牢記(ji)使命責任，清醒(xing)認(ren)識距離世(shi)界(jie)一流(liu)品牌的(de)(de)差距，才能真正淬煉出(chu)技術領(ling)先、管理先進、績效優秀、全球資源配置能力(li)強的(de)(de)世(shi)界(jie)一流(liu)企(qi)業(ye)。

優化產業布局 打造現代化鋼鐵(tie)強企

主持人：要實現(xian)高質(zhi)量的發展，首要任務就是(shi)要繼續深化推(tui)進供給(gei)側結構性改革。那安(an)鋼在這方面有哪些經驗(yan)？

李利劍：我們(men)國家(jia)的(de)經濟(ji)已(yi)經由高(gao)速增長的(de)階段(duan)轉向(xiang)高(gao)質量(liang)發(fa)展階段(duan)，供(gong)給側(ce)結構性改革成為中國經濟(ji)發(fa)展的(de)主線。安鋼(gang)也深刻認識到，必須按照(zhao)供(gong)給側(ce)結構性改革的(de)要(yao)求(qiu)，堅(jian)持(chi)(chi)質量(liang)第一、效益優先(xian)，不斷追求(qiu)更有(you)質量(liang)、更有(you)效率、更可持(chi)(chi)續(xu)的(de)發(fa)展。

在這方面，我們主要是(shi)做了下面這幾(ji)方面的工作(zuo)：

一(yi)是(shi)堅(jian)持“中高(gao)(gao)(gao)端”路線，發(fa)展(zhan)邁向(xiang)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)。為適應(ying)我國經(jing)濟由高(gao)(gao)(gao)速(su)發(fa)展(zhan)向(xiang)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)轉變的(de)要求，安(an)鋼堅(jian)定不移(yi)走品(pin)(pin)種、質量(liang)、效(xiao)益(yi)之路，重點從供給側發(fa)力，不斷提升(sheng)發(fa)展(zhan)的(de)質量(liang)和(he)效(xiao)益(yi)。堅(jian)持高(gao)(gao)(gao)端產品(pin)(pin)、高(gao)(gao)(gao)端用(yong)戶(hu)“雙(shuang)高(gao)(gao)(gao)”定位，圍繞汽車(che)、高(gao)(gao)(gao)強(qiang)、耐候鋼以(yi)及戰(zhan)略(lve)用(yong)戶(hu)、重點用(yong)戶(hu)、重大(da)裝備(bei)、國家重點工程需(xu)求，提出以(yi)“高(gao)(gao)(gao)端用(yong)戶(hu)促進安(an)鋼高(gao)(gao)(gao)端產品(pin)(pin)”，著(zhu)力打造一(yi)批技(ji)術領先(xian)、附(fu)加(jia)(jia)(jia)值(zhi)高(gao)(gao)(gao)、競爭(zheng)力強(qiang)的(de)拳(quan)頭(tou)產品(pin)(pin)和(he)在國際國內叫得(de)響的(de)一(yi)流品(pin)(pin)牌。持續推進工藝完(wan)善、技(ji)術進步(bu)(bu)和(he)裝備(bei)升(sheng)級(ji)。下一(yi)步(bu)(bu)，安(an)鋼將進一(yi)步(bu)(bu)加(jia)(jia)(jia)快轉型(xing)升(sheng)級(ji)步(bu)(bu)伐，加(jia)(jia)(jia)速(su)安(an)鋼智能化(hua)制造轉型(xing)。

二是定(ding)位“第一方陣”，指標全面進入(ru)行(xing)業前1/3。堅持深化完善“板(ban)塊加(jia)專題”運作(zuo)，鐵(tie)前板(ban)塊要在高(gao)爐穩定(ding)運行(xing)的(de)(de)基礎上(shang)，加(jia)大降本攻關力度(du)，生鐵(tie)成(cheng)本力爭實(shi)現全年“破均線”、季度(du)進入(ru)行(xing)業前1/3的(de)(de)目標。鋼(gang)后板(ban)塊以直供直銷、高(gao)效品種(zhong)“兩大比例(li)”為突破口，大力發展服務型鋼(gang)鐵(tie)，不斷提高(gao)重點品種(zhong)銷量(liang)。

三(san)是攻堅克(ke)難，持(chi)續深(shen)化(hua)企業內(nei)部改(gai)革(ge)。大力(li)推進(jin)混(hun)合所有制改(gai)革(ge)，引(yin)入戰(zhan)略投資(zi)者，試行員工持(chi)股(gu)，并積(ji)極發(fa)展新(xin)的產業實(shi)體。堅持(chi)“集團化(hua)管控(kong)、市(shi)場化(hua)運作(zuo)、規(gui)范化(hua)管理”以(yi)及“分灶吃飯、分頭(tou)突(tu)圍(wei)”的思路(lu)，全面(mian)推進(jin)內(nei)部市(shi)場化(hua)改(gai)革(ge)。深(shen)化(hua)三(san)項制度(du)改(gai)革(ge)，建(jian)立(li)以(yi)市(shi)場化(hua)選聘、契約化(hua)管理為主導的職業經理人制度(du)；重點突(tu)出人力(li)資(zi)源的優化(hua)配置。通(tong)過改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)，走在高質量發(fa)展前列(lie)。

四是優(you)化(hua)(hua)產業(ye)布局(ju)，打造(zao)現(xian)代化(hua)(hua)鋼(gang)鐵強企(qi)。去年，我們把(ba)產能置換(huan)轉移作為發展動(dong)能轉換(huan)的著(zhu)力點，站在優(you)化(hua)(hua)全省鋼(gang)鐵布局(ju)、主動(dong)擔當(dang)河(he)南(nan)鋼(gang)鐵工業(ye)發展重(zhong)任的高度，制(zhi)訂(ding)了《優(you)化(hua)(hua)布局(ju)、提質增效、轉型發展實(shi)施方案》。走(zou)出安陽發展安鋼(gang)，安陽本部通過減量(liang)提質，致力打造(zao)精品板材基地，實(shi)現(xian)產品升級，銷售收入不減，效益明顯提升。

既要(yao)企業發(fa)展 更要(yao)碧水藍天

主(zhu)持人：新時代對于生態(tai)(tai)環(huan)境(jing)也提(ti)出了新的要求。圍(wei)繞綠色(se)發展、生態(tai)(tai)轉型，安(an)鋼做了哪些工作(zuo)？

李利劍(jian)：我們提出“既(ji)要(yao)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)，更要(yao)碧水(shui)藍天(tian)”，這(zhe)是安鋼綠色(se)發(fa)展(zhan)(zhan)、生態(tai)轉型(xing)(xing)的最(zui)終目(mu)(mu)標。圍繞著(zhu)這(zhe)項目(mu)(mu)標，安鋼積極踐行綠色(se)發(fa)展(zhan)(zhan)理念，推動安鋼生態(tai)轉型(xing)(xing)，逐(zhu)步探索一條環境(jing)保(bao)護與轉型(xing)(xing)升(sheng)級、提質(zhi)增(zeng)效、經營發(fa)展(zhan)(zhan)協同共進的發(fa)展(zhan)(zhan)道路，為美麗(li)中國建設增(zeng)光添彩。

一是(shi)(shi)著力(li)實現綠色轉(zhuan)型(xing)(xing)。我們認為(wei)環(huan)(huan)(huan)保(bao)不(bu)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)政治(zhi)任務，也是(shi)(shi)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)民生，更(geng)(geng)是(shi)(shi)企(qi)業發展(zhan)應(ying)該(gai)承擔的(de)(de)(de)社會責(ze)任，環(huan)(huan)(huan)保(bao)搞不(bu)好(hao)，受害最(zui)大(da)的(de)(de)(de)實際上是(shi)(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)職工(gong)(gong)和家(jia)屬。必須做好(hao)綠色“加法(fa)”和治(zhi)污“減法(fa)”，以更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)境(jing)界、更(geng)(geng)寬的(de)(de)(de)視野、更(geng)(geng)快的(de)(de)(de)速度謀劃綠色生態(tai)轉(zhuan)型(xing)(xing)，以最(zui)先(xian)進的(de)(de)(de)技(ji)術、最(zui)成熟的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝、最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)裝備推進環(huan)(huan)(huan)保(bao)提升項目建設(she)，嚴控環(huan)(huan)(huan)保(bao)參數和運行(xing)(xing)標準(zhun)，不(bu)僅(jin)(jin)要(yao)達到限(xian)值(zhi)排(pai)放，更(geng)(geng)要(yao)努力(li)實現“近零(ling)排(pai)放”，持續(xu)鞏固提升環(huan)(huan)(huan)保(bao)新優勢，以行(xing)(xing)業標桿的(de)(de)(de)標準(zhun)，實現安鋼(gang)綠色生態(tai)轉(zhuan)型(xing)(xing)。

二是(shi)著力(li)實現(xian)綠色(se)制造(zao)。要大力(li)發展循(xun)環(huan)經(jing)濟，加強(qiang)(qiang)內部環(huan)保管(guan)(guan)控，堅定不移(yi)地把綠色(se)理(li)念融入到生產(chan)(chan)(chan)經(jing)營的(de)全(quan)過程(cheng)，從冶煉制造(zao)到產(chan)(chan)(chan)品(pin)面(mian)市，全(quan)流(liu)程(cheng)打(da)造(zao)集綠色(se)制造(zao)、綠色(se)產(chan)(chan)(chan)品(pin)、綠色(se)物流(liu)于一體的(de)綠色(se)產(chan)(chan)(chan)業鏈。突出綠色(se)制造(zao)，推進清(qing)潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)，強(qiang)(qiang)化現(xian)有環(huan)保設施運(yun)行管(guan)(guan)理(li)，提(ti)高環(huan)保設施運(yun)行質(zhi)量(liang)，突出關鍵環(huan)節(jie)的(de)污染源(yuan)(yuan)治理(li)，徹(che)底治理(li)無(wu)組織排放，不斷(duan)提(ti)升(sheng)生產(chan)(chan)(chan)制造(zao)全(quan)過程(cheng)的(de)清(qing)潔(jie)化水平。突出綠色(se)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，發揮能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)中心作用，合(he)(he)理(li)配置(zhi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)介質(zhi)，加強(qiang)(qiang)一次能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)和二次能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)回收利(li)用水平，把散(san)落的(de)“碎銀(yin)”聚合(he)(he)回收，顆(ke)粒歸倉，為(wei)安鋼產(chan)(chan)(chan)品(pin)打(da)上綠色(se)烙印。突出綠色(se)物流(liu)，優化廠區物流(liu)，建設廠區物流(liu)大動脈、大環(huan)線(xian)，不斷(duan)提(ti)升(sheng)物流(liu)效率，提(ti)高火車運(yun)輸(shu)比例，以更(geng)(geng)加節(jie)能(neng)(neng)、更(geng)(geng)加環(huan)保的(de)運(yun)輸(shu)方式(shi)，打(da)造(zao)“綠色(se)物流(liu)”新優勢。

三是著力發展(zhan)環(huan)保產業(ye)(ye)。今年(nian)1月(yue)5日(ri)，安(an)(an)鋼牽頭幾家(jia)單位聯合開(kai)發的(de)(de)焦爐脫(tuo)硫脫(tuo)硝(xiao)技術(shu)(shu)，通過(guo)(guo)中國(guo)金屬(shu)學會成(cheng)果鑒(jian)(jian)定，被評(ping)定為(wei)“國(guo)際領先(xian)”水(shui)平(ping)；今年(nian)1月(yue)16日(ri)，焦爐上升管余(yu)熱回收技術(shu)(shu)通過(guo)(guo)中國(guo)再生(sheng)資(zi)源(yuan)協(xie)會成(cheng)果鑒(jian)(jian)定，也(ye)被評(ping)定為(wei)“國(guo)際領先(xian)”水(shui)平(ping)。下一步，安(an)(an)鋼將進(jin)軍(jun)綠色環(huan)保產業(ye)(ye)發展(zhan)，致(zhi)力推動這些先(xian)進(jin)的(de)(de)環(huan)保技術(shu)(shu)在行業(ye)(ye)內的(de)(de)推廣應用(yong)，為(wei)鋼鐵行業(ye)(ye)綠色發展(zhan)做(zuo)出積極貢獻，同時，也(ye)為(wei)我們的(de)(de)多元產業(ye)(ye)發展(zhan)提供堅(jian)定的(de)(de)基(ji)礎。

四(si)是著力建設(she)綠(lv)色工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)。在這(zhe)方(fang)面，我們提(ti)出要建設(she)公(gong)(gong)園式、森林式的(de)“園林化(hua)(hua)(hua)”工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)，這(zhe)是我們今年的(de)一項重點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，現在已經開(kai)始(shi)進行招(zhao)標，馬(ma)上就要實施動工(gong)(gong)(gong)(gong)，目前已經制定了(le)具體的(de)規劃方(fang)案，開(kai)始(shi)實施廠(chang)區(qu)(qu)“綠(lv)化(hua)(hua)(hua)、美化(hua)(hua)(hua)、亮化(hua)(hua)(hua)、硬化(hua)(hua)(hua)”工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，將(jiang)按照景(jing)區(qu)(qu)的(de)建設(she)標準，做出各具特色的(de)綠(lv)化(hua)(hua)(hua)美化(hua)(hua)(hua)景(jing)觀，由(you)內(nei)到外(wai)徹底(di)改善廠(chang)區(qu)(qu)環(huan)境面貌，把(ba)安鋼(gang)(gang)建成園林化(hua)(hua)(hua)企(qi)業(ye)，塑造安鋼(gang)(gang)“天藍、地(di)凈、水清、草綠(lv)、物潔”的(de)新形(xing)象(xiang)，使安鋼(gang)(gang)成為(wei)最適宜生(sheng)活和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)地(di)方(fang)。我們提(ti)出來(lai)要使廠(chang)區(qu)(qu)變成景(jing)區(qu)(qu)，使工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)變公(gong)(gong)園，成為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)旅游、藝術取景(jing)的(de)寶地(di)，實現企(qi)業(ye)與城市和諧(xie)(xie)共(gong)生(sheng)、與社會和諧(xie)(xie)發展的(de)雙贏格局(ju)。

抓好發展、改革、開放三大機遇 打(da)造世(shi)界一(yi)流(liu)企業

主持人：作(zuo)為(wei)行(xing)業(ye)專家，您(nin)認(ren)為(wei)在新(xin)時(shi)代背景(jing)下國企遇(yu)到的(de)最大(da)機遇(yu)和挑戰是什么？

李新創：從機遇來(lai)講，我個人感覺，從三個方面看。

冶(ye)金工業規(gui)劃研究院院長李新創

第一是發展(zhan)。中(zhong)國今(jin)天發展(zhan)的(de)(de)階段已(yi)經從過去追求(qiu)高(gao)速(su)度向追求(qiu)高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)，這(zhe)就為像國有(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)這(zhe)樣綜合實力(li)比較(jiao)(jiao)強、素質(zhi)比較(jiao)(jiao)高(gao)的(de)(de)領軍(jun)企業(ye)(ye)(ye)創造了非常難得的(de)(de)機遇(yu)(yu)。因為國有(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)在產(chan)品(pin)(pin)、品(pin)(pin)牌、環境、服務、科技、人才等方面都具(ju)有(you)(you)(you)比較(jiao)(jiao)強的(de)(de)優勢(shi)。發展(zhan)的(de)(de)理(li)念轉變，為國有(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)創造了機遇(yu)(yu)。

第二是改革(ge)。盡管(guan)我(wo)們改革(ge)開放已經40年，但是在(zai)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革(ge)方面還有(you)很多制約國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)制度。在(zai)下一步(bu)改革(ge)中(zhong)釋放國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)活力(li)，讓國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)真正(zheng)發(fa)(fa)揮市場主導作用(yong)，在(zai)體制機(ji)制方面發(fa)(fa)揮國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)獨特優勢，這些都會給國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)造一流企(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來很多機(ji)遇，比如說在(zai)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部的(de)深化改革(ge)、在(zai)混合所有(you)制、在(zai)并購重組(zu)等各方面都會創(chuang)造機(ji)遇。

第三是開放(fang)。今年(nian)(nian)(nian)是改革開放(fang)40年(nian)(nian)(nian)，回顧過去40年(nian)(nian)(nian)，一個是1978年(nian)(nian)(nian)打開大門(men)，加入世(shi)貿使我(wo)們的(de)(de)(de)大門(men)打得(de)更(geng)(geng)開，現在新時代“一帶一路(lu)”，我(wo)認(ren)為是更(geng)(geng)高水平、更(geng)(geng)廣視野、更(geng)(geng)深地進入世(shi)界(jie)，這恰恰也給國(guo)有企(qi)業帶來更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)機遇。因為中(zhong)國(guo)走向(xiang)世(shi)界(jie)，可以讓我(wo)們更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)企(qi)業、更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)品牌走出去，而不是讓那些污染的(de)(de)(de)企(qi)業、信譽(yu)不好的(de)(de)(de)企(qi)業走出去。

因此，在發展(zhan)、改(gai)革和(he)更深的(de)(de)(de)開放(fang)方面會給國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)打造(zao)世界一(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)造(zao)更好(hao)的(de)(de)(de)機遇。因此，在這樣的(de)(de)(de)大背景下，國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)一(yi)定要創(chuang)造(zao)一(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)產(chan)品、一(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)環境(jing)、一(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)人才、一(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)標準，當(dang)然，我們追求一(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)也要強調一(yi)流(liu)(liu)效(xiao)益，否則很難(nan)說我們是(shi)一(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)。

國(guo)有(you)企業在(zai)過(guo)去的(de)發展中有(you)很多寶貴(gui)經驗，但也面臨很多挑(tiao)戰(zhan)(zhan)，挑(tiao)戰(zhan)(zhan)就是如何按照國(guo)際的(de)、一流企業的(de)標準不(bu)斷提高自己的(de)整體素質和競爭(zheng)力。

從(cong)全(quan)局來看，我覺得安(an)陽鋼鐵未來應(ying)(ying)該說還有(you)很廣闊的(de)(de)空間。應(ying)(ying)該做(zuo)好(hao)“三(san)(san)優(you)、一(yi)改、一(yi)提高(gao)”，就是說進一(yi)步優(you)化環境，使工廠成為(wei)城市很美的(de)(de)景(jing)點；二是進一(yi)步優(you)化產品，創(chuang)造(zao)一(yi)流產品，這是我們企業生命的(de)(de)根；三(san)(san)是優(you)化布局，因為(wei)整個安(an)陽市的(de)(de)工業企業比較集聚，如何更好(hao)地讓安(an)陽鋼鐵在全(quan)省乃至全(quan)國更好(hao)的(de)(de)布局也是重大挑戰。

“一改”是真正深化改革，這個(ge)應(ying)該是下一步發(fa)展(zhan)的(de)最大動(dong)力(li)和最有潛力(li)的(de)空(kong)間。

做好這“三優”、“一(yi)改”的目的就是(shi)提高企(qi)業效益(yi)，不(bu)僅僅是(shi)為(wei)職工，也為(wei)企(qi)業下一(yi)步發展，特別是(shi)作(zuo)為(wei)國有企(qi)業為(wei)社會做貢獻。我對我們(men)國有企(qi)業還是(shi)非常(chang)充滿信心的，可以說我們(men)有條件、有能力創造更好的一(yi)流企(qi)業，適(shi)應更大(da)的挑戰。

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