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【對標世界一流 央企加速奔跑】南方電網:加快建設具有世界一流企業特征的人才發展體系

文章來(lai)源:中(zhong)國南(nan)方電網(wang)有限(xian)責任(ren)公司(si)   發(fa)布時間:2023-04-12

創新(xin)(xin)是引領發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)第一(yi)動力(li),創新(xin)(xin)驅動實(shi)質上是人(ren)(ren)才(cai)驅動。十八大以來,南方電網(wang)公司(si)人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)規(gui)(gui)模不(bu)斷(duan)壯大,專(zhuan)業技(ji)術專(zhuan)家(jia)人(ren)(ren)數從(cong)668人(ren)(ren)增(zeng)長(chang)至4347人(ren)(ren),規(gui)(gui)模擴大6倍(bei);公司(si)技(ji)能專(zhuan)家(jia)人(ren)(ren)數從(cong)569人(ren)(ren)增(zeng)長(chang)至5539人(ren)(ren),規(gui)(gui)模擴大9倍(bei);新(xin)(xin)增(zeng)中國(guo)工程院院士1人(ren)(ren),新(xin)(xin)增(zeng)國(guo)家(jia)級(ji)高(gao)層次(ci)(ci)人(ren)(ren)才(cai)3人(ren)(ren),目前(qian)享受(shou)國(guo)務(wu)院特(te)殊津貼專(zhuan)家(jia)95人(ren)(ren),獲得省部(bu)級(ji)以上人(ren)(ren)才(cai)榮譽及獎勵(li)169人(ren)(ren)次(ci)(ci),高(gao)層次(ci)(ci)人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)進(jin)一(yi)步充實(shi)。南方電網(wang)表示(shi)將加(jia)快建(jian)設具有(you)世(shi)界一(yi)流企業特(te)征的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)發(fa)展(zhan)(zhan)體系,到2025年實(shi)現(xian)“百(bai)千(qian)萬”人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)和高(gao)精尖(jian)缺人(ren)(ren)才(cai)及團隊(dui)建(jian)設目標,人(ren)(ren)才(cai)引領發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)作用更加(jia)凸顯。

完善選拔機制  讓更多優秀人才“被看見”

“從系統研(yan)究(jiu)、設計制(zhi)造到試驗調試、運(yun)行維(wei)護,通過全過程參與(yu)昆(kun)柳龍直流、云貴互聯(lian)等重(zhong)大工程建設,我所在(zai)團隊的全鏈條(tiao)技(ji)術能(neng)力得到顯著(zhu)提(ti)升。”南(nan)方電(dian)網(wang)超高壓公司首(shou)位90后領(ling)軍專業技(ji)術專家(jia)彭茂蘭(lan)說。

青年(nian)人(ren)才是國家戰略力量(liang)的(de)源頭活水、公司創新發展(zhan)的(de)生力軍(jun)(jun)。南方(fang)電網大(da)力選拔青年(nian)科技人(ren)才擔任項(xiang)目(mu)、團(tuan)隊、科研組織負責人(ren),放手(shou)讓他們到科研一線(xian)的(de)重要崗位上(shang)鍛煉,支持他們挑大(da)梁(liang)、當主(zhu)角。入職7年(nian),彭茂蘭從初(chu)級技術(shu)員迅(xun)速成長為(wei)領(ling)軍(jun)(jun)專業技術(shu)專家,成為(wei)公司打造原創技術(shu)策源地基(ji)本隊伍中的(de)年(nian)輕力量(liang)。

讓更多優(you)秀(xiu)人才(cai)“被(bei)看(kan)見”,南(nan)方電網公司持續完善選拔(ba)機制,擴寬人才(cai)發展空間。目前,南(nan)方電網已構建(jian)“三(san)類三(san)級”人才(cai)發展梯隊(經(jing)營管理(li)、專業(ye)技(ji)(ji)術、技(ji)(ji)能三(san)類人才(cai)和(he)匹配的戰略、領軍(jun)、拔(ba)尖三(san)級梯隊),全面發現、培養、選拔(ba)從事(shi)科技(ji)(ji)創(chuang)新、管理(li)創(chuang)新、服務和(he)商(shang)業(ye)模(mo)式創(chuang)新的優(you)秀(xiu)人才(cai)。

同時,健全人(ren)才成(cheng)長發(fa)展(zhan)“立交(jiao)橋”,實現各類人(ren)才發(fa)展(zhan)縱(zong)向(xiang)貫通(tong)、橫向(xiang)聯(lian)通(tong),并創新采用申報制(zhi)(zhi)、提名(ming)制(zhi)(zhi)、直聘制(zhi)(zhi)三種并列的專(zhuan)家選(xuan)聘方式,不拘一(yi)格選(xuan)用人(ren)才。2022年1月,南(nan)方電網聘任(ren)了36名(ming)戰略級(ji)專(zhuan)業技術專(zhuan)家、28名(ming)杰出級(ji)技能(neng)專(zhuan)家,大力彰顯“企業第一(yi)資源 發(fa)展(zhan)競(jing)爭之(zhi)本”的人(ren)才理(li)念。

各類(lei)優秀人才的加(jia)入,有效支撐(cheng)了南方(fang)電網(wang)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新水平不斷(duan)(duan)提(ti)升,人才引(yin)領(ling)發展的作用更加(jia)凸(tu)顯。如今,南方(fang)電網(wang)牢牢占據特高壓(ya)直(zhi)(zhi)流(liu)、多端柔性(xing)直(zhi)(zhi)流(liu)等(deng)(deng)領(ling)域全球技(ji)(ji)術制(zhi)高點(dian),自(zi)主(zhu)成功研發行業(ye)首款“伏羲”電力(li)專用主(zhu)控芯片等(deng)(deng)科(ke)技(ji)(ji)成果不斷(duan)(duan)涌現(xian);為國(guo)(guo)家重點(dian)工程——昆柳龍直(zhi)(zhi)流(liu)工程提(ti)前投產、勇創(chuang)19項(xiang)(xiang)世(shi)界第一,提(ti)供了堅強的人才保證。“十三五”期(qi)間,南方(fang)電網(wang)牽頭(tou)承擔國(guo)(guo)家科(ke)技(ji)(ji)計劃項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)17項(xiang)(xiang);牽頭(tou)制(zhi)訂國(guo)(guo)際標(biao)準(zhun)(zhun)12項(xiang)(xiang)、國(guo)(guo)家標(biao)準(zhun)(zhun)35項(xiang)(xiang);榮(rong)獲省部級及以上科(ke)技(ji)(ji)獎勵161項(xiang)(xiang)。截至目(mu)(mu)前,南方(fang)電網(wang)有效專利數(shu)突破(po)3萬件。

用好用活人才  充分激發人才效能

人才(cai)(cai)競爭力(li)來源于(yu)人才(cai)(cai)體(ti)制機(ji)(ji)制競爭力(li),必須向(xiang)改革(ge)要(yao)動力(li)、用改革(ge)增活力(li)。南方電網深(shen)化人才(cai)(cai)發展體(ti)制機(ji)(ji)制改革(ge),以更大魄力(li)向(xiang)高層次人才(cai)(cai)賦權,健(jian)全激勵機(ji)(ji)制,讓創新潛能(neng)有效釋放(fang)、充(chong)分涌(yong)流。

去(qu)年5月,南網科(ke)研(yan)院研(yan)究(jiu)(jiu)構建了“自組(zu)織”形式的(de)新(xin)型科(ke)研(yan)團隊,試點(dian)首席研(yan)究(jiu)(jiu)員(yuan)(yuan)負責制,充分(fen)賦予首席研(yan)究(jiu)(jiu)員(yuan)(yuan)研(yan)發選題權(quan)、經費使用(yong)權(quan)、人員(yuan)(yuan)招募決定(ding)(ding)權(quan)、人員(yuan)(yuan)薪酬決定(ding)(ding)權(quan)等,極大(da)壓(ya)縮了管理(li)層級,提升管理(li)效率,真正給人才“松綁”,將精力重(zhong)心(xin)轉移到(dao)科(ke)研(yan)攻(gong)關與技術(shu)孵化應用(yong)上(shang)來(lai)。試運行不到(dao)一年,實現新(xin)增技術(shu)轉化合同額1200余(yu)萬元,新(xin)增利(li)潤收(shou)益(yi)500余(yu)萬元。

不(bu)只是首席(xi)研(yan)究員負責(ze)制。南方電網公司創新人才使(shi)用機制,探(tan)索重大科技(ji)項(xiang)目立項(xiang)“揭榜掛帥”“賽(sai)馬”等制度,做到創新不(bu)問(wen)出身、選拔不(bu)論資歷(li)、發展不(bu)設(she)門檻,讓(rang)有真才實學(xue)的(de)優秀人才有用武之地(di)。

一流人(ren)才(cai)獲得一流待遇。在南方電網,戰略級(ji)(ji)專(zhuan)家(jia)(jia)享(xiang)受(shou)公(gong)司(si)總(zong)部(bu)部(bu)門或所屬二級(ji)(ji)單(dan)位負(fu)責人(ren)待遇,領軍級(ji)(ji)專(zhuan)家(jia)(jia)享(xiang)受(shou)公(gong)司(si)所屬三(san)級(ji)(ji)單(dan)位負(fu)責人(ren)待遇,拔尖級(ji)(ji)專(zhuan)家(jia)(jia)享(xiang)受(shou)公(gong)司(si)所屬四級(ji)(ji)單(dan)位負(fu)責人(ren)待遇。同時,大力探索(suo)股權(quan)激(ji)勵、分(fen)紅激(ji)勵、科(ke)(ke)(ke)技(ji)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)(zhuan)化收益(yi)分(fen)享(xiang)等中長期激(ji)勵方式(shi),充分(fen)調動科(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)才(cai)創新(xin)積極性(xing)。2018年至(zhi)今,深圳(zhen)供電局“雙創基地”高效開展科(ke)(ke)(ke)技(ji)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)(zhuan)化,持續實施(shi)項目分(fen)紅,目前轉(zhuan)(zhuan)化收入達7950萬元(yuan),累計回饋49人(ren)共(gong)計71萬元(yuan),個人(ren)最高分(fen)紅獎勵8萬元(yuan)。

栽(zai)下梧桐樹,引(yin)得鳳凰來(lai)。南方電網公司創新人(ren)才引(yin)進(jin)機制(zhi),出臺高(gao)層次人(ren)才引(yin)進(jin)20項(xiang)獎勵性、保(bao)障(zhang)性、發展性政(zheng)策,2021年兼職引(yin)進(jin)包括4位院士(shi)在內(nei)的多名國家級人(ren)才,建立73個關鍵核心技術領域1377人(ren)的外部高(gao)層次人(ren)才庫(ku)。

引才(cai)更要愛才(cai)惜才(cai)。南方電網公司(si)深化黨委聯系服(fu)務專家工作,加(jia)強與人才(cai)的溝通交流,解決實際問題(ti),制定高層次(ci)人才(cai)服(fu)務保障(zhang)清單,完善政策措施,幫助排憂(you)解難,用(yong)心用(yong)情做好服(fu)務,真正讓人才(cai)安心、安身、安業。

“三步走”打造人才競爭比較優勢

日前,南(nan)方(fang)(fang)電(dian)網(wang)公(gong)司2022年(nian)度面向全(quan)球引(yin)進(jin)高(gao)層次人(ren)才(cai)(cai)公(gong)告在微信朋友圈(quan)刷屏。南(nan)方(fang)(fang)電(dian)網(wang)以全(quan)球視野廣納天下英才(cai)(cai),致(zhi)力(li)于做(zuo)到基(ji)礎研究人(ren)才(cai)(cai)與應用(yong)創新人(ren)才(cai)(cai)、科技攻(gong)關人(ren)才(cai)(cai)和(he)市場開拓人(ren)才(cai)(cai)、成熟(shu)領軍人(ren)才(cai)(cai)和(he)青(qing)年(nian)高(gao)潛人(ren)才(cai)(cai)兼(jian)容(rong)并包,助(zhu)力(li)公(gong)司打造全(quan)球競爭力(li)。

作(zuo)為中(zhong)央企業,作(zuo)為能源(yuan)電(dian)力領域(yu)的國家(jia)隊、主力軍,南方電(dian)網公司主動服務(wu)、全面融入黨和國家(jia)關于新時代人(ren)才工作(zuo)的戰略(lve)布局,打造人(ren)才競爭比較優勢,服務(wu)粵港澳大灣區人(ren)才高地(di)建設(she),支撐廣(guang)東(dong)、廣(guang)西、云南、貴州、海(hai)南人(ren)才強省建設(she)。

今年(nian)3月,南方電(dian)網公(gong)司黨組印(yin)發《關于貫徹落實(shi)新(xin)時代人(ren)才(cai)工作新(xin)理念新(xin)戰略新(xin)舉措(cuo)的實(shi)施意見》,聚(ju)焦全(quan)方位培養(yang)引進(jin)用好人(ren)才(cai)、深化人(ren)才(cai)發展體制機制改革等(deng)提(ti)出30項工作措(cuo)施,規(gui)劃分(fen)“三步走”打造能(neng)(neng)源(yuan)電(dian)力(li)領(ling)域人(ren)才(cai)競爭比較(jiao)優(you)勢,建設(she)中央企業一流、全(quan)球能(neng)(neng)源(yuan)行業前列(lie)的高(gao)水平人(ren)才(cai)隊(dui)伍。

——到2025年,實現公司“百千萬”人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)和高精(jing)尖缺人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)設目標,新增戰略級人(ren)(ren)才(cai)200人(ren)(ren)、領(ling)軍(jun)級人(ren)(ren)才(cai)2000人(ren)(ren)、拔(ba)尖級人(ren)(ren)才(cai)10000人(ren)(ren),戰略級高層次人(ren)(ren)才(cai)集聚(ju)水(shui)平(ping)明顯(xian)提高,在關(guan)鍵核心技術領(ling)域擁有(you)一大批專家;

——到2030年,基本建成具有世界一(yi)流企業特征的人(ren)才發展(zhan)體系,在電力(li)科技領域(yu)有一(yi)批領跑者(zhe)(zhe),在能(neng)源產業新興前(qian)沿交叉領域(yu)有一(yi)批開拓者(zhe)(zhe);

——到2035年,具(ju)有世界一(yi)流(liu)企(qi)業特(te)征的(de)(de)人(ren)才發展體系成(cheng)熟定(ding)型,形成(cheng)公司在能源電力(li)領域的(de)(de)人(ren)才競(jing)爭比(bi)較優勢(shi),高水平人(ren)才隊伍位(wei)居中(zhong)央(yang)企(qi)業一(yi)流(liu)、全球能源行業前列(lie)。

聚天下(xia)英才(cai)而用之。南方電(dian)網公司(si)將(jiang)對標具有(you)世(shi)界一流企業(ye)特征的(de)人才(cai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)體(ti)系建(jian)設(she)要求,緊緊圍(wei)繞南方電(dian)網公司(si)中長期人才(cai)工作(zuo)“三步(bu)走”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目(mu)標,統籌推進好新時代人才(cai)工作(zuo),造就一流人才(cai)、打(da)造一流平臺(tai)、創造一流貢(gong)獻、建(jian)設(she)一流高(gao)地,為推進高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、加快建(jian)設(she)世(shi)界一流企業(ye)奠定堅實基礎。

【責任編輯:溫存】

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