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裝備制造業作為(wei)現代工業的核心(xin)部分，被(bei)比(bi)喻為(wei)工業的心(xin)臟和國(guo)民經濟的生(sheng)命線，是支撐國(guo)家綜合(he)國(guo)力的重(zhong)要基石。

建(jian)國(guo)之初，我國(guo)發電設(she)備總裝機容(rong)量僅(jin)為(wei)1950MW，2019年(nian)末發電總裝機容(rong)量增至(zhi)201萬MW……

七十年來，我國發電(dian)設備企業從(cong)(cong)孱弱到茁壯(zhuang)，從(cong)(cong)艱辛(xin)走(zou)向輝煌(huang)，這(zhe)背(bei)后離不(bu)開哈電(dian)人的辛(xin)勤付出(chu)。

哈(ha)爾濱(bin)電(dian)氣集(ji)團有(you)限公司（以下簡稱“哈(ha)電(dian)集(ji)團”）作為共和國(guo)裝備制造業的“長子(zi)”，從誕(dan)生的第一天起，就肩負起“承(cheng)載民族(zu)工(gong)業希望，彰顯(xian)中國(guo)動力風采”的歷史使命。

1951年，成(cheng)功(gong)制造出新中(zhong)國(guo)首臺水電機(ji)組(zu)。

1983年(nian)，60萬(wan)千瓦、100萬(wan)千瓦超臨界、超超臨界發電(dian)機組成功問世。

2019年，攻(gong)克(ke)核(he)電“卡脖子”技術，制造(zao)出全球(qiu)首臺球(qiu)床模塊式高溫氣冷堆蒸汽發生器和四代核(he)電“心(xin)臟(zang)”裝備(bei)。

……

哈(ha)電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)自(zi)力(li)更生(sheng)、艱(jian)苦創(chuang)(chuang)業，走出了(le)一條獨具(ju)特色的“引(yin)進、消化、吸收(shou)、再創(chuang)(chuang)新”的成功之(zhi)路，實現了(le)我國發電(dian)(dian)設備(bei)制(zhi)造水平和自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)新能力(li)的新跨越，提升了(le)中(zhong)國電(dian)(dian)力(li)裝(zhuang)備(bei)在國際上的知名度(du)和影響力(li)。

經過(guo)“十三五(wu)”時期的發(fa)展(zhan)，哈電集團發(fa)展(zhan)質(zhi)(zhi)量和(he)效益(yi)明(ming)顯改善，利潤總額實現逐年(nian)增長(chang)，年(nian)均增長(chang)42.9%；全員勞動生產率(lv)和(he)人均工資(zi)分別增長(chang)48%和(he)24.7%，產品質(zhi)(zhi)量和(he)質(zhi)(zhi)量品牌(pai)影響力均大幅提升。

成長中的哈電：奮發有為 承載民族工業希望

哈(ha)電集(ji)團(tuan)作為共(gong)和(he)國(guo)裝備(bei)制造業的“長子”，沐浴著(zhu)共(gong)和(he)國(guo)噴薄(bo)而出的曙光(guang)。1951年6月6日，伴隨著(zhu)隆(long)(long)隆(long)(long)的響聲，在(zai)昔日的賽馬場上打下了第一根創業的樁基，哈(ha)電集(ji)團(tuan)第一個骨(gu)干企業哈(ha)爾濱電機廠正式誕生(sheng)了。

“作為(wei)蘇聯援建(jian)的156個重點項目(mu)之(zhi)一(yi)，“電(dian)機廠(chang)”被賦予了(le)莊嚴的歷史(shi)使(shi)命(ming)。”哈電(dian)集團主(zhu)要負(fu)責人介(jie)紹(shao)。

回憶起當(dang)初(chu)的(de)創業之艱，至今(jin)還讓(rang)許多哈電(dian)(dian)人頗(po)為感慨。在(zai)哈電(dian)(dian)集(ji)團內部一(yi)直(zhi)流(liu)傳著(zhu)“大豆換車床”的(de)故事，建國初(chu)期，與蘇聯以“易貨(huo)”的(de)方式，換來了當(dang)時技術性能世界(jie)最(zui)高、加工直(zhi)徑亞洲最(zui)大的(de)重型車床——9米(mi)立(li)車。

這臺(tai)由54臺(tai)電動機、28塊儀表(biao)組(zu)成的“龐然(ran)大(da)物”來(lai)到我國(guo)后(hou)，不負眾望，多年(nian)來(lai)，先后(hou)參與了(le)葛(ge)洲壩(ba)、劉家峽、白鶴灘等國(guo)內(nei)標志性水電站項目建設(she)。

“9米(mi)立(li)車是哈(ha)電集團初(chu)期企(qi)業制造能力提(ti)升的(de)一個重要標志。多年來，9米(mi)立(li)車見證了(le)哈(ha)電人(ren)用辛勤的(de)汗水和聰明才(cai)智，開啟了(le)我國巨(ju)型水輪機自主設計的(de)新紀元。”哈(ha)電電機主要負責人(ren)表(biao)示。

今(jin)天，它(ta)仍然佇(zhu)立在一線的生產(chan)車間，見證著一代(dai)代(dai)哈電人踐行著振興民族工業的歷史使命，國家利益至上早已(yi)融(rong)入每代(dai)哈電人的血液當(dang)中。

1990年(nian)，正當哈(ha)電(dian)(dian)集團緊鑼密鼓(gu)地研(yan)制三峽(xia)機組時，一股“合(he)資(zi)風(feng)”刮了起(qi)來。哈(ha)電(dian)(dian)集團一位(wei)老員工(gong)回(hui)憶(yi)到，合(he)資(zi)的前提是取(qu)消自己的科研(yan)機構(gou)，這與哈(ha)電(dian)(dian)集團的使命背(bei)道而馳，因此(ci)哈(ha)電(dian)(dian)人一致認為不(bu)能沒有自己民(min)族品牌的發(fa)電(dian)(dian)設(she)備，拒絕了合(he)資(zi)，緊抓自身建設(she)，加速前進(jin)步伐。

通過哈(ha)電人的不懈(xie)努力(li)，三峽機組的設(she)計制造實現了(le)(le)“一臺比一臺好”的目(mu)標，24號、23號2臺機組更是被評為“金牌機組”，空(kong)冷(leng)技術“獨(du)步世(shi)界”。哈(ha)電集團因此豎起了(le)(le)民(min)族品牌，也鑄就了(le)(le)光彩奪目(mu)的豐(feng)碑。

跨入21世(shi)紀，哈(ha)電(dian)集團又陸續成功研制了溪(xi)洛渡770兆(zhao)瓦、向家壩800兆(zhao)瓦巨型全(quan)空冷水電(dian)機組，直到2017年世(shi)界(jie)單機容量最(zui)大的白鶴灘1000兆(zhao)瓦水電(dian)站機組的研制全(quan)面開工，哈(ha)電(dian)集團打造精品機組，引領中國水電(dian)邁進(jin)世(shi)界(jie)水電(dian)“無人區”。

老(lao)驥伏櫪，志在千里。哈電集團實現發電設(she)備制造的(de)新跨越(yue)一直在砥礪前行。

新時代的哈電：創新驅動 讓世界制造看中國

新(xin)時代，哈電集(ji)團加快創新(xin)驅動步伐，將信息化技術與(yu)傳統制造業(ye)深度融(rong)合，探索(suo)更(geng)有質量、更(geng)有效益、更(geng)有效率的發展，傳統產業(ye)向(xiang)新(xin)興產業(ye)、智能制造轉型不斷加速。

“向科(ke)技創(chuang)新要競爭力(li)”已經成(cheng)為(wei)當代哈電(dian)人(ren)的共識。在(zai)哈電(dian)集團主要負責人(ren)看來，央企(qi)要真正成(cheng)為(wei)民族(zu)強盛(sheng)的“筋骨”，就(jiu)要在(zai)市場競爭中敢于(yu)創(chuang)新、敢于(yu)嘗試，不因害怕出錯而(er)束縛手腳。

在(zai)這樣的企業發展思路(lu)指引下(xia)，哈(ha)電集團不斷加大(da)科(ke)研投(tou)入力度，在(zai)關系國家安全(quan)和國民經濟命脈的重點領域(yu)創造出多個“大(da)國重器”。在(zai)三代、四代核電領域(yu)，哈(ha)電電機(ji)公司(si)均取得(de)重大(da)突破。

2016年，國家(jia)科技重大(da)專項CAP1400主(zhu)泵屏(ping)蔽電機樣機成(cheng)功(gong)交付，關(guan)鍵技術實現100%國產化，成(cheng)為國內惟一一家(jia)同時(shi)具備設計、制(zhi)造核電軸封主(zhu)泵和屏(ping)蔽主(zhu)泵電機資質和能(neng)力的企業(ye)。

2018年(nian)，田灣、三門、海陽(yang)核電站各有兩臺機組投入商運，實(shi)現“一(yi)年(nian)六投”。

2019年，攻克(ke)“卡脖(bo)子”核(he)(he)電技術，國家科技重大專項、四代核(he)(he)電裝備之“肺(fei)”——全球(qiu)首(shou)臺球(qiu)床模塊式高溫氣冷(leng)堆蒸汽發生(sheng)器和四代核(he)(he)電“心臟”裝備——高溫氣冷(leng)堆核(he)(he)電站(zhan)示范工程主氦風(feng)機(ji)相繼研制成功。

從這些成績單(dan)可(ke)以看出(chu)，哈電集(ji)團把(ba)握住新(xin)時代的(de)歷(li)史(shi)機遇(yu)，完成了數字化(hua)、智能(neng)化(hua)轉型發(fa)展，綜合研發(fa)實(shi)力又完成一次(ci)歷(li)史(shi)的(de)跨越。

同時(shi)，作為哈(ha)電(dian)(dian)(dian)(dian)集團的重要組(zu)成部(bu)分(fen)——哈(ha)電(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)機也(ye)不斷(duan)尋找(zhao)新的經濟增長極。哈(ha)電(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)機主要負(fu)責(ze)人介紹，哈(ha)電(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)機以其“獨門絕(jue)技”，實現技術上(shang)的兩大突(tu)破：一是(shi)攻克了水輪機高部(bu)分(fen)負(fu)荷壓力脈(mo)動帶(dai)的難題(ti)；二是(shi)打破全空冷(leng)水輪發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)機極限出力為60萬千瓦(wa)的設計理(li)念，開創(chuang)了大容量全空冷(leng)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)機新時(shi)代。

時至今日，這些創新產品(pin)，不但向全世(shi)界展(zhan)示了(le)中國裝備制造業的品(pin)質，也成為了(le)哈電集(ji)團沖刺“中國最好(hao)、世(shi)界一(yi)流”目標道路上(shang)最重要的助(zhu)推(tui)力。

疫情中的哈電：穩定生產 扛鼎央企重任

疫情(qing)(qing)來襲(xi)，哈電集團黨委(wei)迅速(su)成立了(le)以集團黨委(wei)書記、董事長(chang)任組(zu)長(chang)的抗擊新(xin)型冠(guan)狀病毒領(ling)導小組(zu)，將抓好疫情(qing)(qing)防(fang)控作為首要(yao)任務(wu)，并積極帶領(ling)廣大干部職工做好疫情(qing)(qing)防(fang)控，形成了(le)強大的防(fang)控合力。

哈電集團(tuan)營(ying)銷團(tuan)隊(dui)面對疫情(qing)影響(xiang)和瞬息(xi)萬(wan)變(bian)的市場(chang)形勢，不等不靠(kao)，用好(hao)線上平臺(tai)，用活創(chuang)新工(gong)具，統籌(chou)布局，提前(qian)謀劃，取得市場(chang)開(kai)拓開(kai)門紅(hong)，今年(nian)新簽合(he)同額同比大幅增長。

截至3季度末，哈電集團實(shi)現(xian)利潤同比增長(chang)135.3%、新簽(qian)訂單同比增長(chang)25.2%。

同時，在保證廣大(da)(da)職(zhi)工生命安全(quan)和身體健康的(de)前提下，哈電(dian)集團全(quan)力打(da)響國(guo)際國(guo)內兩個戰(zhan)線的(de)重大(da)(da)項目(mu)攻(gong)堅戰(zhan)。

針對(dui)疫情期間(jian)國(guo)內物資采(cai)購問題，哈電集團(tuan)提早分析研判(pan)，緊急預判(pan)梳(shu)理(li)緊缺(que)物資需求，采(cai)取現場下單、資金到位的應對(dui)策略，免(mian)除供應商(shang)后顧之憂(you)。

為(wei)支援疫(yi)情(qing)重(zhong)災區的企業，在今(jin)年二、三月份重(zhong)點對(dui)湖北省的上(shang)游供應鏈企業給予了特殊資金傾(qing)斜，同時進一步推進戰略合作(zuo)，哈電(dian)集(ji)團與(yu)舞陽、南陽漢冶(ye)簽訂中厚鋼板(ban)中長期戰略采購協議，既能(neng)享受優(you)先(xian)合作(zuo)排產需求，同時能(neng)夠實現降本(ben)增(zeng)效的目標。

國際(ji)市場開發(fa)面(mian)臨新的(de)挑戰，有10個投標項目和5個計劃(hua)考(kao)察推進(jin)的(de)項目受疫情影響全面(mian)延(yan)遲，受影響合同金額(e)總計49億(yi)元。

對(dui)此，哈電(dian)集團建立國際化營銷(xiao)網絡，與國內EPC總(zong)包公司緊密協作，項目前期深度介(jie)入，密切跟蹤過(guo)程(cheng)進展(zhan)，實(shi)現借船出海和揚(yang)帆自(zi)駕同步發展(zhan)。

此(ci)外，在湖北(bei)抗擊疫(yi)(yi)情的關鍵(jian)時期(qi)，哈電集團(tuan)積極履行(xing)央企(qi)責(ze)任(ren)，積極響應抗疫(yi)(yi)捐(juan)贈(zeng)號召，奉獻愛心，向湖北(bei)省捐(juan)贈(zeng)善款(kuan)和口罩等醫(yi)療防(fang)護物(wu)資，充分(fen)彰(zhang)顯了央企(qi)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)。

未來的哈電：高瞻遠矚 走高質量發展之路

近年，哈(ha)電(dian)(dian)集團一直踐行(xing)著可持續發(fa)展(zhan)(zhan)目標(biao)。通過綠色(se)產業(ye)鏈的發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，哈(ha)電(dian)(dian)帶動了(le)產業(ye)鏈上下游(you)的發(fa)展(zhan)(zhan)，走出了(le)一條互(hu)惠(hui)共(gong)贏的綠色(se)可持續發(fa)展(zhan)(zhan)之路，為國內發(fa)電(dian)(dian)設備制造行(xing)業(ye)的發(fa)展(zhan)(zhan)提供(gong)了(le)值得借鑒(jian)的目標(biao)。

中國駐(zhu)迪(di)拜總(zong)領館(guan)總(zong)領事說，哈電(dian)集團讓(rang)當(dang)地政府對(dui)中國企業有了全新的認(ren)識。

高瞻遠(yuan)矚的(de)戰(zhan)略眼光與執(zhi)行力，使得哈(ha)電集團(tuan)在(zai)“互惠互贏”的(de)理念下，不斷得到穩步發(fa)展。哈(ha)電集團(tuan)也從中獲取了更大的(de)發(fa)展勢(shi)能，

哈(ha)電集團作為中國(guo)裝備制造業的(de)(de)領(ling)先者，通過(guo)在(zai)開放式創新、國(guo)際化布局(ju)、產業鏈共贏等方(fang)面的(de)(de)不斷(duan)深耕，來穩固自己在(zai)國(guo)內市場的(de)(de)領(ling)先地位。

隨(sui)著哈電集團在(zai)國際市場的(de)(de)(de)影響力日漸增強，在(zai)全球發(fa)電設備(bei)發(fa)展中取(qu)得(de)的(de)(de)(de)領先優勢愈(yu)加(jia)明顯，讓世界裝(zhuang)備(bei)看(kan)中國的(de)(de)(de)圖景(jing)也(ye)愈(yu)加(jia)清晰(xi)。

【責(ze)任編(bian)輯(ji)：趙藝涵(han)】