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中央全面深化改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)委員會第十四次會議(yi)提出：“必須(xu)發(fa)(fa)(fa)揮好改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)突破和(he)先導作(zuo)用，依靠改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)應對變局(ju)、開拓新局(ju)。”作(zuo)為中央直管(guan)的(de)特大(da)型發(fa)(fa)(fa)電企業，中國(guo)大(da)唐集(ji)團(tuan)有限公司堅持發(fa)(fa)(fa)展出題目，改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)做文章，堅決打破慣性思維、路徑依賴，以改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)創新驅動催(cui)生發(fa)(fa)(fa)展新動能(neng)(neng)，推動集(ji)團(tuan)化管(guan)控(kong)能(neng)(neng)力(li)、資源(yuan)配置能(neng)(neng)力(li)和(he)運行(xing)效(xiao)率全面提升(sheng)，為統籌疫情(qing)防控(kong)和(he)高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展賦能(neng)(neng)。

上半年以來，中國大(da)唐堅(jian)持(chi)穩中求進工作總基(ji)調，蹄疾步穩深(shen)化(hua)改革，對組織架構(gou)、體制機制、管(guan)控體系(xi)進行系(xi)列戰略(lve)調整，深(shen)入推(tui)進提質增(zeng)效專項行動，系(xi)統(tong)企(qi)業(ye)和(he)廣大(da)干部員工的(de)創造性(xing)、主(zhu)動性(xing)、積極性(xing)被充分激活，高質量發展新動能加快聚合，一舉實(shi)現“時間(jian)過半、任務過半”，中國大(da)唐深(shen)化(hua)改革的(de)實(shi)效實(shi)績(ji)持(chi)續凸顯。

改革體制機制增活力

近(jin)年來，中國大(da)唐(tang)大(da)力(li)(li)(li)推進(jin)體制(zhi)機制(zhi)改革，持續深化對新發展理(li)(li)念和(he)能源安全新戰略的認識，努(nu)力(li)(li)(li)建立健(jian)全與“建設世(shi)界一(yi)流能源企業”總目標相(xiang)適(shi)應的體制(zhi)機制(zhi)，積極探(tan)索(suo)建立更加全面高(gao)效的法律法規(gui)、監管模式和(he)管理(li)(li)體制(zhi)，促進(jin)政(zheng)策、市場、競(jing)爭(zheng)、技術等(deng)因(yin)素(su)充(chong)分釋放，為解放和(he)發展生產力(li)(li)(li)提供了(le)深層次動力(li)(li)(li)來源。

2020年(nian)以來，中國大唐堅持(chi)把穩增長作(zuo)為重中之重，緊緊圍繞(rao)安全、綠色、智慧、價(jia)值共享、持(chi)續成(cheng)長的一流特征，緊扣重要(yao)戰略(lve)機(ji)遇期新內(nei)涵，持(chi)續深化國際(ji)業務、物資、燃料、新能源(yuan)等體(ti)(ti)制機(ji)制改(gai)(gai)革，推進科研、金(jin)融、物業、運營(ying)、風險防(fang)控等體(ti)(ti)制機(ji)制改(gai)(gai)革，深入開(kai)展(zhan)提質增效專項行動，緊盯“兩(liang)利三率”，聚焦(jiao)“兩(liang)個抓好”目(mu)標，推動高(gao)質量發(fa)展(zhan)取得新成(cheng)效，為完成(cheng)全年(nian)目(mu)標任(ren)務打下堅實基(ji)礎。

在(zai)新的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)階段，中(zhong)國(guo)大唐將(jiang)進(jin)一步按(an)照完善(shan)中(zhong)國(guo)特色(se)現代(dai)企業(ye)制(zhi)(zhi)度要求，拓深(shen)加大體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)的(de)深(shen)度廣度力度：貫徹(che)落實國(guo)有企業(ye)改(gai)革(ge)(ge)三年行動方案(an)，開展(zhan)(zhan)(zhan)深(shen)化改(gai)革(ge)(ge)“回頭看”，深(shen)化新能(neng)源、科研體制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)，推(tui)進(jin)海外體制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)及分子公司本部改(gai)革(ge)(ge)，對標世界一流助力管理提升……中(zhong)國(guo)大唐將(jiang)在(zai)服務國(guo)家戰略中(zhong)搶抓發展(zhan)(zhan)(zhan)機遇，不斷推(tui)動經濟社會持續健康(kang)發展(zhan)(zhan)(zhan)。

加強總部建設向一流

一流(liu)企業(ye)需要一流(liu)總(zong)部引領(ling)。2019年(nian)3月，中(zhong)(zhong)國(guo)大(da)(da)唐(tang)聚(ju)焦“堅強(qiang)、廉潔、效率”總(zong)部建(jian)(jian)設(she)，強(qiang)化業(ye)績(ji)考(kao)核導向(xiang)作用(yong)，鼓(gu)勵創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)造(zao)，鼓(gu)勵擔當(dang)作為(wei)，激活各(ge)種要素，激發內生動(dong)(dong)力(li)。中(zhong)(zhong)國(guo)大(da)(da)唐(tang)總(zong)部各(ge)部門(men)秉(bing)持“本色、擔當(dang)、活力(li)、本領(ling)”原則，聚(ju)焦核心(xin)管控職(zhi)能，全面深入開展(zhan)整改和提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)。一年(nian)多來，中(zhong)(zhong)國(guo)大(da)(da)唐(tang)總(zong)部逐步建(jian)(jian)立起高質量發展(zhan)支(zhi)撐體系，強(qiang)化戰略、組織、資(zi)源、績(ji)效、風險(xian)管控等能力(li)進一步提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)；總(zong)部干部職(zhi)工責任感(gan)、使(shi)命感(gan)持續(xu)增(zeng)強(qiang)。在提(ti)(ti)質增(zeng)效專項(xiang)行動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)大(da)(da)唐(tang)總(zong)部各(ge)部門(men)各(ge)司其職(zhi)、密(mi)切配合，為(wei)實現(xian)生產經營穩(wen)中(zhong)(zhong)向(xiang)好提(ti)(ti)供了(le)保(bao)障(zhang)。

特(te)別是2019年11月以(yi)來(lai)，中(zhong)國大唐(tang)按照國資(zi)委黨委有關(guan)要求，圍繞“放(fang)、簡、去、轉、糾”，全面開展“總部(bu)機關(guan)化”問(wen)題專項整(zheng)改工作，加(jia)強(qiang)組織領導(dao)，突出立行立改，強(qiang)化監督檢查，堅持上下聯動(dong)，有效解決總部(bu)越位(wei)(wei)錯(cuo)位(wei)(wei)、管得過多過細問(wen)題，使(shi)總部(bu)定(ding)位(wei)(wei)更加(jia)清晰、機構設置更加(jia)精干、職能配置更加(jia)合理，為全系(xi)統高(gao)質量發展奠定(ding)基(ji)礎。

此次機關化改(gai)革后，中國大唐總(zong)部(bu)部(bu)門數量、人員編制分別(bie)(bie)精(jing)簡(jian)24%、22%，審(shen)批、備(bei)案事項(xiang)分別(bie)(bie)精(jing)簡(jian)62%、56%，檢查、考核、評(ping)比表(biao)彰項(xiang)目分別(bie)(bie)精(jing)簡(jian)66%、38%、68%，轉(zhuan)職能作風取得(de)積極進展，為基層“松綁”、減負成效(xiao)明(ming)顯。在(zai)今(jin)年5至(zhi)6月開(kai)展的“回頭(tou)看”中，中國大唐基層企業對總(zong)部(bu)專(zhuan)項(xiang)整改(gai)及轉(zhuan)職能情況從10個方(fang)面進行了(le)打分，全部(bu)評(ping)價為“優”——官僚主(zhu)義、形(xing)式主(zhu)義得(de)到(dao)遏(e)制，總(zong)部(bu)整體運轉(zhuan)效(xiao)率、決策服務效(xiao)率大幅提升。

創新激勵體系鼓干勁

為(wei)推(tui)動(dong)(dong)全(quan)面(mian)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)，激(ji)發企業分管負(fu)(fu)責人(ren)干事(shi)創業的(de)激(ji)情活(huo)力，中國大唐創新考(kao)(kao)核(he)(he)理念及激(ji)勵(li)體(ti)系(xi)(xi)，制(zhi)定(ding)并宣(xuan)貫實施新考(kao)(kao)核(he)(he)激(ji)勵(li)體(ti)系(xi)(xi)。該考(kao)(kao)核(he)(he)激(ji)勵(li)體(ti)系(xi)(xi)通過(guo)個性化設置考(kao)(kao)核(he)(he)內容，以量化實績的(de)考(kao)(kao)核(he)(he)標準，進一(yi)步優化與考(kao)(kao)核(he)(he)結果緊密掛鉤的(de)核(he)(he)定(ding)機制(zhi)，使分配(pei)關系(xi)(xi)更(geng)趨合理，“干好(hao)干壞不一(yi)樣”的(de)分配(pei)導向更(geng)加明確(que)，激(ji)勵(li)企業各分管方向負(fu)(fu)責人(ren)主動(dong)(dong)“摸(mo)高(gao)”，將提質(zhi)增效融入(ru)生產經(jing)營(ying)全(quan)過(guo)程。

此考(kao)(kao)核激勵體(ti)系全(quan)面對標(biao)國資(zi)委考(kao)(kao)核，突(tu)出(chu)(chu)“兩(liang)利三率”；全(quan)面精簡指標(biao)，聚焦考(kao)(kao)核導(dao)向。根據企業特點分別考(kao)(kao)核不同重點，注重突(tu)出(chu)(chu)分類考(kao)(kao)核；強化全(quan)面對標(biao)，突(tu)出(chu)(chu)精準考(kao)(kao)核；實現考(kao)(kao)核過程數據化、清單化，突(tu)出(chu)(chu)剛性考(kao)(kao)核，確保了各級(ji)企業領導(dao)班子成(cheng)員在對標(biao)趕(gan)超中同向發力、落(luo)實責任(ren)、矢志一(yi)流。

在對各類人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)培養激(ji)勵(li)與(yu)使用(yong)上，中國(guo)大(da)唐持續深化三(san)項制(zhi)度改革，加快建立“三(san)能(neng)(neng)”機(ji)制(zhi)，有序推動人(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進、薪酬分(fen)配市場(chang)化和經理層(ceng)任期制(zhi)契(qi)約化；優化薪酬分(fen)配結構，合理拉開差距，加大(da)向基層(ceng)一線、關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)人(ren)(ren)才(cai)(cai)、艱苦偏遠(yuan)地區傾(qing)斜力度；系統(tong)引(yin)導(dao)廣(guang)大(da)干(gan)部員工立足本職崗(gang)位(wei)，精心鉆研業(ye)務，聚(ju)焦科(ke)技前(qian)沿，開展技術(shu)攻關(guan)，鍛造(zao)更多專家型專業(ye)技術(shu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)和工匠型生產技能(neng)(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)。中國(guo)大(da)唐鼓(gu)勵(li)年輕(qing)人(ren)(ren)毛(mao)遂自(zi)薦(jian)，主動擔當(dang)，讓每個想干(gan)事、能(neng)(neng)干(gan)事、干(gan)成事的(de)人(ren)(ren)，有施展才(cai)(cai)華、展現價值的(de)機(ji)會(hui)和舞臺。

舵穩(wen)當奮楫，風勁好揚帆(fan)。中國(guo)大(da)唐將以落實國(guo)企(qi)改革(ge)三(san)年(nian)行動(dong)方(fang)案為契機，圍繞“建設世界一(yi)流(liu)能源企(qi)業”的總(zong)目(mu)標和(he)“干就(jiu)(jiu)干一(yi)流(liu)的事、干就(jiu)(jiu)干成一(yi)流(liu)”的總(zong)要求，做(zuo)好“六穩(wen)”工(gong)作、落實“六保”任務，抓重(zhong)點、補短(duan)板(ban)、強弱項，在(zai)提質(zhi)增效中釋(shi)放發(fa)展活力(li)(li)，提升(sheng)競爭(zheng)能力(li)(li)，為全面(mian)奪取(qu)疫(yi)情防控和(he)“高質(zhi)量發(fa)展年(nian)”目(mu)標任務不懈奮斗，為決戰決勝(sheng)脫(tuo)貧(pin)攻堅、全面(mian)建成小康(kang)社會貢(gong)獻中國(guo)大(da)唐力(li)(li)量。

【責任(ren)編輯：趙藝涵】