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中國(guo)有(you)色集(ji)(ji)團(tuan)是受新冠肺炎疫情影響較大的(de)中央企(qi)業(ye)(ye)之一，在湖北省擁(yong)有(you)中色大冶(ye)、中色十五冶(ye)、有(you)色財務公司3家出資(zi)企(qi)業(ye)(ye)，3家出資(zi)企(qi)業(ye)(ye)合計營業(ye)(ye)收入、資(zi)產(chan)規模、利潤(run)總額(e)分別(bie)占集(ji)(ji)團(tuan)的(de)60%、30%和27%，銅(tong)產(chan)量(liang)、工(gong)程營業(ye)(ye)額(e)、貿易(yi)額(e)分別(bie)占集(ji)(ji)團(tuan)的(de)53%、58%和56%，員工(gong)1.58萬(wan)人，占集(ji)(ji)團(tuan)的(de)32%，另有(you)家屬數萬(wan)人。

面對嚴(yan)峻的(de)(de)形(xing)勢，中國(guo)有色集團黨(dang)委堅決(jue)(jue)貫徹落實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書記重(zhong)要指示精神，按照黨(dang)中央國(guo)務院的(de)(de)重(zhong)大決(jue)(jue)策部署(shu)和(he)(he)國(guo)資委黨(dang)委的(de)(de)各項(xiang)工作要求，積(ji)極統(tong)籌疫情防(fang)控和(he)(he)復工復產(chan)等工作。一方(fang)面嚴(yan)防(fang)死守，未發(fa)生(sheng)聚(ju)集性感(gan)染(ran)，并積(ji)極馳援湖北定點救(jiu)治(zhi)醫院突擊建設任(ren)務、醫療廢(fei)棄物處(chu)置任(ren)務，捐(juan)款捐(juan)物合計超(chao)過1300萬元；一方(fang)面，明(ming)確提出生(sheng)產(chan)經營(ying)和(he)(he)疫情防(fang)控同步(bu)(bu)研究、同步(bu)(bu)部署(shu)、同步(bu)(bu)推進、同步(bu)(bu)落實(shi)，集團上(shang)下堅定實(shi)施“錯(cuo)峰(feng)發(fa)展(zhan)”，統(tong)籌各業務、區(qu)域、工作板塊，保持了改革發(fa)展(zhan)的(de)(de)穩定性和(he)(he)生(sheng)產(chan)經營(ying)的(de)(de)連續性。

一是堅持工作業務錯峰。疫情發生(sheng)之初，中國有色集團的(de)國內大部分礦(kuang)山停(ting)產，但冶煉廠在科學防(fang)疫、科學排班的(de)基礎上均維持生(sheng)產，特別是處在湖北黃石的(de)中色大冶精心(xin)組織生(sheng)產，盡(jin)(jin)(jin)最(zui)大努(nu)力(li)保(bao)(bao)生(sheng)產保(bao)(bao)銅產量，全力(li)解決硫(liu)酸滯銷(xiao)和脹庫瓶頸，保(bao)(bao)障(zhang)物(wu)流運輸的(de)暢(chang)通有序。對不能開(kai)工(gong)的(de)業務，如礦(kuang)山開(kai)采，就(jiu)安(an)排線(xian)上業務學習(xi)培訓，研(yan)究從技術、工(gong)藝(yi)、人(ren)力(li)諸(zhu)方(fang)面優化開(kai)采方(fang)案，為復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產做準備。目前，全集團124戶企(qi)(qi)業中有107戶復(fu)(fu)工(gong)，全級次企(qi)(qi)業復(fu)(fu)工(gong)率(lv)86.3%；除地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)要求延(yan)遲(chi)復(fu)(fu)工(gong)和季節性停(ting)工(gong)外(wai)，全級次企(qi)(qi)業復(fu)(fu)工(gong)率(lv)達到(dao)100%，實(shi)現了(le)應(ying)復(fu)(fu)盡(jin)(jin)(jin)復(fu)(fu)、應(ying)開(kai)盡(jin)(jin)(jin)開(kai)、應(ying)產盡(jin)(jin)(jin)產。

二是堅持工作方式錯峰。綜合運用微信群、企業微信、云視頻會(hui)(hui)議系(xi)統、遠(yuan)程(cheng)評標(biao)等(deng)(deng)靈活的(de)(de)網(wang)絡辦公方式(shi)，組(zu)織廣大干部(bu)職(zhi)工(gong)嚴控源頭(tou)、嚴守紀律，堅決做好防護(hu)和居家隔(ge)離(li)、復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)等(deng)(deng)具(ju)體工(gong)作(zuo)(zuo)，形成(cheng)了(le)信息通(tong)暢、上下聯動、科(ke)學有序(xu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)模式(shi)。在(zai)此基礎上，建立“周一部(bu)門(men)(men)會(hui)(hui)、三(san)天處室(shi)溝(gou)(gou)通(tong)會(hui)(hui)、周五部(bu)門(men)(men)會(hui)(hui)”的(de)(de)“1+3+1”彈(dan)性工(gong)作(zuo)(zuo)機制(zhi)，要求總部(bu)和出(chu)資企業加強溝(gou)(gou)通(tong)交流、創(chuang)新拓展(zhan)溝(gou)(gou)通(tong)渠道，在(zai)做好疫情防控的(de)(de)同(tong)(tong)時，千方百計創(chuang)造(zao)條件做好生產(chan)經(jing)營管理的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)。同(tong)(tong)時，湖北出(chu)資企業制(zhi)定了(le)“不(bu)減機構、不(bu)減人員、不(bu)降工(gong)資”的(de)(de)一系(xi)列硬核(he)措施，保(bao)持(chi)了(le)干部(bu)職(zhi)工(gong)隊伍的(de)(de)穩(wen)定。

三是堅持工作重點錯峰。深刻認(ren)識發(fa)(fa)展不(bu)在于一時(shi)(shi)一地(di)的(de)(de)得(de)失，要化危為機、全(quan)面變革(ge)。認(ren)真研(yan)究國家和地(di)方(fang)政(zheng)府出臺的(de)(de)相關優惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)、幫(bang)扶措施，全(quan)力以赴做好資金平衡，重(zhong)新審視企業的(de)(de)核心競爭(zheng)力，千(qian)方(fang)百計創新“線上+線下(xia)”、“國內(nei)+海外”的(de)(de)市場(chang)模(mo)式、營銷模(mo)式、管理(li)模(mo)式、發(fa)(fa)展模(mo)式，積(ji)極調整產業布(bu)局(ju)、產品布(bu)局(ju)、科技(ji)布(bu)局(ju)、人才(cai)布(bu)局(ju)，加(jia)大(da)(da)在國家積(ji)極推動領域的(de)(de)創新，有效降(jiang)低傳統市場(chang)下(xia)行的(de)(de)影響。同時(shi)(shi)，結合疫情防控的(de)(de)體(ti)會(hui)以及“十四五”規劃的(de)(de)編制、落實國企改(gai)(gai)革(ge)1+N政(zheng)策(ce)(ce)體(ti)系，召開深化改(gai)(gai)革(ge)領導小(xiao)組會(hui)議(yi)，研(yan)究制定了5大(da)(da)類11個方(fang)面的(de)(de)重(zhong)點改(gai)(gai)革(ge)舉措，加(jia)強公司(si)治(zhi)理(li)和歷史(shi)遺留問題(ti)處置，努力實現更具突破(po)性的(de)(de)發(fa)(fa)展。

四是堅持工作區域錯峰。中國(guo)(guo)有色(se)集(ji)團(tuan)是我國(guo)(guo)有色(se)行業第一家“走出去(qu)”投資礦山(shan)和冶(ye)煉(lian)廠(chang)的(de)企(qi)(qi)業，擁有國(guo)(guo)際(ji)業務的(de)先(xian)發優勢，海(hai)(hai)外(wai)資產、營收(shou)、員工占(zhan)比分別(bie)達(da)到(dao)51%、30%和29%。疫(yi)情發生后(hou)，中國(guo)(guo)有色(se)集(ji)團(tuan)第一時(shi)間號召海(hai)(hai)外(wai)企(qi)(qi)業“把祖(zu)國(guo)(guo)危(wei)難時(shi)的(de)發展作為自(zi)己做貢獻的(de)機會，把在海(hai)(hai)外(wai)的(de)業績作為對疫(yi)區同胞(bao)最大的(de)支持、最深的(de)理解、最好的(de)貢獻”，迅速啟動(dong)海(hai)(hai)外(wai)業務經營計劃專項調(diao)(diao)度(du)，組織海(hai)(hai)外(wai)企(qi)(qi)業聚焦“擴能(neng)增(zeng)(zeng)效、提質(zhi)增(zeng)(zeng)效、降本增(zeng)(zeng)效、創新增(zeng)(zeng)效”。經過調(diao)(diao)整(zheng)，海(hai)(hai)外(wai)企(qi)(qi)業有色(se)產品(pin)產量(liang)目(mu)標、硫酸(suan)產量(liang)目(mu)標、凈利(li)潤(run)(run)目(mu)標較年初下(xia)(xia)達(da)的(de)考(kao)核指標分別(bie)增(zeng)(zeng)長(chang)5.23%、14.23%和12.21%。1月，海(hai)(hai)外(wai)出資企(qi)(qi)業實現(xian)營業收(shou)入、利(li)潤(run)(run)總額同比分別(bie)增(zeng)(zeng)長(chang)10.2%和76.2%，實現(xian)了國(guo)(guo)內損失(shi)國(guo)(guo)外(wai)補，有效對沖了國(guo)(guo)內下(xia)(xia)行壓力。

通過實施(shi)“錯峰發(fa)(fa)展”舉措，中(zhong)(zhong)國有色集團(tuan)在疫情防控(kong)的(de)同時，為打(da)好(hao)“穩(wen)生產(chan)、穩(wen)經(jing)營、穩(wen)隊伍、穩(wen)資(zi)金、穩(wen)規(gui)模、穩(wen)效益”的(de)突擊戰、殲滅(mie)戰做好(hao)了充(chong)足應對準備。下一(yi)步(bu)，中(zhong)(zhong)國有色集團(tuan)將全(quan)面貫(guan)徹落實習近平總書(shu)記重要(yao)指示精(jing)神，充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮中(zhong)(zhong)央(yang)企業作(zuo)(zuo)(zuo)為國民經(jing)濟(ji)的(de)頂梁(liang)柱(zhu)和壓艙石(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)用，準確把(ba)握國資(zi)委郝鵬書(shu)記“四個(ge)確保”、“八個(ge)著力”的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)求，迎(ying)接挑戰、真抓實干，抓住機遇、聚(ju)焦質量(liang)，堅守(shou)戰略定力，強(qiang)化戰時思維，努力完成全(quan)年各項改(gai)革發(fa)(fa)展任務，為統(tong)籌(chou)推進中(zhong)(zhong)央(yang)企業疫情防控(kong)和復工復產(chan)作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)貢獻。（王(wang)長明(ming)）

【責任編輯：王莉】