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裝(zhuang)備(bei)制造業(ye)作(zuo)為(wei)現(xian)代工(gong)業(ye)的(de)核心(xin)(xin)部分，被比喻為(wei)工(gong)業(ye)的(de)心(xin)(xin)臟(zang)和(he)國民經濟的(de)生命線(xian)，是支撐國家綜合國力(li)的(de)重要基石。

建國之初，我(wo)國發電設備總(zong)裝(zhuang)機(ji)容(rong)(rong)量僅為1950MW，2019年末發電總(zong)裝(zhuang)機(ji)容(rong)(rong)量增至201萬MW……

七(qi)十年來，我(wo)國發電(dian)設備(bei)企業從(cong)孱弱到茁壯，從(cong)艱(jian)辛走向(xiang)輝(hui)煌(huang)，這(zhe)背后離不開哈電(dian)人的辛勤付出(chu)。

哈爾(er)濱電氣集團有限(xian)公司（以下簡稱“哈電集團”）作為(wei)共和國(guo)裝備制造業(ye)的(de)“長(chang)子”，從誕生的(de)第一(yi)天起(qi)，就(jiu)肩(jian)負起(qi)“承(cheng)載(zai)民(min)族工(gong)業(ye)希(xi)望(wang)，彰顯中國(guo)動力(li)風(feng)采”的(de)歷史使命(ming)。

1951年，成功(gong)制造出(chu)新中國首(shou)臺(tai)水電(dian)機組。

1983年，60萬(wan)(wan)千(qian)(qian)瓦、100萬(wan)(wan)千(qian)(qian)瓦超臨界、超超臨界發(fa)電機組成功問世。

2019年，攻克核電(dian)“卡脖子”技(ji)術(shu)，制造出(chu)全(quan)球(qiu)首臺球(qiu)床模塊式(shi)高溫氣冷堆(dui)蒸汽發(fa)生器和四代核電(dian)“心臟”裝備(bei)。

……

哈電(dian)集團自(zi)力(li)更生、艱(jian)苦創(chuang)業，走出了(le)一條獨(du)具特色的(de)“引進、消化、吸收、再創(chuang)新(xin)”的(de)成功之路，實現了(le)我(wo)國(guo)發電(dian)設備制造水平(ping)和(he)自(zi)主創(chuang)新(xin)能力(li)的(de)新(xin)跨越，提升了(le)中國(guo)電(dian)力(li)裝(zhuang)備在國(guo)際(ji)上的(de)知(zhi)名(ming)度和(he)影(ying)響(xiang)力(li)。

經過“十三五(wu)”時期的發展，哈電集團發展質量(liang)和(he)(he)效益明顯改(gai)善(shan)，利潤(run)總額實(shi)現逐年(nian)增(zeng)(zeng)長，年(nian)均增(zeng)(zeng)長42.9%；全員勞動生產率和(he)(he)人均工資分別(bie)增(zeng)(zeng)長48%和(he)(he)24.7%，產品質量(liang)和(he)(he)質量(liang)品牌影響力均大幅(fu)提升。

成長中的哈電：奮發有為 承載民族工業希望

哈電(dian)集團作(zuo)為共(gong)和國(guo)裝備制造業的(de)“長子”，沐浴著共(gong)和國(guo)噴薄而出(chu)的(de)曙光。1951年6月6日，伴隨著隆隆的(de)響聲，在昔日的(de)賽馬場上打下了第(di)(di)一根創業的(de)樁基，哈電(dian)集團第(di)(di)一個骨干企業哈爾濱(bin)電(dian)機廠正式(shi)誕生了。

“作為蘇聯援建的156個重點項目之一，“電機廠”被(bei)賦(fu)予(yu)了莊嚴的歷史(shi)使命(ming)。”哈電集(ji)團主(zhu)要負責人介(jie)紹。

回憶起當初的創業之艱，至(zhi)今還讓許多哈(ha)(ha)電人頗為(wei)感慨。在(zai)哈(ha)(ha)電集團內(nei)部一(yi)直流傳著“大豆換車(che)床”的故事，建國初期，與蘇聯以“易(yi)貨(huo)”的方式，換來了(le)當時技術性能世界(jie)最高(gao)、加(jia)工(gong)直徑亞(ya)洲最大的重型車(che)床——9米(mi)立車(che)。

這(zhe)臺由54臺電動機、28塊儀表組成的“龐然大物”來到(dao)我國后，不(bu)負眾(zhong)望，多(duo)年來，先后參與了(le)葛洲壩(ba)、劉家(jia)峽(xia)、白鶴灘等(deng)國內標志性水電站項目建(jian)設。

“9米(mi)立車是哈電集團初期企(qi)業制造能力提升(sheng)的一個重要(yao)標志。多年(nian)來，9米(mi)立車見證(zheng)了(le)哈電人用辛勤的汗水和(he)聰明(ming)才智(zhi)，開啟了(le)我國(guo)巨型水輪(lun)機自主設計的新(xin)紀(ji)元。”哈電電機主要(yao)負責(ze)人表示(shi)。

今(jin)天，它仍然佇立在(zai)一(yi)線(xian)的(de)生產車間(jian)，見(jian)證著一(yi)代代哈電人踐(jian)行著振(zhen)興民(min)族工業的(de)歷(li)史(shi)使(shi)命(ming)，國家利(li)益至上早已融入每代哈電人的(de)血液(ye)當(dang)中。

1990年，正當哈(ha)(ha)電集(ji)團(tuan)(tuan)緊鑼密鼓地研制三峽(xia)機組時(shi)，一股(gu)“合資(zi)風”刮了起來。哈(ha)(ha)電集(ji)團(tuan)(tuan)一位老員(yuan)工(gong)回憶(yi)到，合資(zi)的(de)前(qian)提是取消自己(ji)的(de)科研機構(gou)，這與哈(ha)(ha)電集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)使命背道而(er)馳(chi)，因此哈(ha)(ha)電人一致認為不(bu)能沒有(you)自己(ji)民族品牌(pai)的(de)發電設備(bei)，拒絕了合資(zi)，緊抓自身建設，加速(su)前(qian)進步伐。

通過(guo)哈(ha)電人的(de)不(bu)懈努力，三峽機(ji)組的(de)設計(ji)制造實現了“一臺(tai)比一臺(tai)好”的(de)目標，24號、23號2臺(tai)機(ji)組更是被評(ping)為“金牌機(ji)組”，空冷技(ji)術(shu)“獨(du)步(bu)世界”。哈(ha)電集團因此豎起了民族品牌，也鑄就(jiu)了光彩奪目的(de)豐碑(bei)。

跨入21世(shi)紀，哈電(dian)集(ji)(ji)團又陸續成功研(yan)制了溪洛渡770兆(zhao)瓦(wa)、向家壩800兆(zhao)瓦(wa)巨型全空冷水(shui)(shui)電(dian)機(ji)組(zu)，直到2017年世(shi)界單機(ji)容量最大(da)的白鶴灘(tan)1000兆(zhao)瓦(wa)水(shui)(shui)電(dian)站機(ji)組(zu)的研(yan)制全面開工，哈電(dian)集(ji)(ji)團打造精品機(ji)組(zu)，引領中國水(shui)(shui)電(dian)邁進世(shi)界水(shui)(shui)電(dian)“無人區”。

老驥伏櫪，志(zhi)在千(qian)里。哈電集團實現(xian)發電設(she)備制(zhi)造的(de)新跨越一直在砥礪前行。

新時代的哈電：創新驅動 讓世界制造看中國

新(xin)時代，哈電集(ji)團(tuan)加快創新(xin)驅(qu)動步(bu)伐，將信息化(hua)技術與傳統制造業(ye)深(shen)度融合，探(tan)索更(geng)有質量(liang)、更(geng)有效益、更(geng)有效率的發展(zhan)，傳統產業(ye)向(xiang)新(xin)興產業(ye)、智能制造轉(zhuan)型不(bu)斷加速。

“向科技創新(xin)要競爭力”已經成為(wei)當代(dai)哈電(dian)人的共識。在哈電(dian)集團主(zhu)要負責人看來，央(yang)企要真正成為(wei)民族強盛的“筋骨”，就要在市場競爭中敢于創新(xin)、敢于嘗(chang)試，不因害怕出錯而束(shu)縛手腳(jiao)。

在(zai)這(zhe)樣的企業(ye)發展思路(lu)指引下(xia)，哈電集團不斷加大(da)科研投入力(li)度，在(zai)關系(xi)國家(jia)安全和(he)國民經(jing)濟(ji)命脈的重(zhong)(zhong)點領(ling)域創造出多個“大(da)國重(zhong)(zhong)器”。在(zai)三代、四代核電領(ling)域，哈電電機公(gong)司均(jun)取得重(zhong)(zhong)大(da)突破。

2016年，國家科技(ji)重(zhong)大專項CAP1400主泵屏(ping)蔽電(dian)機樣機成功交付，關(guan)鍵(jian)技(ji)術實現100%國產化(hua)，成為(wei)國內惟一(yi)一(yi)家同時具備設(she)計、制造核電(dian)軸(zhou)封主泵和(he)屏(ping)蔽主泵電(dian)機資質和(he)能力的(de)企業。

2018年，田(tian)灣、三(san)門、海陽核電站(zhan)各有兩臺(tai)機組投(tou)入商運(yun)，實現“一年六投(tou)”。

2019年，攻克“卡脖子”核(he)(he)電(dian)(dian)技術，國(guo)家科技重(zhong)大專項、四代核(he)(he)電(dian)(dian)裝備之“肺”——全(quan)球首(shou)臺球床模塊式高(gao)溫氣(qi)冷堆(dui)蒸汽發生(sheng)器和四代核(he)(he)電(dian)(dian)“心(xin)臟”裝備——高(gao)溫氣(qi)冷堆(dui)核(he)(he)電(dian)(dian)站示(shi)范工(gong)程主(zhu)氦風機相(xiang)繼(ji)研制(zhi)成功(gong)。

從(cong)這些成績單可以看出，哈電(dian)集團把握住新(xin)時代的歷(li)史(shi)機遇，完成了數(shu)字(zi)化、智能化轉型發(fa)展，綜合(he)研發(fa)實力(li)又(you)完成一次歷(li)史(shi)的跨越(yue)。

同時，作為(wei)哈(ha)電(dian)(dian)(dian)集(ji)團的(de)重要組(zu)成部分(fen)——哈(ha)電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)機(ji)也不斷尋找(zhao)新(xin)的(de)經(jing)濟增長極。哈(ha)電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)機(ji)主要負責(ze)人(ren)介紹，哈(ha)電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)機(ji)以其“獨門絕技”，實現(xian)技術上的(de)兩大突(tu)破：一是攻克了(le)水輪(lun)機(ji)高(gao)部分(fen)負荷壓力脈動帶的(de)難題；二是打破全空(kong)冷(leng)(leng)水輪(lun)發電(dian)(dian)(dian)機(ji)極限出力為(wei)60萬千(qian)瓦(wa)的(de)設計理念(nian)，開創了(le)大容量(liang)全空(kong)冷(leng)(leng)發電(dian)(dian)(dian)機(ji)新(xin)時代。

時至(zhi)今日，這些創(chuang)新產(chan)品，不但向全(quan)世界(jie)展示(shi)了中國裝備制造業的品質(zhi)，也成為了哈電集(ji)團沖(chong)刺(ci)“中國最好、世界(jie)一流”目標道路上最重要(yao)的助推力(li)。

疫情中的哈電：穩定生產 扛鼎央企重任

疫情來襲，哈電(dian)集團(tuan)(tuan)黨委迅(xun)速成立(li)了以(yi)集團(tuan)(tuan)黨委書記、董事長(chang)任組長(chang)的抗擊新型(xing)冠狀(zhuang)病毒領導小組，將抓好(hao)(hao)疫情防控作為首要任務，并積極帶領廣大干(gan)部職工做好(hao)(hao)疫情防控，形成了強大的防控合力(li)。

哈電(dian)集(ji)團(tuan)營銷團(tuan)隊(dui)面對疫情影響和(he)瞬(shun)息(xi)萬(wan)變(bian)的市(shi)場形勢，不(bu)等不(bu)靠，用(yong)好(hao)線上平臺(tai)，用(yong)活創(chuang)新工(gong)具，統籌布局，提(ti)前(qian)謀劃，取得市(shi)場開(kai)拓開(kai)門(men)紅，今年新簽合同額同比大(da)幅增長。

截(jie)至3季(ji)度(du)末，哈電集團實現利潤(run)同比增長(chang)135.3%、新(xin)簽(qian)訂單(dan)同比增長(chang)25.2%。

同時，在保證(zheng)廣大職工(gong)生命安全(quan)和身體健康的前提下，哈電集(ji)團(tuan)全(quan)力打響(xiang)國際(ji)國內(nei)兩個戰(zhan)線(xian)的重大項目(mu)攻堅戰(zhan)。

針對疫情期間國內物資(zi)采購(gou)問(wen)題(ti)，哈電集團提早分(fen)析研(yan)判，緊急預(yu)判梳理緊缺物資(zi)需求，采取(qu)現場下單(dan)、資(zi)金到(dao)位的應(ying)(ying)對策略，免除供應(ying)(ying)商后顧(gu)之(zhi)憂。

為支(zhi)援疫(yi)情重災區(qu)的(de)企業，在今年二(er)、三(san)月(yue)份重點對湖北省的(de)上游供應鏈企業給予了(le)特殊資(zi)金傾(qing)斜(xie)，同時進一步推進戰(zhan)略(lve)合作(zuo)，哈電集(ji)團與舞陽(yang)、南陽(yang)漢(han)冶簽訂(ding)中厚鋼板中長期(qi)戰(zhan)略(lve)采購協議，既能(neng)(neng)享受(shou)優(you)先合作(zuo)排(pai)產需求，同時能(neng)(neng)夠實現(xian)降本增效的(de)目標。

國際市場開(kai)發面臨新的(de)挑戰，有10個(ge)投標項(xiang)(xiang)目和5個(ge)計劃(hua)考察推進的(de)項(xiang)(xiang)目受(shou)疫情影響全(quan)面延遲，受(shou)影響合同金額(e)總計49億(yi)元(yuan)。

對此，哈(ha)電集團(tuan)建立國際(ji)化營銷網絡，與國內EPC總包公司緊密協作，項(xiang)目前期深度介入(ru)，密切(qie)跟蹤(zong)過程進展，實現借船出(chu)海和揚帆自駕同步(bu)發展。

此外(wai)，在(zai)湖(hu)北抗(kang)擊疫情的關鍵時期，哈(ha)電集(ji)團積(ji)極履行央企責(ze)任，積(ji)極響應抗(kang)疫捐贈(zeng)號(hao)召(zhao)，奉獻愛心，向湖(hu)北省捐贈(zeng)善(shan)款和口罩等醫(yi)療防護物(wu)資，充分彰顯了(le)央企社會責(ze)任。

未來的哈電：高瞻遠矚 走高質量發展之路

近年，哈電集(ji)團一直踐(jian)行(xing)著可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展目標。通過(guo)綠(lv)色(se)產(chan)業鏈的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展戰略，哈電帶動了產(chan)業鏈上(shang)下游的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展，走出了一條互惠共贏的綠(lv)色(se)可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展之路，為(wei)國內發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)電設備(bei)制造行(xing)業的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展提供(gong)了值得借鑒的目標。

中國(guo)駐迪拜總領館總領事說，哈(ha)電集團讓當地政(zheng)府對中國(guo)企(qi)業有了全新的(de)認識。

高瞻(zhan)遠矚的戰略眼光(guang)與執行力，使(shi)得哈(ha)電(dian)集團在“互惠互贏(ying)”的理念下，不斷得到穩步發展。哈(ha)電(dian)集團也從中獲取了更(geng)大的發展勢能(neng)，

哈電集(ji)團作為中國裝備制造業的(de)領(ling)先者，通過在開(kai)放式(shi)創新、國際化布局(ju)、產業鏈共贏等方面的(de)不斷深耕，來(lai)穩固自(zi)己在國內市場的(de)領(ling)先地位(wei)。

隨著哈電集團在國際市(shi)場的影響力日(ri)漸增強(qiang)，在全球發電設備(bei)發展(zhan)中取得的領(ling)先(xian)優勢愈(yu)加明(ming)顯，讓世界(jie)裝(zhuang)備(bei)看(kan)中國的圖景(jing)也愈(yu)加清晰。

【責任編輯：趙藝涵】