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2018年全國兩(liang)會期間(jian)，國資委聯(lian)合新華網(wang)(wang)、人民(min)網(wang)(wang)、中國經(jing)濟網(wang)(wang)、中國青年網(wang)(wang)、新浪網(wang)(wang)等5家(jia)媒體平臺共同推(tui)出(chu)“對話新國企?奮(fen)進新時代(dai)”系列訪談(tan)，3月9日，全國人大代(dai)表，廣(guang)西柳工集團(tuan)有限公(gong)司黨委書(shu)記(ji)、董事長曾光安做客“對話新國企 奮(fen)進新時代(dai)”兩(liang)會訪談(tan)節目，聚焦(jiao)“一帶一路(lu)”，探(tan)討國有企業(ye)(ye)如何積極開拓海外市場、增強國際競(jing)爭力，建設世界一流企業(ye)(ye)。以下為訪談(tan)內容：

全國人大代表，廣西柳工集團有(you)限公司(si)黨委書記、董事(shi)長(chang)曾光安(an)做(zuo)客“對話新國企 奮(fen)進新時代”兩會訪談節目(圖片來源(yuan)：新華(hua)網)

主持人：聚(ju)焦新時(shi)(shi)代(dai)高質量發展(zhan)(zhan)，培育(yu)世(shi)界一流(liu)企(qi)(qi)(qi)業。觀(guan)眾朋(peng)友(you)大(da)家好，這里是新華(hua)網演播室。2018年(nian)全(quan)國(guo)“兩(liang)會”期間，由國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委宣傳(chuan)局(ju)和國(guo)資(zi)(zi)委免(mian)费菠萝视(shi)频app下载、國(guo)資(zi)(zi)委網站聯合主流(liu)媒(mei)體平臺共同推出(chu)“對(dui)(dui)話新國(guo)企(qi)(qi)(qi)?奮進(jin)新時(shi)(shi)代(dai)”系列網絡訪談，深度對(dui)(dui)話國(guo)資(zi)(zi)央企(qi)(qi)(qi)負責(ze)人(ren)和專家學者，深入學習貫徹習近平新時(shi)(shi)代(dai)中國(guo)特色社會主義(yi)思想和黨的十九大(da)精神，貫徹新發展(zhan)(zhan)理念，詳解(jie)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改革發展(zhan)(zhan)熱點議(yi)題。

今天的主題是聚焦“一(yi)帶一(yi)路”增強企業國(guo)(guo)際競爭力，非常榮幸地請到了全國(guo)(guo)人大(da)代(dai)表，廣西(xi)柳(liu)工集團有限公(gong)司黨委(wei)書記、董事(shi)長曾(ceng)光(guang)安先生，曾(ceng)代(dai)表您好，歡迎您做客訪談！

曾光(guang)安(an)：你好，大(da)家好。

全國人大代(dai)表(biao)，廣西柳工集(ji)團有限公司黨委書記、董(dong)事長曾光安做客“對話新國企(qi) 奮進新時代(dai)”兩會訪(fang)談節目(mu)(圖(tu)片來源：新華網(wang))

以(yi)奮斗的精神迎(ying)接新變化

主持人：回顧2017年，您(nin)會用哪些關(guan)鍵(jian)詞來總(zong)結柳(liu)工集團(tuan)的變化和發展呢？

曾光安：我想用兩個詞來表(biao)述(shu)。第一個就是(shi)轉折。中(zhong)國經濟經過5年的調整之后，達(da)到了(le)一個新(xin)的平衡，產(chan)生了(le)新(xin)的發展(zhan)動力，工程(cheng)機(ji)械行業在2017年取得了(le)非常大的發展(zhan)，全線復蘇(su)。

第二個詞是奮起，在(zai)市(shi)場出(chu)現(xian)好轉的(de)(de)(de)(de)時候，我們柳(liu)工(gong)的(de)(de)(de)(de)經營能力和員工(gong)應該說是一種奮斗的(de)(de)(de)(de)精神(shen)迎接(jie)新的(de)(de)(de)(de)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)變化，我們在(zai)國內和國際市(shi)場都取得了非常優異的(de)(de)(de)(de)成績(ji)。更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是我們在(zai)過去的(de)(de)(de)(de)5年研發的(de)(de)(de)(de)大量的(de)(de)(de)(de)新產品在(zai)市(shi)場上獲得了廣泛的(de)(de)(de)(de)認可，使(shi)我們柳(liu)工(gong)在(zai)新的(de)(de)(de)(de)起點(dian)面(mian)向未(wei)來。

主持人：一個轉折、一個奮起(qi)可(ke)以說2017年的(de)(de)柳工(gong)經(jing)歷了(le)不(bu)平凡(fan)的(de)(de)一年。黨(dang)的(de)(de)十九(jiu)大報告提出的(de)(de)推動經(jing)濟發展質(zhi)量變革(ge)、效率變革(ge)、動力變革(ge)，您(nin)如何看(kan)待柳工(gong)集團自身的(de)(de)高質(zhi)量發展？

曾光安：高質量(liang)發(fa)展對(dui)(dui)(dui)企業有幾(ji)個層面(mian)。第一從企業本體來說要(yao)把產品的(de)(de)(de)技術、質量(liang)水(shui)平(ping)(ping)以(yi)及對(dui)(dui)(dui)客戶(hu)的(de)(de)(de)服務進一步提(ti)升，達到具有國際競爭力的(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping)。第二(er)是(shi)企業的(de)(de)(de)經濟效益、現金流、財(cai)務健康(kang)要(yao)做到優良(liang)的(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping)。第三是(shi)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)發(fa)展，把員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)發(fa)展和(he)員工(gong)(gong)對(dui)(dui)(dui)美好生活的(de)(de)(de)追求作(zuo)為(wei)我(wo)們非常關鍵的(de)(de)(de)指標和(he)一種責任(ren)把它做好。第四就是(shi)我(wo)們對(dui)(dui)(dui)社會的(de)(de)(de)責任(ren)，對(dui)(dui)(dui)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)健康(kang)與安全，對(dui)(dui)(dui)環境的(de)(de)(de)保護保護，以(yi)及對(dui)(dui)(dui)自然資源的(de)(de)(de)有效利用，同時也帶動(dong)上下游，我(wo)們的(de)(de)(de)客戶(hu)、我(wo)們的(de)(de)(de)供應商，能(neng)夠通(tong)過我(wo)們的(de)(de)(de)質量(liang)變(bian)革(ge)(ge)、效率變(bian)革(ge)(ge)和(he)動(dong)力變(bian)革(ge)(ge)，使整個產業提(ti)升到一個新(xin)的(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping)。我(wo)想(xiang)這就是(shi)我(wo)們作(zuo)為(wei)一個實(shi)體企業所應該做的(de)(de)(de)主要(yao)的(de)(de)(de)事情。

全國(guo)人大代表(biao)，廣西柳工集(ji)團有限公(gong)司黨(dang)委書記、董事長曾光(guang)安做(zuo)客“對話新國(guo)企 奮進(jin)新時代”兩會訪談節(jie)目(mu)(圖片來源：新華網)

要把員工培養成具有國際競爭力的專業人才

主持人(ren)：我注意到您(nin)剛才(cai)也提到了員工(gong)的自身發(fa)展，那您(nin)覺得如何通過(guo)黨建和(he)文化(hua)建設(she)提高(gao)他們，或者說激發(fa)他們的工(gong)作(zuo)的積極(ji)性呢(ni)？

曾光安：黨建工(gong)作(zuo)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)國有企業的(de)中(zhong)心工(gong)作(zuo)，也是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)認為(wei)(wei)得最重要(yao)的(de)一(yi)(yi)項(xiang)工(gong)作(zuo)。我(wo)(wo)(wo)們(men)談(tan)到基層黨組織要(yao)成為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)戰(zhan)斗(dou)堡(bao)壘，每一(yi)(yi)個黨員都(dou)要(yao)成為(wei)(wei)一(yi)(yi)個先鋒模范，每一(yi)(yi)個黨員都(dou)能夠(gou)充(chong)分理(li)解(jie)新(xin)時代(dai)的(de)思想(xiang)，使我(wo)(wo)(wo)們(men)進一(yi)(yi)步(bu)提升(sheng)(sheng)企業的(de)經(jing)營管(guan)理(li)水(shui)平，提升(sheng)(sheng)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)國際競爭力，我(wo)(wo)(wo)想(xiang)這(zhe)一(yi)(yi)點是(shi)非常關(guan)鍵(jian)的(de)。第(di)二，我(wo)(wo)們要(yao)對(dui)廣大(da)的(de)(de)員工進(jin)行(xing)廣泛的(de)(de)教育、培養，使大(da)家能夠適應在新(xin)的(de)(de)競爭環境下(xia)、新(xin)的(de)(de)社會背景下(xia)實現公司的(de)(de)戰略目標以及我(wo)(wo)們經營的(de)(de)各項指標，這就需要(yao)員工的(de)(de)專業能力、專業技(ji)能以及我(wo)(wo)們的(de)(de)精神狀態和(he)我(wo)(wo)們競爭意識進(jin)一步加強。第三，我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)把國(guo)有(you)企(qi)業黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作與(yu)我(wo)(wo)們(men)企(qi)業的(de)文(wen)化建(jian)(jian)設有(you)機結合(he)起(qi)來。我(wo)(wo)們(men)還有(you)一千多個(ge)國(guo)際上的(de)員工(gong)，怎么(me)樣把柳(liu)工(gong)的(de)免费(fei)菠(bo)萝(luo)视频app下载，結合(he)中國(guo)新時代(dai)的(de)思(si)想，與(yu)全球的(de)文(wen)化融合(he)，這也(ye)是我(wo)(wo)們(men)需要(yao)(yao)創新的(de)地方，也(ye)是我(wo)(wo)們(men)柳(liu)工(gong)未來企(qi)業管理和(he)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作的(de)特點(dian)所在(zai)。

主持人：我們(men)剛才聊天當中也頻繁提到國際競(jing)爭(zheng)力方面的問題。那您能否(fou)跟我們(men)說(shuo)一下(xia)，在(zai)培養(yang)國際化人才方面，柳工有哪些經驗(yan)可以與(yu)我們(men)分享一下(xia)呢？

曾光安：在國(guo)(guo)際(ji)(ji)化人才(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)方面(mian)，根據(ju)過(guo)去15年的(de)經驗我(wo)認(ren)為(wei)有兩點：一(yi)(yi)是以內部培(pei)(pei)養(yang)(yang)為(wei)主，外(wai)部招(zhao)聘為(wei)輔。我(wo)們(men)通過(guo)一(yi)(yi)系列辦法招(zhao)聘了(le)一(yi)(yi)批(pi)國(guo)(guo)際(ji)(ji)上一(yi)(yi)流(liu)的(de)技術專家，同時在上海、北京招(zhao)聘了(le)一(yi)(yi)批(pi)國(guo)(guo)內經營方面(mian)的(de)專業(ye)(ye)人才(cai)(cai)來組成我(wo)們(men)的(de)隊伍，要從事國(guo)(guo)際(ji)(ji)的(de)經營對我(wo)們(men)的(de)挑戰比很多其他地(di)方的(de)挑戰還大，所(suo)以我(wo)們(men)也進行(xing)了(le)大量的(de)內部的(de)培(pei)(pei)訓和培(pei)(pei)養(yang)(yang)，與國(guo)(guo)際(ji)(ji)一(yi)(yi)流(liu)的(de)咨詢公司進行(xing)項目(mu)合作，在項目(mu)合作中培(pei)(pei)養(yang)(yang)我(wo)們(men)的(de)專業(ye)(ye)人才(cai)(cai)，提升專業(ye)(ye)水平(ping)。

第二方面就(jiu)是在(zai)實踐中(zhong)配送(song)，柳工有(you)一(yi)大批優秀(xiu)的經(jing)理人(ren)(ren)員和(he)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員，我(wo)們(men)(men)把他們(men)(men)放到國際上(shang)(shang)去鍛煉，鍛煉實際上(shang)(shang)是最能夠培(pei)養人(ren)(ren)才(cai)(cai)的，就(jiu)像(xiang)我(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)些年應該說我(wo)們(men)(men)組(zu)成(cheng)了一(yi)支(zhi)以柳工的員工隊伍為(wei)主，再加(jia)上(shang)(shang)國際上(shang)(shang)的一(yi)批技(ji)術(shu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)和(he)專業人(ren)(ren)才(cai)(cai)，這(zhe)(zhe)樣組(zu)成(cheng)了我(wo)們(men)(men)柳工現在(zai)的一(yi)支(zhi)比(bi)較好的國際經(jing)營(ying)的團(tuan)隊。

但整體(ti)來講人(ren)才的發展(zhan)是一(yi)個不斷發展(zhan)和完(wan)善的過程，所以(yi)我(wo)(wo)們面對未來新(xin)的競爭以(yi)及(ji)現在新(xin)的經(jing)(jing)營環境，我(wo)(wo)們還需要不斷地創新(xin)我(wo)(wo)們對人(ren)才培養、發展(zhan)以(yi)及(ji)招(zhao)聘的方式，我(wo)(wo)認為這(zhe)是我(wo)(wo)們國有企(qi)業(ye)的永(yong)恒主題，如(ru)何把我(wo)(wo)們的員工逐(zhu)步(bu)發展(zhan)成具有國際經(jing)(jing)營能力和領導能力的專(zhuan)業(ye)人(ren)才，我(wo)(wo)想這(zhe)是所有企(qi)業(ye)的一(yi)個大挑戰。

全國人大(da)代(dai)表(biao)，廣西柳工(gong)集團有限公司黨委書記、董(dong)事長曾光安做客“對話新國企 奮進新時代(dai)”兩會(hui)訪談節目(圖片來(lai)源：新華(hua)網)

中國企業在國際市場要有良(liang)好形象

主持(chi)人：2017年(nian)5月(yue)份，在(zai)北(bei)京舉(ju)行(xing)的“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”國際高(gao)峰論(lun)壇您也受邀參(can)加了。在(zai)您看(kan)來(lai)，“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”給柳工帶來(lai)了哪(na)些挑戰和機遇呢(ni)？

曾光安：從機遇上講，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)重(zhong)點發(fa)展(zhan)(zhan)這(zhe)(zhe)些海(hai)外國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)營銷，海(hai)外制造。比(bi)如說(shuo)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)印度(du)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang)在(zai)(zai)印度(du)的(de)(de)(de)(de)同行中應該說(shuo)享有很高(gao)的(de)(de)(de)(de)聲望和(he)(he)品牌地位(wei)。下一(yi)(yi)(yi)步(bu)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)印度(du)要(yao)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)投資，以(yi)及拓展(zhan)(zhan)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)本地制造的(de)(de)(de)(de)產品線(xian)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)波蘭的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang)，進行了大量(liang)的(de)(de)(de)(de)收購整(zheng)合，前兩年導入了我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)產品和(he)(he)技(ji)術。東(dong)南亞是我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)柳工(gong)(gong)傳統的(de)(de)(de)(de)優勢市場(chang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)拓展(zhan)(zhan)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)全系列產品線(xian)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)份額和(he)(he)地位(wei)，在(zai)(zai)東(dong)盟和(he)(he)北非(fei)地區我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)也在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷根據當地經濟(ji)、政治(zhi)的(de)(de)(de)(de)變(bian)化調整(zheng)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)策(ce)略，使我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)有更穩(wen)固(gu)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)。在(zai)(zai)中東(dong)五(wu)國(guo)(guo)以(yi)及俄(e)羅斯等地這(zhe)(zhe)幾年也取(qu)得了比(bi)較好的(de)(de)(de)(de)業(ye)績中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)在(zai)(zai)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”和(he)(he)其他的(de)(de)(de)(de)任何國(guo)(guo)際市場(chang)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)堅持一(yi)(yi)(yi)個國(guo)(guo)際公民的(de)(de)(de)(de)良好形象，中國(guo)(guo)企業(ye)在(zai)(zai)海(hai)外市場(chang)如果(guo)不(bu)(bu)能尊重(zhong)當地的(de)(de)(de)(de)法律(lv)法規(gui)、行業(ye)行規(gui)以(yi)及社會習俗這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)肯定(ding)會失敗，作為柳工(gong)(gong)來(lai)說(shuo)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)(yi)貫堅持在(zai)(zai)把(ba)業(ye)務做好的(de)(de)(de)(de)同時做一(yi)(yi)(yi)個良好的(de)(de)(de)(de)企業(ye)公民或(huo)者國(guo)(guo)際公民的(de)(de)(de)(de)責(ze)任。

全國人大代(dai)表，廣西柳工集團(tuan)有限(xian)公司(si)黨委書記、董事長(chang)曾(ceng)光安做(zuo)客“對(dui)話新(xin)國企 奮進新(xin)時代(dai)”兩會訪談節目(mu)(圖片來源：新(xin)華網)

國有企業(ye)如何建成(cheng)世界一流企業(ye)

主持人：我們(men)知道柳(liu)工所在的工程機械行業(ye)是一個充滿競爭(zheng)的行業(ye)，而且企業(ye)規模是決定企業(ye)競爭(zheng)力的重要因素，那您怎(zen)么看待做大做強(qiang)做優這三者之間的關系呢？

曾光安：作為柳(liu)(liu)工而言我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)一(yi)個地方(fang)的(de)國(guo)(guo)企，而且(qie)是(shi)在一(yi)個完(wan)全充(chong)分國(guo)(guo)際(ji)競爭的(de)市(shi)場(chang)上競爭，所以我(wo)(wo)想作為柳(liu)(liu)工我(wo)(wo)想我(wo)(wo)們(men)(men)在我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)產(chan)品和核心業務上面，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)產(chan)品、服務、客戶(hu)支(zhi)持這些方(fang)面一(yi)定要(yao)把(ba)它做強；要(yao)把(ba)我(wo)(wo)們(men)(men)對(dui)股(gu)東(dong)(dong)的(de)回(hui)報，不(bu)管(guan)是(shi)對(dui)社會股(gu)東(dong)(dong)還是(shi)對(dui)國(guo)(guo)有(you)資本的(de)回(hui)報要(yao)能夠做到最優；我(wo)(wo)們(men)(men)有(you)一(yi)個健康的(de)財務報表，特別是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)資產(chan)負債表、現金流，這是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)做好(hao)的(de)。

主持(chi)人：在新時代背景下(xia)，您(nin)覺得國(guo)有企業要(yao)想建成(cheng)世(shi)界一流(liu)企業，最大的(de)機遇或者挑戰是什么呢？

曾光安(an)：我(wo)(wo)先談機遇吧，從(cong)機遇來(lai)看(kan)，我(wo)(wo)覺得要從(cong)三個層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)來(lai)看(kan)。第一(yi)個層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)過(guo)去5年(nian)(nian)我(wo)(wo)們(men)由高(gao)速(su)增長轉向(xiang)中(zhong)(zhong)高(gao)速(su)增長，應該說我(wo)(wo)們(men)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)有企業(ye)是處在一(yi)個非常好的(de)(de)(de)(de)(de)歷史(shi)時期。第二，我(wo)(wo)們(men)也看(kan)到，經(jing)(jing)過(guo)五(wu)年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)調整，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)創新驅動，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟本身又產(chan)生了新的(de)(de)(de)(de)(de)動力，未來(lai)會有一(yi)些新的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)和新的(de)(de)(de)(de)(de)需求，所(suo)以這(zhe)方面(mian)(mian)我(wo)(wo)認為也是我(wo)(wo)們(men)國(guo)(guo)企的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個很大的(de)(de)(de)(de)(de)機遇所(suo)在。第三，國(guo)(guo)家層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)來(lai)說，我(wo)(wo)們(men)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經(jing)(jing)過(guo)改(gai)革開(kai)放(fang)40年(nian)(nian)，我(wo)(wo)們(men)從(cong)一(yi)個相對(dui)落后、窮困(kun)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)家，變成世界第二大經(jing)(jing)濟強國(guo)(guo)，因為認同中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，所(suo)以愿(yuan)意認同中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)，這(zhe)一(yi)點是我(wo)(wo)們(men)從(cong)國(guo)(guo)家層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)所(suo)具(ju)備的(de)(de)(de)(de)(de)優勢。

那么從產業層(ceng)(ceng)面(mian)來(lai)看，我(wo)們(men)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)各(ge)個行業現在處在一個強(qiang)(qiang)者恒(heng)強(qiang)(qiang)、優勝劣(lie)汰的(de)時代。這就(jiu)(jiu)產生一種新的(de)機會(hui)，這個機會(hui)就(jiu)(jiu)是(shi)要產業整合。從微觀的(de)企業層(ceng)(ceng)面(mian)來(lai)看，我(wo)們(men)認為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)有企業成為(wei)世界(jie)(jie)一流企業也具備了一定的(de)基礎，經過改革開放40年，特別(bie)是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)入世以后，中(zhong)國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)有企業大量地在全(quan)球(qiu)各(ge)個領域進行了廣泛的(de)探索。我(wo)們(men)在未來(lai)的(de)5到10年甚(shen)至更長(chang)時間內，我(wo)們(men)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)企完全(quan)有可能(neng)在各(ge)個領域都能(neng)夠打造(zao)具有世界(jie)(jie)競爭(zheng)力的(de)企業。

在(zai)挑(tiao)戰方(fang)面(mian)，我(wo)想也是有(you)(you)幾個(ge)方(fang)面(mian)。第(di)一我(wo)認為(wei)從整(zheng)體而言，全球(qiu)的(de)(de)經(jing)濟或者(zhe)全球(qiu)市場(chang)(chang)有(you)(you)很(hen)多(duo)規則(ze)，我(wo)們中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)企業包括國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企業在(zai)內還有(you)(you)一個(ge)學習、理解、創新的(de)(de)過(guo)程。第(di)二(er)方(fang)面(mian)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)市場(chang)(chang)的(de)(de)經(jing)營(ying)風險比國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內市場(chang)(chang)大很(hen)多(duo)，這里我(wo)認為(wei)首先(xian)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企業的(de)(de)領導者(zhe)是否具有(you)(you)真正的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)視野，是否能夠制定行(xing)之有(you)(you)效的(de)(de)中(zhong)長期的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)戰略，而且能夠為(wei)這個(ge)戰略有(you)(you)一定的(de)(de)忍耐力。

 

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