文章(zhang)來源：廣西國(guo)資委 發布(bu)時間：2019-11-30
今年(nian)是(shi)改(gai)革(ge)(ge)開放(fang)40周年(nian)，廣西(xi)壯族自治區(qu)成(cheng)立(li)60周年(nian)。十年(nian)前(qian)，乘著(zhu)改(gai)革(ge)(ge)的春風，踏著(zhu)廣西(xi)經濟(ji)發展的強勁節拍，肩負著(zhu)整合廣西(xi)區(qu)直行政事業(ye)單位經營性資產、搭建廣西(xi)投融資平臺的光榮使命，廣西(xi)宏桂集團(tuan)正式成(cheng)立(li)，從此開啟了嶄(zhan)新的改(gai)革(ge)(ge)發展之路。
資本運作輸出“宏桂動能”
2016年6月，作為(wei)自治(zhi)區級(ji)唯一的國(guo)(guo)有資(zi)產(chan)運營公司，宏桂集團(tuan)被列(lie)為(wei)自治(zhi)區國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)(ben)(ben)運營管理試(shi)點單位，成為(wei)構建國(guo)(guo)企供給側改(gai)革(ge)支持平臺(tai)、推進從(cong)“管資(zi)產(chan)”向“管資(zi)本(ben)(ben)(ben)”轉(zhuan)變的重要一步。宏桂集團(tuan)以國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)相關(guan)文件和(he)改(gai)革(ge)試(shi)點方案(an)為(wei)指引，積極探索國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)(ben)(ben)運營公司新體(ti)制、新機制、新模(mo)式。按照“圍(wei)繞管資(zi)本(ben)(ben)(ben)、聚焦市(shi)場化、創立基(ji)金(jin)群、建設(she)大平臺(tai)”的戰略(lve)思想，加快(kuai)國(guo)(guo)有資(zi)產(chan)整合平臺(tai)，資(zi)產(chan)資(zi)源、資(zi)金(jin)資(zi)本(ben)(ben)(ben)流轉(zhuan)平臺(tai)建設(she)；按照國(guo)(guo)務院關(guan)于資(zi)本(ben)(ben)(ben)運營公司試(shi)點方案(an)要求(qiu)，圍(wei)繞我區經濟(ji)社會發(fa)展戰略(lve)、國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)、供給側結構改(gai)革(ge)，著(zhu)力(li)優化現代(dai)企業(ye)法(fa)人治(zhi)理體(ti)系(xi)，打造具有一流競爭力(li)的市(shi)場主(zhu)體(ti)。
10月30日，宏(hong)桂集(ji)(ji)(ji)團(tuan)中(zhong)期(qi)票(piao)(piao)據成(cheng)功首(shou)發(fa)(fa)(fa)，此次(ci)融(rong)資(zi)(zi)(zi)規(gui)模4億元，這是(shi)宏(hong)桂集(ji)(ji)(ji)團(tuan)自2008年(nian)成(cheng)立(li)以(yi)來(lai)首(shou)次(ci)債(zhai)券融(rong)資(zi)(zi)(zi)。11月19日，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)發(fa)(fa)(fa)起設立(li)總規(gui)模300億元、首(shou)期(qi)規(gui)模30億元的(de)廣西(xi)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業改(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)基(ji)(ji)金，4億中(zhong)期(qi)票(piao)(piao)據及(ji)首(shou)期(qi)30億基(ji)(ji)金的(de)發(fa)(fa)(fa)起，成(cheng)功體(ti)現了市場投資(zi)(zi)(zi)者、相關(guan)合(he)作伙伴對宏(hong)桂集(ji)(ji)(ji)團(tuan)近年(nian)來(lai)改(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)資(zi)(zi)(zi)本(ben)運營(ying)(ying)戰略的(de)肯定，更是(shi)體(ti)現了市場對宏(hong)桂集(ji)(ji)(ji)團(tuan)踐行(xing)廣西(xi)國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)擔(dan)當的(de)信心(xin)與期(qi)望。廣西(xi)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業改(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)基(ji)(ji)金的(de)設立(li)，是(shi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)貫徹落(luo)實《國(guo)(guo)務院關(guan)于推(tui)進(jin)(jin)(jin)國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)、運營(ying)(ying)公(gong)司改(gai)革試點的(de)實施意見(jian)》精神，以(yi)市場化(hua)形式(shi)推(tui)動(dong)(dong)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業改(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，為自治區國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業深化(hua)改(gai)革注入(ru)啟(qi)動(dong)(dong)資(zi)(zi)(zi)金的(de)創新舉措(cuo)，對集(ji)(ji)(ji)團(tuan)進(jin)(jin)(jin)入(ru)資(zi)(zi)(zi)本(ben)市場，實現國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)合(he)理流動(dong)(dong)和(he)保值增值，打造(zao)資(zi)(zi)(zi)本(ben)運營(ying)(ying)高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺(tai)具(ju)有(you)重要意義，同時也(ye)為促進(jin)(jin)(jin)我區經濟(ji)社會發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)輸出“宏(hong)桂動(dong)(dong)能(neng)”。
優化布局匯聚發展正能量
優(you)化(hua)(hua)布局(ju)、資(zi)源整(zheng)合(he)(he)是做強做優(you)做大國(guo)有(you)企業(ye)的重(zhong)要(yao)手(shou)段。宏桂集團(tuan)以國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)相關文件(jian)和(he)改(gai)(gai)革(ge)試點方(fang)(fang)案(an)為指(zhi)引，編制(zhi)(zhi)優(you)化(hua)(hua)企業(ye)“十三五”戰略規劃，在(zai)組(zu)織架構、運營(ying)模式、經營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)方(fang)(fang)面加(jia)大改(gai)(gai)革(ge)力度(du)，重(zhong)塑集團(tuan)可持(chi)續(xu)發(fa)展路徑。根據(ju)“資(zi)產(chan)同質、市場同向、產(chan)業(ye)鏈(lian)互補(bu)”的原則開展資(zi)源重(zhong)組(zu)整(zheng)合(he)(he)，通過(guo)橫向聯合(he)(he)、縱向整(zheng)合(he)(he)和(he)專業(ye)化(hua)(hua)重(zhong)組(zu)，減少二級企業(ye)數(shu)量(liang)，聚焦主業(ye)，推(tui)動(dong)國(guo)有(you)資(zi)本(ben)向重(zhong)點產(chan)業(ye)集聚。同時，深化(hua)(hua)體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)，建(jian)立(li)現代企業(ye)制(zhi)(zhi)度(du)，壓縮企業(ye)管(guan)理層級，積極(ji)穩妥推(tui)進(jin)股權(quan)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)等改(gai)(gai)革(ge)，形成(cheng)有(you)效制(zhi)(zhi)衡(heng)的公司法人治理結構、靈活高效的市場化(hua)(hua)經營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)。
今年初(chu)完成了(le)宏桂集(ji)團組織架構(gou)調(diao)(diao)整、邊界職(zhi)能(neng)厘清、管理制度(du)完善重塑、戰(zhan)略(lve)重組等，將宏桂集(ji)團層面定位為戰(zhan)略(lve)規劃和資本投資運(yun)(yun)營(ying)中(zhong)心，為下(xia)屬(shu)企業(ye)(ye)提供參(can)謀、指(zhi)導(dao)協調(diao)(diao)和服務，向以戰(zhan)略(lve)管控型、服務型、以資本運(yun)(yun)營(ying)為主的總(zong)部(bu)公(gong)司轉(zhuan)變(bian)(bian)，以求(qiu)達到宏桂集(ji)團戰(zhan)略(lve)板(ban)塊(kuai)布局(ju)更(geng)加優化，功能(neng)作用(yong)有效(xiao)發揮，企業(ye)(ye)協同(tong)發展，資源相對集(ji)中(zhong)，國有資本配置效(xiao)率(lv)顯著提高，規模效(xiao)應凸(tu)顯的資源配置目標(biao)。宏桂集(ji)團將通過組建產(chan)業(ye)(ye)投資、實(shi)業(ye)(ye)發展、資產(chan)管理、科技發展等平臺，聚焦主業(ye)(ye)，推(tui)動資本向重點產(chan)業(ye)(ye)、戰(zhan)略(lve)性新興產(chan)業(ye)(ye)集(ji)中(zhong)，彈好企業(ye)(ye)改革發展“變(bian)(bian)奏(zou)曲(qu)”。
回歸本源聚焦主業 加速改革創新
宏(hong)桂(gui)集團始終把(ba)運行好、管(guan)理好國有資(zi)產(chan)，確(que)(que)保國有資(zi)本(ben)保值增(zeng)值、高(gao)效運營作為首要任務(wu)，堅持回歸企業(ye)(ye)本(ben)源(yuan)，聚焦主業(ye)(ye)，多點突(tu)破推進企業(ye)(ye)改(gai)革。以(yi)深化(hua)國資(zi)管(guan)理創新、帶動國企改(gai)革為動力(li)(li)，以(yi)企業(ye)(ye)提質(zhi)增(zeng)效為出發點，著力(li)(li)強化(hua)戰略(lve)引領，明確(que)(que)主業(ye)(ye)發展(zhan)目標(biao)和重(zhong)點，推動技術、人(ren)才、資(zi)金等各類資(zi)源(yuan)要素向主業(ye)(ye)集中(zhong)，做強做實做精主業(ye)(ye)，不斷增(zeng)強核心業(ye)(ye)務(wu)盈利能力(li)(li)和市場競爭力(li)(li)，筑(zhu)牢國有企業(ye)(ye)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)堅實根基。
通(tong)過實(shi)施供給側結構性改(gai)革，大力(li)推(tui)(tui)動瘦身(shen)健體(ti)，著力(li)去產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)、去庫存，處置(zhi)低(di)效無(wu)效資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)，切實(shi)減少無(wu)效供給，布局(ju)新(xin)領域、開拓新(xin)市(shi)場，助(zhu)推(tui)(tui)企業相關產(chan)(chan)(chan)(chan)業改(gai)革轉型，提升凈資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)收益(yi)率(lv)，逐(zhu)步形成(cheng)物(wu)流貿(mao)易、產(chan)(chan)(chan)(chan)權交易、資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營、酒店運營、金融產(chan)(chan)(chan)(chan)業等六大主業板塊(kuai)。截至(zhi)10月31日，自治區黨(dang)政機關團體(ti)脫鉤(gou)的165家(jia)企業的托管和(he)(he)移交工作基本完成(cheng)，根據(ju)企業實(shi)際情況，將(jiang)對具備條件的資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)通(tong)過資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)證券化予以(yi)盤活，培(pei)育(yu)新(xin)興(xing)業態以(yi)及孵化上市(shi)，將(jiang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營和(he)(he)處置(zhi)所獲得的收益(yi)反哺重(zhong)點產(chan)(chan)(chan)(chan)業和(he)(he)企業。
宏桂(gui)集團旗下目(mu)前全區唯一(yi)一(yi)家(jia)年交(jiao)易(yi)額超(chao)過百億元的交(jiao)易(yi)機構(gou)——北部灣產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)所集團，積極探索產(chan)業(ye)升(sheng)級和結構(gou)調整(zheng)，著力聚焦主業(ye)，重拳打造綜合(he)要素(su)流轉陽光(guang)平臺(tai)，今年9月，北部灣產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)集團與(yu)柬埔寨(zhai)內(nei)政部NICE 廣播電視(shi)臺(tai)共建(jian)柬埔寨(zhai)資產(chan)交(jiao)易(yi)服務中(zhong)心，與(yu)柬埔寨(zhai)廣恒(heng)國際投資有限公(gong)司合(he)作開(kai)拓(tuo)柬埔寨(zhai)市(shi)場。同時，北部灣產(chan)權(quan)交(jiao)易(yi)集團柬埔寨(zhai)資產(chan)交(jiao)易(yi)服務中(zhong)心網(wang)站正式上線(xian)運營，為積極融入“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建(jian)設，拓(tuo)展東盟要素(su)市(shi)場奠定(ding)了堅實的基礎。
宏桂集團下屬榮(rong)桂物流(liu)(liu)有限公司以圍繞現代物流(liu)(liu)和供應鏈(lian)管理服務(wu)(wu)為主業，致(zhi)力打造(zao)國內一流(liu)(liu)的供應鏈(lian)服務(wu)(wu)平臺。在今年8月的國務(wu)(wu)院(yuan)國企(qi)改(gai)革(ge)“雙(shuang)百(bai)(bai)行(xing)動(dong)(dong)”中，榮(rong)桂物流(liu)(liu)集團從全(quan)國404家企(qi)業中脫穎而出，成功(gong)入選(xuan)國企(qi)改(gai)革(ge)“雙(shuang)百(bai)(bai)行(xing)動(dong)(dong)”計劃；11月7日，北(bei)海榮(rong)桂冷鏈(lian)物流(liu)(liu)貿易項目正(zheng)式(shi)投產運營，開啟改(gai)革(ge)發展新篇章，繪(hui)就國企(qi)改(gai)革(ge)與“向海經濟”新畫卷。
根植紅色基因鑄造宏桂良好形象
宏桂集(ji)(ji)團始(shi)終堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)對(dui)(dui)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)領導(dao)不動(dong)搖，堅(jian)定(ding)不移推(tui)進(jin)全面從嚴(yan)治(zhi)(zhi)黨(dang)(dang)(dang)，率先出臺《集(ji)(ji)團公司(si)黨(dang)(dang)(dang)委前置研(yan)究(jiu)討論(lun)重大事項實(shi)施(shi)辦法（試行）》；充分發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)把方(fang)向、管(guan)大局、保落實(shi)的(de)領導(dao)作用，不斷(duan)改(gai)進(jin)國(guo)企(qi)(qi)(qi)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作，推(tui)動(dong)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作與生產經營深(shen)度融合、同頻共振。不斷(duan)增強(qiang)“四個意識”，著(zhu)力打造對(dui)(dui)黨(dang)(dang)(dang)忠誠、勇于創新、治(zhi)(zhi)企(qi)(qi)(qi)有方(fang)、興企(qi)(qi)(qi)有為、清正廉潔的(de)高素質管(guan)理隊伍，讓紅色因子護航企(qi)(qi)(qi)業(ye)健康發(fa)展，為做強(qiang)做優做大國(guo)有資本提(ti)供堅(jian)強(qiang)保證(zheng)。
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