文章來(lai)源：國(guo)家能源投資集團(tuan)有限責(ze)任公司 發布時(shi)間：2021-09-21
空轉(zhuan)時(shi)間(jian)縮短26分鐘，啟動效率提升51%，上煤效率每小時(shi)提升40噸，一套系(xi)統每年節電約20萬千瓦(wa)時(shi)……截至9月21日，國家能源集團國華(hua)寧海電廠(chang)改造后的輸煤系(xi)統已連(lian)續(xu)安(an)全運行(xing)208天，突破200天關口(kou)，實(shi)現了國內首例輸煤設備啟動的流(liu)程再造。
國(guo)家能(neng)源(yuan)集團國(guo)華(hua)寧(ning)海電(dian)廠打破傳統(tong)，自主創新(xin)完成輸煤系統(tong)設備由“逆啟順(shun)停(ting)”改“順(shun)啟順(shun)停(ting)”運行方式。當“新(xin)思維(wei)”遇上“老傳統(tong)”，會碰撞出(chu)什么(me)火花？讓(rang)我們一起揭(jie)開(kai)它的神秘面(mian)紗。
一個想法，在腦海中存了兩年之久
鄧建國是該(gai)廠創新工作(zuo)室(shi)負責人，實現燃料精細化管(guan)理、節能(neng)降(jiang)耗，一直是他不變的(de)初心。
時間回溯到(dao)2017年7月，在開展機組能耗診(zhen)斷時，國華(hua)電力研(yan)究院(yuan)工程師楊振利和鄧建國在研(yan)究如(ru)何提(ti)高綜(zong)合供煤效(xiao)率時，如(ru)何實(shi)現順(shun)煤流(liu)啟動的可行(xing)性和節能效(xiao)果讓(rang)鄧建國眼前一亮。
輸(shu)煤(mei)系統(tong)“逆啟(qi)(qi)順停(ting)”是火電行業一直以來默(mo)認的(de)(de)(de)傳統(tong)設備(bei)啟(qi)(qi)停(ting)程(cheng)序，即從流程(cheng)的(de)(de)(de)末(mo)端開始啟(qi)(qi)動(dong)直至煤(mei)源(yuan)設備(bei)。系統(tong)流程(cheng)長、空(kong)轉時間多、啟(qi)(qi)動(dong)速(su)度慢，硬生(sheng)生(sheng)地(di)拖了綜(zong)合供煤(mei)效率的(de)(de)(de)“后腿”。順煤(mei)流啟(qi)(qi)動(dong)可以解決所(suo)有“逆啟(qi)(qi)”難題，考慮到設備(bei)安全，從沒有人敢去想(xiang)，更不(bu)要說嘗試了。但(dan)如果實現了“順啟(qi)(qi)”，就可以節能(neng)(neng)，不(bu)會經(jing)常發生(sheng)堵煤(mei)現象(xiang)，綜(zong)合供煤(mei)效率也能(neng)(neng)達到最(zui)大化……自此，實現輸(shu)煤(mei)系統(tong)“順啟(qi)(qi)”這個(ge)大膽的(de)(de)(de)、顛覆傳統(tong)的(de)(de)(de)想(xiang)法活(huo)躍在鄧建國的(de)(de)(de)腦海里(li)，深植在心里(li)，生(sheng)了根(gen)、萌(meng)了芽，揮不(bu)走、拔(ba)不(bu)出。
要實(shi)現“順啟(qi)”，首先就得有穩定的(de)煤源(yuan)。鄧建國開始(shi)著手(shou)實(shi)現圓形煤場(chang)取料機(ji)全自動，用優化(hua)皮帶(dai)機(ji)保護裝(zhuang)置的(de)方法來提升“順啟(qi)”容錯率……兩年的(de)時間里，大膽嘗試(shi)和不斷實(shi)踐(jian)讓他看到了“順啟(qi)”實(shi)現的(de)曙光。
2019年7月，當鄧建國召集創新工(gong)作室成員，把實(shi)現順煤流啟動(dong)的(de)想法(fa)告訴大(da)家時(shi)，不贊同(tong)的(de)聲音一(yi)個接一(yi)個的(de)反對。
鄧(deng)建國篤定地(di)說(shuo)：“思想(xiang)不(bu)(bu)解放，觀念(nian)不(bu)(bu)轉(zhuan)變，很難找準突破的(de)方向(xiang)，其實(shi)我(wo)們就是不(bu)(bu)敢拋(pao)棄陳舊過時的(de)東(dong)西，不(bu)(bu)能跳(tiao)出條條框框的(de)限(xian)制，我(wo)們已經實(shi)現了取(qu)料機全自(zi)動(dong)運行(xing)，成(cheng)功的(de)第一步(bu)已經邁出，為什么不(bu)(bu)能再邁出一步(bu)呢”。
他的話擲地有(you)聲，讓在場所有(you)人的顧(gu)慮都消失殆盡。
上煤線(xian)順啟(qi)的“新思(si)(si)維”打破了有史以來的逆啟(qi)順停“老傳統”。一個瞬(shun)間迸發(fa)的思(si)(si)維火(huo)(huo)花，變(bian)成了改變(bian)歷(li)史的火(huo)(huo)把。
條件一旦滿足，就立馬行動
經過不斷優(you)化，取料機全(quan)自動程序及系統(tong)已相當(dang)穩定，恰逢擋板式堵煤(mei)開關(guan)問世，這無疑為“順(shun)啟”的實現錦上添花。所有條件都(dou)已滿(man)足(zu)，時機成熟，干(gan)就(jiu)是了。
如何解決順啟(qi)(qi)和聯鎖關系的(de)(de)矛盾？怎么解決順啟(qi)(qi)實現后的(de)(de)安全問題？在實現順啟(qi)(qi)功能(neng)及(ji)保(bao)護(hu)的(de)(de)同時(shi)如何做(zuo)到最大限度不改動原程序？皮帶跳停后人為(wei)的(de)(de)把有(you)煤的(de)(de)皮帶加入到保(bao)護(hu)邏輯(ji)中怎么辦？皮帶被鎖定怎么辦？……
一(yi)系列經過思想碰(peng)撞產(chan)生(sheng)的難題(ti)擺(bai)在面前，沒(mei)有“樣”可(ke)以“畫葫(hu)蘆”，沒(mei)有經驗(yan)可(ke)借鑒，沒(mei)有辦法(fa)可(ke)照(zhao)抄，為了同一(yi)個目(mu)標，國家能源集團國華(hua)寧海電廠的一(yi)線員工們勇敢(gan)涉足前人未涉足的“盲區”，努力(li)突(tu)破錯綜(zong)復雜的“險(xian)灘”。
一(yi)(yi)(yi)(yi)次次測量(liang)統(tong)計煤流從尾部運至下(xia)級皮帶尾部的時間(jian)；一(yi)(yi)(yi)(yi)遍遍檢查(cha)所有堵煤裝置、設備運行(xing)狀態；一(yi)(yi)(yi)(yi)回(hui)回(hui)的計算、核(he)算、校驗；一(yi)(yi)(yi)(yi)頁頁滿是數字的草稿驗算紙；一(yi)(yi)(yi)(yi)幀幀進(jin)行(xing)順序(xu)(xu)控(kong)(kong)制(zhi)邏輯程序(xu)(xu)修改(gai)、聯(lian)鎖控(kong)(kong)制(zhi)邏輯程序(xu)(xu)修改(gai)、畫面程序(xu)(xu)修改(gai)；編(bian)寫《一(yi)(yi)(yi)(yi)期上煤線順煤流自動(dong)啟(qi)動(dong)》《順啟(qi)模式(shi)下(xia)非(fei)正常跳停皮帶自動(dong)上鎖及有條件自動(dong)解鎖》程序(xu)(xu)，為了避免程序(xu)(xu)出(chu)現(xian)死循環(huan)，把順啟(qi)可(ke)能出(chu)現(xian)的運行(xing)方式(shi)都(dou)考(kao)慮(lv)進(jin)去……他(ta)們編(bian)最好(hao)的方案(an)優(you)化改(gai)造，做最壞(huai)的突發事故預想(xiang)。通過大量(liang)的統(tong)計、分析、研究，靠著(zhu)無(wu)數次的嘗試和黑暗中的摸(mo)索，“順啟(qi)”模式(shi)實現(xian)的進(jin)度，完全按照這份浸透著(zhu)他(ta)們心血的方案(an)和圖紙在加(jia)速推(tui)進(jin)。
觀念一(yi)變天(tian)地(di)寬，鄧建國(guo)腦海里“循(xun)環播放”順煤流啟動的畫(hua)面(mian)即(ji)將實現(xian)。
夢想，在此刻破繭成蝶
2019年10月(yue)(yue)，敲定順(shun)煤流(liu)實施方案；2019年12月(yue)(yue)17日(ri)(ri)，順(shun)啟(qi)程序新鮮出(chu)爐；2019年12月(yue)(yue)29日(ri)(ri)，編制順(shun)啟(qi)仿真(zhen)程序；2020年1月(yue)(yue)10日(ri)(ri)，順(shun)利(li)通過7天靜態試驗。由(you)于春節期間的單機運行(xing)讓這個改造方案未待實施就被迫中(zhong)途放(fang)棄。雖(sui)然大家(jia)都胸(xiong)有成竹，但在改造并未徹底(di)發生之前，每個人(ren)都不知(zhi)道(dao)等待是否值(zhi)得。
2020年2月26日8時45分，參與改(gai)造人(ren)員齊聚輸煤(mei)程(cheng)(cheng)(cheng)控室，開始了真正意義上的(de)(de)試運行。切換(huan)至順煤(mei)流模式、選(xuan)擇順啟(qi)(qi)流程(cheng)(cheng)(cheng)、順啟(qi)(qi)條件滿足、順啟(qi)(qi)程(cheng)(cheng)(cheng)序自(zi)動(dong)啟(qi)(qi)動(dong)指令發出，取(qu)料機、活化給料機、C9A皮(pi)帶機、C4A皮(pi)帶機……192秒后，輸煤(mei)程(cheng)(cheng)(cheng)控室掌聲連天，笑語聲驗證了他(ta)們的(de)(de)等待終究是值得的(de)(de)。
“咱們現在有了這(zhe)個‘黑科技’，上煤(mei)又快又安全，再(zai)也不擔(dan)心堵煤(mei)了。”
“啟(qi)動一(yi)次(ci)設備空轉(zhuan)電(dian)耗163.97千瓦(wa)時，按照平均一(yi)天啟(qi)動3.5次(ci)計算，一(yi)年能節電(dian)20.9萬千瓦(wa)時。”
“原來逆啟(qi)程序要空轉27分鐘，現在1分鐘就能妥(tuo)妥(tuo)地(di)搞(gao)定。”
……
夢想，在此刻，破繭成(cheng)蝶。
“順(shun)啟”成了“新寵”，國華電(dian)力各(ge)單位爭先“討教”，力求在12月30日前完成系(xi)統的試運并投入使用，創新成果“遍地(di)開花”了。編制順(shun)啟程序和執(zhi)行試驗(yan)的周雷最有話語(yu)權：“我們(men)班組(zu)一直認為這個程序雖然耗時不節能(neng)，但安全呀，順(shun)啟成功實現后，我們(men)嘗(chang)到‘甜頭(tou)’了，絞盡(jin)腦(nao)汁地(di)想哪些設(she)備還(huan)能(neng)做(zuo)優化或改變。”
“雙星”，在融合中閃耀
輸(shu)煤“順啟”系統(tong)的成功(gong)運(yun)行是(shi)支部＋班組(zu)融合實(shi)(shi)踐的結果，支部與(yu)班組(zu)融合創(chuang)新(xin)實(shi)(shi)踐的原動(dong)力就是(shi)以問(wen)題為(wei)導向，解決生產實(shi)(shi)際(ji)難題，在“雙星融合”驅動(dong)下(xia)，順煤流運(yun)行被賦予了沖破歷(li)史(shi)阻礙的重量(liang)。
思想不統一、專業不相同(tong)、技術有差異，成了(le)鄧建國他們(men)前行的“攔路虎”。
為了實現全面(mian)融合，他們進行前后4次的(de)(de)“滲透式”研究交流，確定了研發順(shun)啟面(mian)臨的(de)(de)問(wen)題和(he)責任分(fen)工(gong)，支部(bu)和(he)班(ban)(ban)組(zu)實現了順(shun)啟改造思(si)想上的(de)(de)高(gao)度(du)統一；成立攻堅小(xiao)組(zu),骨干黨(dang)員(yuan)(yuan)李(li)文山帶(dai)頭編制順(shun)煤流啟動優化方案(an)，班(ban)(ban)員(yuan)(yuan)周雷編寫順(shun)啟程序，黨(dang)員(yuan)(yuan)郭曉良(liang)進行方案(an)驗證和(he)數據收集……在“雙(shuang)星融合”的(de)(de)帶(dai)動下(xia)，實現了黨(dang)支部(bu)帶(dai)黨(dang)員(yuan)(yuan)創(chuang)新創(chuang)效(xiao)，黨(dang)員(yuan)(yuan)帶(dai)班(ban)(ban)組(zu)創(chuang)新創(chuang)效(xiao)一同握拳發力(li)的(de)(de)新局面(mian)。
沒花一分錢，沒更(geng)換一個設備(bei)的(de)(de)(de)歷史性(xing)改(gai)造源于(yu)燃料黨(dang)支部和班(ban)組(zu)的(de)(de)(de)融(rong)(rong)合(he)聯動。經(jing)(jing)此一役，支部和班(ban)組(zu)融(rong)(rong)合(he)的(de)(de)(de)方向更(geng)明(ming)確，融(rong)(rong)合(he)的(de)(de)(de)內容更(geng)清晰(xi)，融(rong)(rong)合(he)的(de)(de)(de)效(xiao)果也更(geng)明(ming)顯，“融(rong)(rong)”與“合(he)”的(de)(de)(de)輻射實現“1+1>2”的(de)(de)(de)倍增(zeng)效(xiao)應，夯實了(le)(le)黨(dang)支部的(de)(de)(de)“前沿陣地(di)”，激活(huo)了(le)(le)基層班(ban)組(zu)的(de)(de)(de)“神經(jing)(jing)末梢”。
破“封閉保守(shou)、墨守(shou)成(cheng)規”，立“解放思(si)想、攻堅克難(nan)”。敢想、敢試(shi)、敢創(chuang)新，突破阻礙發展的思(si)維定(ding)式和故(gu)障(zhang)難(nan)題(ti)，寧電人的“精(jing)氣神”在一次次變革的浪潮中愈加(jia)昂揚。
乘風破浪(lang)，他們(men)的新征(zheng)程已然啟航。
【責任編輯：趙(zhao)藝涵】