文章來源：中國化(hua)學(xue)工程(cheng)集團有限公司 發布(bu)時(shi)間(jian)：2023-10-14
中國(guo)化學工(gong)程(cheng)認真(zhen)貫徹落實國(guo)資(zi)委關于開展對(dui)標(biao)世界一流管理(li)(li)(li)提升行(xing)動(dong)(dong)的(de)工(gong)作(zuo)部署(shu)，在(zai)(zai)不斷強化管理(li)(li)(li)對(dui)標(biao)的(de)同時(shi)，通過選(xuan)樹管理(li)(li)(li)標(biao)桿，推動(dong)(dong)典(dian)型引路，促進(jin)企(qi)業管理(li)(li)(li)水平(ping)加快提升。中國(guo)天辰(chen)工(gong)程(cheng)有限公(gong)司(si)（簡稱公(gong)司(si)）作(zuo)為集團內旗艦企(qi)業，扎(zha)實推進(jin)對(dui)標(biao)管理(li)(li)(li)提升工(gong)作(zuo)，在(zai)(zai)集團公(gong)司(si)的(de)統一部署(shu)下(xia)，構建以技術研發(fa)(fa)為基礎，驅動(dong)(dong)實業、工(gong)程(cheng)、服(fu)務(wu)等板塊協(xie)同發(fa)(fa)展的(de)“一核多元(yuan)”發(fa)(fa)展新格局。近三年（2019-2021年）公(gong)司(si)資(zi)產總額、新簽(qian)合同額和營收平(ping)均增長率分(fen)別(bie)達到46.8%、40.3%和24.1%，獲評(ping)國(guo)有重點企(qi)業管理(li)(li)(li)標(biao)桿創建活動(dong)(dong)標(biao)桿企(qi)業，在(zai)(zai)“科改示(shi)范行(xing)動(dong)(dong)”專(zhuan)項評(ping)估中蟬聯標(biao)桿榮譽。
堅持技術創新為“核”為“芯”，打造高質量發展的科技創新主引擎
大(da)力(li)實(shi)施高水平(ping)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)自立自強，連續實(shi)現(xian)(xian)“卡脖子(zi)”技(ji)(ji)術(shu)(shu)突破。圍繞科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)有關要求，深入踐行創(chuang)新(xin)(xin)理念，成立集團(tuan)首家(jia)研發中(zhong)心(xin)，建設(she)形(xing)(xing)成國(guo)(guo)家(jia)企(qi)業技(ji)(ji)術(shu)(shu)中(zhong)心(xin)等8個國(guo)(guo)家(jia)和省部級研發平(ping)臺，研發強度(du)連年(nian)保持在3%以上(shang)，近三年(nian)研發費用平(ping)均增幅接近20%。以對標提升行動為(wei)契(qi)機，推(tui)動設(she)立開放式科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)平(ping)臺，形(xing)(xing)成科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)組網(wang)，建設(she)化工(gong)領域(yu)重(zhong)大(da)創(chuang)新(xin)(xin)策源地；啟動創(chuang)新(xin)(xin)平(ping)臺中(zhong)試(shi)基地建設(she)，壯大(da)中(zhong)試(shi)驗證力(li)量，對研發體系(xi)強鏈補鏈；積極開展(zhan)“雙(shuang)碳(tan)”研發布局(ju)，一項(xiang)(xiang)雙(shuang)碳(tan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)項(xiang)(xiang)課題獲批國(guo)(guo)家(jia)級課題立項(xiang)(xiang)（同類型獲批比例7%）。公司自主創(chuang)新(xin)(xin)能力(li)在對標提升行動中(zhong)得到(dao)(dao)顯(xian)著增強，連續實(shi)現(xian)(xian)多項(xiang)(xiang)“卡脖子(zi)”技(ji)(ji)術(shu)(shu)新(xin)(xin)突破，其中(zhong)自主開發的丁(ding)二(er)烯法己二(er)腈工(gong)藝技(ji)(ji)術(shu)(shu)、雙(shuang)氧(yang)水法環氧(yang)丙烷(wan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)打破國(guo)(guo)外技(ji)(ji)術(shu)(shu)壟(long)斷，填補國(guo)(guo)內(nei)行業空白，“己二(er)腈”被列(lie)為(wei)國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)大(da)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)攻(gong)關課題項(xiang)(xiang)目。己內(nei)酰胺工(gong)藝投入市(shi)場后使得國(guo)(guo)內(nei)市(shi)場自給率由不足30%提高到(dao)(dao)90%以上(shang)，榮獲“國(guo)(guo)家(jia)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)(xin)示范企(qi)業”，在天津(jin)市(shi)前25家(jia)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)領軍企(qi)業排(pai)名第3位。
構建“產學研設(she)”技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)體系，有效提升(sheng)科技(ji)(ji)(ji)成果轉化(hua)(hua)水(shui)平。公司發(fa)揮國(guo)內(nei)(nei)廣大科研院所欠缺(que)的(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)計能(neng)力(li)(li)、中(zhong)試(shi)放(fang)大能(neng)力(li)(li)和(he)工(gong)藝包編制能(neng)力(li)(li)，借助自身擁有的(de)(de)(de)小試(shi)和(he)中(zhong)試(shi)基地(di)，大力(li)(li)建設(she)“產學研設(she)”科技(ji)(ji)(ji)成果轉化(hua)(hua)體系，累計推動(dong)(dong)200多項(xiang)(xiang)專(zhuan)利(li)和(he)專(zhuan)有技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)實(shi)現成果轉化(hua)(hua)，專(zhuan)利(li)和(he)專(zhuan)有技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)實(shi)施轉化(hua)(hua)率超(chao)過(guo)60%，推動(dong)(dong)創(chuang)新(xin)成為引(yin)領(ling)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)第一(yi)動(dong)(dong)力(li)(li)，依靠技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)拉動(dong)(dong)的(de)(de)(de)產值(zhi)占比連(lian)續(xu)多年超(chao)過(guo)60%。聚焦“技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)+工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”一(yi)體化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)，以技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)賦能(neng)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)場(chang)，在研發(fa)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)計人員就提前(qian)介入，對新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)開(kai)展(zhan)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)化(hua)(hua)試(shi)驗，極大的(de)(de)(de)提高(gao)了新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)流程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)轉化(hua)(hua)能(neng)力(li)(li)，有效塑造“更多依靠創(chuang)新(xin)驅動(dong)(dong)、更多發(fa)揮先發(fa)優勢的(de)(de)(de)引(yin)領(ling)型(xing)發(fa)展(zhan)”。天然(ran)堿(jian)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)工(gong)藝路線作為世界首(shou)創(chuang)，帶(dai)動(dong)(dong)土耳其天然(ran)堿(jian)項(xiang)(xiang)目EPC合同(tong)額(e)超(chao)過(guo)70億(yi)元；綠色(se)己內(nei)(nei)酰胺技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)帶(dai)動(dong)(dong)EPC工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)合同(tong)額(e)超(chao)300億(yi)元；雙氧(yang)(yang)水(shui)法環氧(yang)(yang)丙烷(wan)工(gong)藝作為綠色(se)先進工(gong)藝，產生(sheng)經濟(ji)效益超(chao)過(guo)2億(yi)元。市(shi)場(chang)競爭力(li)(li)在對標提升(sheng)行動(dong)(dong)中(zhong)再上新(xin)臺階(jie)，連(lian)續(xu)實(shi)施了全球最大的(de)(de)(de)土耳其鹽湖10億(yi)立方米地(di)下(xia)天然(ran)氣(qi)儲目等一(yi)批創(chuang)造“世界之最”記(ji)錄的(de)(de)(de)國(guo)內(nei)(nei)外重大項(xiang)(xiang)目，連(lian)續(xu)多年入選“ENR國(guo)際工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)計公司225強”，多次獲(huo)得國(guo)家優質工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)金獎(jiang)(jiang)、全國(guo)質量獎(jiang)(jiang)卓越(yue)項(xiang)(xiang)目、工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總承包金鑰匙獎(jiang)(jiang)等行業(ye)頂尖(jian)獎(jiang)(jiang)項(xiang)(xiang)。
推(tui)(tui)動“技術(shu)+產(chan)(chan)(chan)業”一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)，促(cu)進(jin)產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)技術(shu)鏈(lian)深(shen)度(du)融合。公司將創新(xin)(xin)鏈(lian)與(yu)產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)深(shen)度(du)融合，依托自(zi)有技術(shu)轉化(hua)，建設(she)三大實(shi)業基地(di)(di)，把實(shi)業板塊打(da)造成(cheng)為公司發(fa)(fa)展(zhan)的(de)重要支(zhi)柱，累計營收規模突(tu)破300億(yi)元。投(tou)(tou)資(zi)建設(she)的(de)福建天辰耀隆己內(nei)酰(xian)胺(an)產(chan)(chan)(chan)業基地(di)(di)，成(cheng)功(gong)奠定了中(zhong)國(guo)(guo)化(hua)學(xue)實(shi)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)塊基石，創造全球己內(nei)酰(xian)胺(an)最大單線產(chan)(chan)(chan)能記錄(lu)，帶動我國(guo)(guo)己內(nei)酰(xian)胺(an)自(zi)給率升至(zhi)94%并一(yi)(yi)(yi)躍(yue)成(cheng)為世界第(di)一(yi)(yi)(yi)己內(nei)酰(xian)胺(an)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)大國(guo)(guo)。投(tou)(tou)資(zi)建設(she)的(de)天辰齊翔(xiang)尼龍新(xin)(xin)材(cai)料(liao)產(chan)(chan)(chan)業基地(di)(di)，已實(shi)現己二腈開(kai)車成(cheng)功(gong)并產(chan)(chan)(chan)出(chu)優級產(chan)(chan)(chan)品，央視(shi)《新(xin)(xin)聞(wen)聯(lian)播》等(deng)主(zhu)流(liu)媒(mei)體(ti)進(jin)行了宣傳，將帶動形成(cheng)總產(chan)(chan)(chan)值千(qian)億(yi)級的(de)新(xin)(xin)材(cai)料(liao)產(chan)(chan)(chan)業集群(qun)，打(da)破國(guo)(guo)際高端尼龍技術(shu)壟斷。投(tou)(tou)資(zi)建設(she)的(de)福建泉州環(huan)氧丙(bing)(bing)烷(wan)新(xin)(xin)材(cai)料(liao)產(chan)(chan)(chan)業基地(di)(di)，采用自(zi)主(zhu)研發(fa)(fa)、目前世界最先進(jin)的(de)環(huan)氧丙(bing)(bing)烷(wan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工藝，能有效推(tui)(tui)動產(chan)(chan)(chan)業綠色(se)升級，有力踐行雙碳戰略，建成(cheng)投(tou)(tou)產(chan)(chan)(chan)后將有效提(ti)升國(guo)(guo)內(nei)環(huan)氧丙(bing)(bing)烷(wan)自(zi)給率，為當地(di)(di)建設(she)“丙(bing)(bing)烷(wan)-丙(bing)(bing)烯-環(huan)氧丙(bing)(bing)烷(wan)-聚(ju)醚(mi)”碳三產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)提(ti)供有力支(zhi)撐(cheng)。
構建體現要素價值的收入分配體系，激發高質量發展的人才激勵引力場
推(tui)動資本(ben)要素參與分(fen)配，形成發(fa)展(zhan)共(gong)同(tong)體(ti)。在承(cheng)擔國家(jia)卡脖(bo)子技(ji)術(shu)轉化(hua)的己二腈(jing)項(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)實施員(yuan)工(gong)跟投(tou)，將技(ji)術(shu)骨干和(he)核心成員(yuan)納入跟投(tou)范(fan)圍，跟投(tou)年限10年，跟投(tou)金(jin)額達(da)到(dao)4億元，建(jian)(jian)立風險共(gong)擔、利益共(gong)享的發(fa)展(zhan)共(gong)同(tong)體(ti)，有力促進(jin)(jin)了(le)工(gong)藝技(ji)術(shu)優化(hua)和(he)建(jian)(jian)設(she)(she)速度(du)提升(sheng)，創(chuang)造了(le)同(tong)類(lei)同(tong)體(ti)量工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)最短建(jian)(jian)設(she)(she)周期記錄；在承(cheng)擔首臺（套）工(gong)業示范(fan)裝置(zhi)建(jian)(jian)設(she)(she)的天辰(chen)泉州HPPO實業項(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)進(jin)(jin)一步(bu)推(tui)廣(guang)實施員(yuan)工(gong)跟投(tou)，跟投(tou)金(jin)額達(da)1.2億元，有效促進(jin)(jin)新項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)(she)進(jin)(jin)展(zhan)和(he)保障(zhang)實施質量。
推(tui)動(dong)(dong)技(ji)(ji)術要素參與分(fen)配(pei)，激發(fa)(fa)科(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新動(dong)(dong)能。為(wei)研發(fa)(fa)人(ren)(ren)員單獨制(zhi)定崗位序列(lie)和薪酬結構，增設研發(fa)(fa)津貼等，暢(chang)通研發(fa)(fa)人(ren)(ren)員上升通道。同時(shi)加(jia)(jia)大(da)科(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新獎(jiang)勵力度，讓技(ji)(ji)術更多參與分(fen)配(pei)，制(zhi)定《公(gong)司科(ke)(ke)技(ji)(ji)成果轉化激勵管理規定》，對技(ji)(ji)術成果轉讓、許可等科(ke)(ke)技(ji)(ji)成果轉化進(jin)行獎(jiang)勵，近(jin)三(san)年(nian)發(fa)(fa)放技(ji)(ji)術開發(fa)(fa)及(ji)科(ke)(ke)技(ji)(ji)成果轉化獎(jiang)勵超(chao)過2000萬元，切實激發(fa)(fa)了科(ke)(ke)研人(ren)(ren)員創(chuang)新動(dong)(dong)力、創(chuang)造(zao)潛(qian)能，研發(fa)(fa)速度明顯加(jia)(jia)快(kuai)，研究成果顯著增加(jia)(jia)，已形成授(shou)權(quan)專利及(ji)專有技(ji)(ji)術近(jin)500項，獲(huo)(huo)得國家(jia)級、省部級科(ke)(ke)技(ji)(ji)進(jin)步(bu)獎(jiang)數十項，多次榮獲(huo)(huo)“中(zhong)國專利優秀獎(jiang)”，被評為(wei)“國家(jia)知識(shi)產權(quan)示范企(qi)業”。
推動管理(li)要素(su)參與分(fen)配，提升經營效(xiao)益質量(liang)(liang)(liang)。建立并完(wan)善(shan)工(gong)程項(xiang)目風(feng)險(xian)抵(di)押(ya)激勵約束機制，推廣通過(guo)簽訂目標責(ze)任書，明確責(ze)任風(feng)險(xian)及獎勵指標，累計收取(qu)風(feng)險(xian)抵(di)押(ya)金(jin)超(chao)過(guo)3000萬元，涉(she)及骨干(gan)(gan)員工(gong)400余人，有(you)效(xiao)激發項(xiang)目骨干(gan)(gan)團隊(dui)干(gan)(gan)勁和責(ze)任意識，促進了項(xiang)目安全(quan)質量(liang)(liang)(liang)和成本(ben)效(xiao)益的有(you)效(xiao)管控，項(xiang)目利(li)潤(run)(run)率相較過(guo)往(wang)平均水(shui)平增幅超(chao)過(guo)30%，目前已推廣覆(fu)蓋公(gong)司全(quan)部EPC項(xiang)目。在公(gong)司實業(ye)板塊探索超(chao)額(e)利(li)潤(run)(run)分(fen)享機制，以創造利(li)潤(run)(run)增量(liang)(liang)(liang)為(wei)基礎(chu)，以增量(liang)(liang)(liang)價值分(fen)配為(wei)核心，預(yu)計覆(fu)蓋核心骨干(gan)(gan)約170人。
塑造以市場化為風向標的管理體系，形成高質量發展的運營效能硬基石
快速(su)實(shi)施生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)(ying)一體化運營(ying)(ying)機制改革(ge)，激發市場運營(ying)(ying)活力。按照產(chan)(chan)品(pin)領(ling)域對工程(cheng)業(ye)(ye)務(wu)進行劃分，實(shi)行事(shi)業(ye)(ye)部制管理，將生(sheng)產(chan)(chan)團隊與經(jing)營(ying)(ying)團隊統(tong)籌整合、形成(cheng)合力，實(shi)施總經(jing)理負責制、“模(mo)擬法人”和財務(wu)獨立(li)核算，讓(rang)事(shi)業(ye)(ye)部成(cheng)為(wei)承接公司業(ye)(ye)績(ji)指標的實(shi)體機構，確保指標層層分解到(dao)人，壓力逐級(ji)傳導到(dao)位(wei)，有效(xiao)形成(cheng)了(le)“全員經(jing)營(ying)(ying)”氛(fen)圍，快速(su)扭轉了(le)業(ye)(ye)績(ji)指標分解不到(dao)位(wei)、生(sheng)產(chan)(chan)與經(jing)營(ying)(ying)脫節等低(di)效(xiao)能(neng)現(xian)象。實(shi)行事(shi)業(ye)(ye)部制管理后(hou)不到(dao)4個月新簽合同額、營(ying)(ying)收即(ji)實(shi)現(xian)新突破，2021年實(shi)現(xian)營(ying)(ying)收同比增(zeng)長15%。
放(fang)大國有(you)資本功(gong)能(neng)，形成強鏈(lian)補鏈(lian)的(de)(de)產(chan)業(ye)運營效能(neng)。實(shi)業(ye)板塊(kuai)(kuai)三家子公(gong)司(si)(si)在設立(li)時同(tong)步引入上市企(qi)業(ye)、地方(fang)國企(qi)等(deng)優質戰略(lve)投資者，對(dui)產(chan)業(ye)鏈(lian)進行強鏈(lian)和延鏈(lian)；工(gong)服板塊(kuai)(kuai)參股設立(li)由骨干員工(gong)團(tuan)隊控股的(de)(de)工(gong)程(cheng)技(ji)術服務公(gong)司(si)(si)，建(jian)立(li)起一支穩定(ding)可(ke)靠、技(ji)術過(guo)硬(ying)的(de)(de)輔助用工(gong)隊伍；科技(ji)板塊(kuai)(kuai)擬通(tong)過(guo)引入戰投、科研創新(xin)(xin)團(tuan)隊，以新(xin)(xin)設方(fang)式對(dui)科創平臺公(gong)司(si)(si)實(shi)施混改(gai)，打造(zao)(zao)公(gong)司(si)(si)科技(ji)創新(xin)(xin)特區。有(you)效放(fang)大國有(you)資本功(gong)能(neng)，公(gong)司(si)(si)資產(chan)總額躍(yue)上210億元新(xin)(xin)臺階，推動混改(gai)企(qi)業(ye)高質量發展，天(tian)辰耀隆連(lian)續三年被評(ping)為福建(jian)省制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)100強企(qi)業(ye)，天(tian)辰齊翔被評(ping)為山東省特種尼龍(long)產(chan)業(ye)鏈(lian)鏈(lian)主(zhu)企(qi)業(ye)。
深入落實市(shi)場(chang)化(hua)(hua)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)，提(ti)升(sheng)人(ren)(ren)均(jun)運營效益(yi)。全(quan)面(mian)實施任(ren)(ren)期制(zhi)與(yu)契(qi)約化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，公(gong)司(si)全(quan)部(bu)經(jing)理(li)(li)(li)層(ceng)成員在2020年率先(xian)簽(qian)訂崗(gang)(gang)位聘任(ren)(ren)協議(yi)和經(jing)營業(ye)績責任(ren)(ren)書(shu)，2021年一季度進一步(bu)實現(xian)全(quan)部(bu)120個中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)崗(gang)(gang)位的(de)任(ren)(ren)期制(zhi)和契(qi)約化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作全(quan)覆蓋(gai)，并有(you)兩家子(zi)公(gong)司(si)實施職業(ye)經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)制(zhi)度。持續提(ti)升(sheng)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)用工(gong)水平(ping)，通過(guo)中(zhong)層(ceng)干部(bu)崗(gang)(gang)位價值(zhi)(zhi)評估(gu)充分拉開薪酬(chou)差(cha)(cha)距，最(zui)高值(zhi)(zhi)與(yu)最(zui)低值(zhi)(zhi)相差(cha)(cha)超過(guo)5倍，并持續深化(hua)(hua)中(zhong)層(ceng)干部(bu)競(jing)聘上崗(gang)(gang)、末等調整及(ji)不勝任(ren)(ren)退(tui)出(chu)，退(tui)出(chu)比(bi)例(li)達9%，提(ti)拔及(ji)新(xin)選聘中(zhong)層(ceng)干部(bu)中(zhong)公(gong)開競(jing)聘上崗(gang)(gang)比(bi)例(li)超過(guo)70%，實現(xian)“干部(bu)能(neng)上能(neng)下”。對管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門實行部(bu)門薪酬(chou)總額包干制(zhi)，并全(quan)部(bu)重(zhong)新(xin)競(jing)聘上崗(gang)(gang)，管(guan)理(li)(li)(li)崗(gang)(gang)位編制(zhi)壓減10%以上，強化(hua)(hua)合同期滿(man)考核，員工(gong)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)退(tui)出(chu)率達到(dao)5%，實現(xian)“人(ren)(ren)員能(neng)進能(neng)出(chu)”。在項目和員工(gong)之間實行雙向選擇(ze)，多勞(lao)多得(de)(de)，少勞(lao)少得(de)(de)，若未被項目聘任(ren)(ren)則只領(ling)取基本工(gong)資，實現(xian)“收入能(neng)增能(neng)減”。公(gong)司(si)人(ren)(ren)均(jun)效益(yi)得(de)(de)到(dao)顯(xian)著提(ti)升(sheng)，人(ren)(ren)均(jun)利潤(run)(run)和人(ren)(ren)工(gong)成本利潤(run)(run)率領(ling)先(xian)于行業(ye)90%以上企業(ye)，人(ren)(ren)事(shi)費(fei)用率處(chu)于行業(ye)25%以下。
【責任編輯：俞昭君】