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迪拜當地時間5月18日13時45分，哈斯彥1號機組一次并網成功。

迪拜(bai)當地時(shi)間(jian)5月18日(ri)13時(shi)45分（北京時(shi)間(jian)17時(shi)45分）,哈電(dian)集(ji)團總承包的“一帶一路”重(zhong)大項(xiang)目阿聯(lian)酋迪拜(bai)哈斯(si)彥4×600MW清潔(jie)燃煤(mei)電(dian)站(zhan)項(xiang)目1號機組(zu)一次并網成(cheng)功，機組(zu)各(ge)系統參數正常，設備運(yun)行平(ping)穩，運(yun)行質(zhi)量(liang)優良。

作為“一帶一路”國際(ji)合作重(zhong)大工程項(xiang)目，同時也(ye)(ye)是中東首(shou)個(ge)清潔燃煤電(dian)站，哈斯彥成功并網發電(dian)標志著世界第一個(ge)能實現雙燃料滿(man)負(fu)荷(he)供電(dian)的電(dian)站建設取(qu)得(de)重(zhong)大突破，宣告了“一帶一路”框架下中東地區首(shou)個(ge)中資(zi)企業參與投資(zi)、建設和運(yun)營的電(dian)站項(xiang)目取(qu)得(de)重(zhong)大成果，也(ye)(ye)是我國海外電(dian)力項(xiang)目建設史上的重(zhong)大里程碑節點。

面對(dui)新冠肺炎疫(yi)情，哈電集團站在做好(hao)“六(liu)穩”工作(zuo)、落實“六(liu)保”任(ren)務(wu)的政(zheng)治高度，統籌推進疫(yi)情防控和經濟(ji)社(she)會發展(zhan)，努力(li)克(ke)服疫(yi)情帶來的不(bu)利影響，團結(jie)帶領廣大(da)干部(bu)職工書寫了壯麗的戰“疫(yi)”之歌，取(qu)得了生產(chan)經營重(zhong)大(da)成果。

哈電集團迪拜哈斯彥項目現場。

近年(nian)來，阿聯(lian)酋和中國雙邊關系發展(zhan)不斷提檔加速，以“一帶一路”為主(zhu)線(xian)的交流合(he)作成(cheng)果(guo)豐碩、亮點紛(fen)呈。由(you)于迪(di)拜(bai)(bai)電(dian)(dian)力供(gong)應大部分(fen)靠(kao)進口(kou)天(tian)然氣(qi)(qi)發電(dian)(dian)，為加強能(neng)源(yuan)(yuan)基礎設施建設，減少(shao)對(dui)單一能(neng)源(yuan)(yuan)的依(yi)賴(lai)，迪(di)拜(bai)(bai)提出(chu)“迪(di)拜(bai)(bai)整體能(neng)源(yuan)(yuan)戰略規劃2030”。2016年(nian)6月，哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)哈(ha)爾濱電(dian)(dian)氣(qi)(qi)國際工程有(you)限責任公司（簡稱“哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)國際公司”）與通用電(dian)(dian)氣(qi)(qi)公司組(zu)成(cheng)聯(lian)合(he)體，在全球46家(jia)知名(ming)企業參(can)與的競標中脫穎而出(chu)，贏得迪(di)拜(bai)(bai)哈(ha)斯彥項(xiang)目合(he)同。因(yin)此，哈(ha)斯彥項(xiang)目是實現迪(di)拜(bai)(bai)能(neng)源(yuan)(yuan)多元化的重(zhong)要一步。

哈斯彥項(xiang)目由4臺超超臨界機(ji)組組成(cheng)(cheng)，總裝機(ji)容量2400兆(zhao)瓦，具備(bei)完全(quan)燃燒煤或備(bei)用燃料天然(ran)氣的能(neng)力(li)。4臺機(ji)組將于2023年全(quan)部投入商業(ye)運行，投運后不僅為迪拜(bai)提供20%的電(dian)力(li)能(neng)源，更(geng)可大幅降低當(dang)地居民用電(dian)成(cheng)(cheng)本，并將為迪拜(bai)世博會提供電(dian)力(li)保(bao)障。

哈斯彥項(xiang)目(mu)包括(kuo)眾多(duo)的(de)中(zhong)國元(yuan)素，集(ji)中(zhong)國投資(zi)、中(zhong)國融(rong)資(zi)、中(zhong)國總(zong)包、中(zhong)國設(she)計、中(zhong)國制造、中(zhong)國建造于一身(shen)，是央企(qi)強強聯合、團(tuan)結(jie)一致、共同服務海外的(de)典型項(xiang)目(mu)，創造了中(zhong)資(zi)公司首次以投融(rong)資(zi)和(he)總(zong)承包模式進入(ru)中(zhong)東電力(li)市場的(de)先例。

哈斯彥項目“全(quan)球化”特點鮮明，其EPC管理團隊(dui)來(lai)自(zi)全(quan)球20個國家和地區(qu)，遍(bian)布歐(ou)洲、南(nan)美、東南(nan)亞(ya)、非洲，參與設計單位來(lai)自(zi)中國、美國、法國、德(de)國、意大利、西班牙(ya)、阿聯酋(qiu)、印度等國家和地區(qu)。在(zai)項目辦公樓的工作(zuo)間、會(hui)議室、培訓(xun)中心，在(zai)工地施工現場，隨(sui)處可見不(bu)同(tong)(tong)膚(fu)色不(bu)同(tong)(tong)語言的工作(zuo)人員在(zai)交(jiao)流、討論和共同(tong)(tong)作(zuo)業。

哈電集團迪拜哈斯彥項目現場人員正在進行珊瑚移植作業。

作為貫徹新(xin)發展理念(nian)的(de)(de)成功范例(li)，哈(ha)斯彥(yan)項目(mu)建設過程(cheng)中，哈(ha)電集團除(chu)采用(yong)最先進的(de)(de)燃燒、脫硝、除(chu)塵及脫硫技(ji)術，最大(da)程(cheng)度(du)減少大(da)氣(qi)污染排放外(wai)，在保(bao)護當地生態(tai)圈(quan)環境方(fang)面(mian)(mian)，做了(le)大(da)量(liang)卓有(you)成效(xiao)的(de)(de)工(gong)作。對施工(gong)區域內的(de)(de)28850株珊(shan)瑚進行移植和(he)培養，將(jiang)潟湖區內魚(yu)類全部轉移至大(da)海(hai)，經過特殊設計的(de)(de)十余公里防淤簾將(jiang)海(hai)域內可(ke)能的(de)(de)環境風險降至最低……哈(ha)斯彥(yan)項目(mu)在環境保(bao)護方(fang)面(mian)(mian)付出的(de)(de)努力獲得了(le)迪拜政府的(de)(de)高(gao)度(du)認(ren)可(ke)。

哈電集團迪拜哈斯彥項目1號機組鍋爐吹管工作現場。

黨的(de)十(shi)九(jiu)大指出(chu)(chu)，要以“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設為重點，堅持引進(jin)來和走出(chu)(chu)去(qu)(qu)并重，遵循(xun)共商共建(jian)共享原(yuan)則，加(jia)強創新能力(li)開放合作(zuo)，形(xing)成陸海內(nei)外(wai)聯動、東西雙向互濟(ji)的(de)開放格局。近年來，作(zuo)為我國(guo)(guo)最早(zao)的(de)發(fa)(fa)電(dian)(dian)設備(bei)制造基(ji)地，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)(tuan)加(jia)快“走出(chu)(chu)去(qu)(qu)”擴大海外(wai)成果(guo)，深度“走進(jin)去(qu)(qu)”布局海外(wai)市場，全力(li)“走上去(qu)(qu)”搶占高端市場。從亞(ya)洲(zhou)(zhou)、非(fei)洲(zhou)(zhou)、南(nan)美洲(zhou)(zhou)到(dao)中東、歐(ou)洲(zhou)(zhou)市場的(de)國(guo)(guo)際(ji)版圖擴張，從火(huo)電(dian)(dian)、水電(dian)(dian)、輸(shu)變電(dian)(dian)項目，到(dao)清潔燃煤、大型聯合循(xun)環電(dian)(dian)站項目，從EPC（工程總承包(bao)）到(dao)EPCO（工程總承包(bao)+運行(xing)維護）的(de)轉型升級，培育(yu)發(fa)(fa)展(zhan)新動能，構(gou)筑(zhu)戰略新優勢。哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)(tuan)高質量推進(jin)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設，不僅帶去(qu)(qu)先(xian)進(jin)的(de)技術和優質的(de)服務，提供電(dian)(dian)力(li)智慧和解決方案，更(geng)有中國(guo)(guo)倡導(dao)的(de)合作(zuo)共贏(ying)的(de)理念和行(xing)動，描繪出(chu)(chu)一(yi)(yi)幅“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”高質量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)宏偉畫卷，交出(chu)(chu)了滿意的(de)成績單。

【責任(ren)編輯(ji)：趙藝涵】