文章來源：中國第(di)一汽車集(ji)團有限(xian)公(gong)司 發布時(shi)間(jian)：2023-04-02
近年來，中(zhong)(zhong)國(guo)第一(yi)汽車集團有限公司（以下簡(jian)稱中(zhong)(zhong)國(guo)一(yi)汽）深入落(luo)實(shi)國(guo)務院國(guo)資委(wei)關(guan)于中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)提質增效行動的(de)部署要求，堅(jian)持“一(yi)切成本費用皆可(ke)降(jiang)”的(de)理念，大力(li)實(shi)施“降(jiang)本減費工程”，成本費用管理水平大幅提升(sheng)，為企(qi)業(ye)加快高質量發展提供了堅(jian)實(shi)支撐。
著力頂層設計，以(yi)組織機(ji)制建設提升(sheng)管(guan)理(li)效(xiao)率。建立(li)橫聯(lian)縱通的(de)降(jiang)本(ben)(ben)減費管(guan)理(li)組織。橫向(xiang)以(yi)研產供銷為主線，搭建了(le)(le)領域級的(de)降(jiang)本(ben)(ben)減費專業組；縱向(xiang)以(yi)單(dan)元業務為主線，搭建了(le)(le)以(yi)各單(dan)位為主導的(de)降(jiang)本(ben)(ben)減費管(guan)理(li)組，整個管(guan)理(li)組織各司其職(zhi)、高(gao)效(xiao)運轉(zhuan)。同時，建立(li)以(yi)榮譽激勵(li)為主的(de)激勵(li)機(ji)制，多(duo)維度評選先進(jin)及優秀典型(xing)，充分激發員(yuan)工降(jiang)本(ben)(ben)減費積極性。
著力(li)管(guan)理協同，以目標(biao)強(qiang)力(li)牽引提升(sheng)(sheng)管(guan)理效(xiao)果(guo)。持續(xu)深化提質增效(xiao)、預算管(guan)理、對(dui)標(biao)管(guan)理、降本減費等工作的深度協同，建(jian)立(li)(li)了(le)涵蓋市場開拓、資(zi)源利(li)用、新業(ye)務(wu)布局、精益生產、敏捷研發、高效(xiao)采購和(he)(he)卓越(yue)管(guan)理等7大領域(yu)的目標(biao)管(guan)理模式，充分發揮(hui)目標(biao)的拉(la)動作用。同時，連續(xu)三年開展(zhan)全成本對(dui)標(biao)工作，建(jian)立(li)(li)了(le)90個(ge)對(dui)標(biao)組，搭建(jian)穿透3大業(ye)務(wu)領域(yu)、融合22項(xiang)業(ye)財(cai)指標(biao)的對(dui)標(biao)框架，充分借鑒行業(ye)先進單(dan)位的經驗做法，有力(li)提升(sheng)(sheng)了(le)總部單(dan)位及分子公司識別差距、改善業(ye)務(wu)的能力(li)和(he)(he)效(xiao)果(guo)。
著力過程管(guan)控，以(yi)重(zhong)點項目(mu)實(shi)施(shi)解決管(guan)理難(nan)題。堅持價值(zhi)導(dao)向、用(yong)戶導(dao)向、問題導(dao)向，建立“TOP C”重(zhong)點成(cheng)本(ben)項目(mu)管(guan)理機制，充分發揮重(zhong)大項目(mu)創新引領(ling)作用(yong)，2019年以(yi)來，已實(shi)施(shi)集團(tuan)級項目(mu)98項，實(shi)現成(cheng)本(ben)改善143.6億元。同時，結合自身實(shi)際，在(zai)借鑒行業(ye)最(zui)佳實(shi)踐(jian)基礎(chu)上，創新總結“降本(ben)十二法”，充分賦能全員、全要素(su)、全過程、全價值(zhi)鏈的關鍵成(cheng)本(ben)管(guan)控環節，科(ke)學高效推進降本(ben)減費項目(mu)落地實(shi)施(shi)。
著力(li)知(zhi)識管(guan)(guan)理，以經(jing)(jing)驗(yan)推(tui)廣(guang)實(shi)現管(guan)(guan)理成(cheng)效(xiao)倍(bei)增。圍繞降(jiang)本(ben)(ben)減費知(zhi)識管(guan)(guan)理搭(da)建(jian)了數(shu)字(zi)(zi)化共享平臺，知(zhi)識上(shang)傳、審批、推(tui)廣(guang)、立項(xiang)、跟蹤等全流程在(zai)(zai)線閉環管(guan)(guan)理，實(shi)現降(jiang)本(ben)(ben)成(cheng)果和經(jing)(jing)驗(yan)資產化、標準(zhun)化、共享化、數(shu)字(zi)(zi)化，目(mu)前已有1952項(xiang)降(jiang)本(ben)(ben)知(zhi)識在(zai)(zai)線推(tui)廣(guang)。同時，創(chuang)新(xin)降(jiang)本(ben)(ben)減費觀(guan)摩(mo)機制，通過現場(chang)展示和云上(shang)展廳分享相結合的(de)形(xing)式，打通“業財技”深度(du)融合渠道，不斷挖掘降(jiang)本(ben)(ben)減費創(chuang)新(xin)點。
【責任編輯：溫存】