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中(zhong)國(guo)(guo)化(hua)(hua)學(xue)工(gong)程認真貫徹落實國(guo)(guo)資(zi)委(wei)關于開展對(dui)標(biao)世界一(yi)(yi)流管(guan)理提升(sheng)行動(dong)的(de)(de)(de)工(gong)作部(bu)署(shu)，在不斷強化(hua)(hua)管(guan)理對(dui)標(biao)的(de)(de)(de)同時，通(tong)過選樹(shu)管(guan)理標(biao)桿(gan)，推動(dong)典型引(yin)路，促進企業管(guan)理水平加(jia)快提升(sheng)。中(zhong)國(guo)(guo)天辰工(gong)程有(you)限公(gong)(gong)司（簡稱(cheng)公(gong)(gong)司）作為集團內旗艦企業，扎實推進對(dui)標(biao)管(guan)理提升(sheng)工(gong)作，在集團公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)統一(yi)(yi)部(bu)署(shu)下，構建以技術(shu)研發(fa)為基(ji)礎，驅(qu)動(dong)實業、工(gong)程、服(fu)務(wu)等板塊協同發(fa)展的(de)(de)(de)“一(yi)(yi)核多元(yuan)”發(fa)展新(xin)格局。近(jin)三年(nian)（2019-2021年(nian)）公(gong)(gong)司資(zi)產總(zong)額、新(xin)簽合同額和(he)(he)營收平均增長率分別達到46.8%、40.3%和(he)(he)24.1%，獲(huo)評國(guo)(guo)有(you)重點(dian)企業管(guan)理標(biao)桿(gan)創建活動(dong)標(biao)桿(gan)企業，在“科改示范行動(dong)”專項評估中(zhong)蟬聯標(biao)桿(gan)榮譽(yu)。

堅持技術創新為“核”為“芯”，打造高質量發展的科技創新主引擎

大(da)力實(shi)(shi)(shi)施高水(shui)平科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)自(zi)(zi)立自(zi)(zi)強(qiang)(qiang)，連續實(shi)(shi)(shi)現“卡(ka)脖子(zi)”技(ji)(ji)術(shu)突(tu)破(po)。圍(wei)繞科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)有關(guan)要求，深入(ru)(ru)踐行創(chuang)新(xin)(xin)(xin)理念，成(cheng)立集團首家(jia)研(yan)發中(zhong)心，建設形成(cheng)國(guo)家(jia)企(qi)業技(ji)(ji)術(shu)中(zhong)心等8個國(guo)家(jia)和省部級研(yan)發平臺，研(yan)發強(qiang)(qiang)度連年保持在(zai)(zai)3%以(yi)上，近三年研(yan)發費(fei)用平均增幅接近20%。以(yi)對標(biao)提(ti)升行動為(wei)契機(ji)，推動設立開(kai)放(fang)式科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺，形成(cheng)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)組網(wang)，建設化工領域重(zhong)大(da)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)策源地(di)；啟動創(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺中(zhong)試基(ji)地(di)建設，壯大(da)中(zhong)試驗證力量，對研(yan)發體(ti)系(xi)強(qiang)(qiang)鏈(lian)補鏈(lian)；積極開(kai)展“雙碳”研(yan)發布(bu)局，一項(xiang)(xiang)(xiang)雙碳技(ji)(ji)術(shu)項(xiang)(xiang)(xiang)課題(ti)獲(huo)批(pi)國(guo)家(jia)級課題(ti)立項(xiang)(xiang)(xiang)（同類型獲(huo)批(pi)比(bi)例7%）。公司(si)自(zi)(zi)主創(chuang)新(xin)(xin)(xin)能力在(zai)(zai)對標(biao)提(ti)升行動中(zhong)得(de)到顯(xian)著增強(qiang)(qiang)，連續實(shi)(shi)(shi)現多項(xiang)(xiang)(xiang)“卡(ka)脖子(zi)”技(ji)(ji)術(shu)新(xin)(xin)(xin)突(tu)破(po)，其中(zhong)自(zi)(zi)主開(kai)發的丁二(er)(er)烯(xi)法己二(er)(er)腈(jing)工藝技(ji)(ji)術(shu)、雙氧水(shui)法環氧丙烷技(ji)(ji)術(shu)打破(po)國(guo)外技(ji)(ji)術(shu)壟斷，填補國(guo)內(nei)行業空(kong)白(bai)，“己二(er)(er)腈(jing)”被列(lie)為(wei)國(guo)家(jia)重(zhong)大(da)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)攻關(guan)課題(ti)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。己內(nei)酰胺(an)工藝投入(ru)(ru)市(shi)場(chang)后使得(de)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)自(zi)(zi)給率(lv)由(you)不足(zu)30%提(ti)高到90%以(yi)上，榮獲(huo)“國(guo)家(jia)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)示范企(qi)業”，在(zai)(zai)天(tian)津市(shi)前25家(jia)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)領軍企(qi)業排名第(di)3位。

構(gou)建“產(chan)學研(yan)設(she)(she)(she)”技(ji)術(shu)創新(xin)體(ti)系，有效提(ti)升科(ke)技(ji)成果(guo)轉化(hua)水(shui)平。公司發(fa)(fa)揮(hui)國(guo)(guo)內(nei)廣大(da)(da)科(ke)研(yan)院所欠缺(que)的(de)(de)(de)工(gong)程設(she)(she)(she)計(ji)能(neng)(neng)力、中(zhong)試(shi)放(fang)大(da)(da)能(neng)(neng)力和工(gong)藝(yi)(yi)包編制能(neng)(neng)力，借助(zhu)自身擁(yong)有的(de)(de)(de)小(xiao)試(shi)和中(zhong)試(shi)基(ji)地(di)，大(da)(da)力建設(she)(she)(she)“產(chan)學研(yan)設(she)(she)(she)”科(ke)技(ji)成果(guo)轉化(hua)體(ti)系，累計(ji)推動(dong)200多(duo)(duo)項專利(li)和專有技(ji)術(shu)實(shi)現成果(guo)轉化(hua)，專利(li)和專有技(ji)術(shu)實(shi)施(shi)轉化(hua)率超(chao)(chao)過60%，推動(dong)創新(xin)成為(wei)引領發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)動(dong)力，依靠(kao)技(ji)術(shu)創新(xin)拉(la)動(dong)的(de)(de)(de)產(chan)值占比連(lian)(lian)續多(duo)(duo)年超(chao)(chao)過60%。聚焦(jiao)“技(ji)術(shu)+工(gong)程”一(yi)(yi)體(ti)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)，以技(ji)術(shu)創新(xin)賦能(neng)(neng)工(gong)程市(shi)場(chang)，在研(yan)發(fa)(fa)過程中(zhong)工(gong)程設(she)(she)(she)計(ji)人員就(jiu)提(ti)前介(jie)入，對新(xin)技(ji)術(shu)開(kai)展(zhan)工(gong)程化(hua)試(shi)驗，極大(da)(da)的(de)(de)(de)提(ti)高了(le)新(xin)技(ji)術(shu)流程的(de)(de)(de)轉化(hua)能(neng)(neng)力，有效塑造(zao)“更多(duo)(duo)依靠(kao)創新(xin)驅動(dong)、更多(duo)(duo)發(fa)(fa)揮(hui)先發(fa)(fa)優勢(shi)的(de)(de)(de)引領型發(fa)(fa)展(zhan)”。天(tian)然堿(jian)(jian)技(ji)術(shu)工(gong)藝(yi)(yi)路線(xian)作為(wei)世界首(shou)創，帶動(dong)土(tu)耳(er)其天(tian)然堿(jian)(jian)項目EPC合(he)同額(e)超(chao)(chao)過70億元；綠色己內(nei)酰(xian)胺技(ji)術(shu)帶動(dong)EPC工(gong)程合(he)同額(e)超(chao)(chao)300億元；雙氧水(shui)法環(huan)氧丙烷工(gong)藝(yi)(yi)作為(wei)綠色先進工(gong)藝(yi)(yi)，產(chan)生經(jing)濟效益超(chao)(chao)過2億元。市(shi)場(chang)競爭力在對標(biao)提(ti)升行(xing)動(dong)中(zhong)再上新(xin)臺階，連(lian)(lian)續實(shi)施(shi)了(le)全(quan)球最(zui)大(da)(da)的(de)(de)(de)土(tu)耳(er)其鹽湖10億立方米地(di)下(xia)天(tian)然氣儲目等(deng)一(yi)(yi)批創造(zao)“世界之最(zui)”記(ji)錄的(de)(de)(de)國(guo)(guo)內(nei)外重(zhong)大(da)(da)項目，連(lian)(lian)續多(duo)(duo)年入選“ENR國(guo)(guo)際工(gong)程設(she)(she)(she)計(ji)公司225強”，多(duo)(duo)次獲得國(guo)(guo)家優質工(gong)程金獎(jiang)、全(quan)國(guo)(guo)質量獎(jiang)卓越項目、工(gong)程總承包金鑰(yao)匙獎(jiang)等(deng)行(xing)業頂尖獎(jiang)項。

推(tui)(tui)動(dong)“技術+產(chan)(chan)業(ye)(ye)”一(yi)(yi)體(ti)化發展(zhan)，促進產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)技術鏈(lian)深(shen)度(du)融合(he)。公司(si)(si)將創新(xin)(xin)鏈(lian)與產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)深(shen)度(du)融合(he)，依托自有技術轉化，建(jian)(jian)設(she)三大實(shi)業(ye)(ye)基地，把實(shi)業(ye)(ye)板塊(kuai)打(da)造成(cheng)為(wei)公司(si)(si)發展(zhan)的(de)(de)(de)重要支(zhi)柱，累(lei)計營收規模突破300億(yi)元。投(tou)資(zi)(zi)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)福建(jian)(jian)天辰耀隆己(ji)(ji)內酰胺(an)產(chan)(chan)業(ye)(ye)基地，成(cheng)功奠定了中國化學實(shi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)塊(kuai)基石(shi)，創造全球己(ji)(ji)內酰胺(an)最(zui)大單線(xian)產(chan)(chan)能記錄，帶動(dong)我國己(ji)(ji)內酰胺(an)自給率升至94%并(bing)一(yi)(yi)躍成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)第一(yi)(yi)己(ji)(ji)內酰胺(an)生產(chan)(chan)大國。投(tou)資(zi)(zi)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)天辰齊翔尼龍(long)新(xin)(xin)材料產(chan)(chan)業(ye)(ye)基地，已(yi)實(shi)現己(ji)(ji)二(er)腈開車成(cheng)功并(bing)產(chan)(chan)出優(you)級(ji)(ji)產(chan)(chan)品，央視(shi)《新(xin)(xin)聞(wen)聯播》等主流(liu)媒體(ti)進行了宣傳，將帶動(dong)形(xing)成(cheng)總產(chan)(chan)值千億(yi)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)材料產(chan)(chan)業(ye)(ye)集群，打(da)破國際(ji)高端尼龍(long)技術壟(long)斷。投(tou)資(zi)(zi)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)福建(jian)(jian)泉州環氧(yang)丙烷新(xin)(xin)材料產(chan)(chan)業(ye)(ye)基地，采用自主研發、目前世(shi)界(jie)最(zui)先進的(de)(de)(de)環氧(yang)丙烷生產(chan)(chan)工藝(yi)，能有效推(tui)(tui)動(dong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)綠色升級(ji)(ji)，有力踐行雙碳(tan)(tan)戰略，建(jian)(jian)成(cheng)投(tou)產(chan)(chan)后將有效提(ti)升國內環氧(yang)丙烷自給率，為(wei)當地建(jian)(jian)設(she)“丙烷-丙烯-環氧(yang)丙烷-聚醚”碳(tan)(tan)三產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)提(ti)供有力支(zhi)撐。

構建體現要素價值的收入分配體系，激發高質量發展的人才激勵引力場

推動資本要素參與分配，形成發(fa)展(zhan)共同(tong)體(ti)(ti)。在承(cheng)擔國家卡(ka)脖子技術轉化的(de)己二(er)腈(jing)項(xiang)目中實(shi)施員工(gong)(gong)跟投(tou)，將技術骨干和(he)核心(xin)成員納入跟投(tou)范圍，跟投(tou)年限10年，跟投(tou)金額達到4億(yi)元，建(jian)立風險共擔、利益共享(xiang)的(de)發(fa)展(zhan)共同(tong)體(ti)(ti)，有(you)力(li)促(cu)進(jin)了工(gong)(gong)藝(yi)技術優化和(he)建(jian)設(she)速度提升，創造(zao)了同(tong)類同(tong)體(ti)(ti)量(liang)工(gong)(gong)程項(xiang)目最短(duan)建(jian)設(she)周期(qi)記錄(lu)；在承(cheng)擔首(shou)臺(tai)（套）工(gong)(gong)業示范裝置(zhi)建(jian)設(she)的(de)天辰泉州HPPO實(shi)業項(xiang)目中進(jin)一(yi)步推廣實(shi)施員工(gong)(gong)跟投(tou)，跟投(tou)金額達1.2億(yi)元，有(you)效促(cu)進(jin)新項(xiang)目建(jian)設(she)進(jin)展(zhan)和(he)保(bao)障(zhang)實(shi)施質量(liang)。

推動(dong)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)要素參與(yu)(yu)分(fen)配，激(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)動(dong)能。為研發(fa)(fa)(fa)(fa)人員(yuan)單(dan)獨制定崗位序(xu)列和薪酬結構，增(zeng)設(she)研發(fa)(fa)(fa)(fa)津貼等，暢通研發(fa)(fa)(fa)(fa)人員(yuan)上升(sheng)通道。同時加大科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)獎(jiang)勵力度(du)(du)，讓(rang)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)更多(duo)參與(yu)(yu)分(fen)配，制定《公司(si)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)轉化(hua)激(ji)勵管理規(gui)定》，對技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)轉讓(rang)、許可等科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)轉化(hua)進行獎(jiang)勵，近三年發(fa)(fa)(fa)(fa)放(fang)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)及(ji)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)轉化(hua)獎(jiang)勵超過(guo)2000萬(wan)元，切實激(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)了科(ke)研人員(yuan)創(chuang)新(xin)動(dong)力、創(chuang)造潛能，研發(fa)(fa)(fa)(fa)速(su)度(du)(du)明顯加快，研究成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)(guo)顯著增(zeng)加，已形(xing)成(cheng)(cheng)授權專(zhuan)利及(ji)專(zhuan)有(you)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)近500項，獲(huo)(huo)得國(guo)家級、省(sheng)部(bu)級科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)進步獎(jiang)數十項，多(duo)次榮獲(huo)(huo)“中國(guo)專(zhuan)利優秀獎(jiang)”，被(bei)評為“國(guo)家知識產權示(shi)范企業(ye)”。

推動管(guan)(guan)理要(yao)素參與分配，提升經營效益質量。建立(li)并完(wan)善工程項目(mu)風(feng)險(xian)抵押激(ji)勵約束機(ji)制，推廣通(tong)過(guo)簽訂目(mu)標責(ze)任書(shu)，明確責(ze)任風(feng)險(xian)及獎勵指標，累(lei)計(ji)收(shou)取風(feng)險(xian)抵押金超過(guo)3000萬元，涉及骨(gu)(gu)干員工400余人，有(you)效激(ji)發項目(mu)骨(gu)(gu)干團隊干勁和責(ze)任意識，促進了項目(mu)安全(quan)(quan)質量和成本效益的有(you)效管(guan)(guan)控(kong)，項目(mu)利(li)潤(run)率相較過(guo)往平(ping)均水平(ping)增幅超過(guo)30%，目(mu)前已推廣覆蓋公司全(quan)(quan)部(bu)EPC項目(mu)。在公司實業板塊探索(suo)超額利(li)潤(run)分享機(ji)制，以創造利(li)潤(run)增量為基礎，以增量價值分配為核心，預計(ji)覆蓋核心骨(gu)(gu)干約170人。

塑造以市場化為風向標的管理體系，形成高質量發展的運營效能硬基石

快(kuai)速實(shi)施(shi)生產(chan)經營(ying)(ying)一體(ti)化運營(ying)(ying)機制(zhi)改革，激發市場(chang)運營(ying)(ying)活力。按照產(chan)品領(ling)域對(dui)工程業(ye)務(wu)(wu)進行(xing)劃(hua)分(fen)，實(shi)行(xing)事業(ye)部(bu)制(zhi)管理，將生產(chan)團隊與經營(ying)(ying)團隊統籌整合、形成(cheng)合力，實(shi)施(shi)總經理負責制(zhi)、“模擬(ni)法人”和財務(wu)(wu)獨立核(he)算，讓事業(ye)部(bu)成(cheng)為承接公司業(ye)績(ji)指標的實(shi)體(ti)機構(gou)，確保指標層層分(fen)解到人，壓力逐級傳導到位，有(you)效(xiao)形成(cheng)了“全員經營(ying)(ying)”氛圍，快(kuai)速扭(niu)轉了業(ye)績(ji)指標分(fen)解不到位、生產(chan)與經營(ying)(ying)脫節等低效(xiao)能現象。實(shi)行(xing)事業(ye)部(bu)制(zhi)管理后(hou)不到4個月新簽合同額、營(ying)(ying)收即實(shi)現新突破，2021年(nian)實(shi)現營(ying)(ying)收同比(bi)增長(chang)15%。

放大國有(you)(you)資本功(gong)能(neng)(neng)，形成強(qiang)(qiang)鏈(lian)(lian)(lian)補(bu)鏈(lian)(lian)(lian)的產業(ye)運營效能(neng)(neng)。實(shi)(shi)業(ye)板塊(kuai)(kuai)三家子公(gong)(gong)(gong)司(si)在設立(li)時同步引入上市企業(ye)、地方國企等(deng)優質戰略投(tou)資者(zhe)，對(dui)產業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)進(jin)行強(qiang)(qiang)鏈(lian)(lian)(lian)和延鏈(lian)(lian)(lian)；工服板塊(kuai)(kuai)參股設立(li)由骨干員工團隊控股的工程(cheng)技(ji)術服務公(gong)(gong)(gong)司(si)，建(jian)立(li)起一支穩定可靠(kao)、技(ji)術過(guo)硬的輔助用(yong)工隊伍；科技(ji)板塊(kuai)(kuai)擬通過(guo)引入戰投(tou)、科研創新團隊，以新設方式對(dui)科創平臺(tai)公(gong)(gong)(gong)司(si)實(shi)(shi)施混改，打造公(gong)(gong)(gong)司(si)科技(ji)創新特(te)區。有(you)(you)效放大國有(you)(you)資本功(gong)能(neng)(neng)，公(gong)(gong)(gong)司(si)資產總額躍上210億元新臺(tai)階，推動(dong)混改企業(ye)高質量發(fa)展(zhan)，天辰耀隆連續三年被(bei)評(ping)為福建(jian)省(sheng)制造業(ye)100強(qiang)(qiang)企業(ye)，天辰齊翔被(bei)評(ping)為山東省(sheng)特(te)種尼龍(long)產業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)鏈(lian)(lian)(lian)主(zhu)企業(ye)。

深(shen)入(ru)落(luo)實(shi)市場(chang)化(hua)選人(ren)用(yong)人(ren)，提(ti)升(sheng)人(ren)均(jun)運(yun)營效益。全面實(shi)施(shi)任期(qi)制(zhi)與契約化(hua)管理(li)(li)，公司全部(bu)(bu)經理(li)(li)層成員(yuan)(yuan)(yuan)在2020年率先簽訂崗位(wei)聘(pin)(pin)任協議和(he)經營業(ye)績責任書，2021年一(yi)季度進一(yi)步實(shi)現全部(bu)(bu)120個中(zhong)層管理(li)(li)崗位(wei)的任期(qi)制(zhi)和(he)契約化(hua)管理(li)(li)工(gong)(gong)作全覆蓋，并有兩家(jia)子公司實(shi)施(shi)職業(ye)經理(li)(li)人(ren)制(zhi)度。持(chi)續提(ti)升(sheng)市場(chang)化(hua)用(yong)工(gong)(gong)水平(ping)，通過(guo)中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)崗位(wei)價值(zhi)(zhi)評估充分拉開薪酬差距(ju)，最(zui)(zui)高值(zhi)(zhi)與最(zui)(zui)低(di)值(zhi)(zhi)相差超過(guo)5倍，并持(chi)續深(shen)化(hua)中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)競(jing)聘(pin)(pin)上(shang)崗、末等調整及(ji)不勝(sheng)任退出，退出比例達9%，提(ti)拔(ba)及(ji)新選聘(pin)(pin)中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)中(zhong)公開競(jing)聘(pin)(pin)上(shang)崗比例超過(guo)70%，實(shi)現“干(gan)部(bu)(bu)能(neng)上(shang)能(neng)下”。對管理(li)(li)部(bu)(bu)門實(shi)行部(bu)(bu)門薪酬總(zong)額(e)包干(gan)制(zhi)，并全部(bu)(bu)重新競(jing)聘(pin)(pin)上(shang)崗，管理(li)(li)崗位(wei)編制(zhi)壓減10%以上(shang)，強化(hua)合同(tong)期(qi)滿考核，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)市場(chang)化(hua)退出率達到(dao)5%，實(shi)現“人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)進能(neng)出”。在項目(mu)和(he)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)之(zhi)間(jian)實(shi)行雙向選擇，多勞(lao)多得(de)，少(shao)(shao)勞(lao)少(shao)(shao)得(de)，若未被(bei)項目(mu)聘(pin)(pin)任則只領(ling)取基(ji)本工(gong)(gong)資，實(shi)現“收入(ru)能(neng)增能(neng)減”。公司人(ren)均(jun)效益得(de)到(dao)顯著提(ti)升(sheng)，人(ren)均(jun)利潤(run)(run)和(he)人(ren)工(gong)(gong)成本利潤(run)(run)率領(ling)先于(yu)行業(ye)90%以上(shang)企業(ye)，人(ren)事費用(yong)率處于(yu)行業(ye)25%以下。

【責任(ren)編(bian)輯(ji)：俞(yu)昭君】