文章來源：新(xin)華網(wang) 發布時間：2021-11-02
編者按 10月20日，國務院國資委公布了三季度中央企業運行“成績單”。從一季度同比下降11.8%，到三季度實現正增長，央企經歷“疫情大考”，營業收入逐季回暖，加速回到經營發展的正常軌道，走出了喜人的上揚曲線。這份來之不易的成績單，凝聚著央企直面危機、主動求變的努力，也為中國經濟實現穩定恢復增長作出了積極貢獻。10月28日起，國務院國資委網站推出“央企奮戰穩增長”系列報道，敬請關注。
國機集(ji)團(tuan)(tuan)，這家(jia)中國機械工業領(ling)域央企(qi)，率先在(zai)防疫醫療物資保障和復(fu)工復(fu)產兩(liang)條戰線上贏(ying)得主動，為保持產業鏈供(gong)應鏈穩定發揮了重要作(zuo)用；作(zuo)為一家(jia)涉外經營收入(ru)占比超過60%的(de)國際化企(qi)業，面對(dui)國內國際市場不確定性增多的(de)挑戰，實(shi)現了前三季度凈利潤56.7億元、同比增長3.3%的(de)佳績。記者近日(ri)走訪國機集(ji)團(tuan)(tuan)，探尋其如(ru)何化危為機、逆勢發展(zhan)。
穩鏈保鏈 轉產防疫醫療物資保供應
國機(ji)(ji)集(ji)團科技發展部(bu)部(bu)長宋志(zhi)明用“驚(jing)心動(dong)魄”來形容(rong)那段緊急(ji)轉(zhuan)產防疫醫(yi)療物(wu)資的(de)日(ri)子。他回憶(yi)，當時口罩機(ji)(ji)、防護服壓(ya)條(tiao)機(ji)(ji)、熔噴布生產線以及(ji)超聲波焊(han)接儀等配套物(wu)資設備極度緊缺。
在(zai)年初防(fang)疫醫療物(wu)資緊缺的(de)危(wei)急關頭，國機集團旗下各單位緊急轉產(chan)擴(kuo)產(chan)，短時間形成了以口(kou)罩機、防(fang)護服壓(ya)條機、熔(rong)噴布(bu)生產(chan)設(she)備、醫用(yong)口(kou)罩、醫用(yong)防(fang)護服、熔(rong)噴布(bu)“三機三品”為標志的(de)醫療物(wu)資產(chan)業鏈(lian)；承接(jie)多項應急傳(chuan)染病醫院設(she)計(ji)咨詢和建設(she)管(guan)理任務；研發核酸檢測儀(yi)器(qi)所需光(guang)學(xue)核心器(qi)件……
今年前三季度，國機(ji)集團累計生產醫(yi)用(yong)口(kou)罩10.68億(yi)只；醫(yi)用(yong)平面口(kou)罩、口(kou)罩機(ji)、防(fang)護服壓條(tiao)機(ji)、熔噴(pen)布(bu)、熔噴(pen)布(bu)生產設備(bei)等5類產品產量均位列(lie)央企第一(yi)；醫(yi)療防(fang)疫物資產業鏈(lian)初具規模。
正因(yin)有完整的(de)(de)制(zhi)造(zao)體(ti)系、強大的(de)(de)產(chan)(chan)業轉(zhuan)換能(neng)力(li)(li)，才能(neng)支撐階(jie)段(duan)性(xing)的(de)(de)高(gao)需求；正因(yin)有完善(shan)的(de)(de)產(chan)(chan)業集(ji)群，才能(neng)在(zai)需要的(de)(de)時候調整出應對的(de)(de)產(chan)(chan)能(neng)。轉(zhuan)產(chan)(chan)讓很多人感受到中國制(zhi)造(zao)的(de)(de)“跨界”速(su)度，看到背后供應鏈(lian)的(de)(de)強力(li)(li)支撐；擴產(chan)(chan)考驗了中國制(zhi)造(zao)的(de)(de)產(chan)(chan)能(neng)實力(li)(li)，也印證(zheng)了背后較完備的(de)(de)產(chan)(chan)業鏈(lian)優勢(shi)。
以變應變 激活復工復產新動能
保障防疫(yi)醫療物資供應(ying)有賴于相關產業(ye)鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)的循環暢通，企業(ye)復工復產也依托于這條(tiao)“生命線”。
2月底，國機集團旗(qi)下(xia)中國一拖集團有限公(gong)司克服(fu)原(yuan)料(liao)供應、物流運輸等重重困(kun)難，全力(li)打通供應鏈(lian)，帶動300多家配套企業(ye)復工復產，形成(cheng)抗疫情(qing)、保春耕(geng)、促發(fa)展的強大合(he)力(li)。
經濟生產(chan)環環相扣，產(chan)業鏈供應鏈是(shi)重要支撐點(dian)(dian)，一線生產(chan)的(de)生命力往往有賴于關鍵“節(jie)點(dian)(dian)”的(de)疏通(tong)。像國(guo)機集團這樣的(de)龍(long)頭(tou)企業發(fa)揮資源優勢(shi)，對于貫通(tong)產(chan)業鏈循(xun)環、帶動上下游中小企業協同復工復產(chan)作用明顯。
國機集團戰略投資部部長(chang)王小虎(hu)介(jie)紹，集團積極采取資金支持、提前采購招標、擴大(da)合(he)同訂(ding)單、增(zeng)加項目合(he)作等措(cuo)施，全(quan)力穩(wen)定產(chan)業(ye)鏈、暢通(tong)供應鏈，帶動上(shang)下(xia)游(you)企業(ye)頂(ding)住沖擊、有序復(fu)工，并在此過(guo)程中引領發展新(xin)模式(shi)、新(xin)業(ye)態。
國(guo)機集(ji)(ji)團旗下(xia)以供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈集(ji)(ji)成(cheng)服(fu)務為主(zhu)體的(de)(de)蘇(su)美達股份有限公司推出(chu)“蘇(su)美達達天下(xia)”全球設備在線交易服(fu)務平臺，融(rong)合“供(gong)(gong)應(ying)(ying)商圈、客(ke)戶圈、金融(rong)圈、物(wu)(wu)流(liu)圈”4個(ge)生態(tai)圈，打造“進口裝備淘寶”；打造出(chu)口品(pin)牌的(de)(de)同時，把適銷國(guo)外(wai)產品(pin)和服(fu)務引入(ru)國(guo)內市場；把握(wo)大(da)宗物(wu)(wu)資貿易窗口機遇(yu)和供(gong)(gong)需關系(xi)變動(dong)，及(ji)時調整生產和營(ying)銷結構……一(yi)系(xi)列舉措使其(qi)業(ye)績逆市飄紅，成(cheng)為國(guo)機集(ji)(ji)團在應(ying)(ying)對疫(yi)情中加快轉型升級的(de)(de)一(yi)個(ge)縮影。
疫情催(cui)生新產品新業態新模式(shi)發展壯大(da)。工信部數(shu)據顯示(shi)，前三季度裝備(bei)制(zhi)造業加(jia)快(kuai)回(hui)升(sheng)，增加(jia)值(zhi)同(tong)比增長4.7%。裝備(bei)制(zhi)造產業快(kuai)速復蘇的背后(hou)，是以國(guo)機集團(tuan)為代表(biao)的眾多制(zhi)造企業以變應變、化危為機的努力。
固鏈強鏈 把握未來發展主動權
盡管國內經(jing)濟已經(jing)回(hui)暖，但(dan)海外疫情仍在蔓延，外部風險挑(tiao)戰明顯增(zeng)多(duo)。把握住產業鏈供應(ying)鏈這個著力點，不僅有助于(yu)抵御潛(qian)在風險，也有利(li)于(yu)把握未來發展的主動權(quan)。
國(guo)機集(ji)團(tuan)工程承包(bao)業務管理(li)部(bu)部(bu)長張鈺介紹，國(guo)機集(ji)團(tuan)涉外經營收入占到總收入的60%至70%，利潤(run)貢(gong)獻率更高達70%，并直言疫情對海外市場造成影響。
面對嚴峻(jun)復雜的(de)外部(bu)環境，國機集團董事長(chang)張曉侖表(biao)示，國機集團不會(hui)收緊“走出去(qu)”的(de)步伐，而將以更(geng)(geng)加開放的(de)姿態、更(geng)(geng)高水平的(de)開放，主(zhu)動(dong)參與全球產(chan)業(ye)鏈重塑，著(zhu)力優化產(chan)業(ye)鏈布(bu)局。
“‘一帶一路’是制造企業(ye)走出(chu)去最好(hao)的(de)(de)平臺和機(ji)遇。”張(zhang)曉侖說(shuo)，國機(ji)集團(tuan)將整合(he)內外(wai)部行業(ye)資源、提升產(chan)業(ye)鏈(lian)掌控能力。主動對接“一帶一路”沿(yan)線國家和地區發展規劃，以國際產(chan)能合(he)作為重(zhong)心(xin)，在工業(ye)化(hua)、區域(yu)綜合(he)開發等領域(yu)創新(xin)合(he)作，承攬一批具有重(zhong)大意義的(de)(de)大型海外(wai)項目，并帶動裝備(bei)制造產(chan)品走出(chu)去。
“集(ji)團國(guo)際項目也為國(guo)內(nei)中小企業(ye)開(kai)發國(guo)際市場創造了(le)機會。”國(guo)機集(ji)團運營管理部部長(chang)王玉琦說(shuo)，下一步集(ji)團將(jiang)通過加強(qiang)與國(guo)內(nei)各領域有競爭力(li)的中小企業(ye)合作，以(yi)共贏(ying)理念為產(chan)業(ye)鏈供應鏈“賦能”，在全球(qiu)制造格局(ju)調整中把(ba)握先機。
張(zhang)曉侖表示(shi)，國(guo)(guo)(guo)機集團將聚(ju)焦國(guo)(guo)(guo)家重(zhong)大需求(qiu)、聚(ju)焦關鍵核心(xin)技(ji)術(shu)、聚(ju)焦主責主業，加大國(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)際(ji)市(shi)(shi)場開(kai)拓力度，更好地利用兩個市(shi)(shi)場、兩種資源，實現更加強勁(jing)的可持續發展。
【責任編輯：趙(zhao)藝涵】