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用類似批量生產(chan)雪糕的方法(fa)，生產(chan)小型預(yu)制件(jian)。這樣的奇思(si)妙想近日在中國鐵建所屬(shu)中鐵十(shi)二局(ju)一(yi)公(gong)司(si)深(shen)（圳）汕(shan)（尾(wei)）西高速公(gong)路(lu)項(xiang)目部變成現實。他們與廠家合(he)作(zuo)研發(fa)的國內首(shou)條(tiao)全自(zi)動化小型構件(jian)生產(chan)線(xian)投產(chan)以(yi)來，降本增(zeng)效(xiao)成效(xiao)顯著。

全自動生產線。

在毗鄰(lin)深圳占(zhan)地1500平(ping)方米(mi)的(de)項目預制構(gou)(gou)件(jian)廠內，鮮見工人(ren)，一人(ren)多高(gao)(gao)印(yin)有“時(shi)間就(jiu)是(shi)金錢、效(xiao)率就(jiu)是(shi)生(sheng)命”的(de)標語(yu)牌(pai)格外醒目。串聯(lian)在一起的(de)預制生(sheng)產、溫(wen)控蒸養、自動(dong)脫模(mo)、機器人(ren)碼垛等自動(dong)流水化生(sheng)產線，以平(ping)均5秒生(sheng)產1塊的(de)速度，一刻(ke)不停地消減著608.5萬(wan)塊預制構(gou)(gou)件(jian)任務。同等占(zhan)地面積，單位時(shi)間產量較傳統構(gou)(gou)件(jian)廠提高(gao)(gao)了4倍。

“過去需要30個人干的(de)活兒，現在只用9個人就(jiu)能輕松(song)搞(gao)定。”構件(jian)廠(chang)負責人徐道瑞(rui)介紹，僅人員工資一項每年至(zhi)少節省270萬元(yuan)。除(chu)此之外，集約化布(bu)局減少了1500平(ping)方米的(de)廠(chang)區用地(di)，機械脫模(mo)將(jiang)模(mo)具平(ping)均壽命(ming)從(cong)40次(ci)提高到了70次(ci)，智能碼垛將(jiang)成品殘損率從(cong)5%降到了0.1%……看不見的(de)效益累加(jia)在一起，足夠添置一條新(xin)的(de)生產(chan)線。

構件廠廠區一角。

工(gong)作(zuo)更輕松(song)和體面，是預制件養(yang)護工(gong)陳社(she)運的(de)(de)最(zui)大感受。今年(nian)(nian)53歲(sui)的(de)(de)他這樣(yang)描述過去10多年(nian)(nian)間重復(fu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)：“搭棚(peng)子、生爐子、每(mei)隔30分鐘(zhong)用水管滋一遍水。”現如今，有(you)了自動化溫控蒸養(yang)設備，陳社(she)運只(zhi)需在電腦里輸入幾(ji)個參數，敲幾(ji)下鍵盤，即可輕松(song)完成一天的(de)(de)工(gong)作(zuo)。

同樣告(gao)別(bie)重體力勞動的還有叉(cha)(cha)車司機(ji)。過(guo)去30多斤重的預制構件需要(yao)他(ta)們一(yi)塊一(yi)塊地人(ren)工(gong)(gong)碼垛裝車；現(xian)在，機(ji)械臂替代(dai)人(ren)工(gong)(gong)碼垛、打(da)包，叉(cha)(cha)車司機(ji)變成了專職(zhi)司機(ji)。7月中旬，3名叉(cha)(cha)車司機(ji)組團找到徐道瑞，預約下個工(gong)(gong)地還跟著他(ta)們干(gan)，即便工(gong)(gong)資略(lve)低一(yi)點兒，也(ye)不(bu)愿重返(fan)重體力時(shi)代(dai)。

叉車轉運作業。

“混(hun)凝(ning)土布料(liao)不(bu)均，振動頻率(lv)不(bu)穩，養護溫度(du)(du)、濕度(du)(du)不(bu)夠(gou)，拆模碼垛用力過(guo)猛，都會影(ying)響預制品(pin)的(de)質量。”構(gou)件(jian)廠技術負責人劉禎(zhen)平介紹，標準化(hua)、智能化(hua)生產(chan)方(fang)式根治了過(guo)去(qu)憑經驗(yan)粗放干活兒的(de)頑疾。構(gou)件(jian)廠第一批產(chan)品(pin)合格率(lv)達到99.8%，較過(guo)去(qu)提高了近10%。

作為該公(gong)(gong)司(si)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型改革的(de)一項(xiang)成果，全(quan)自動化(hua)預制(zhi)構(gou)件生產線投產不到1個月，即被業主(zhu)樹為全(quan)線樣(yang)板，同時吸引了10多家同行前來(lai)“取經”。按照該公(gong)(gong)司(si)主(zhu)管領導的(de)戰略構(gou)想，將類似這樣(yang)高度信(xin)息化(hua)、智(zhi)能化(hua)的(de)施工(gong)管理模塊串聯組陣，形成“拉動式生產”大(da)循環，公(gong)(gong)司(si)整體效(xiao)率、效(xiao)益還將大(da)幅提升(sheng)。

【責任編輯：王莉】