免费菠萝视频app下载

2021年(nian)是國企(qi)改革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動(dong)的(de)攻堅(jian)之年(nian)，李克強總理(li)在今年(nian)的(de)《政府工作報告》中強調(diao)，深入實施國企(qi)改革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動(dong)，做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大國有(you)資本和國有(you)企(qi)業。近日，記者就國企(qi)改革(ge)相關問題(ti)采訪(fang)了(le)來自中國海油的(de)全國政協委員、“海上鐵人(ren)”郝(hao)振山。

郝振(zhen)山表示，改革工作(zuo)只有聚焦重點(dian)(dian)、突(tu)破難點(dian)(dian)才能(neng)做到(dao)綱舉目張，中(zhong)國海油(you)嚴(yan)格對照改革三年行動實施方案(an)，努力在貫徹落實國企改革三年行動中(zhong)走(zou)在前列(lie)、作(zuo)出表率(lv)。

他告訴記(ji)者，中國海(hai)(hai)油(you)將(jiang)(jiang)改革(ge)三年行(xing)動(dong)作為(wei)一項(xiang)重(zhong)大的政治(zhi)責任，制(zhi)定印發《中國海(hai)(hai)油(you)改革(ge)三年行(xing)動(dong)實(shi)施(shi)方案》，明確了完(wan)善中國特色現(xian)代企(qi)業制(zhi)度、推(tui)進公司產業布局優化(hua)和結構調整(zheng)、加快培育高質量發展新動(dong)能、積極(ji)穩(wen)妥深化(hua)混合(he)所有制(zhi)改革(ge)等8個方面重(zhong)點改革(ge)任務(wu)。年底前，中國海(hai)(hai)油(you)將(jiang)(jiang)確保完(wan)成三年改革(ge)任務(wu)的70%以上。

推(tui)(tui)進(jin)國(guo)家治(zhi)理(li)體系(xi)和治(zhi)理(li)能力(li)現(xian)代(dai)化是全面深(shen)化改(gai)革(ge)的總目標。對(dui)中國(guo)海(hai)油而言，持續(xu)修訂完(wan)善公司(si)中國(guo)特色現(xian)代(dai)企業制(zhi)度體系(xi)，推(tui)(tui)進(jin)公司(si)治(zhi)理(li)體系(xi)和治(zhi)理(li)能力(li)現(xian)代(dai)化，是今年改(gai)革(ge)的首要任務(wu)。

郝振(zhen)山表示(shi)，深化三(san)項制(zhi)度(du)改(gai)革是推進國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)改(gai)革的重要舉措，對于完善國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)市場化經營機制(zhi)，推動國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)高質量(liang)發展具有重要意義(yi)。這也是中國(guo)海油本輪(lun)改(gai)革重點任務之一，今(jin)年(nian)將不斷推動三(san)項制(zhi)度(du)走深走實。

同時(shi)，中國海油(you)深入抓好科技創新(xin)能(neng)力建設(she)，加快培育(yu)高質量(liang)發展新(xin)動(dong)能(neng)。

“以(yi)我所在的(de)中海油服為(wei)(wei)例，作(zuo)為(wei)(wei)國務院國資委‘雙百企業(ye)’之一，我們積(ji)極(ji)探(tan)索(suo)科(ke)研體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)變革，選取‘研產用’一體(ti)的(de)科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)目作(zuo)為(wei)(wei)試點，實施科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)目經理(li)負(fu)責制(zhi)，最大限度調動廣大科(ke)技(ji)(ji)工作(zuo)者干事創業(ye)激情(qing)，攻堅(jian)關鍵(jian)(jian)核心技(ji)(ji)術。”郝振(zhen)山介紹，通過(guo)加快推(tui)進(jin)關鍵(jian)(jian)核心技(ji)(ji)術裝備(bei)攻關，以(yi)“貪吃蛇”鉆井(jing)系(xi)(xi)統（旋轉導向和隨鉆測井(jing)系(xi)(xi)統）為(wei)(wei)代(dai)表(biao)一系(xi)(xi)列(lie)技(ji)(ji)術取得(de)重要突破(po)，實現大規模產業(ye)化應(ying)用。

在管(guan)(guan)理層面(mian)，中國海油還將積極推(tui)動集團管(guan)(guan)控體制改革，完善“戰(zhan)略+運(yun)營”型集團管(guan)(guan)控模(mo)式。通過進一步推(tui)進信(xin)息化數字化智能化轉型，為提(ti)升公司國際一流(liu)管(guan)(guan)理水平提(ti)供有力支撐。

為(wei)(wei)保障這些改(gai)革項目落(luo)實(shi)(shi)(shi)落(luo)地，中國海油以(yi)實(shi)(shi)(shi)現重(zhong)(zhong)大(da)突(tu)破(po)為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)點(dian)，以(yi)落(luo)實(shi)(shi)(shi)主體責任(ren)為(wei)(wei)主線，以(yi)強化(hua)監督(du)考核為(wei)(wei)手段，制定了五方面的推動措施，切實(shi)(shi)(shi)履(lv)行改(gai)革主體責任(ren)，健全完善組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)和工(gong)作機(ji)制；建立細化(hua)工(gong)作臺賬(zhang)，形成130個改(gai)革小(xiao)項；建立改(gai)革工(gong)作督(du)辦機(ji)制，將改(gai)革工(gong)作落(luo)實(shi)(shi)(shi)情(qing)況納入(ru)巡視巡察、審計(ji)監督(du)、專項檢查(cha)范圍，等等。

郝振山(shan)表(biao)示，中國海油(you)將(jiang)持續推動(dong)公司(si)質量變(bian)革、效率變(bian)革和動(dong)力(li)變(bian)革，全力(li)以赴打好改革三年行動(dong)攻堅戰、持久戰、協(xie)同(tong)戰，以適應能源轉型新趨勢，為促進經濟社(she)會發展貢(gong)獻海油(you)力(li)量。

【責任編輯(ji)：趙藝涵(han)】