免费菠萝视频app下载

編者按 10月20至21日，國務院國資委在大連召開深化東北地區國資國企改革現場推進會，總結交流東北地區國資國企改革的好經驗、好做法，進一步推動東北地區國資國企改革向縱深推進，助力東北全面振興。近兩年來，東北地區國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于新時代東北全面振興和國企改革的重要指示批示精神，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進各項改革，取得了較好實效。10月22日起，國務院國資委網站推出“國資國企改革樣本”系列報道，敬請關注。

惟改革者進 惟創新者強

1958年建礦(kuang)至今，中(zhong)國有(you)(you)色集團(tuan)出(chu)資企業(ye)(ye)撫順紅透山礦(kuang)業(ye)(ye)有(you)(you)限公(gong)司（簡稱：中(zhong)色紅透山）經歷(li)了幾(ji)代礦(kuang)山人的(de)汗水(shui)與赤誠，以“堅韌、奉獻(xian)、開(kai)拓、爭先”的(de)精神，用智(zhi)慧(hui)和(he)力(li)量譜寫了勵精圖治的(de)發(fa)展史(shi)(shi)，為(wei)新中(zhong)國的(de)建設作出(chu)了貢(gong)獻(xian)。然而，作為(wei)一(yi)個(ge)有(you)(you)著六十多(duo)(duo)年開(kai)采史(shi)(shi)的(de)礦(kuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，資源日(ri)漸枯竭、歷(li)史(shi)(shi)遺留問(wen)題多(duo)(duo)、社(she)會負(fu)擔(dan)重(zhong)、體制機(ji)制僵化、冗員(yuan)多(duo)(duo)等問(wen)題成為(wei)制約企業(ye)(ye)發(fa)展的(de)重(zhong)重(zhong)障(zhang)礙，企業(ye)(ye)效益一(yi)度出(chu)現(xian)下滑趨(qu)勢，甚至出(chu)現(xian)了連(lian)年虧損的(de)不利局面。如(ru)何沖破桎梏，使老(lao)礦(kuang)山再造新動能，煥(huan)發(fa)新活力(li)，一(yi)直成為(wei)中(zhong)色紅透山思(si)考的(de)問(wen)題。

近年來，中色紅透(tou)山黨委堅決貫徹落實習(xi)近平總書(shu)記關于國企改革(ge)的重要指示批示精神，堅持新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)理念，堅持安(an)全(quan)環保，進(jin)一步統一思想，凝聚發(fa)(fa)(fa)展(zhan)共(gong)識，聚焦主業(ye)(ye)主責，團結和帶(dai)領廣大干部職工(gong)改革(ge)創(chuang)(chuang)新、銳意進(jin)取(qu)。在(zai)經歷(li)了(le)深化改革(ge)的陣痛后(hou)，中色紅透(tou)山成功實現(xian)了(le)扭虧為盈(ying)的良好(hao)局(ju)面，創(chuang)(chuang)造了(le)連(lian)續三年盈(ying)利(li)的良好(hao)新業(ye)(ye)績，并獲得了(le)“國家級綠(lv)色礦山區域示范單位(wei)”“中央(yang)企業(ye)(ye)黨建思想政治工(gong)作先進(jin)單位(wei)”“全(quan)國模范職工(gong)之家”“遼(liao)寧(ning)省文明企業(ye)(ye)標兵單位(wei)”等多項(xiang)榮譽(yu)稱號，在(zai)推動企業(ye)(ye)綠(lv)色發(fa)(fa)(fa)展(zhan)、高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)上邁出了(le)堅實的步伐(fa)。

堅持黨的領導 夯實發展根基

中(zhong)(zhong)(zhong)色(se)紅透山黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)始終將政(zheng)(zheng)治建(jian)設(she)放在首位，堅持黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導，加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)，發(fa)(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)“把方向、管(guan)大(da)局、抓落(luo)實(shi)(shi)”的(de)(de)作(zuo)用。一(yi)是緊(jin)(jin)跟黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央、國(guo)務(wu)院國(guo)資(zi)委(wei)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)有色(se)集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)步伐(fa)，通過開(kai)展專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項中(zhong)(zhong)(zhong)心組學習、“不忘(wang)初心、牢(lao)記使命”主題教(jiao)育”活(huo)動等(deng)形式，不斷提高思想(xiang)政(zheng)(zheng)治素(su)質、增(zeng)強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)性修養，從思想(xiang)深處擰緊(jin)(jin)螺(luo)絲；將黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)企(qi)業(ye)生產經營中(zhong)(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)深度(du)融合，以提質增(zeng)效、扭虧脫困(kun)為重(zhong)點，堅持在各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)中(zhong)(zhong)(zhong)開(kai)展“創先爭優項目化”“共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)工(gong)(gong)程”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)責(ze)任區競(jing)賽”“共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)立(li)項攻關”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)內雙評”等(deng)活(huo)動，充分發(fa)(fa)揮(hui)了基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織的(de)(de)戰斗堡壘作(zuo)用和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)先鋒模范作(zuo)用。二是牢(lao)牢(lao)把握(wo)職工(gong)(gong)的(de)(de)思想(xiang)動態，占領意識形態陣地。采取多(duo)種方式開(kai)展職工(gong)(gong)思想(xiang)政(zheng)(zheng)治工(gong)(gong)作(zuo)，尤其(qi)是對(dui)(dui)新中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)成立(li)70周(zhou)年、建(jian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)99周(zhou)年系列活(huo)動進行(xing)廣(guang)泛宣(xuan)傳，對(dui)(dui)企(qi)業(ye)改革(ge)改制(zhi)進行(xing)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)題宣(xuan)傳策劃，謳歌礦山改革(ge)發(fa)(fa)展中(zhong)(zhong)(zhong)涌現出的(de)(de)先進典型事跡，唱響主旋(xuan)律(lv)，發(fa)(fa)揮(hui)宣(xuan)傳思想(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)高舉(ju)旗(qi)幟(zhi)、引領導向、凝(ning)心聚力(li)、鼓舞士氣的(de)(de)作(zuo)用。三是全方位提升(sheng)精神文明(ming)建(jian)設(she)，公司群團組織緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞生產經營中(zhong)(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)，開(kai)展幫扶求助、職工(gong)(gong)文體(ti)等(deng)活(huo)動，傳承紅色(se)基因、提升(sheng)免(mian)费菠(bo)萝视频(pin)app下载、增(zeng)強企(qi)業(ye)軟實(shi)(shi)力(li)。四(si)是打造風(feng)清氣正的(de)(de)政(zheng)(zheng)治環(huan)境，加大(da)對(dui)(dui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)(zheng)建(jian)設(she)責(ze)任制(zhi)的(de)(de)監(jian)督檢查(cha)考核(he)；完善(shan)各項制(zhi)度(du)，落(luo)實(shi)(shi)監(jian)督責(ze)任，對(dui)(dui)各級(ji)領導干部(bu)和(he)管(guan)理人(ren)員(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)、工(gong)(gong)作(zuo)紀律(lv)、執行(xing)各項制(zhi)度(du)規定情況開(kai)展了專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項巡視(shi)監(jian)督檢查(cha)，進一(yi)步嚴(yan)明(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)紀律(lv)規矩。

凝聚改革共識 形成改革合力

方(fang)向(xiang)(xiang)明則改(gai)(gai)革(ge)(ge)興。中色紅透(tou)山黨委(wei)(wei)嚴格貫徹(che)“三(san)(san)個(ge)有利于”和(he)“兩(liang)個(ge)一以(yi)貫之”，帶領廣(guang)大干部職工(gong)(gong)以(yi)完(wan)(wan)(wan)成各項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)改(gai)(gai)制為己(ji)任(ren)，突出(chu)重點(dian)、穩中求進(jin)、積極(ji)穩妥地推(tui)(tui)進(jin)內(nei)部改(gai)(gai)革(ge)(ge)，取得了(le)階(jie)段(duan)性成果。一是(shi)完(wan)(wan)(wan)成企(qi)業(ye)辦(ban)醫(yi)(yi)療職能移(yi)交(jiao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對原職工(gong)(gong)醫(yi)(yi)院(yuan)進(jin)行(xing)關閉撤銷(xiao)，引(yin)入(ru)民營企(qi)業(ye)礦區內(nei)辦(ban)醫(yi)(yi)院(yuan)，安(an)(an)置60余名(ming)職工(gong)(gong)再就(jiu)業(ye)。二是(shi)完(wan)(wan)(wan)成了(le)“三(san)(san)供一業(ye)”職能移(yi)交(jiao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。出(chu)資(zi)1.34億元(yuan)實(shi)施(shi)了(le)熱(re)源廠(chang)建設(she)、供暖管(guan)網(wang)改(gai)(gai)造、供水(shui)系(xi)(xi)統(tong)(tong)改(gai)(gai)造和(he)物(wu)業(ye)基礎設(she)施(shi)更(geng)新等(deng)項(xiang)目(mu)。三(san)(san)是(shi)推(tui)(tui)進(jin)廠(chang)辦(ban)大集體改(gai)(gai)革(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。2019年結束(shu)廠(chang)辦(ban)大集體改(gai)(gai)革(ge)(ge)人(ren)員(yuan)安(an)(an)置工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，成立(li)集體企(qi)業(ye)注銷(xiao)專項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)小組。目(mu)前(qian)，5家集體企(qi)業(ye)正在(zai)(zai)清(qing)算過(guo)程中，即將進(jin)行(xing)注銷(xiao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。四是(shi)退休人(ren)員(yuan)管(guan)理(li)職能社(she)會化(hua)(hua)移(yi)交(jiao)即將完(wan)(wan)(wan)成。中色紅透(tou)山黨委(wei)(wei)本著“提早(zao)準備、項(xiang)目(mu)完(wan)(wan)(wan)整(zheng)、數據準確(que)”的(de)原則，加快推(tui)(tui)進(jin)退休人(ren)員(yuan)檔(dang)案(an)整(zheng)理(li)、檔(dang)案(an)信息化(hua)(hua)建立(li)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。五(wu)是(shi)完(wan)(wan)(wan)成了(le)對冶煉廠(chang)停產(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)人(ren)員(yuan)分流(liu)安(an)(an)置，積極(ji)推(tui)(tui)進(jin)冶煉廠(chang)處置預決(jue)策、意(yi)向(xiang)(xiang)協(xie)議簽訂、清(qing)產(chan)(chan)(chan)(chan)核資(zi)審(shen)計、資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)估與備案(an)、內(nei)部決(jue)策、進(jin)場(chang)交(jiao)易(yi)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)程，按期完(wan)(wan)(wan)成資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)評(ping)估工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)上海(hai)聯合產(chan)(chan)(chan)(chan)權交(jiao)易(yi)所正式(shi)(shi)掛牌，與意(yi)向(xiang)(xiang)受讓方(fang)簽訂了(le)《產(chan)(chan)(chan)(chan)權交(jiao)易(yi)合同(tong)》。六(liu)是(shi)積極(ji)推(tui)(tui)進(jin)“三(san)(san)項(xiang)制度改(gai)(gai)革(ge)(ge)”，優(you)化(hua)(hua)機構(gou)(gou)職能、壓縮機構(gou)(gou)規模，在(zai)(zai)機關率先實(shi)施(shi)“三(san)(san)定(ding)”，按照成熟一批整(zheng)合一批的(de)原則，將公司(si)職能部門由18個(ge)處室撤并精簡(jian)至14個(ge)，減少職能部門管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)120余人(ren)。七(qi)是(shi)推(tui)(tui)進(jin)輔助生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)單位經營機制改(gai)(gai)革(ge)(ge)。通過(guo)優(you)化(hua)(hua)人(ren)力資(zi)源配置，優(you)化(hua)(hua)機構(gou)(gou)設(she)置，改(gai)(gai)進(jin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)式(shi)(shi)和(he)經營考核方(fang)式(shi)(shi)，對成本進(jin)行(xing)量化(hua)(hua)分解，提高(gao)投(tou)入(ru)產(chan)(chan)(chan)(chan)出(chu)比，實(shi)施(shi)模擬市場(chang)化(hua)(hua)運(yun)行(xing)，一舉扭轉了(le)運(yun)輸系(xi)(xi)統(tong)(tong)虧損(sun)的(de)被動局面。1-9月份(fen)，在(zai)(zai)勞動用(yong)工(gong)(gong)人(ren)數減少的(de)情況下，機電產(chan)(chan)(chan)(chan)品加工(gong)(gong)總量同(tong)比增(zeng)92.2%，人(ren)均(jun)加工(gong)(gong)總量同(tong)比提高(gao)121.66%，同(tong)比減虧48萬元(yuan)。

善用創新驅動 優化結構布局

發(fa)展(zhan)是第一(yi)要(yao)務(wu)。貫徹落實(shi)新(xin)發(fa)展(zhan)理念、推動國有企業(ye)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)，是一(yi)項(xiang)具有戰略性(xing)、全局性(xing)、時代性(xing)、現實(shi)性(xing)的緊(jin)迫任務(wu)。中色紅透山圍繞中心工作，把提高(gao)企業(ye)效益、增強企業(ye)競爭(zheng)力(li)、實(shi)現國有資(zi)產(chan)保值增值作為出發(fa)點(dian)和落腳點(dian)，以(yi)精細化(hua)管理為主(zhu)(zhu)線，以(yi)科技創新(xin)為支撐，以(yi)安(an)全生(sheng)產(chan)為保障，頂(ding)住了(le)巨大壓力(li)，闖過了(le)道(dao)道(dao)難關，保持了(le)產(chan)品產(chan)量(liang)持續增長，主(zhu)(zhu)要(yao)技術指標穩步提高(gao)，生(sheng)產(chan)成本(ben)持續下降的良(liang)好態(tai)勢。

一(yi)是(shi)加大地(di)質(zhi)找礦(kuang)力度(du)。積極實(shi)施“探(tan)邊(bian)掃盲及(ji)就礦(kuang)找礦(kuang)”工(gong)(gong)(gong)(gong)作，認真(zhen)研(yan)究成(cheng)礦(kuang)規(gui)律(lv)，以集(ji)團科技項(xiang)目和(he)自主科技項(xiang)目為(wei)(wei)支(zhi)撐，加大探(tan)礦(kuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)(gong)組織力度(du)，有(you)效(xiao)(xiao)增加資源儲(chu)量(liang)(liang)，近兩(liang)年(nian)(nian)(nian)新(xin)增銅(tong)資源量(liang)(liang)（金屬量(liang)(liang)）近7000噸(dun)。二是(shi)提(ti)高(gao)礦(kuang)產(chan)資源的綜合利用，科學(xue)調整(zheng)井下(xia)生產(chan)布局。根據井下(xia)采場(chang)地(di)質(zhi)條件(jian)，進一(yi)步優化(hua)整(zheng)合采場(chang)，壓縮生產(chan)作業中段，提(ti)高(gao)勞(lao)動生產(chan)率(lv)。三(san)是(shi)保(bao)持安(an)(an)全(quan)環保(bao)良(liang)好(hao)態勢。及(ji)時(shi)整(zheng)改集(ji)團公(gong)司安(an)(an)全(quan)生產(chan)專項(xiang)整(zheng)治三(san)年(nian)(nian)(nian)行(xing)(xing)動督查提(ti)出的問題，深化(hua)安(an)(an)全(quan)風險(xian)分(fen)級(ji)管(guan)控和(he)隱患排查治理雙重預防機制。壓實(shi)安(an)(an)全(quan)生產(chan)責任，形成(cheng)黨政工(gong)(gong)(gong)(gong)青齊抓共管(guan)的安(an)(an)全(quan)生產(chan)格局。四是(shi)“過緊日子”思想進一(yi)步增強(qiang)。制定并實(shi)施了嚴(yan)管(guan)資金、量(liang)(liang)入為(wei)(wei)出；嚴(yan)控成(cheng)本、厲行(xing)(xing)節(jie)約；優化(hua)結構、盤(pan)活(huo)存量(liang)(liang)和(he)增量(liang)(liang)等3個大項(xiang)、22個小項(xiang)挖潛增效(xiao)(xiao)措施，使采、選(xuan)單位成(cheng)本分(fen)別(bie)比集(ji)團公(gong)司考(kao)核(he)指標降低22%和(he)17%，生產(chan)總成(cheng)本、人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)本和(he)管(guan)理費用支(zhi)出分(fen)別(bie)比上年(nian)(nian)(nian)同期(qi)降低13%、15%和(he)9%。五是(shi)通過技術革新(xin)，提(ti)升(sheng)勞(lao)動生產(chan)率(lv)。全(quan)力實(shi)施深部(bu)充填系統(tong)改造(zao)、通風系統(tong)改造(zao)項(xiang)目，提(ti)高(gao)礦(kuang)山機械化(hua)、自動化(hua)、智能化(hua)作業水平；實(shi)施硫(liu)浮(fu)選(xuan)、鋅(xin)浮(fu)選(xuan)系統(tong)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝改造(zao)，使回收(shou)率(lv)指標和(he)產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)得(de)到明顯(xian)提(ti)升(sheng)，1-9月份，選(xuan)礦(kuang)鋅(xin)實(shi)收(shou)率(lv)比上年(nian)(nian)(nian)同期(qi)提(ti)高(gao)4.06個百(bai)分(fen)點，硫(liu)實(shi)收(shou)率(lv)比上年(nian)(nian)(nian)同期(qi)提(ti)高(gao)3.41個百(bai)分(fen)點；銅(tong)浮(fu)選(xuan)改造(zao)于今年(nian)(nian)(nian)10月份完(wan)成(cheng)，目前(qian)試運(yun)行(xing)(xing)狀態良(liang)好(hao)。六是(shi)“走出去”成(cheng)效(xiao)(xiao)顯(xian)著。分(fen)別(bie)在非洲贊比亞、東南亞緬甸開(kai)發和(he)承(cheng)包項(xiang)目，輸出技術和(he)管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)300多人(ren)(ren)次，服務于集(ji)團公(gong)司境外(wai)項(xiang)目和(he)紅透山礦(kuang)業公(gong)司境外(wai)項(xiang)目。”

面對機遇與挑(tiao)戰、危機與生機，中(zhong)色(se)紅(hong)透山始終(zhong)把發展作(zuo)(zuo)為強企的(de)(de)(de)第一要務(wu)，積極(ji)培育核心競爭(zheng)力，爭(zheng)當創新驅(qu)動(dong)(dong)發展的(de)(de)(de)先行軍，推動(dong)(dong)礦山實現(xian)(xian)了(le)(le)歷史(shi)性的(de)(de)(de)新跨(kua)越(yue)，成(cheng)功實現(xian)(xian)了(le)(le)扭虧為盈，兩年(nian)來，累計交(jiao)納稅款1.5億元(yuan)，為地(di)方經濟建設(she)作(zuo)(zuo)出了(le)(le)突出貢獻(xian)。同(tong)時，中(zhong)色(se)紅(hong)透山在積極(ji)履行社會責任的(de)(de)(de)基礎上(shang)，注重將(jiang)改革發展成(cheng)果惠及廣大(da)(da)職(zhi)工(gong)群(qun)眾，改善職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)生活環境，投資(zi)維修礦區路面，增加(jia)綠化面積，并(bing)出資(zi)為居民住宅(zhai)樓進行了(le)(le)外墻保溫，幫(bang)扶救助困難職(zhi)工(gong)，并(bing)為全體職(zhi)工(gong)購買了(le)(le)醫療互助服務(wu)和安全生產(chan)責任保險(xian)，2019年(nian)職(zhi)工(gong)平均工(gong)資(zi)收入較2016年(nian)增加(jia)19%，極(ji)大(da)(da)地(di)提(ti)高了(le)(le)職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)幸福指數。

改革從無(wu)坦途，發(fa)展任重(zhong)道(dao)遠(yuan)。當前，中色紅透山在(zai)內部(bu)(bu)體制(zhi)機(ji)制(zhi)創(chuang)新、三(san)項制(zhi)度改革、重(zhong)點工程建(jian)設、社會職能(neng)移(yi)交(jiao)、疫(yi)情防(fang)控常(chang)態化及境外項目部(bu)(bu)疫(yi)情防(fang)控等方(fang)面(mian)還有(you)(you)很(hen)多“硬骨頭”要(yao)啃，有(you)(you)很(hen)多“硬任務”要(yao)完成，只有(you)(you)堅(jian)定(ding)決戰(zhan)決勝信心，鼓(gu)足排(pai)除萬(wan)難勇氣，匯聚全體干(gan)部(bu)(bu)職工的智慧和(he)力量，才(cai)能(neng)創(chuang)造出(chu)不負發(fa)展機(ji)遇，不負職工期盼的新業績。

實踐證明(ming)，守成者(zhe)沒有(you)出路(lu)，開拓者(zhe)才有(you)未(wei)來。觀大勢、謀(mou)全局(ju)，各項工(gong)作才能取得創造性的新進展。中色紅透山(shan)將牢牢把握發展機(ji)遇，乘勢而上，扎(zha)扎(zha)實實把改(gai)革各項工(gong)作不斷推向深入，讓“老礦山(shan)”再添新動力(li)，在新時代的改(gai)革大潮中浴火重生。

【責任編輯：趙藝涵】