文章來源:人民(min)日報 發布時間:2019-07-24

蒙內鐵路(新華社發)

瓦努阿島是南太平洋島國斐濟第二大島。中鐵一局斐濟公司在島上修建的納布瓦魯高速公路和布扎貝高速公路解決了人們出行的“老大難”問題,有力拉動了經濟發展,被斐濟民眾譽為“斐中兩國友好的紐帶”“共同發展致富的高速路”。圖為一輛卡車行駛在布扎貝高速公路上。(新華社記者 張永興攝)

日前,來自泰國、斯里蘭卡、老撾等13個國家的63名鐵路管理人員來到武漢高鐵訓練段進行參訪交流活動。在“一帶一路”背景下,2015年開始武漢高鐵訓練段已舉辦了泰國、老撾等14批涉外鐵路技能培訓班,培訓涉外學員400余人次。圖為來自肯尼亞的賈斯特斯·卡洛·姆文加在高鐵模擬駕駛倉內體驗實際操作。(新華社記者 肖藝九攝)
“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議(yi)提出5年來,中國中央企業遵循(xun)共(gong)商共(gong)建(jian)共(gong)享原則(ze)投身“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建(jian)設(she),始終嚴格依法誠信經營,堅持本土化發展,注重生態(tai)環境保護,認真履行社(she)會(hui)責任。
“義(yi)利(li)相(xiang)兼、以(yi)義(yi)為(wei)先”。中央企業把企業發(fa)展(zhan)與當地社會發(fa)展(zhan)緊密(mi)結合起(qi)來,打造利(li)益(yi)共同體(ti)、命運共同體(ti)和責(ze)任共同體(ti),在改善當地民生、推動協調發(fa)展(zhan)、促進(jin)文化交流等方(fang)面貢獻了中國力量。
走出去(qu)、融(rong)進(jin)去(qu)、連民心(xin),“一(yi)帶一(yi)路(lu)”是(shi)發展之路(lu),也是(shi)溫暖之路(lu)。
共享之路
——不僅提供大量就業崗位,還以“師傅帶徒弟”實現技術轉移
不僅吸納(na)就業,還要培育當地(di)人(ren)才(cai)、扶持當地(di)技術,這是央企(qi)參與“一帶一路(lu)”建(jian)設共同(tong)的目(mu)標。
連接肯尼亞(ya)東部港口城市蒙(meng)(meng)巴薩與首都內羅畢的(de)蒙(meng)(meng)內鐵路去年(nian)5月31日正式(shi)開(kai)通(tong),這(zhe)是中國(guo)交建承建的(de)一條采(cai)用中國(guo)標準、中國(guo)技術、中國(guo)裝備并提供10年(nian)運(yun)營維護的(de)國(guo)際干(gan)線鐵路。
數據顯示,蒙(meng)內鐵路僅在修建期間(jian)就(jiu)為(wei)肯尼(ni)亞人民提供(gong)了累計(ji)超過3.8萬個(ge)工(gong)作崗位,當(dang)地(di)雇員(yuan)(yuan)占總(zong)員(yuan)(yuan)工(gong)比例(li)約90%。目前(qian),在蒙(meng)內鐵路從事(shi)運營工(gong)作的當(dang)地(di)員(yuan)(yuan)工(gong)達(da)1570人,電力綜合(he)管理員(yuan)(yuan)凱內迪·科梅(mei)托(tuo)伊就(jiu)是(shi)其中一(yi)位。
科梅托(tuo)伊是(shi)土(tu)生土(tu)長的肯尼亞(ya)人。“我(wo)在(zai)(zai)(zai)北(bei)京大學(xue)(xue)讀(du)的本科,后來在(zai)(zai)(zai)上(shang)海大學(xue)(xue)讀(du)研(yan),學(xue)(xue)的是(shi)工程(cheng)管理。”科梅托(tuo)伊用流利(li)的中文說(shuo)。科梅托(tuo)伊2017年來到蒙內鐵路工作。他說(shuo),書上(shang)學(xue)(xue)的和實踐中不完全一樣,來自中國的“師傅(fu)”教了他很多,“我(wo)們現在(zai)(zai)(zai)每個月都要(yao)考試,檢查我(wo)們學(xue)(xue)沒學(xue)(xue)到位”。
這種“師傅(fu)帶(dai)徒弟”的(de)(de)技術轉移,正是肯(ken)尼亞(ya)目前所需要(yao)的(de)(de)——這個國家15歲到(dao)24歲的(de)(de)年輕人(ren)占(zhan)比高達20%,青(qing)年失(shi)業問題一(yi)直困擾著肯(ken)尼亞(ya)。當地(di)人(ren)表(biao)示,蒙(meng)內鐵路(lu)不僅(jin)為(wei)他們創造了就業崗(gang)位,還將中國的(de)(de)技術、管理經驗帶(dai)到(dao)了肯(ken)尼亞(ya)。
“蒙(meng)內鐵路帶(dai)來的(de)效益才(cai)剛(gang)剛(gang)顯現。”在(zai)中(zhong)國交(jiao)建子公(gong)(gong)司中(zhong)國路橋工作的(de)約瑟夫(fu)·吉托表示,4年前,他經(jing)濟拮據,跟父母居(ju)(ju)住在(zai)一(yi)起(qi)。現在(zai),在(zai)中(zhong)國公(gong)(gong)司他已經(jing)從一(yi)名文員成長為(wei)公(gong)(gong)司里的(de)“多面(mian)(mian)手(shou)”,具備(bei)了獨(du)(du)當一(yi)面(mian)(mian)的(de)能力。收入提高(gao)后,他獨(du)(du)自租了一(yi)套兩(liang)居(ju)(ju)室,還在(zai)內羅畢(bi)郊區買了一(yi)公(gong)(gong)頃土地,準備(bei)蓋房子。“多虧了蒙(meng)內鐵路建設,讓我們擺脫(tuo)貧(pin)困、走向富裕(yu)。”
相關(guan)數據顯示,目(mu)前,中央企業海(hai)外分支機構38.4萬名員工中,85%是(shi)本(ben)地員工,不少(shao)企業員工本(ben)地化(hua)率達到(dao)90%以(yi)上。
今年5月1日,巴基斯坦伊斯蘭堡國際機(ji)場(chang)通航。機(ji)場(chang)航站樓工程(cheng)為新機(ji)場(chang)的(de)(de)(de)主(zhu)體建(jian)筑,由中國建(jian)筑承建(jian)。項目負責人(ren)(ren)介紹,在該項目的(de)(de)(de)實施過(guo)程(cheng)中,中國建(jian)筑全面推行勞(lao)務(wu)(wu)(wu)屬地(di)化(hua),累計共使用當地(di)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)3000余名,長(chang)期保持(chi)本地(di)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)700余人(ren)(ren),占到項目勞(lao)務(wu)(wu)(wu)日常總數的(de)(de)(de)94%。
項(xiang)目進入履約(yue)高(gao)峰期時,中國(guo)建筑(zhu)摒棄了過(guo)去全部依靠(kao)中國(guo)管理(li)人(ren)員的(de)模(mo)式(shi),通過(guo)校園招(zhao)聘和社(she)會(hui)招(zhao)聘的(de)方式(shi),引進32名巴基斯坦中層管理(li)人(ren)員(占(zhan)(zhan)當(dang)時管理(li)人(ren)員總數的(de)46.5%)。經過(guo)3年的(de)推進,公(gong)司(si)本地管理(li)人(ren)員達到45名,占(zhan)(zhan)比已經接近60%,崗(gang)位涵蓋現場工程(cheng)師(shi)(shi)、合同(tong)工程(cheng)師(shi)(shi)、深化(hua)設計師(shi)(shi)、商務預算員、稅務財會(hui)等關鍵管理(li)崗(gang)位。
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建筑還創新(xin)了“海外人(ren)才(cai)(cai)到中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)”的(de)(de)培(pei)訓與交流方(fang)式,深入推進屬地化人(ren)才(cai)(cai)隊伍建設(she)。2015年(nian)(nian),公司結合推動“中(zhong)(zhong)巴經濟走(zou)廊”卡(ka)拉(la)奇—拉(la)合爾高(gao)速公路項目進程,在當(dang)年(nian)(nian)10月全額資助(zhu)8名項目沿線居住地的(de)(de)優(you)秀高(gao)中(zhong)(zhong)畢業生(sheng)赴(fu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)留學(xue)(xue),并與8名學(xue)(xue)生(sheng)簽訂培(pei)養就業協議(yi)。公司負責人(ren)表示,通(tong)過中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)教育平臺培(pei)養出一批了解中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)文化、具備高(gao)等(deng)專(zhuan)業知識的(de)(de)當(dang)地青(qing)年(nian)(nian)人(ren)才(cai)(cai),既(ji)為(wei)(wei)公司儲備了未來本地人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)中(zhong)(zhong)堅力量,也為(wei)(wei)巴基(ji)斯坦社會培(pei)養了高(gao)等(deng)人(ren)才(cai)(cai)。
綠色之路
——給村民保留(liu)稻田,給海(hai)龜清澈海(hai)水,綠(lv)色理念貫穿“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設(she)
環(huan)境保護(hu)、綠色發(fa)展是央企在“一帶(dai)一路”建設中不變的追求(qiu)。有(you)兩(liang)個故事,在沿(yan)線國家(jia)流傳(chuan)。
第(di)一個(ge)是(shi)“百畝(mu)華電稻田”的(de)故事。
在(zai)柬埔寨戈公省,中(zhong)國華(hua)電(dian)(dian)集團有(you)限公司投(tou)資建設的額勒賽水(shui)電(dian)(dian)站,掩(yan)映在(zai)青山綠水(shui)之中(zhong),成為當地(di)(di)一道美麗的“風景線”。這一項目的建成,對調節(jie)流(liu)域內季節(jie)性旱澇、保證下游農田水(shui)利灌(guan)溉、減少水(shui)土流(liu)失、保護生態(tai)平衡起到(dao)積極的作(zuo)用。而更(geng)讓當地(di)(di)村民感動(dong)的是,華(hua)電(dian)(dian)主動(dong)調整前(qian)期規劃(hua),想方設法(fa)保留(liu)了村中(zhong)原有(you)的稻田。
“在電(dian)(dian)站(zhan)規(gui)劃中(zhong),我們(men)盡(jin)量(liang)(liang)減(jian)少(shao)對原(yuan)居民的(de)搬遷,盡(jin)量(liang)(liang)減(jian)少(shao)土地(di)特別是耕地(di)的(de)淹沒(mei)。”電(dian)(dian)站(zhan)項(xiang)目負(fu)責(ze)人說。經(jing)過反復(fu)討論,華電(dian)(dian)集團將原(yuan)本(ben)規(gui)劃用作修(xiu)建營地(di)的(de)100畝稻田(tian)為村(cun)民保(bao)留(liu)了下來,還(huan)專門修(xiu)建了水泥灌(guan)溉溝,確保(bao)稻田(tian)旱澇保(bao)收(shou),而(er)營地(di)則(ze)修(xiu)建到(dao)了附近的(de)半山坡上。村(cun)民們(men)把這塊稻田(tian)叫(jiao)作“華電(dian)(dian)稻田(tian)”。
第二個是“哈電鷹嘴海龜(gui)”的故事。
阿聯酋(qiu)迪拜(bai)的“哈斯彥清潔(jie)煤(mei)電站(zhan)”是中東地區首個潔(jie)凈燃煤(mei)項目,由哈電國(guo)際承建。電站(zhan)項目經理段騰(teng)飛(fei)介(jie)紹,項目碼頭施(shi)工區域位于迪拜(bai)海(hai)(hai)(hai)岸線上。每年3月(yue)中旬到(dao)(dao)6月(yue)中旬,當地的瀕(bin)危(wei)珍稀物種——鷹嘴(zui)海(hai)(hai)(hai)龜(gui)會在夜間(jian)爬上沙灘(tan)產卵。如何在施(shi)工時(shi)不影響海(hai)(hai)(hai)龜(gui)的正常(chang)繁殖?哈電國(guo)際和當地環保(bao)部門聯合啟動一套“監控(kong)保(bao)護(hu)方案”:科學控(kong)制施(shi)工照(zhao)明的角度,確保(bao)夜間(jian)不驚擾海(hai)(hai)(hai)龜(gui);現場(chang)巡(xun)視(shi),一旦在清晨發(fa)現海(hai)(hai)(hai)龜(gui)巢(chao)就(jiu)第一時(shi)間(jian)進行安全(quan)圍護(hu),及時(shi)將(jiang)海(hai)(hai)(hai)龜(gui)蛋移到(dao)(dao)特別的孵(fu)化區;待夏季海(hai)(hai)(hai)龜(gui)蛋孵(fu)化后,將(jiang)小海(hai)(hai)(hai)龜(gui)放歸大海(hai)(hai)(hai)。
“在(zai)海(hai)(hai)上(shang)我們(men)專門裝了五個監(jian)測站,監(jian)測海(hai)(hai)水(shui)的水(shui)質(zhi)。雖說(shuo)項目在(zai)海(hai)(hai)上(shang)施工,但海(hai)(hai)水(shui)還是非常(chang)清澈。”段騰飛說(shuo),此外,經過(guo)特殊設計(ji)的防淤簾(lian)長達(da)10余公里,將海(hai)(hai)域內可能的環境風險(xian)降至最低。
阿聯酋(qiu)海(hai)洋環(huan)境(jing)組織主席和創始人阿里·薩(sa)格爾(er)說:“看到像哈(ha)電國際(ji)一樣(yang)的(de)中國企業幫助(zhu)我們進行環(huan)境(jing)保護(hu),我很感動。”
這(zhe)樣的(de)(de)“綠色”故事在(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建設中(zhong)不(bu)斷(duan)涌(yong)現。嚴格遵守國(guo)際通行規則(ze)和當地環(huan)(huan)保法律法規,加大環(huan)(huan)境保護的(de)(de)力(li)度,始終致力(li)于將綠色發展理念(nian)貫穿于生(sheng)產經營全過程,中(zhong)國(guo)中(zhong)央企(qi)業不(bu)斷(duan)提高環(huan)(huan)保標準,采用先(xian)進技術,最大限度減少對(dui)環(huan)(huan)境的(de)(de)影響。
愛心之路
——助學、修路、文化(hua)交流(liu),項目走到(dao)哪兒,公益做到(dao)哪兒
如(ru)何做(zuo)一(yi)個負(fu)責(ze)任的企業公民?中央企業把目光投向(xiang)公益事業,項(xiang)目走(zou)到哪兒(er),公益做(zuo)到哪兒(er)。
位于緬甸(dian)曼德(de)勒省新階鎮的(de)(de)炯五孤兒院,是(shi)(shi)一所由寺院方丈(zhang)管理的(de)(de)僧侶學校(xiao)(xiao)。在校(xiao)(xiao)的(de)(de)絕(jue)大(da)多數小和尚是(shi)(shi)孤兒。由于宿舍和教室嚴重(zhong)不足,105名學生需分批上課。中(zhong)國(guo)石油東南亞管道公司(si)得知后投(tou)資擴建了學校(xiao)(xiao)。方丈(zhang)感慨地(di)說(shuo):“謝(xie)謝(xie)你們(men)為孩子們(men)所做的(de)(de)一切,不僅僅是(shi)(shi)為學校(xiao)(xiao)捐(juan)建了校(xiao)(xiao)舍,更重(zhong)要的(de)(de)是(shi)(shi)為孩子們(men)帶來了溫暖和感動,讓他(ta)們(men)理解(jie)到愛是(shi)(shi)沒有國(guo)界的(de)(de)。”
哈(ha)(ha)(ha)薩克斯(si)坦位于寒冷干旱的中(zhong)(zhong)亞腹地(di),當地(di)人民沒有種(zhong)植蔬菜(cai)的習慣,冬季蔬菜(cai)短缺昂貴。中(zhong)(zhong)國(guo)石油投資(zi)(zi)287萬美(mei)元,建(jian)設了一座現代化溫室蔬菜(cai)大棚,使(shi)阿(a)克糾賓市(shi)民一年四季吃(chi)上(shang)了新鮮蔬菜(cai)。僅(jin)在哈(ha)(ha)(ha)薩克斯(si)坦,中(zhong)(zhong)國(guo)石油就已累計投資(zi)(zi)420多(duo)(duo)億美(mei)元,公益投資(zi)(zi)達到3.5億美(mei)元,多(duo)(duo)個項目獲得“最佳社會貢(gong)獻總統獎”,被(bei)哈(ha)(ha)(ha)國(guo)元首譽為“油氣合(he)作典(dian)范”。
包括緬甸(dian)、哈(ha)薩克斯坦在內,通(tong)過捐資(zi)助學、架橋修路、改善醫療、解決當地(di)居民的飲水及(ji)社區服(fu)務等,中(zhong)國石油在“一帶(dai)一路”地(di)區的公益事業(ye)已涵蓋蘇丹、尼(ni)日爾、乍得、印尼(ni)等所有項目(mu)所在國,讓200多萬人(ren)直接受(shou)益。
馬累(lei)樂團是國(guo)(guo)家電網巴(ba)西(xi)(xi)(xi)控(kong)股公(gong)司(si)贊(zan)助(zhu)(zhu)的一項社會(hui)公(gong)益項目(mu),致力(li)于為(wei)貧(pin)民窟孩(hai)子提供(gong)樂器(qi)演奏義務培訓、改變和豐富(fu)貧(pin)民窟青少(shao)年(nian)業余生(sheng)活。2012年(nian)起(qi),國(guo)(guo)網巴(ba)西(xi)(xi)(xi)公(gong)司(si)主(zhu)動(dong)贊(zan)助(zhu)(zhu)“文化之旅(lv)”并組建交響樂團,用音(yin)(yin)樂為(wei)巴(ba)西(xi)(xi)(xi)貧(pin)困地(di)區的孩(hai)子們帶來精神上的富(fu)足。如今,公(gong)司(si)已幫助(zhu)(zhu)300多名貧(pin)民窟青少(shao)年(nian)圓(yuan)了音(yin)(yin)樂夢想,“馬累(lei)交響樂團”已成為(wei)里約的一張(zhang)“音(yin)(yin)樂名片(pian)”。同(tong)時,國(guo)(guo)家電網還積極(ji)推(tui)動(dong)中國(guo)(guo)和巴(ba)西(xi)(xi)(xi)文化體育交流(liu)和巴(ba)西(xi)(xi)(xi)青少(shao)年(nian)教(jiao)育項目(mu)、國(guo)(guo)際青少(shao)年(nian)乒乓球里約巡(xun)回賽、中巴(ba)文化月、里約四季長跑等(deng)社會(hui)公(gong)益項目(mu),促進了與當地(di)人民的理(li)解(jie)和共贏(ying),獲得聯合國(guo)(guo)全(quan)球契約組織“社會(hui)責(ze)任管理(li)最(zui)佳實(shi)踐獎(jiang)”。
在老(lao)撾230千伏巴俄-帕烏東輸變電(dian)項目(mu)中,國家電(dian)網子(zi)公(gong)(gong)司(si)中電(dian)裝備公(gong)(gong)司(si)得知當地教(jiao)育資(zi)源落(luo)后時,立即與當地政府(fu)和學校(xiao)聯(lian)系,商(shang)定為(wei)學校(xiao)進行(xing)場(chang)地平整并供其作(zuo)為(wei)操場(chang)使用。2017年2月上旬,該工程項目(mu)部(bu)組織施工隊伍(wu)免(mian)費修(xiu)建學校(xiao)操場(chang)達2000平方米,為(wei)學生們(men)創(chuang)造了良好的(de)學習環境。
老撾國家(jia)電(dian)力公司(si)(si)輸變電(dian)部主(zhu)任布明評價(jia)道(dao):“中電(dian)裝備公司(si)(si)是一(yi)家(jia)有社會責任感的企(qi)業,我為(wei)中電(dian)裝備公司(si)(si)點贊。”
對于中(zhong)央企(qi)業在(zai)“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路(lu)”上的履責表現,業內人士指出(chu),中(zhong)央企(qi)業通過(guo)一(yi)(yi)(yi)個個項目把(ba)“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路(lu)”沿(yan)線國家和地區的民心連接在(zai)一(yi)(yi)(yi)起,實現走出(chu)去(qu)(qu)、融進去(qu)(qu),讓發(fa)展成果惠及更多人。
【責任編輯:司強】