文章來源：國家(jia)能(neng)源投資集團有限責任公司 發布時間：2021-11-20
這是(shi)(shi)一張用五(wu)年奮斗精心作(zuo)(zuo)答的(de)考卷(juan)，政治、質效、人文，三(san)門全(quan)優；這是(shi)(shi)一張有(you)五(wu)年景(jing)深(shen)的(de)未完畫作(zuo)(zuo)，前面連著(zhu)過去，后(hou)面接著(zhu)未來(lai)，將建(jian)設世界一流企業的(de)愿景(jing)，從藍圖繪成工筆(bi)畫。這一卷(juan)一圖中的(de)每個(ge)筆(bi)劃，都是(shi)(shi)國(guo)家(jia)能源集(ji)團國(guo)華(hua)電(dian)力公司(si)（以下簡稱“國(guo)華(hua)電(dian)力”）深(shen)深(shen)印刻(ke)在(zai)“十三(san)五(wu)”這段(duan)征程上(shang)的(de)足(zu)跡。
政治卷：鮮明亮出“國企姓黨”
國(guo)華電力的(de)(de)“政治課”一直高(gao)分(fen)。“講政治”“對黨(dang)(dang)忠誠”“聽黨(dang)(dang)的(de)(de)話(hua)跟黨(dang)(dang)走”是國(guo)華文化的(de)(de)核心元素。國(guo)華電力公司堅(jian)持“黨(dang)(dang)建(jian)領(ling)航、環保(bao)領(ling)跑、創(chuang)新驅動、價(jia)值(zhi)創(chuang)造”的(de)(de)高(gao)質(zhi)量發展之路，創(chuang)新應(ying)(ying)用“兩級乘(cheng)數”效(xiao)(xiao)應(ying)(ying)實(shi)現黨(dang)(dang)建(jian)與業(ye)務的(de)(de)深度融合(he)，即(ji)以員工(gong)測評(ping)滿(man)意(yi)度為系(xi)數與黨(dang)(dang)建(jian)評(ping)價(jia)得分(fen)相(xiang)乘(cheng)修(xiu)正(zheng)(zheng)黨(dang)(dang)建(jian)績效(xiao)(xiao)，以黨(dang)(dang)建(jian)績效(xiao)(xiao)為系(xi)數與生產經營(ying)績效(xiao)(xiao)相(xiang)乘(cheng)修(xiu)正(zheng)(zheng)企(qi)業(ye)年度績效(xiao)(xiao)，將之前黨(dang)(dang)建(jian)與業(ye)務按管理(li)單元劃(hua)分(fen)的(de)(de)并(bing)列(lie)和相(xiang)加關系(xi)變(bian)為黨(dang)(dang)建(jian)引領(ling)下(xia)的(de)(de)相(xiang)乘(cheng)和相(xiang)融關系(xi)，同時(shi)把“群眾滿(man)意(yi)不滿(man)意(yi)”作(zuo)為檢(jian)驗工(gong)作(zuo)的(de)(de)重要標準，從頂層設(she)計上保(bao)證“將抓(zhua)好(hao)黨(dang)(dang)建(jian)作(zuo)為最大的(de)(de)政績”。
對黨的(de)路線方針政策(ce)、中央重大(da)決(jue)策(ce)部署和國家能源集團黨組要求，國華電力(li)不僅僅是簡單的(de)“遵照執行”，而是深刻理解(jie)后(hou)的(de)“高標準執行”，甚(shen)至(zhi)是站(zhan)在行業發展和國家戰略等(deng)層(ceng)面上思(si)考問題(ti)，進(jin)行前瞻性“探索”和“示(shi)范引領”。
以(yi)環保為(wei)例(li)。國(guo)(guo)華電(dian)力首提并踐(jian)行煤電(dian)機(ji)組(zu)“近零排放(fang)”是(shi)(shi)在“十二(er)五(wu)”中(zhong)(zhong)后(hou)期，全面實施并取得成果是(shi)(shi)在“十三五(wu)”時(shi)期。截至2018年3月，國(guo)(guo)華電(dian)力國(guo)(guo)內(nei)63臺煤電(dian)機(ji)組(zu)，除舟(zhou)山電(dian)廠(chang)兩臺小機(ji)組(zu)擬關停，其他61臺均達到“超低排放(fang)”標準，其中(zhong)(zhong)7臺新(xin)建機(ji)組(zu)按新(xin)標準一次建成，54臺在役(yi)機(ji)組(zu)完成超低排放(fang)改造(zao)，在國(guo)(guo)內(nei)全國(guo)(guo)性大型發電(dian)企(qi)業是(shi)(shi)第一家(jia)。
國華電(dian)(dian)力(li)多年來累計環保投入258.8億元，其中對現役機組(zu)進行(xing)超低(di)排放(fang)和通流提效改造投資(zi)130億元，這絕對是(shi)大(da)手筆，尤其是(shi)對于成本管(guan)控素以“干毛巾擰出水”“抿(min)魚刺(ci)”著稱的國華電(dian)(dian)力(li)來說，更凸(tu)顯(xian)了“正其義不謀其利”的責(ze)任擔(dan)當。我國貧油少氣多煤(mei)的資(zi)源稟賦決定了“煤(mei)電(dian)(dian)是(shi)一件大(da)事，必須(xu)要做(zuo)好”，國華電(dian)(dian)力(li)堅守主責(ze)主業，是(shi)為(wei)保障(zhang)國家能(neng)源安全(quan)助力(li)；人民對美好生活的向往就是(shi)黨的奮斗目(mu)標，提供清潔能(neng)源，解決老百姓“心肺之(zhi)患(huan)”，呵護(hu)碧(bi)水藍天，國華電(dian)(dian)力(li)是(shi)在以實際行(xing)動踐行(xing)黨的主張。
近零排放之后(hou)，國(guo)(guo)華(hua)電(dian)(dian)力(li)(li)提(ti)(ti)(ti)出“全面(mian)環保”，并制定(ding)實施“攻堅2020、展望2025”節(jie)能(neng)降耗高品質行(xing)動(dong)計(ji)劃，瞄準“資源節(jie)約(yue)”和(he)“環境(jing)友好”，繼續深挖潛能(neng)，力(li)(li)爭2020年(nian)供電(dian)(dian)煤(mei)耗達(da)到297克(ke)／千(qian)瓦時(shi)，2025年(nian)達(da)到293克(ke)／千(qian)瓦時(shi)。前20年(nian)，國(guo)(guo)華(hua)電(dian)(dian)力(li)(li)供電(dian)(dian)煤(mei)耗年(nian)均下(xia)降2.1克(ke)／千(qian)瓦時(shi)，當先進技術和(he)管(guan)理(li)措施的應(ying)用趨近極限，供電(dian)(dian)煤(mei)耗指標的優化(hua)越往后(hou)越見“功夫(fu)”。這個承上啟下(xia)、發起(qi)于“十三五(wu)”，貫穿整個“十四五(wu)”的行(xing)動(dong)計(ji)劃，將帶動(dong)國(guo)(guo)華(hua)電(dian)(dian)力(li)(li)整體(ti)生(sheng)產管(guan)理(li)水平繼續提(ti)(ti)(ti)升，同時(shi)為煤(mei)電(dian)(dian)節(jie)能(neng)降耗提(ti)(ti)(ti)供更多(duo)的國(guo)(guo)華(hua)智慧和(he)國(guo)(guo)華(hua)方案(an)。
煤電也(ye)能做到和(he)(he)(he)燃(ran)氣(qi)發(fa)電一樣清潔，這(zhe)不僅(jin)是(shi)技術突破，也(ye)改變了(le)社會認知，更(geng)給了(le)行業一個方向，為踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhan)略和(he)(he)(he)深化供給側改革提供了(le)范(fan)例，這(zhe)與(yu)國華電力一直致力于國產化技術和(he)(he)(he)設備的應用一樣，除了(le)投入(ru)產出比(bi)，更(geng)有民族情感(gan)和(he)(he)(he)央企(qi)使命在里面。
2014年，“神(shen)華(hua)近零(ling)排放機組問世，中(zhong)(zhong)國迎(ying)來煤電(dian)清(qing)潔(jie)化時代(dai)”入(ru)選新(xin)華(hua)社《經濟(ji)參考報》“中(zhong)(zhong)國能源(yuan)十大新(xin)聞(wen)(wen)”；2019年，“百萬千瓦級火(huo)電(dian)機組落戶印(yin)尼，高(gao)效(xiao)清(qing)潔(jie)煤電(dian)成(cheng)中(zhong)(zhong)企(qi)走出去新(xin)名片”再度上(shang)榜(bang)(bang)“中(zhong)(zhong)國能源(yuan)十大新(xin)聞(wen)(wen)”。因為敢為人先所以榜(bang)(bang)上(shang)有名，國華(hua)電(dian)力以創新(xin)引領清(qing)潔(jie)高(gao)效(xiao)煤電(dian)發展(zhan)之路，越走越開闊。
質效卷：深刻詮釋高質量發展
國(guo)華電力的“十三(san)五(wu)(wu)”，是國(guo)家、行業、國(guo)家能源(yuan)集(ji)團公司“十三(san)五(wu)(wu)”發展中的一分子，有(you)著時代(dai)的節奏。對(dui)比(bi)之前(qian)年(nian)份(fen)裝機(ji)規(gui)模(mo)的快速增長(chang)，“十三(san)五(wu)(wu)”前(qian)四年(nian)國(guo)華電力裝機(ji)規(gui)模(mo)增長(chang)731萬千瓦，速度放(fang)緩，但這五(wu)(wu)年(nian)的發展更見穩(wen)健，更注重質(zhi)量和(he)效益，更強調(diao)創新驅(qu)動和(he)價值創造。
——穩定的(de)(de)運營水(shui)平。國(guo)華(hua)電力(li)2006年(nian)開始參(can)加全國(guo)火電機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)可靠性(xing)評價，累計67臺(tai)次(ci)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)上榜，以(yi)占(zhan)全國(guo)4%的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)臺(tai)數獲(huo)得了(le)13.6%的(de)(de)獲(huo)獎率，其(qi)中“十(shi)三(san)五(wu)”期間38臺(tai)次(ci)，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)2018年(nian)度(du)10臺(tai)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)獲(huo)獎，占(zhan)全國(guo)總(zong)獲(huo)獎機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)的(de)(de)20%；國(guo)華(hua)電力(li)從2002年(nian)開始參(can)加全國(guo)大機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)能(neng)效對標競賽(sai)，累計181臺(tai)次(ci)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)獲(huo)獎，覆(fu)蓋了(le)近60%的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)，其(qi)中“十(shi)三(san)五(wu)”期間74臺(tai)次(ci)，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)2017年(nian)度(du)16臺(tai)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)獲(huo)獎，為(wei)歷史最好水(shui)平。國(guo)華(hua)電力(li)至今保(bao)持著全國(guo)30萬和60萬千瓦(wa)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)連續安全運行最長(chang)紀錄。
——卓越的(de)(de)盈利(li)(li)(li)能(neng)力。優(you)良的(de)(de)資產和(he)(he)優(you)秀的(de)(de)管(guan)理水平，使國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)電(dian)力擁有令業界(jie)嘖嘖稱奇(qi)的(de)(de)盈利(li)(li)(li)能(neng)力。國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)電(dian)力公司成(cheng)立(li)21年(nian)(nian)(nian)來，除前兩年(nian)(nian)(nian)虧損，后(hou)19年(nian)(nian)(nian)連年(nian)(nian)(nian)盈利(li)(li)(li)，且(qie)盈利(li)(li)(li)能(neng)力首屈(qu)一指。繼“十(shi)一五(wu)”的(de)(de)2008年(nian)(nian)(nian)、2009年(nian)(nian)(nian)國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)電(dian)力在全球(qiu)金融危(wei)機形勢下逆市飄(piao)紅、一枝獨秀、引起媒(mei)體關注(zhu)“國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)質(zhi)量”和(he)(he)“國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)速(su)度”之后(hou)，“十(shi)三五(wu)”的(de)(de)2018年(nian)(nian)(nian)、2019年(nian)(nian)(nian)，在全國(guo)(guo)(guo)(guo)煤電(dian)虧損面超(chao)過50%的(de)(de)情(qing)況(kuang)下，國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)電(dian)力經營(ying)利(li)(li)(li)潤(run)分別(bie)達(da)到101.9億(yi)元和(he)(he)101.6億(yi)元，繼續以(yi)突(tu)出(chu)表現(xian)奪人(ren)(ren)眼球(qiu)。其中2019年(nian)(nian)(nian)萬(wan)(wan)千瓦用(yong)人(ren)(ren)3.37人(ren)(ren)，人(ren)(ren)均(jun)利(li)(li)(li)潤(run)率68.2萬(wan)(wan)元。對比2009年(nian)(nian)(nian)裝(zhuang)機容量突(tu)破2000萬(wan)(wan)、年(nian)(nian)(nian)發(fa)電(dian)量超(chao)1000億(yi)千瓦時(shi)，2018年(nian)(nian)(nian)，國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)電(dian)力實(shi)現(xian)裝(zhuang)機容量和(he)(he)年(nian)(nian)(nian)發(fa)電(dian)量雙翻番，相(xiang)當于十(shi)年(nian)(nian)(nian)期間再(zai)造了一個國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)。
——產業鏈上的國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)貢(gong)獻。“煤電(dian)(dian)一體(ti)化”優(you)勢(shi)(shi)是國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)盈(ying)利(li)(li)(li)的組成(cheng)部(bu)分，但更(geng)重要的是運(yun)(yun)營水平。國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)電(dian)(dian)力曾以2018年(nian)為例做過度(du)電(dian)(dian)利(li)(li)(li)潤的分析(xi)，煤炭(tan)保(bao)障(zhang)對利(li)(li)(li)潤的貢(gong)獻占比約23%，國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)電(dian)(dian)力自身戰略布局、精細管(guan)理、投資控制等綜合管(guan)理優(you)勢(shi)(shi)貢(gong)獻占比約77%。21年(nian)來(lai)，國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)電(dian)(dian)力累計(ji)(ji)發(fa)電(dian)(dian)2.35萬億千(qian)瓦(wa)時(shi)，累計(ji)(ji)利(li)(li)(li)潤1474億元，平均每發(fa)電(dian)(dian)1億千(qian)瓦(wa)時(shi)，形成(cheng)利(li)(li)(li)潤627萬元。其(qi)中“十三五”期間發(fa)電(dian)(dian)9718億千(qian)瓦(wa)時(shi)（2020年(nian)計(ji)(ji)劃(hua)2060億千(qian)瓦(wa)時(shi)），利(li)(li)(li)潤481.2億元（2020年(nian)計(ji)(ji)劃(hua)102億元），每年(nian)利(li)(li)(li)潤總額(e)在國(guo)(guo)(guo)(guo)家能源集團所有(you)板塊(kuai)排名均在前三位，在火電(dian)(dian)板塊(kuai)更(geng)是遙遙領先，成(cheng)為穩定的盈(ying)利(li)(li)(li)“大戶(hu)”。除此之外，21年(nian)來(lai)，國(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)電(dian)(dian)力燃用集團煤炭(tan)9.6億噸，累計(ji)(ji)貢(gong)獻收入(ru)2587億元，對鐵路(lu)、港口(kou)、航運(yun)(yun)等一體(ti)化產業鏈貢(gong)獻收入(ru)3643億元，在產業協同(tong)方(fang)面發(fa)揮(hui)了積極作用。
——叫得(de)(de)響的(de)國(guo)華品牌(pai)(pai)。基礎工作(zuo)扎實，2017年(nian)國(guo)家能(neng)源(yuan)集(ji)團第(di)一(yi)屆“值長(chang)(chang)周(zhou)“共命名95個(ge)(ge)五(wu)(wu)星級(ji)班組、50名金(jin)牌(pai)(pai)值長(chang)(chang)，其中(zhong)(zhong)國(guo)華電(dian)(dian)力申報的(de)67個(ge)(ge)五(wu)(wu)星班組、20個(ge)(ge)金(jin)牌(pai)(pai)值長(chang)(chang)，全部(bu)一(yi)次通過(guo)；國(guo)華經驗得(de)(de)到認可，黨(dang)建方面(mian)，“雙星融合(he)”“基于黨(dang)的(de)全面(mian)領導的(de)分布(bu)式黨(dang)建模式研(yan)究”兩個(ge)(ge)成果2018、2019年(nian)度分別獲得(de)(de)中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)政研(yan)成果一(yi)等(deng)獎(jiang)；生產層(ceng)面(mian)，“以風險預控為核心的(de)發電(dian)(dian)管理體系建設與(yu)實踐(jian)”捧回2019年(nian)度中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)力科(ke)技創新獎(jiang)大獎(jiang)；經營管理層(ceng)面(mian)，“世界一(yi)流發電(dian)(dian)企業(ye)指標體系研(yan)究與(yu)實踐(jian)”獲2020年(nian)電(dian)(dian)力企業(ye)管理創新論文大賽特等(deng)獎(jiang)；國(guo)華品牌(pai)(pai)贏得(de)(de)美譽和(he)口(kou)碑，2018年(nian)在(zai)“中(zhong)(zhong)國(guo)綠金(jin)企業(ye)100優”中(zhong)(zhong)排名第(di)一(yi)，2019年(nian)度捧回火電(dian)(dian)企業(ye)唯(wei)一(yi)一(yi)個(ge)(ge)中(zhong)(zhong)華環境獎(jiang)優秀獎(jiang)，連續獲得(de)(de)首都文明單位(wei)(wei)標兵(bing)稱號(hao)，保持(chi)全國(guo)文明單位(wei)(wei)稱號(hao)。
民生卷：模范踐行“以人民為中心”
企業是(shi)(shi)社(she)會(hui)公民(min)，盈利并不(bu)是(shi)(shi)唯一目(mu)的，由此定位(wei)，國華(hua)電(dian)力(li)堅(jian)持發(fa)展(zhan)為了員(yuan)工，發(fa)展(zhan)依靠員(yuan)工，著力(li)打造幸(xing)福(fu)國華(hua)，并積(ji)極(ji)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責任，熱心社(she)會(hui)公益，助力(li)脫貧攻堅(jian)，模范踐行(xing)“以人(ren)民(min)為中心”。
——關心(xin)(xin)關愛(ai)，幸(xing)福國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)。國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)電力(li)將“人(ren)(ren)(ren)”作為(wei)企(qi)業第一(yi)資(zi)(zi)源，將員(yuan)工(gong)(gong)身(shen)心(xin)(xin)愉悅與管理品質(zhi)提升(sheng)(sheng)、資(zi)(zi)產(chan)保值增值并(bing)重。尊重人(ren)(ren)(ren)、關心(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)、激(ji)(ji)勵人(ren)(ren)(ren)、培養(yang)人(ren)(ren)(ren)，為(wei)每位員(yuan)工(gong)(gong)提供實現自我(wo)價值的(de)(de)(de)平臺。讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)付出得(de)到回報(bao)，是(shi)國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)電力(li)各級班子(zi)的(de)(de)(de)承諾，2018、2019年(nian)(nian)，國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)員(yuan)工(gong)(gong)擼起(qi)袖(xiu)子(zi)加油(you)干(gan)掙(zheng)來可喜(xi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)增長，兩年(nian)(nian)增幅均超過(guo)10%。安全的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作環境(jing)、公平的(de)(de)(de)職業競爭(zheng)、充分的(de)(de)(de)成長空間、暢通(tong)的(de)(de)(de)溝通(tong)渠道，建議有(you)人(ren)(ren)(ren)傾聽、難點問(wen)題有(you)人(ren)(ren)(ren)解決，工(gong)(gong)時有(you)常態(tai)化(hua)培訓提升(sheng)(sheng)自信，工(gong)(gong)余有(you)豐富多彩的(de)(de)(de)文體活動(dong)愉悅身(shen)心(xin)(xin)，家(jia)屬也(ye)會不定期應邀參與互(hu)動(dong)，國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)大家(jia)庭積極向上又其樂融融。2020年(nian)(nian)疫情期間，國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)電力(li)為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)足額發放(fang)(fang)防疫物資(zi)(zi)，開(kai)設心(xin)(xin)理熱線(xian)，并(bing)貼心(xin)(xin)地向所有(you)身(shen)處(chu)戰疫一(yi)線(xian)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)家(jia)屬致慰(wei)問(wen)信，發放(fang)(fang)慰(wei)問(wen)金，引來數名醫護家(jia)屬在朋友圈里(li)“炫富”“曬幸(xing)福”。硬實力(li)吸(xi)引人(ren)(ren)(ren)才，愛(ai)與激(ji)(ji)勵則成為(wei)留人(ren)(ren)(ren)留才的(de)(de)(de)軟環境(jing)，加上數不清的(de)(de)(de)企(qi)業美譽(yu)帶來的(de)(de)(de)“我(wo)是(shi)國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)驕傲，幸(xing)福國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)充滿(man)凝聚力(li)和向心(xin)(xin)力(li)。
——熱(re)心(xin)公益(yi)，關注弱勢群體。國企(qi)就要有國企(qi)的(de)(de)樣子。國華電(dian)(dian)(dian)力(li)從(cong)沒忘(wang)過(guo)自己的(de)(de)身(shen)(shen)份(fen)，熱(re)心(xin)公益(yi)，造福(fu)周(zhou)邊(bian)。傾全家(jia)(jia)之力(li)接手三(san)家(jia)(jia)敬老院、照顧26位孤寡老人的(de)(de)韓正道(dao)、周(zhou)長(chang)芝(zhi)家(jia)(jia)庭，把大愛寫滿(man)人間(jian)；捐獻造血干細胞的(de)(de)周(zhou)駿、無償獻血22年的(de)(de)何星宏、送智障人士(shi)回(hui)家(jia)(jia)的(de)(de)郭立新(xin)、“情系僑鄉 扶困助學”的(de)(de)臺(tai)山電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)志(zhi)愿者(zhe)、關愛腦癱兒童康復多(duo)年如一日的(de)(de)北京(jing)熱(re)電(dian)(dian)(dian)分(fen)公司、洪水到來時(shi)沖鋒在(zai)前的(de)(de)九江電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)黨員突擊(ji)隊(dui)，讓周(zhou)邊(bian)百姓(xing)由“身(shen)(shen)邊(bian)的(de)(de)國企(qi)”“身(shen)(shen)邊(bian)的(de)(de)國企(qi)人”感受到黨和(he)社會的(de)(de)溫暖。國華電(dian)(dian)(dian)力(li)“微笑 愛心(xin)”志(zhi)愿服(fu)務隊(dui)獲(huo)評中(zhong)電(dian)(dian)(dian)聯十佳公益(yi)團(tuan)隊(dui)。2020年疫(yi)情期間(jian)，綏中(zhong)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)為(wei)地(di)方提(ti)供消(xiao)毒液，孟(meng)津電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)向醫(yi)院捐贈防(fang)疫(yi)物資，準(zhun)格爾電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)為(wei)醫(yi)護人員留觀休息騰空賓館等等，在(zai)企(qi)地(di)和(he)諧中(zhong)詮釋央企(qi)擔當。
——助力(li)打贏脫貧(pin)(pin)攻(gong)(gong)堅戰(zhan)。“黨(dang)有(you)號召(zhao)，我有(you)行動”。國(guo)(guo)華電力(li)積極(ji)響應中央和國(guo)(guo)家能(neng)源集團(tuan)黨(dang)組號召(zhao)，助力(li)脫貧(pin)(pin)攻(gong)(gong)堅。第一(yi)書記們扎(zha)根基層，“群眾不富我不退”，下屬(shu)電廠奉獻愛心，扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)與(yu)扶(fu)(fu)(fu)智、扶(fu)(fu)(fu)志(zhi)相(xiang)結(jie)合，“造血”“輸血”并(bing)舉(ju)，通過(guo)在員工福利中購買(mai)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)產(chan)品做好(hao)消費(fei)(fei)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)；通過(guo)對外精準捐贈，把資(zi)金用到刀刃上(shang)；通過(guo)同等條件下多(duo)吸納貧(pin)(pin)困地區大學(xue)生(sheng)就業，多(duo)吸納貧(pin)(pin)困鄉民參與(yu)項目建(jian)設實現就業扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)；通過(guo)幫(bang)助貧(pin)(pin)困村找準致富門路，幫(bang)助銷售其農(nong)漁產(chan)品等，做好(hao)產(chan)業扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)；通過(guo)共建(jian)“國(guo)(guo)家能(neng)源生(sheng)態林”開(kai)展生(sheng)態扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)，通過(guo)支部(bu)共建(jian)開(kai)展黨(dang)建(jian)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)等，助力(li)打贏脫貧(pin)(pin)攻(gong)(gong)堅戰(zhan)。2018年(nian)，國(guo)(guo)華電力(li)籌集扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)資(zi)金和對外捐贈240余(yu)萬(wan)(wan)元，2019年(nian)以(yi)來扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)捐款近500萬(wan)(wan)元，2020年(nian)以(yi)電商(shang)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)碼采購與(yu)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)農(nong)產(chan)品消費(fei)(fei)相(xiang)結(jie)合方式，消費(fei)(fei)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)1000余(yu)萬(wan)(wan)元。
走出卷：“共生”模式強健“人類命運共同體”
國華電(dian)力(li)深耕印(yin)尼(ni)14載(zai)，目前(qian)在(zai)印(yin)尼(ni)共有(you)3個項(xiang)目、310萬(wan)千瓦、總投(tou)資(zi)31.18億(yi)美元，是(shi)在(zai)印(yin)尼(ni)電(dian)力(li)行(xing)業投(tou)資(zi)規模最大的中資(zi)企業。
——用實力(li)(li)樹起(qi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)力(li)(li)驕傲。“十(shi)三五”期間，十(shi)二五末期中(zhong)標(biao)的(de)(de)(de)南蘇(su)1號(hao)和爪哇7號(hao)兩(liang)個項(xiang)目，一(yi)個歷經波折終(zhong)于(yu)開花，南蘇(su)1號(hao)項(xiang)目正式開工(gong)；一(yi)個喜結碩果(guo)，爪哇7號(hao)項(xiang)目高(gao)標(biao)準(zhun)投產(chan)，創(chuang)(chuang)造了(le)建(jian)設周期最短、運(yun)行(xing)水平最優(you)等(deng)行(xing)業(ye)紀錄(lu)，被譽為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)央企(qi)“走出去”的(de)(de)(de)又一(yi)張“國(guo)(guo)(guo)家名片”，并帶動(dong)了(le)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)清潔(jie)高(gao)效能源(yuan)技術、優(you)勢產(chan)能、管理服務，以及中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造和中(zhong)國(guo)(guo)(guo)標(biao)準(zhun)整體輸出；穩定運(yun)營(ying)的(de)(de)(de)南蘇(su)電(dian)(dian)廠不(bu)斷創(chuang)(chuang)造奇跡，雙機(ji)連(lian)續(xu)(xu)(xu)8年(nian)無非停，截至11月10日，雙機(ji)連(lian)續(xu)(xu)(xu)安全(quan)運(yun)行(xing)663天(tian)，創(chuang)(chuang)印(yin)尼紀錄(lu)，1號(hao)機(ji)組(zu)(zu)連(lian)續(xu)(xu)(xu)安全(quan)運(yun)行(xing)1296天(tian)，更新了(le)由國(guo)(guo)(guo)華(hua)準(zhun)格爾電(dian)(dian)廠2號(hao)機(ji)組(zu)(zu)創(chuang)(chuang)造的(de)(de)(de)1018天(tian)的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)火電(dian)(dian)機(ji)組(zu)(zu)最長連(lian)續(xu)(xu)(xu)運(yun)行(xing)紀錄(lu)，電(dian)(dian)廠連(lian)年(nian)榮(rong)獲“最佳(jia)IPP電(dian)(dian)廠”“最佳(jia)電(dian)(dian)力(li)(li)創(chuang)(chuang)新企(qi)業(ye)”等(deng)印(yin)尼電(dian)(dian)力(li)(li)行(xing)業(ye)、亞洲電(dian)(dian)力(li)(li)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)多項(xiang)頂(ding)級榮(rong)譽，為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)力(li)(li)贏得榮(rong)耀。
——傳遞中國(guo)親善福澤他鄉。國(guo)華項(xiang)目占(zhan)印(yin)尼(ni)(ni)電(dian)(dian)力總裝機容量的(de)(de)(de)(de)8%，有(you)效緩解了印(yin)尼(ni)(ni)缺電(dian)(dian)局(ju)面，將(jiang)當(dang)地經濟價(jia)值(zhi)極低幾乎無法(fa)利用的(de)(de)(de)(de)劣質褐煤成功轉換(huan)為綠色(se)電(dian)(dian)能，貢獻了可觀的(de)(de)(de)(de)稅收，更對促進中印(yin)尼(ni)(ni)兩國(guo)人(ren)(ren)民(min)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)文交(jiao)流具有(you)積極意義。3個(ge)項(xiang)目在(zai)印(yin)尼(ni)(ni)累計投入3340余萬(wan)元(yuan)公益基金(jin)，幫助修路、架橋、清(qing)理河道，改善公共設施，給(gei)周邊帶去福祉(zhi)，更為印(yin)尼(ni)(ni)培養了大批電(dian)(dian)力專業(ye)人(ren)(ren)才，先后(hou)為當(dang)地提(ti)供了7000余個(ge)就業(ye)機會，為200多名印(yin)尼(ni)(ni)籍(ji)員工創造了走出國(guo)門的(de)(de)(de)(de)機會。南蘇電(dian)(dian)廠一(yi)中方(fang)員工與(yu)印(yin)尼(ni)(ni)籍(ji)女孩有(you)情(qing)人(ren)(ren)終(zhong)成眷(juan)屬的(de)(de)(de)(de)故事還被拍成電(dian)(dian)影《愛(ai)在(zai)零緯(wei)度》，向全世界講述(shu)中印(yin)尼(ni)(ni)人(ren)(ren)民(min)的(de)(de)(de)(de)民(min)心相通。
——為更(geng)(geng)多國(guo)(guo)企(qi)“走出去”提供樣板。對接中(zhong)國(guo)(guo)“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)(chang)議(yi)與(yu)印(yin)(yin)尼“全球海洋(yang)支點”戰略(lve)，國(guo)(guo)華電(dian)力(li)從(cong)小(xiao)機(ji)組到(dao)百萬千瓦大機(ji)組，從(cong)以褐煤發電(dian)核心技術(shu)穿越技術(shu)屏(ping)障，到(dao)投資、建設(she)、運營、管理、人才培(pei)養，從(cong)民間(jian)合作項(xiang)(xiang)目(mu)到(dao)印(yin)(yin)尼國(guo)(guo)家(jia)電(dian)力(li)發展(zhan)(zhan)計(ji)劃(hua)重點項(xiang)(xiang)目(mu)、中(zhong)印(yin)(yin)尼大型國(guo)(guo)企(qi)全面合作國(guo)(guo)際示范項(xiang)(xiang)目(mu)，走出了(le)(le)一(yi)條(tiao)基于共生價(jia)值理念的國(guo)(guo)際化發展(zhan)(zhan)之路，收獲了(le)(le)共贏局面，與(yu)當地(di)社會結(jie)成了(le)(le)命運共同體。這種“共生”模式，實踐和(he)延(yan)伸了(le)(le)“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)(chang)議(yi)精神，超越了(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)、行業、國(guo)(guo)界，給所在國(guo)(guo)帶來發展(zhan)(zhan)機(ji)遇，給更(geng)(geng)多民眾帶來獲得感和(he)幸福感，擴大了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)的朋友圈，實現(xian)了(le)(le)更(geng)(geng)廣泛意義(yi)上(shang)的合作共贏。
再創業：擁抱變革又出發
2019年(nian)，國(guo)華電力(li)(li)(li)成(cheng)立20周(zhou)年(nian)，運(yun)營(ying)(ying)裝機4285萬千(qian)瓦時，達歷史高點。國(guo)華電力(li)(li)(li)公(gong)司(si)提出(chu)“建設(she)講(jiang)政治、高素質、負責任、有實力(li)(li)(li)、重人文的(de)世(shi)界一(yi)流(liu)高品質能(neng)源(yuan)企業”的(de)愿景，發展正當(dang)盛時。2020年(nian)6月(yue)(yue)(yue)，國(guo)資委(wei)開展央企煤電資源(yuan)區域整合第一(yi)批試點，寧(ning)東(dong)電廠劃歸(gui)國(guo)家(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)寧(ning)夏電力(li)(li)(li)公(gong)司(si)；9月(yue)(yue)(yue)底，國(guo)家(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)五(wu)省電力(li)(li)(li)體制改革，江浙和廣(guang)東(dong)8家(jia)運(yun)營(ying)(ying)電廠、一(yi)家(jia)基(ji)建電廠、兩家(jia)售(shou)電公(gong)司(si)劃歸(gui)區域電力(li)(li)(li)公(gong)司(si)。截至2020年(nian)10月(yue)(yue)(yue)底，國(guo)華電力(li)(li)(li)運(yun)營(ying)(ying)裝機規模(mo)2538萬千(qian)瓦，縮水40%，劃轉(zhuan)的(de)優質資產迅速(su)成(cheng)為新公(gong)司(si)發展主力(li)(li)(li)，國(guo)華文化(hua)和國(guo)華管控模(mo)式(shi)將變成(cheng)種子，在更廣(guang)闊(kuo)的(de)天地生根發芽。
面(mian)向未(wei)來，國華電力認真(zhen)制定“十四五(wu)”發展規劃，從(cong)產業升(sheng)級(ji)和戰(zhan)略轉型(xing)兩方面(mian)積極(ji)布局，其中產業升(sheng)級(ji)方面(mian)聚(ju)焦(jiao)存量(liang)(liang)做精和“4+1+1+1”（國內(nei)錦界、永州(zhou)、北海、岳陽四個(ge)基(ji)建(jian)項目(mu)(mu)，印尼南蘇(su)1號項目(mu)(mu)，盤(pan)山老(lao)舊(jiu)機組整體(ti)技(ji)術換代升(sheng)級(ji)，接管勝利電廠建(jian)設和管理）增量(liang)(liang)做優，繼續(xu)領跑清潔高效煤電發展以及“新(xin)(xin)基(ji)建(jian)”“新(xin)(xin)電廠”建(jian)設，戰(zhan)略轉型(xing)方面(mian)聚(ju)焦(jiao)“一(yi)主兩翼一(yi)補充”發展新(xin)(xin)格局的構建(jian)，尤其是著力“走出去(qu)”，以印尼為基(ji)點，在“一(yi)帶(dai)一(yi)路”高質(zhi)量(liang)(liang)發展方面(mian)再譜新(xin)(xin)篇。
【責任(ren)編(bian)輯：趙藝涵】