文章(zhang)來源(yuan)：中國鹽業集團有(you)限(xian)公司 發布時間：2022-04-16
今年一季度，中鹽集團營(ying)(ying)業總收入同(tong)比(bi)增長24.62%，利(li)潤總額(e)同(tong)比(bi)增利(li)6.03億元(yuan)，凈利(li)潤同(tong)比(bi)增利(li)5.77億元(yuan)，各項指標均(jun)超(chao)預算進度，改革工作平穩有(you)序(xu)推(tui)進，高質量實現了(le)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)首季開門(men)紅。
中鹽集(ji)團認(ren)真分(fen)析市場形勢，積極改(gai)革創新，主動(dong)面向新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)階(jie)段、深(shen)入貫(guan)徹新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念、參(can)與構(gou)建(jian)新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)格(ge)局，結合年度工(gong)作目(mu)標(biao)，制定了提質增效(xiao)整體方案，提出6個方面25項具體措施，帶領廣大員工(gong)以開局就(jiu)是(shi)決戰、起步就(jiu)是(shi)沖(chong)刺的(de)狀態投入生(sheng)產(chan)經(jing)營，扎實推(tui)進各項工(gong)作；向改(gai)革要效(xiao)益(yi)，推(tui)動(dong)國企改(gai)革三年行動(dong)重點(dian)任務堅(jian)決有序落實，特別是(shi)在(zai)(zai)運營管理、對(dui)標(biao)一流上持續發(fa)力，不斷促進管理效(xiao)能和經(jing)濟效(xiao)益(yi)提升；積極開展(zhan)(zhan)(zhan)黨史學習教育(yu)，與生(sheng)產(chan)經(jing)營深(shen)度融合，切(qie)實將學習成效(xiao)轉化為推(tui)動(dong)高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)內在(zai)(zai)動(dong)力，為一季度取得良(liang)好業績提供了堅(jian)強的(de)政治保障。
中(zhong)鹽(yan)集團鹽(yan)板塊企(qi)業繼續落實食(shi)鹽(yan)“基礎(chu)產(chan)品(pin)區域化營(ying)銷(xiao)，高端產(chan)品(pin)專業化營(ying)銷(xiao)”的業務原則，做優市場(chang)，做實渠(qu)(qu)道，一季度(du)鹽(yan)的產(chan)銷(xiao)量同(tong)(tong)比均有較快增(zeng)長(chang)(chang)。中(zhong)鹽(yan)股份公(gong)司(si)持續實施“三品(pin)戰略”，加強品(pin)牌(pai)宣傳，調整(zheng)(zheng)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)，開(kai)展對標世(shi)界一流管理(li)提升行動，強化整(zheng)(zheng)體運營(ying)能(neng)(neng)力建(jian)設，不斷降本增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)，其所(suo)屬企(qi)業鹽(yan)的綜合制造成(cheng)(cheng)本同(tong)(tong)比下降5.38%。中(zhong)鹽(yan)上海(hai)公(gong)司(si)加強市場(chang)營(ying)銷(xiao)能(neng)(neng)力建(jian)設，加大電商平臺促銷(xiao)力度(du)，積(ji)極采取網絡直播等新形式(shi)開(kai)展營(ying)銷(xiao)，線上B2C渠(qu)(qu)道商品(pin)銷(xiao)售實現大幅增(zeng)長(chang)(chang)，同(tong)(tong)時(shi)大力拓展外區市場(chang)，外區食(shi)鹽(yan)銷(xiao)售同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)33%。中(zhong)鹽(yan)長(chang)(chang)江公(gong)司(si)圍繞工藝升級、節能(neng)(neng)降耗(hao)、環境保護開(kai)展“二次(ci)創業”行動，降低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)本，提高勞動生(sheng)產(chan)率(lv)，提質增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)成(cheng)(cheng)果顯著。中(zhong)鹽(yan)甘(gan)肅、中(zhong)鹽(yan)西南公(gong)司(si)在大力開(kai)拓市場(chang)的同(tong)(tong)時(shi)，加大低(di)效(xiao)(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)(xiao)資產(chan)處置力度(du)，積(ji)極打通“堵點”，止住“出血點”，扎實推(tui)動企(qi)業高質量、高效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)發(fa)展。
中鹽(yan)(yan)集團化(hua)(hua)(hua)(hua)工板塊企業緊盯(ding)市(shi)場(chang)，積(ji)(ji)極(ji)(ji)研判形(xing)勢，緊緊抓住(zhu)當前國內外(wai)經濟(ji)復蘇、化(hua)(hua)(hua)(hua)工市(shi)場(chang)逐步向好(hao)(hao)的有利時(shi)(shi)機，立足(zu)一(yi)季(ji)度生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)關(guan)鍵季(ji)，全力抓好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)供應鏈管理，實(shi)現穩產(chan)(chan)(chan)、高產(chan)(chan)(chan)，經濟(ji)效(xiao)益明(ming)顯增(zeng)長(chang)。中鹽(yan)(yan)內蒙古(gu)化(hua)(hua)(hua)(hua)工公(gong)司在加(jia)大(da)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的同時(shi)(shi)，落實(shi)“能(neng)耗(hao)雙控”要求(qiu)，科學調(diao)節主要生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)裝置開工率和(he)負荷率，并(bing)(bing)大(da)力改革創新，積(ji)(ji)極(ji)(ji)推動“自動化(hua)(hua)(hua)(hua)減人(ren)、機械化(hua)(hua)(hua)(hua)換人(ren)”，不斷降本增(zeng)效(xiao)；系統謀劃(hua)“存量”與“增(zeng)量”，對鹽(yan)(yan)、糊(hu)樹脂(zhi)、片堿等優勢產(chan)(chan)(chan)品持續(xu)提(ti)(ti)品質、增(zeng)品種、創品牌，并(bing)(bing)積(ji)(ji)極(ji)(ji)擴大(da)精品項(xiang)目(mu)，推動糊(hu)樹脂(zhi)、片堿、金屬鋰等新產(chan)(chan)(chan)能(neng)重點項(xiang)目(mu)按期調(diao)試開車，為(wei)提(ti)(ti)質增(zeng)效(xiao)和(he)長(chang)遠發(fa)展(zhan)添能(neng)蓄(xu)勢。中鹽(yan)(yan)紅四方公(gong)司積(ji)(ji)極(ji)(ji)推進精益化(hua)(hua)(hua)(hua)管理，抓住(zhu)市(shi)場(chang)機遇，在優化(hua)(hua)(hua)(hua)乙(yi)二醇等主要產(chan)(chan)(chan)品的產(chan)(chan)(chan)能(neng)、成本、品質上持續(xu)發(fa)力，實(shi)現產(chan)(chan)(chan)銷兩(liang)旺良好(hao)(hao)開局。
中(zhong)鹽集團(tuan)農肥板(ban)塊的中(zhong)鹽紅四(si)方肥業公司認真落實(shi)國家鄉(xiang)村(cun)振興戰略，積極承擔肥料(liao)央企保供責任，緊盯市(shi)場需求擴大產品(pin)銷(xiao)量(liang)，加強柔性(xing)化(hua)生產管理，進一(yi)步健全(quan)(quan)產、供、銷(xiao)、存、財等系統聯動協調機(ji)制，突出抓好生產裝置安全(quan)(quan)環保運(yun)行，一(yi)季度復合(he)肥銷(xiao)量(liang)同(tong)比增(zeng)長8.61%，有(you)力保證(zheng)了春耕用肥需要。
【責任編輯：趙藝涵(han)】