文章來源：中國華(hua)能集(ji)團有限公司 發布時(shi)間：2023-04-18
中國(guo)華能(neng)(neng)按照(zhao)國(guo)務院國(guo)資委對標(biao)一(yi)流管(guan)理提升(sheng)行(xing)動(dong)(dong)部署(shu)要求，樹立價(jia)值引領型管(guan)理理念，深入實施卓越運(yun)營、成(cheng)(cheng)本領先戰略，全(quan)面(mian)(mian)推進精益化管(guan)理、數字化轉型，由所屬(shu)江西分公司基層企(qi)業率先試(shi)點成(cheng)(cheng)功、上(shang)升(sheng)至集團層面(mian)(mian)總結提煉形成(cheng)(cheng)的“五(wu)步三化”精智(zhi)(zhi)管(guan)理模(mo)式(shi)，在華能(neng)(neng)系(xi)統全(quan)面(mian)(mian)推廣，取(qu)得了(le)積極成(cheng)(cheng)效，為能(neng)(neng)源電力企(qi)業加快(kuai)低碳、綠色(se)、創(chuang)新、智(zhi)(zhi)慧(hui)發展，探索了(le)一(yi)條(tiao)行(xing)之(zhi)有效的新路徑。該模(mo)式(shi)在本次(ci)管(guan)理標(biao)桿創(chuang)建行(xing)動(dong)(dong)中獲評標(biao)桿模(mo)式(shi)。
“五(wu)步三化(hua)”精智(zhi)管(guan)(guan)理模式(shi)是精益(yi)化(hua)與(yu)智(zhi)能(neng)化(hua)融(rong)合的(de)(de)一種管(guan)(guan)理模式(shi)，是順應了數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)和創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動等新(xin)(xin)時代要求的(de)(de)精益(yi)管(guan)(guan)理升級版(ban)，包括人的(de)(de)智(zhi)能(neng)和機(ji)(ji)器(qi)智(zhi)能(neng)（也就是人工智(zhi)能(neng)）兩方(fang)面內涵(han)。人的(de)(de)智(zhi)能(neng)就是充分(fen)激發廣(guang)大(da)員(yuan)工的(de)(de)聰明才智(zhi)，推(tui)動各領域各層面的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活動；機(ji)(ji)器(qi)智(zhi)能(neng)就是通(tong)過數字(zi)化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)手段為管(guan)(guan)理賦能(neng)，實(shi)現(xian)轉(zhuan)型(xing)升級發展(zhan)。因(yin)此，該模式(shi)既是數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)模式(shi)，也是企業(ye)改革創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、轉(zhuan)型(xing)發展(zhan)的(de)(de)模式(shi)，有(you)助于更好地解決諸多企業(ye)面臨的(de)(de)一些共性問題，包括在防風險和保增(zeng)(zeng)長(chang)、質量(liang)和效(xiao)率、成本(ben)和效(xiao)益(yi)之(zhi)間取(qu)得最優平衡，增(zeng)(zeng)強國(guo)(guo)有(you)企業(ye)“五(wu)力”，實(shi)現(xian)國(guo)(guo)有(you)資產(chan)保值(zhi)增(zeng)(zeng)值(zhi)。
“五(wu)步(bu)(bu)三(san)化(hua)”精(jing)智(zhi)管理模式(shi)主要內(nei)容可以概(gai)括(kuo)為(wei)：“五(wu)步(bu)(bu)”是劃(hua)體系、定機制、搭模型(xing)、建平(ping)臺(tai)、立標(biao)(biao)準，其中后(hou)三(san)步(bu)(bu)是精(jing)智(zhi)管理模式(shi)的特(te)色所在，可以進一步(bu)(bu)概(gai)括(kuo)為(wei)精(jing)智(zhi)“三(san)化(hua)”管理，即“管理模型(xing)化(hua)、模型(xing)平(ping)臺(tai)化(hua)、平(ping)臺(tai)標(biao)(biao)準化(hua)”。
“五步三化(hua)”精智管理模式聚焦華(hua)能加快建設世界一流現(xian)代化(hua)清潔(jie)能源企(qi)業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)目標，助(zhu)力落實“六個(ge)新領先”戰(zhan)(zhan)略(lve)任務(wu)和加快形成(cheng)“兩線”“兩化(hua)”戰(zhan)(zhan)略(lve)布局(ju)，取得了(le)顯著成(cheng)效。
通過實(shi)(shi)施(shi)該模式，中(zhong)(zhong)國(guo)華能內(nei)部控制(zhi)和(he)風險(xian)防(fang)范能力(li)有效(xiao)提升。從實(shi)(shi)踐情況看，中(zhong)(zhong)國(guo)華能率先建成國(guo)內(nei)首家千萬點秒(miao)級國(guo)產實(shi)(shi)時新能源智慧運(yun)(yun)維中(zhong)(zhong)心，顯著提高(gao)新能源項目精(jing)益管理(li)水平；華能江西分(fen)公司加強單元成本(ben)(ben)(ben)管理(li)，近(jin)三年(nian)累(lei)計降(jiang)本(ben)(ben)(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)超過6億元，利潤總(zong)額從700多萬增(zeng)(zeng)長(chang)到7個(ge)多億，資(zi)本(ben)(ben)(ben)保值增(zeng)(zeng)值率提高(gao)了10.7個(ge)百(bai)分(fen)點；華能廣(guang)東公司施(shi)行(xing)燃料(liao)領域全(quan)流程精(jing)益化(hua)管理(li)，單年(nian)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)節支超過2億元；華能智鏈公司依托“大數據支撐、網絡(luo)化(hua)共享、智能化(hua)協作”實(shi)(shi)現高(gao)速發(fa)展，近(jin)三年(nian)累(lei)計營收超1000億元，年(nian)均(jun)增(zeng)(zeng)長(chang)率達70%；華能天(tian)津(jin)IGCC電廠建立(li)了融合化(hua)工和(he)電力(li)管理(li)要求的(de)(de)精(jing)益體系，大幅提升了IGCC技術穩(wen)定性，創造了IGCC機組連續安全(quan)運(yun)(yun)行(xing)166天(tian)的(de)(de)世界紀(ji)錄。
通過實施該模式(shi)，中國(guo)華(hua)(hua)能(neng)進(jin)一步帶動(dong)了(le)管理、生(sheng)產方式(shi)變(bian)革和技術(shu)變(bian)革。從實踐情況看，中國(guo)華(hua)(hua)能(neng)成(cheng)功研制國(guo)內首套(tao)具有(you)完整(zheng)自主(zhu)知(zhi)識產權的(de)全(quan)(quan)國(guo)產化(hua)火電(dian)DCS系統和全(quan)(quan)國(guo)產化(hua)風電(dian)PLC系統，在(zai)玉環(huan)、瑞金、通榆等(deng)20余家電(dian)廠推廣應用，攻克(ke)了(le)“卡脖子(zi)”問題；華(hua)(hua)能(neng)原創的(de)COAP（低溫(wen)法污(wu)(wu)染物(wu)一體化(hua)脫除）技術(shu)實現了(le)煙氣污(wu)(wu)染物(wu)一體化(hua)近零排(pai)放；華(hua)(hua)能(neng)建設的(de)具有(you)第(di)四代核(he)電(dian)技術(shu)特征的(de)石(shi)島(dao)灣高(gao)溫(wen)氣冷堆示(shi)范(fan)工程(cheng)成(cheng)功裝入首批(pi)核(he)燃料(liao)，正式(shi)進(jin)入“帶核(he)運行”狀態；華(hua)(hua)能(neng)瀾滄江公(gong)司率(lv)先研發(fa)國(guo)內首套(tao)70萬(wan)千瓦(wa)水電(dian)全(quan)(quan)國(guo)產化(hua)監控(kong)系統，建成(cheng)“數字大壩(ba)”，實現了(le)水電(dian)智能(neng)建造與(yu)運行；華(hua)(hua)能(neng)雅江公(gong)司在(zai)世界上首創將TBM（巖石(shi)隧道掘進(jin)機）技術(shu)成(cheng)功應用于高(gao)海拔(ba)、復雜地質(zhi)條件的(de)水電(dian)工程(cheng)建設。
通過實(shi)施該模(mo)式，一(yi)批基(ji)地型規模(mo)化戰略項(xiang)目取得重大進展(zhan)，高質(zhi)量(liang)發展(zhan)步伐不斷加(jia)快。從實(shi)踐情況看，中國華能(neng)(neng)2020年新能(neng)(neng)源項(xiang)目核準(zhun)、開工、新增(zeng)容(rong)(rong)量(liang)突破“三個(ge)1000萬千瓦”，華能(neng)(neng)江蘇(su)公司、山東公司、北(bei)方公司、甘肅公司新能(neng)(neng)源裝機容(rong)(rong)量(liang)比例大幅(fu)攀升(sheng)，新增(zeng)容(rong)(rong)量(liang)是“十三五”前四年的總和，兩年內新增(zeng)投產項(xiang)目全部實(shi)現(xian)盈利，新能(neng)(neng)源利潤貢獻(xian)由10%提升(sheng)至50%；華能(neng)(neng)核電發展(zhan)實(shi)現(xian)戰略性突破，三大沿海核電基(ji)地發展(zhan)格局全面形成。
【責任編輯：溫存】