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【編者按】近年來，東北地區國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革的重要指示批示精神，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進各項改革，并在改革重要領域和關鍵環節取得了一系列重大進展，取得了較好實效。4月7日起，國務院國資委網站推出“東北國企改革樣本”系列報道，敬請關注。

北方(fang)華錦(jin)(jin)化學(xue)工業(ye)集團(tuan)有限公司（以下簡稱華錦(jin)(jin)集團(tuan)）坐落于美麗的魚米之(zhi)鄉(xiang)--遼寧省盤錦(jin)(jin)市，是中國兵器(qi)工業(ye)集團(tuan)所屬最大(da)的發(fa)展石油化工與精細化工產(chan)業(ye)的平臺。

裝置現場夜景

歷史(shi)車(che)輪滾滾向(xiang)前，時代潮(chao)流浩(hao)浩(hao)蕩蕩。華錦集團前身是(shi)20世紀70年代我國首(shou)批從國外引進13套大化(hua)肥裝置之(zhi)一的遼河化(hua)肥廠，經過46年的發展壯大，現(xian)有遼寧盤錦、葫蘆島(dao)和新(xin)疆(jiang)庫車(che)三個生產基地，形(xing)成了(le)石油化(hua)工、化(hua)學肥料和道路瀝青三大主營業務(wu)板塊。

面對2014年“前(qian)所未有”的困(kun)難和挑戰，華(hua)錦集團始終堅持(chi)“為兵器盡責(ze)、為華(hua)錦爭光、為員工造(zao)福”的使命，以(yi)企業(ye)動能(neng)再造(zao)為著力點(dian)，聚焦主責(ze)主業(ye)、全(quan)面深化改革、解決遺(yi)留問題(ti)、堅持(chi)開放(fang)合(he)作，2015年一(yi)舉扭虧為盈，特別是2016年至2020年，經營規模快速增長，發展(zhan)質(zhi)量(liang)和效(xiao)益持(chi)續改善，累計(ji)實現(xian)銷(xiao)售收入1726億(yi)元(yuan)、利潤82億(yi)元(yuan)、上(shang)繳稅金(jin)183億(yi)元(yuan)、工業(ye)增加值(zhi)323億(yi)元(yuan)。

隨著國(guo)家(jia)支持東北振興若干重大政(zheng)策舉措的出(chu)臺，華錦集(ji)團堅(jian)決貫徹落實，結合自身實際，堅(jian)持多措并舉，“加減乘除”一起做，以(yi)改革創新促進高質(zhi)量發(fa)展。

總控人員精心操作，確保裝置平穩運行

聚焦化工主責主業 打造企業核心競爭力

華(hua)錦集團大力實施科技創新，推(tui)動(dong)“三大板(ban)塊”結構調整、轉型升(sheng)級(ji)。石化(hua)板(ban)塊堅(jian)持(chi)產(chan)(chan)品高端(duan)化(hua)發(fa)展(zhan)，成功實現(xian)-35號柴油(you)生產(chan)(chan)；航煤產(chan)(chan)品通過認證，被列入(ru)國防軍工(gong)用油(you)計劃；成品油(you)出(chu)口多個國家；聚烯烴(jing)產(chan)(chan)品先后(hou)開發(fa)30多個新牌號；高附加(jia)值產(chan)(chan)品銷售(shou)比例由“十二(er)五”末的44%提高到60%以上。化(hua)肥板(ban)塊推(tui)進產(chan)(chan)品差異化(hua)升(sheng)級(ji)，打破只有普通尿(niao)素單一(yi)產(chan)(chan)品格局，先后(hou)完成大顆粒尿(niao)素、車用尿(niao)素、新型穩定性尿(niao)素配方等研發(fa)和(he)(he)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)項目。瀝(li)青板(ban)塊拓展(zhan)延伸下(xia)游產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)，2017年(nian)建成30萬(wan)噸/年(nian)環(huan)烷(wan)基餾分油(you)加(jia)氫裝置，形成90萬(wan)噸/年(nian)潤滑油(you)基礎油(you)生產(chan)(chan)能力；2018年(nian)建成5萬(wan)噸/年(nian)成品潤滑油(you)調和(he)(he)項目。

華(hua)錦集團堅持從細節管理做(zuo)起(qi)，不(bu)斷挑戰(zhan)成本(ben)(ben)極限，2016年(nian)，圍繞生產運(yun)行、物資(zi)采(cai)購、費用控制等(deng)制定354項精益(yi)管理措施，并在(zai)2017年(nian)持續固化(hua)、補充(chong)和改(gai)進；2018年(nian)至(zhi)2020年(nian)，三(san)年(nian)共制定增(zeng)效(xiao)(xiao)措施869項、增(zeng)效(xiao)(xiao)26.4億(yi)元(yuan)，有效(xiao)(xiao)降(jiang)低了(le)企業運(yun)營(ying)成本(ben)(ben)。

華(hua)錦集(ji)團以市場(chang)為導向，整合(he)原有(you)營(ying)銷機(ji)構和資源，成(cheng)(cheng)立(li)華(hua)錦營(ying)銷中心，實現(xian)專業化、集(ji)約化管理(li)；推行客(ke)戶(hu)經理(li)負責制并建(jian)立(li)渠(qu)道開發與(yu)產品(pin)創效掛鉤(gou)的(de)激(ji)勵(li)機(ji)制，打(da)造(zao)“N+X”客(ke)戶(hu)開發與(yu)渠(qu)道管理(li)模式；緊密對接終端需求，建(jian)成(cheng)(cheng)首座加油站，并成(cheng)(cheng)功進入油品(pin)零售(shou)市場(chang)，油品(pin)自銷比例達到(dao)80%以上(shang)，聚烯烴大客(ke)戶(hu)直供(gong)率達到(dao)64%；建(jian)成(cheng)(cheng)華(hua)錦電商(shang)平臺，網上(shang)競價(jia)銷售(shou)實現(xian)所有(you)產品(pin)種類全覆蓋。

首次實現成品油出口

嚴守任務時間節點 扎實完成專項改革任務

華錦(jin)集團圍繞三年扭虧目(mu)(mu)標(biao)，堅持因企(qi)施策(ce)，突破難點(dian)、降本(ben)增效、用足政策(ce)，處僵治(zhi)困取得實效。2016年，其所屬錦(jin)天化公(gong)司、熱電公(gong)司被列入特困企(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)名單(dan)；2018年，錦(jin)天化公(gong)司、熱電公(gong)司2家特困企(qi)業(ye)(ye)逆勢(shi)攻(gong)堅，分別(bie)盈(ying)利1.4億元(yuan)和1329萬元(yuan)，并通過(guo)內(nei)部退養、協議解除勞動關系等(deng)多種方(fang)式，妥善分流安置(zhi)職工1392人，完(wan)成特困企(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)目(mu)(mu)標(biao)。

在處僵治困的基礎上(shang)，華錦集(ji)團加快脫困攻堅步伐。2019年，其所屬遼寧北化公司(si)、錦禾公司(si)被列入駐東北地區困難企(qi)業(ye)名單。華錦集(ji)團積極組織制(zhi)定(ding)方案、落實責任、完善措施、加強(qiang)督導，2019年底，遼寧北化公司(si)率先扭虧為盈，實現利潤1121萬元(yuan)，并(bing)在2020年實現利潤8617萬元(yuan)。

不折不扣按期完(wan)成壓減任(ren)務。到2020年底，華錦(jin)(jin)集團共壓減內(nei)蒙(meng)古北方能源、盤(pan)錦(jin)(jin)華錦(jin)(jin)園區管(guan)理(li)公司、內(nei)蒙(meng)古華錦(jin)(jin)化工和盤(pan)錦(jin)(jin)北方華錦(jin)(jin)國際貨運代理(li)4家(jia)法(fa)人單(dan)位，并通過掛牌轉(zhuan)讓的方式，退出(chu)內(nei)蒙(meng)古天澤(ze)供水公司。

華錦(jin)集團堅持問題導(dao)向、目標導(dao)向，制(zhi)定改革(ge)方案，以存量吸引(yin)增(zeng)量，堅持一企一策，成熟一個(ge)實(shi)施一個(ge)，圓滿(man)完(wan)成輔業改制(zhi)。其(qi)所屬(shu)規劃設計公(gong)司引(yin)入新(xin)股東開(kai)展(zhan)(zhan)合(he)資合(he)作，并順利完(wan)成整體搬遷(qian)；進出口公(gong)司開(kai)展(zhan)(zhan)擴大經(jing)營(ying)自主權改革(ge)，實(shi)行工資總(zong)額(e)與(yu)經(jing)營(ying)業績掛鉤；華錦(jin)賓館、工程分(fen)(fen)(fen)公(gong)司、塑料分(fen)(fen)(fen)公(gong)司分(fen)(fen)(fen)別(bie)引(yin)入新(xin)股東組建成立(li)合(he)資公(gong)司。

合資合作成立華錦五洲設計公司

積極推進減負瘦身 加速解決歷史遺留問題

華錦集團(tuan)積極(ji)搶(qiang)抓國家政策(ce)機遇，加快剝離企(qi)業(ye)(ye)辦社(she)會職能，減(jian)輕企(qi)業(ye)(ye)負擔。2013年，華錦集團(tuan)完成(cheng)職工醫院整(zheng)體剝離；2015年，完成(cheng)企(qi)業(ye)(ye)所屬通訊公司(si)分離移交(jiao)(jiao)；2014年至2017年底，職工住(zhu)宅提前(qian)一(yi)年完成(cheng)移交(jiao)(jiao)工作，每年可減(jian)少補貼支出約(yue)3000萬(wan)元；2020年，與地(di)方政府簽(qian)訂退(tui)休人員社(she)會化(hua)管(guan)理移交(jiao)(jiao)工作協議(yi)，6314名退(tui)休人員全部實(shi)現(xian)社(she)會化(hua)管(guan)理。

歷(li)史遺留的(de)廠辦大集(ji)體改革穩妥(tuo)完(wan)成。2020年6月，華錦(jin)集(ji)團與葫蘆(lu)島市國投公(gong)司(si)(si)簽訂重組協議，原廠辦大集(ji)體企業——錦(jin)天化公(gong)司(si)(si)下屬天化公(gong)司(si)(si)重組為(wei)葫蘆(lu)島市國投公(gong)司(si)(si)的(de)全資子公(gong)司(si)(si)，職(zhi)工得到妥(tuo)善(shan)安置。

近幾年(nian)，華錦集團通過勞動紀律管理整頓(dun)、企業辦社會職(zhi)能移交、處僵治(zhi)困等改(gai)革措施，在崗職(zhi)工由2015年(nian)末的11458人(ren)(ren)減至(zhi)目(mu)前(qian)的8568人(ren)(ren)，減員(yuan)2890人(ren)(ren)，每年(nian)可節約人(ren)(ren)工成(cheng)本近3億元(yuan)。

特色產品在展會上受到關注

踐行開放合作理念 促進共贏發展

華錦集團深入(ru)貫徹落實黨中央、國(guo)務院重大決策部署，深化(hua)央地合作(zuo)，主動融(rong)入(ru)盤錦遼東灣石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)基地建設(she)，啟(qi)動了(le)規模(mo)為1500萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)煉油、150萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)乙(yi)烯(xi)、200萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)PX的精細化(hua)工及原料工程項目(mu)，目(mu)前(qian)項目(mu)建設(she)正在穩(wen)步推進(jin)，計劃(hua)2023年(nian)底(di)竣工。屆時，華錦集團將(jiang)形成2330萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)煉油、215萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)乙(yi)烯(xi)、200萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)PX的生產(chan)能力，成為國(guo)內領先、國(guo)際一流軍(jun)民融(rong)合石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)基地。

華錦集團緊緊把(ba)握“走(zou)出去”發(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)遇(yu)，推進哈(ha)(ha)(ha)薩(sa)克(ke)(ke)(ke)斯(si)坦(tan)(tan)尿(niao)素(su)產能合(he)(he)(he)(he)作(zuo)項目(mu)。華錦集團在國家(jia)“一帶一路”戰(zhan)略布(bu)局(ju)下(xia)，積極拓展(zhan)(zhan)對外(wai)開放新(xin)空間(jian)，利用哈(ha)(ha)(ha)薩(sa)克(ke)(ke)(ke)斯(si)坦(tan)(tan)的(de)天然(ran)氣優勢資源，與(yu)哈(ha)(ha)(ha)薩(sa)克(ke)(ke)(ke)斯(si)坦(tan)(tan)聯(lian)合(he)(he)(he)(he)化(hua)學(xue)(xue)合(he)(he)(he)(he)資合(he)(he)(he)(he)作(zuo)，在哈(ha)(ha)(ha)薩(sa)克(ke)(ke)(ke)斯(si)坦(tan)(tan)啟動了(le)45萬噸(dun)/年合(he)(he)(he)(he)成氨、80萬噸(dun)/年尿(niao)素(su)項目(mu)；2018年8月(yue)(yue)，與(yu)聯(lian)合(he)(he)(he)(he)化(hua)學(xue)(xue)簽署合(he)(he)(he)(he)資合(he)(he)(he)(he)作(zuo)框架協議(yi)。2020年2月(yue)(yue)，該項目(mu)通(tong)過哈(ha)(ha)(ha)薩(sa)克(ke)(ke)(ke)斯(si)坦(tan)(tan)國家(jia)評(ping)審。目(mu)前，雙(shuang)方就(jiu)主要文件的(de)關鍵(jian)合(he)(he)(he)(he)同條款基本達成一致，正就(jiu)天然(ran)氣價格進行最后磋商(shang)，項目(mu)計劃2024年底(di)機(ji)械竣工。

哈薩克斯坦項目在“一帶一路”峰會上完成簽約

開啟“十四五”，踏上新征程。華(hua)錦集(ji)團將繼(ji)續牢(lao)牢(lao)堅持(chi)高質量發展方向，以落實(shi)《國企改革三(san)年(nian)行動方案（2020-2022年(nian)）》為(wei)主線，持(chi)續轉動能、調結構、謀發展，不斷提(ti)升軟實(shi)力，加快形(xing)成遼東灣(wan)精細化工及原料工程、現有煉化一體化基地(di)、化學肥料、瀝青及潤滑油四大板(ban)塊的“四位一體”發展格局(ju)，打造具有國際(ji)競爭力的千億級支柱(zhu)產(chan)業(ye)。

【責任(ren)編輯：趙藝涵】