免费菠萝视频app下载

從1883到2018年，云錫(xi)(xi)(xi)控股公(gong)司至今(jin)已走過135年的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)歷程，作(zuo)(zuo)為(wei)中國(guo)(guo)錫(xi)(xi)(xi)工(gong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)源地，云錫(xi)(xi)(xi)在世界錫(xi)(xi)(xi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)五個之“最(zui)(zui)”，成為(wei)歷史最(zui)(zui)悠久(jiu)、資源最(zui)(zui)豐(feng)富、產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)最(zui)(zui)長、產品門類最(zui)(zui)齊(qi)全、全球市(shi)場(chang)份(fen)額最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)世界錫(xi)(xi)(xi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)。云錫(xi)(xi)(xi)始(shi)終秉承“振興錫(xi)(xi)(xi)工(gong)業(ye)(ye)(ye)、產業(ye)(ye)(ye)報(bao)國(guo)(guo)”的(de)(de)(de)(de)高遠志向(xiang)，伴隨著祖國(guo)(guo)成長不斷發(fa)展(zhan)壯大(da)，尤其(qi)是改(gai)革開放40年來，云錫(xi)(xi)(xi)更堪(kan)稱是國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革的(de)(de)(de)(de)一面旗幟(zhi)。作(zuo)(zuo)為(wei)中國(guo)(guo)錫(xi)(xi)(xi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)代表，2018年8月，云錫(xi)(xi)(xi)控股公(gong)司入選國(guo)(guo)家“雙百行(xing)(xing)動”改(gai)革試點企(qi)業(ye)(ye)(ye)，新(xin)的(de)(de)(de)(de)挑戰和機遇也(ye)隨之而來。

10月27日，云(yun)(yun)錫(xi)(xi)控股公司(si)“雙(shuang)百(bai)行(xing)動”綜合(he)改(gai)革暨新時(shi)代重構免(mian)费(fei)(fei)菠萝视频(pin)app下(xia)(xia)载啟動大(da)會在云(yun)(yun)錫(xi)(xi)賓(bin)館召(zhao)開。其(qi)主(zhu)要目的(de)是(shi)(shi)：正視制(zhi)約和(he)(he)阻礙云(yun)(yun)錫(xi)(xi)深(shen)化改(gai)革和(he)(he)免(mian)费(fei)(fei)菠萝视频(pin)app下(xia)(xia)载建設的(de)瓶(ping)頸問題和(he)(he)現(xian)實(shi)表現(xian)，通過(guo)新時(shi)代重構云(yun)(yun)錫(xi)(xi)免(mian)费(fei)(fei)菠萝视频(pin)app下(xia)(xia)载，形成全體干部(bu)員工高(gao)度認(ren)可和(he)(he)遵(zun)循的(de)價值理(li)(li)念(nian)，以優秀的(de)免(mian)费(fei)(fei)菠萝视频(pin)app下(xia)(xia)载來牽(qian)引、驅動、助推(tui)改(gai)革和(he)(he)其(qi)他各(ge)項重點(dian)工作任務的(de)推(tui)進落(luo)(luo)實(shi)，聚焦重點(dian)難點(dian)，補齊改(gai)革短板，在改(gai)革重點(dian)領域和(he)(he)關鍵環節(jie)率(lv)先取得突破，把云(yun)(yun)錫(xi)(xi)打造(zao)成為法人治理(li)(li)結構科學完善、經營機(ji)制(zhi)靈活高(gao)效(xiao)、黨的(de)領導堅強有力(li)、創新能力(li)和(he)(he)市場競爭力(li)顯著(zhu)提升(sheng)的(de)國企改(gai)革尖兵。“雙(shuang)百(bai)行(xing)動”是(shi)(shi)貫(guan)徹落(luo)(luo)實(shi)習近平新時(shi)代中國特色(se)社(she)會主(zhu)義思想的(de)重要舉措，是(shi)(shi)深(shen)入推(tui)進國有企業改(gai)革的(de)必(bi)然要求，更(geng)(geng)是(shi)(shi)云(yun)(yun)錫(xi)(xi)破解轉型發展重點(dian)難點(dian)問題的(de)迫切需要，必(bi)將推(tui)動云(yun)(yun)錫(xi)(xi)實(shi)現(xian)更(geng)(geng)深(shen)層次(ci)、更(geng)(geng)廣(guang)范圍、更(geng)(geng)大(da)力(li)度的(de)深(shen)化改(gai)革和(he)(he)轉型升(sheng)級。

面(mian)對當前激勵的(de)(de)市場競爭和自身轉型升級壓力，云(yun)錫敢于正(zheng)視自我，制定出目標明確的(de)(de)未來發展(zhan)藍圖，云(yun)錫，這(zhe)面(mian)國有企業改革(ge)的(de)(de)旗幟，又將指向何方？

推進混改，以體制機制轉型打開企業改革突破口

黨的(de)十(shi)九(jiu)大(da)報(bao)告(gao)明確(que)提出要(yao)“深(shen)化國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)革，發展混合所有(you)制經濟(ji)，培育具(ju)有(you)全球(qiu)競爭力的(de)世(shi)界一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”。面對著新形勢下(xia)大(da)型國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)一系列現實(shi)問題，最根本(ben)的(de)解決方針就是不斷深(shen)化推進改(gai)革，積極(ji)推進混改(gai)工作的(de)實(shi)施。

“混”是手段，“改”是目(mu)的(de)(de)，在以“深化(hua)國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)混改”為(wei)主線和(he)推(tui)動企(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)型的(de)(de)戰(zhan)略制定與實施過程中，云錫控(kong)股(gu)(gu)(gu)公(gong)(gong)司以問題為(wei)導向，進(jin)(jin)行(xing)多層面(mian)股(gu)(gu)(gu)權多元化(hua)和(he)混合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制改革(ge)。以內外部資(zi)產(chan)重(zhong)組(zu)為(wei)基礎，引入(ru)戰(zhan)略投資(zi)者并(bing)實施市場(chang)化(hua)改革(ge)，最(zui)終(zhong)實現云錫控(kong)股(gu)(gu)(gu)公(gong)(gong)司整體上(shang)市。對于推(tui)進(jin)(jin)下屬二、三級企(qi)業(ye)(ye)股(gu)(gu)(gu)權多元化(hua)和(he)混合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制改革(ge)，云錫進(jin)(jin)一(yi)步梳理下屬適(shi)合(he)混改的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)清(qing)單(dan)，將需要混改的(de)(de)單(dan)位再(zai)細分(fen)為(wei)主業(ye)(ye)相關、新興業(ye)(ye)務、生產(chan)生活服務業(ye)(ye)和(he)不符合(he)發展規劃的(de)(de)其他業(ye)(ye)務四(si)個層面(mian)，以增資(zi)擴股(gu)(gu)(gu)、股(gu)(gu)(gu)權轉(zhuan)讓、股(gu)(gu)(gu)權置換(huan)、新項目(mu)引入(ru)非國有(you)(you)資(zi)本等方式推(tui)進(jin)(jin)主業(ye)(ye)相關企(qi)業(ye)(ye)整合(he)進(jin)(jin)入(ru)上(shang)市公(gong)(gong)司，推(tui)進(jin)(jin)其他企(qi)業(ye)(ye)進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)升混合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制改革(ge)面(mian)，優化(hua)產(chan)權結構、完善治理機制、構建市場(chang)化(hua)經營機制，有(you)(you)效(xiao)激發活力。全(quan)面(mian)推(tui)進(jin)(jin)全(quan)民(min)所(suo)(suo)有(you)(you)制企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)公(gong)(gong)司制改革(ge)，并(bing)積極推(tui)進(jin)(jin)混合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制改革(ge)。

通(tong)過內降成本、外拓(tuo)市場，盤活存量，培(pei)育增(zeng)(zeng)量，嚴(yan)控風(feng)險等措(cuo)施，深挖企業(ye)提質增(zeng)(zeng)效(xiao)潛力，不斷增(zeng)(zeng)強企業(ye)持(chi)(chi)續盈利(li)能力，確保年利(li)潤(run)增(zeng)(zeng)長保持(chi)(chi)在20%左右。系統謀劃，制定多(duo)種(zhong)有效(xiao)的(de)融資(zi)方案(an)，加大直接融資(zi)比例，加強與金(jin)融機構的(de)溝通(tong)協調(diao)，調(diao)增(zeng)(zeng)綜合授信規模，千方百計拓(tuo)展融資(zi)增(zeng)(zeng)量，確保資(zi)金(jin)鏈安全。

聚焦主業，以深化產業升級激發內部活力增添動力

當前，在中國市場面臨全(quan)面產(chan)(chan)業升(sheng)級轉型的(de)大(da)背景下，云(yun)錫(xi)不僅需(xu)要進(jin)行(xing)體制改(gai)革，更擔負著產(chan)(chan)業結(jie)構調整和(he)(he)減負的(de)重任。云(yun)錫(xi)瞄準“培(pei)育(yu)打造成(cheng)(cheng)為(wei)全(quan)球錫(xi)行(xing)業最具(ju)競爭(zheng)力的(de)世界一(yi)流企業，培(pei)育(yu)打造成(cheng)(cheng)為(wei)全(quan)球最大(da)、最優(you)錫(xi)產(chan)(chan)品專業生產(chan)(chan)商(shang)、供(gong)應(ying)商(shang)和(he)(he)服務(wu)商(shang)”的(de)發(fa)展目標，進(jin)一(yi)步聚焦主業，緊緊圍繞錫(xi)、銦深加工及新材(cai)料(liao)產(chan)(chan)業上下游延伸產(chan)(chan)業鏈，平滑經濟周期對(dui)企業經營業績的(de)影響。按照國家(jia)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”發(fa)展規劃，以(yi)全(quan)球化視野和(he)(he)戰略思(si)維(wei)，貼(tie)(tie)近(jin)市場、貼(tie)(tie)近(jin)消費的(de)原則，通(tong)過合作、并購、投資新建(jian)等方式，構建(jian)貼(tie)(tie)近(jin)長三角、珠三角、環渤海以(yi)及歐洲、南亞、東(dong)南亞、北美洲等市場前沿地區的(de)生產(chan)(chan)基地和(he)(he)應(ying)用技術服務(wu)中心(xin)，形成(cheng)(cheng)全(quan)球范圍內的(de)大(da)產(chan)(chan)業布局。加強云(yun)錫(xi)研究(jiu)院公司(si)、“兩中心(xin)、三基地”的(de)科(ke)技創新平臺建(jian)設，持續加大(da)科(ke)技投入，實現(xian)產(chan)(chan)品從中低端(duan)為(wei)主向中高端(duan)為(wei)主轉變，不斷提高高附(fu)加值產(chan)(chan)品的(de)比重，為(wei)云(yun)錫(xi)產(chan)(chan)業轉型升(sheng)級提供(gong)堅實的(de)技術支撐。

積極(ji)轉(zhuan)型，成(cheng)績(ji)斐然，但面(mian)向(xiang)未來發展(zhan)的云(yun)(yun)錫，還遠(yuan)遠(yuan)不(bu)滿(man)足于此。云(yun)(yun)錫不(bu)斷健(jian)全完(wan)善(shan)法人治理結構(gou)，推進(jin)云(yun)(yun)錫控(kong)股(gu)公司及(ji)直管單(dan)位(wei)董事會對企業(ye)中長期發展(zhan)的決策權(quan)、經(jing)理層成(cheng)員(yuan)選聘權(quan)、經(jing)理層成(cheng)員(yuan)業(ye)績(ji)考核和薪酬分配權(quan)、員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)分配權(quan)等落實到位(wei)。通過充分的放(fang)權(quan)授權(quan)，不(bu)斷優(you)化(hua)資(zi)源(yuan)配置，提高運營效率，充分激發干部員(yuan)工(gong)干事創業(ye)的活力(li)和競爭(zheng)力(li)。

云錫一(yi)方(fang)面(mian)完善管理機制激(ji)發活力，一(yi)方(fang)面(mian)減輕企業(ye)(ye)社會負擔。通過統籌協調(diao)并(bing)加快(kuai)“三(san)供(gong)一(yi)業(ye)(ye)”維修(xiu)改造移交各項(xiang)工作，加快(kuai)“僵(jiang)尸企業(ye)(ye)”出清處置，徹底斬斷(duan)“僵(jiang)尸企業(ye)(ye)”對(dui)云錫當(dang)期經營業(ye)(ye)績(ji)的侵(qin)蝕，讓企業(ye)(ye)不斷(duan)瘦身健體(ti)，輕裝上陣。

文化助推，以重構免费菠萝视频app下载凝聚力量再創百年輝煌

經(jing)濟(ji)(ji)轉型，創新(xin)升級是(shi)(shi)企(qi)業永(yong)恒的話題，一個企(qi)業是(shi)(shi)否(fou)有創新(xin)的文(wen)化(hua)基因，是(shi)(shi)否(fou)有創新(xin)、轉型的文(wen)化(hua)機制至(zhi)關重要。轉型，必須從文(wen)化(hua)轉型開始。要順利實(shi)現“雙百行(xing)動”綜合改革確定的各項目標(biao)任(ren)務，云錫必須更加堅定文(wen)化(hua)自信，必須與(yu)時代進行(xing)互(hu)動，根據(ju)時代的宏觀經(jing)濟(ji)(ji)、競爭環境來適時調整自己的戰略。

在啟動會上，云(yun)錫提出重(zhong)構云(yun)錫免(mian)(mian)费(fei)(fei)菠萝(luo)视(shi)频app下(xia)载的重(zhong)大(da)(da)創新(xin)舉(ju)措(cuo)，更(geng)好(hao)適應時代發展，緊跟時代發展變化(hua)(hua)(hua)步伐，重(zhong)新(xin)定位(wei)，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)和傳播(bo)新(xin)的免(mian)(mian)费(fei)(fei)菠萝(luo)视(shi)频app下(xia)载，從(cong)而(er)形成(cheng)具有強(qiang)大(da)(da)凝聚力和引領力的免(mian)(mian)费(fei)(fei)菠萝(luo)视(shi)频app下(xia)载。重(zhong)構云(yun)錫免(mian)(mian)费(fei)(fei)菠萝(luo)视(shi)频app下(xia)载包含：危機文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、創新(xin)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、開放文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、包容文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、共享文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、績效文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、安全文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、廉潔文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、黨建文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)共九大(da)(da)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體系(xi)。

重(zhong)(zhong)構云(yun)(yun)錫(xi)(xi)免费菠(bo)萝视频(pin)app下载，是(shi)增強(qiang)全員危機意識，價值認同，推動改革創新，發(fa)揮文(wen)化功能，真正(zheng)把云(yun)(yun)錫(xi)(xi)的文(wen)化軟實力轉化為云(yun)(yun)錫(xi)(xi)的核心競爭力，促(cu)進云(yun)(yun)錫(xi)(xi)持(chi)續健(jian)康高(gao)質量(liang)發(fa)展的重(zhong)(zhong)要保障。讓云(yun)(yun)錫(xi)(xi)免费菠(bo)萝视频(pin)app下载，匯聚(ju)支撐云(yun)(yun)錫(xi)(xi)持(chi)續健(jian)康發(fa)展、再創百年(nian)輝煌的強(qiang)大精神動力。

【責任編輯：王鈺】