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【對標世界一流 央企加速奔跑】中鐵建電氣化局:聚焦五個維度 深化“標桿”創建 加快建設世界一流電氣化產業集團

文章來(lai)源:中(zhong)國鐵道(dao)建筑集(ji)團(tuan)有限公司  發布時間:2023-11-28

作為國資(zi)委國有重點企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)標(biao)桿創建(jian)行動“標(biao)桿企(qi)(qi)業(ye)(ye)”,中國鐵(tie)建(jian)電(dian)氣(qi)化(hua)局(ju)集(ji)團(tuan)有限公司(以下簡稱中鐵(tie)建(jian)電(dian)氣(qi)化(hua)局(ju))以建(jian)設世界一(yi)流電(dian)氣(qi)化(hua)產業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)為目(mu)標(biao),聚焦產業(ye)(ye)、科(ke)技、效(xiao)益(yi)、品牌、管理(li)(li)五個(ge)維(wei)度,固根基、揚優勢、補短板、強(qiang)弱項,著力打造五個(ge)現代化(hua)體系(xi),助推企(qi)(qi)業(ye)(ye)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)取得新成效(xiao)、新進展(zhan)(zhan)。

聚焦產業升級,打造現代化產業體系

中鐵(tie)建電氣化(hua)局深(shen)入貫徹落實“堅(jian)決當好現代產業(ye)鏈(lian)鏈(lian)長”要求,圍繞穩(wen)鏈(lian)、補鏈(lian)、強鏈(lian)、延鏈(lian),優化(hua)產業(ye)結構(gou),推進轉型升(sheng)(sheng)級(ji),不斷提(ti)升(sheng)(sheng)產業(ye)鏈(lian)現代化(hua)水平(ping)。

實施專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化戰(zhan)略(lve),打(da)造(zao)現代化“四電(dian)(dian)”產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)體系。堅持“‘四電(dian)(dian)’行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)領先(xian)者”發(fa)展定位(wei),主(zhu)動擔負中(zhong)國鐵建(jian)(jian)鐵路(lu)“四電(dian)(dian)”發(fa)展責任,聚(ju)焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye),找準市場定位(wei),優(you)化資(zi)(zi)源(yuan)配置,著力(li)培育“四電(dian)(dian)”核(he)(he)(he)心(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)務、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)專(zhuan)長、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)市場、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)客戶(hu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化優(you)勢,持續加(jia)強核(he)(he)(he)心(xin)(xin)技術、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)流程、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)團(tuan)隊建(jian)(jian)設,形成了設計咨詢、科技研發(fa)、工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)、產(chan)品制造(zao)、資(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)、運營管理和新興產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)“6+1”產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)體系,構建(jian)(jian)了高速鐵路(lu)智能建(jian)(jian)造(zao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈、地鐵機電(dian)(dian)系統(tong)集成產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈、高速公路(lu)智能建(jian)(jian)造(zao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈,鐵路(lu)“四電(dian)(dian)”投建(jian)(jian)營規模(mo)、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化能力(li)位(wei)居行業(ye)(ye)(ye)(ye)前茅。

實施差異(yi)化(hua)(hua)發(fa)展戰略(lve),打(da)造現代化(hua)(hua)新(xin)(xin)(xin)興產(chan)業(ye)體系。堅持“國(guo)家(jia)戰略(lve)性新(xin)(xin)(xin)興產(chan)業(ye)的開拓者”發(fa)展定位,構(gou)建(jian)(jian)(jian)公司總部(bu)—區域(yu)經營指揮部(bu)—工程(cheng)公司三級聯(lian)動(dong)(dong)機制,不斷(duan)加強(qiang)產(chan)業(ye)融合、產(chan)業(ye)輻(fu)射和(he)產(chan)業(ye)協(xie)同(tong),形成(cheng)(cheng)了“片區開發(fa)+智(zhi)(zhi)慧城市(shi)(shi)+綜(zong)合能(neng)源(yuan)管(guan)理”發(fa)展模式(shi),構(gou)建(jian)(jian)(jian)了以新(xin)(xin)(xin)基建(jian)(jian)(jian)、新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)、數字經濟、智(zhi)(zhi)能(neng)裝備為(wei)基礎(chu),以主體、人(ren)才、資質、科技、資本(ben)、創新(xin)(xin)(xin)、合作、空(kong)間為(wei)支(zhi)撐的“四梁八(ba)柱”新(xin)(xin)(xin)興產(chan)業(ye)體系,推動(dong)(dong)“兩(liang)新(xin)(xin)(xin)”快速發(fa)展。在機電裝配式(shi)建(jian)(jian)(jian)筑、城市(shi)(shi)管(guan)廊、磁浮、智(zhi)(zhi)慧城市(shi)(shi)、綜(zong)合新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)、檢測(ce)試驗(yan)、聯(lian)調聯(lian)試、運營維管(guan)等(deng)領域(yu),形成(cheng)(cheng)了新(xin)(xin)(xin)的競(jing)爭優(you)勢(shi),2021年投資承攬207億(yi)元,同(tong)比增長(chang)207%,成(cheng)(cheng)為(wei)產(chan)業(ye)拓展的新(xin)(xin)(xin)生力量。以“專精(jing)(jing)特(te)新(xin)(xin)(xin)”為(wei)方向(xiang),加快培(pei)育“專精(jing)(jing)特(te)新(xin)(xin)(xin)”企(qi)(qi)業(ye),2021年以來,所(suo)屬軌道器材公司入選(xuan)(xuan)國(guo)家(jia)級“專精(jing)(jing)特(te)新(xin)(xin)(xin)”企(qi)(qi)業(ye),一公司、康遠(yuan)新(xin)(xin)(xin)材料公司分別入選(xuan)(xuan)河南省、無錫市(shi)(shi)“專精(jing)(jing)特(te)新(xin)(xin)(xin)”企(qi)(qi)業(ye)。

實施綠(lv)(lv)(lv)色(se)化(hua)(hua)發展(zhan)戰略,打造(zao)現(xian)代化(hua)(hua)綠(lv)(lv)(lv)色(se)生(sheng)產(chan)體(ti)(ti)系(xi)(xi)。貫徹(che)落實黨的二十大(da)關(guan)于綠(lv)(lv)(lv)色(se)發展(zhan)理(li)念,大(da)力推進綠(lv)(lv)(lv)色(se)交通、光(guang)伏、風(feng)電、裝配(pei)式(shi)建筑(zhu)等(deng)(deng)綠(lv)(lv)(lv)色(se)低碳產(chan)業,提升(sheng)產(chan)業結構中綠(lv)(lv)(lv)色(se)低碳業務占比,2021年(nian)光(guang)伏、風(feng)電等(deng)(deng)新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源項目新(xin)(xin)簽(qian)(qian)合同(tong)額21.18億元,幾(ji)內亞(ya)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源回收和堆肥項目新(xin)(xin)簽(qian)(qian)合同(tong)額21.43億元,在新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源、生(sheng)態環保領域均創(chuang)造(zao)公司歷史(shi)新(xin)(xin)高。推進智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)發展(zhan),形成了(le)集(ji)數據管理(li)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)料庫(ku)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)預配(pei)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)運輸、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)裝備于一體(ti)(ti)的智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)建造(zao)體(ti)(ti)系(xi)(xi)。積(ji)極采用綠(lv)(lv)(lv)色(se)低碳技(ji)術,加強智(zhi)(zhi)(zhi)慧工地、智(zhi)(zhi)(zhi)慧車間(jian)建設,建立了(le)“四電”工程數字化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)指揮(hui)管理(li)系(xi)(xi)統(tong)、綜合保障中心、“5G+智(zhi)(zhi)(zhi)慧工地”平臺,實現(xian)了(le)“四節一環保”。

聚焦科技創新,打造現代化創新體系

中鐵建(jian)電氣(qi)化局深入貫徹(che)落(luo)實“打造原創技術(shu)(shu)策源(yuan)地(di)”要(yao)求,堅持“核(he)心(xin)技術(shu)(shu)的擁(yong)有者”發展定位(wei),瞄準產業、產品、項目三個(ge)方向,不斷加強科技創新力度(du),一批關鍵技術(shu)(shu)、核(he)心(xin)技術(shu)(shu)躍(yue)居國內乃至國際領先水平(ping),企業技術(shu)(shu)實力顯著增強。

加強平(ping)臺建(jian)設(she)。整合所屬設(she)計院、工(gong)程(cheng)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)(shi)、研發中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、省(sheng)(sheng)部級技術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)等創新(xin)資(zi)源,通(tong)過(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)和現場(chang)相(xiang)互聯動,加速技術(shu)(shu)滲透,加快國家(jia)(jia)電氣(qi)化工(gong)程(cheng)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)(shi)、工(gong)程(cheng)檢測(ce)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、檢測(ce)試(shi)驗(yan)(yan)基(ji)地、技術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)等創新(xin)平(ping)臺建(jian)設(she)。目前中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)鐵建(jian)電氣(qi)化局(ju)擁有1個(ge)(ge)(ge)國家(jia)(jia)級企業(ye)技術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、4個(ge)(ge)(ge)省(sheng)(sheng)級企業(ye)技術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、3個(ge)(ge)(ge)省(sheng)(sheng)級工(gong)程(cheng)技術(shu)(shu)研究中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、1個(ge)(ge)(ge)國家(jia)(jia)鐵路(lu)局(ju)鐵路(lu)行業(ye)重點實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)(shi)、1個(ge)(ge)(ge)股(gu)份公(gong)司(si)電氣(qi)化工(gong)程(cheng)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)(shi)、1個(ge)(ge)(ge)股(gu)份公(gong)司(si)BIM工(gong)程(cheng)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)(shi)、3個(ge)(ge)(ge)具有國家(jia)(jia)認(ren)監委認(ren)證資(zi)質的(de)工(gong)程(cheng)監測(ce)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)。

加強協同創新。加強科(ke)技合作與交(jiao)流,先后(hou)與清華大(da)(da)學、浙江大(da)(da)學、西南(nan)交(jiao)大(da)(da)、華東交(jiao)大(da)(da)及中(zhong)船重工(gong)、成都云鐵、中(zhong)鐵上海院(yuan)等知名大(da)(da)學、優勢企(qi)業(ye)開(kai)展校企(qi)合作、企(qi)業(ye)協同,覆蓋(gai)技術、人才(cai)、產(chan)業(ye)、資本、管理等各(ge)領域,“高(gao)速鐵路(lu)(lu)接觸(chu)網腕臂自動化安裝(zhuang)設備”“信號(hao)機房智(zhi)能(neng)(neng)焊線(xian)機器人”“防(fang)覆冰接觸(chu)線(xian)研發項目”“便攜式接觸(chu)網CQI智(zhi)能(neng)(neng)檢測車”“市(shi)域鐵路(lu)(lu)牽引供電智(zhi)能(neng)(neng)運維(wei)平臺”等一(yi)批前沿科(ke)技項目,取得(de)突(tu)破(po)性進展。

開展技(ji)(ji)術(shu)(shu)攻堅(jian)。堅(jian)持戰略導向(xiang),重(zhong)(zhong)點(dian)加強基于北斗衛(wei)星定(ding)位的新一代列(lie)控系統(CN)、高鐵(tie)5G-R應(ying)用(yong)及裝備(bei)等(deng)具(ju)有引(yin)領性、通用(yong)性的技(ji)(ji)術(shu)(shu)攻堅(jian)。堅(jian)持需求(qiu)導向(xiang)、問題導向(xiang),重(zhong)(zhong)點(dian)加強智(zhi)能(neng)建(jian)造、智(zhi)能(neng)制造、智(zhi)能(neng)運(yun)維、智(zhi)慧(hui)城市(shi)等(deng)技(ji)(ji)術(shu)(shu)儲備(bei),圍(wei)繞“四電”產業(ye)領域存在(zai)的短板和弱項(xiang)(xiang)(xiang),集中(zhong)力量推進接觸網冰凍(dong)災害預警(jing)與(yu)治理(li)關鍵技(ji)(ji)術(shu)(shu)及主(zhu)要裝備(bei)、絕緣子全生命周期預防診斷及制造技(ji)(ji)術(shu)(shu)研發(fa),實現從0到(dao)1的突破。2021年,9項(xiang)(xiang)(xiang)科技(ji)(ji)成果達到(dao)國(guo)際領先水平(ping)、2項(xiang)(xiang)(xiang)達到(dao)國(guo)際先進水平(ping)、4項(xiang)(xiang)(xiang)達到(dao)國(guo)內領先水平(ping),獲(huo)中(zhong)國(guo)交通運(yun)輸(shu)協會科學技(ji)(ji)術(shu)(shu)獎1項(xiang)(xiang)(xiang),入庫(ku)國(guo)家(jia)鐵(tie)路局重(zhong)(zhong)大創新成果5項(xiang)(xiang)(xiang),西成高鐵(tie)西安(an)至江油段獲(huo)“詹天(tian)佑(you)獎”。

聚焦經濟效益,打造現代化價值體系

面(mian)對疫情(qing)沖(chong)擊、人工材料價格上(shang)漲、工費倒掛、變更索賠縮緊(jin)等因素制(zhi)約,中鐵建電氣化局樹立大成本理念,實施總成本領先戰(zhan)略,加強三(san)個一體(ti)化建設,企業創效能力不斷提升(sheng)。

加(jia)強全流(liu)程(cheng)(cheng)經營體系建設。建立以設計為主線的(de)覆蓋投標、合同談判(pan)、開工策(ce)劃、過(guo)程(cheng)(cheng)管理(li)、竣工結(jie)算等全過(guo)程(cheng)(cheng)、全流(liu)程(cheng)(cheng)經營體系。

加強一體化經(jing)營(ying)(ying)(ying)體系(xi)建設。推進生產經(jing)營(ying)(ying)(ying)、業(ye)務技術、技術經(jing)濟一體化,實現(xian)市場與(yu)現(xian)場、業(ye)務與(yu)技術、經(jing)營(ying)(ying)(ying)與(yu)財務相融合。

加強集(ji)約化經營體系(xi)建設,全(quan)面推(tui)進(jin)資金集(ji)中(zhong)管理、科技成果(guo)轉化共(gong)享、經營市(shi)場統籌(chou)開(kai)發(fa)、物資設備(bei)集(ji)中(zhong)采購、勞務隊伍擇優(you)共(gong)享、閑置資產集(ji)中(zhong)利(li)用“六(liu)個集(ji)中(zhong)”管理,不(bu)斷(duan)發(fa)揮(hui)集(ji)中(zhong)管控的(de)降(jiang)本(ben)增效功能(neng)。

近年(nian)來,中(zhong)鐵建(jian)電氣化局營(ying)收利潤率保持(chi)在(zai)(zai)7.5%左右(you),毛利率13%左右(you),創(chuang)效能力處(chu)于行業(ye)領先地位。2021年(nian),實現凈利潤16.24億(yi)(yi)元,在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)鐵建(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)內排名第(di)一;資產(chan)負債率62.8%,在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)鐵建(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)內工程板塊排名第(di)一;“兩金”周轉率2.43,在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)鐵建(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)內持(chi)續保持(chi)最低;資金創(chuang)效超(chao)4億(yi)(yi)元,集(ji)(ji)(ji)采節約成本11.36億(yi)(yi)元,管理創(chuang)效功能充分發揮。

聚焦品質品牌,打造現代化供需體系

中鐵建電(dian)氣(qi)化局把提供優質的(de)產品(pin)和服(fu)務(wu)作為建設(she)世界一流電(dian)氣(qi)化產業集團的(de)重(zhong)要抓手(shou),著眼于供給、需求側改革,推動企業實現(xian)產品(pin)卓(zhuo)越、品(pin)牌卓(zhuo)著。

加(jia)強供應鏈改(gai)革。以安全為(wei)前提,推進“四防(fang)(fang)”(人(ren)防(fang)(fang)、技防(fang)(fang)、物防(fang)(fang)、制(zhi)(zhi)(zhi)防(fang)(fang)四道防(fang)(fang)線)、“五控(kong)(kong)”(公司(si)總(zong)部—各區(qu)域(yu)指揮部—所屬各單位—項(xiang)(xiang)目—勞(lao)務(wu)隊五道防(fang)(fang)控(kong)(kong)體系(xi)),實(shi)施(shi)分級和(he)(he)差異化(hua)管(guan)理(li),不(bu)斷提升安全保障能(neng)力,2021年(nian)(nian)實(shi)現(xian)了零(ling)事(shi)故、零(ling)傷(shang)亡“雙(shuang)零(ling)”目標。以質(zhi)量為(wei)根本,推行質(zhi)量總(zong)監負責制(zhi)(zhi)(zhi),推進標準化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)和(he)(he)可控(kong)(kong)化(hua)管(guan)理(li),加(jia)強現(xian)場實(shi)體質(zhi)量和(he)(he)管(guan)理(li)質(zhi)量控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi),向國家和(he)(he)業主交付了一批工(gong)藝(yi)精(jing)(jing)美、質(zhi)量優良的精(jing)(jing)品(pin)工(gong)程(cheng),2021年(nian)(nian)獲“魯班獎(jiang)”1項(xiang)(xiang)、“國家優質(zhi)工(gong)程(cheng)獎(jiang)”9項(xiang)(xiang)。

加(jia)強(qiang)(qiang)需(xu)求(qiu)鏈改革。樹立(li)“以客(ke)(ke)戶(hu)為(wei)根本”的(de)(de)價值導向,加(jia)強(qiang)(qiang)現(xian)(xian)代化客(ke)(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)體系(xi)建(jian)設(she),培育客(ke)(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)能(neng)力、前期運(yun)作能(neng)力、先(xian)知(zhi)先(xian)覺能(neng)力、創新(xin)撬動能(neng)力和現(xian)(xian)場(chang)保市場(chang)能(neng)力,在京津冀、長三角(jiao)、粵(yue)港澳(ao)大(da)(da)灣區(qu)、成(cheng)渝(yu)雙城經濟圈等區(qu)域,形成(cheng)了(le)一批大(da)(da)市場(chang)、大(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu),打造(zao)了(le)一批城市項目群,2021年新(xin)簽(qian)合同額447億元,創造(zao)歷史最(zui)高。加(jia)強(qiang)(qiang)應(ying)急保障體系(xi)建(jian)設(she),成(cheng)立(li)9個區(qu)域應(ying)急搶(qiang)(qiang)修中(zhong)心和若干(gan)應(ying)急搶(qiang)(qiang)險基(ji)地(di),圓滿完成(cheng)了(le)地(di)方政府(fu)、業主交給的(de)(de)各項搶(qiang)(qiang)險任務(wu)(wu),2021年興泉鐵(tie)路、上(shang)海地(di)鐵(tie)等6個應(ying)急搶(qiang)(qiang)修基(ji)地(di)被(bei)應(ying)急管理(li)部列為(wei)全國重點應(ying)急資源。

聚焦管理提升,打造現代化管理體系

中鐵建電氣化局以事業體制(zhi)(zhi)(zhi)化、體制(zhi)(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)(zhi)化、機制(zhi)(zhi)(zhi)流(liu)程化、流(liu)程制(zhi)(zhi)(zhi)度化、制(zhi)(zhi)(zhi)度信息化“事業五化”為抓手,不斷加強管理(li)(li)體系和管理(li)(li)能(neng)力(li)建設,推(tui)動管理(li)(li)體系和管理(li)(li)能(neng)力(li)現代化。

事業(ye)(ye)體(ti)制化(hua)(hua)。根據中鐵(tie)建(jian)電氣化(hua)(hua)局“十四五”發展戰略,為深入推進(jin)“5+N”產(chan)業(ye)(ye)布局,不斷優(you)化(hua)(hua)組織架構,充分發揮(hui)企業(ye)(ye)市場主體(ti)作用(yong),增強產(chan)業(ye)(ye)競爭能力。為理(li)順(shun)投建(jian)營關(guan)系,成(cheng)立(li)(li)(li)北京分公司,進(jin)一步優(you)化(hua)(hua)體(ti)制機制,防控投資風險。為加(jia)快(kuai)發展運營業(ye)(ye)務(wu)(wu),成(cheng)立(li)(li)(li)上海(hai)分公司,進(jin)一步優(you)化(hua)(hua)產(chan)業(ye)(ye)布局,提升競爭優(you)勢。為加(jia)快(kuai)海(hai)外(wai)發展,成(cheng)立(li)(li)(li)哥(ge)倫比亞(ya)、塞爾維亞(ya)、吉布提和(he)尼(ni)日利亞(ya)分公司,實現海(hai)外(wai)由“走出去(qu)”到(dao)“住下(xia)來”的轉(zhuan)變。為加(jia)強財(cai)務(wu)(wu)管理(li),成(cheng)立(li)(li)(li)財(cai)務(wu)(wu)會計服(fu)務(wu)(wu)中心(xin),財(cai)務(wu)(wu)分析、財(cai)務(wu)(wu)監(jian)督、財(cai)務(wu)(wu)決策水平進(jin)一步提升。

體(ti)(ti)制(zhi)機制(zhi)化。建立“大(da)(da)風控”體(ti)(ti)系,形(xing)成覆蓋所有(you)領域、每(mei)項業(ye)(ye)務(wu)、各個環節、全體(ti)(ti)員工、全部(bu)過程的大(da)(da)風控管(guan)理機制(zhi),企業(ye)(ye)重(zhong)大(da)(da)風險預(yu)警、管(guan)控和(he)處置能力進一(yi)(yi)步提升。建立“大(da)(da)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)”體(ti)(ti)系,將合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)理融入(ru)生產經營中心(xin),將合(he)(he)(he)規(gui)(gui)制(zhi)度融入(ru)現(xian)有(you)管(guan)理體(ti)(ti)系,將合(he)(he)(he)規(gui)(gui)要求嵌(qian)入(ru)管(guan)理流程,依法合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)理水平進一(yi)(yi)步提升。建立“大(da)(da)監(jian)督(du)(du)”體(ti)(ti)系,充分發(fa)揮(hui)巡察、紀檢、審計、合(he)(he)(he)規(gui)(gui)、內(nei)控等內(nei)部(bu)監(jian)督(du)(du)作用和(he)職(zhi)能部(bu)門的監(jian)管(guan)作用,推動各類監(jian)督(du)(du)有(you)機貫通(tong)、相互(hu)協(xie)調,企業(ye)(ye)監(jian)督(du)(du)效能進一(yi)(yi)步提升。

機制(zhi)流(liu)程(cheng)化(hua)(hua)。以(yi)戰略為導(dao)向,以(yi)打造產業價(jia)值(zhi)鏈、創新價(jia)值(zhi)鏈和(he)(he)供應價(jia)值(zhi)鏈為重(zhong)點,以(yi)提(ti)高(gao)效率效益、規范運(yun)作和(he)(he)控(kong)制(zhi)風(feng)險為原則,開(kai)展流(liu)程(cheng)梳(shu)理、優化(hua)(hua)與(yu)再造,強化(hua)(hua)全(quan)流(liu)程(cheng)落實和(he)(he)管(guan)控(kong),推動機制(zhi)與(yu)流(liu)程(cheng)相(xiang)互匹配、集成高(gao)效,精細化(hua)(hua)管(guan)理水(shui)平進(jin)一步提(ti)升。

流(liu)程制度(du)化(hua)。不斷優化(hua)流(liu)程體(ti)系(xi),先后制定修訂法人治理、黨的(de)建設(she)、生產經營、考(kao)核激勵等系(xi)列制度(du)辦(ban)法,初步形(xing)成科學規范、運轉(zhuan)協(xie)調、靈活(huo)高(gao)效、約束有效的(de)制度(du)體(ti)系(xi),管(guan)理效率和現代化(hua)治理水(shui)平穩步提升(sheng)。

制(zhi)度(du)信(xin)息化(hua)。建立協(xie)同辦公、經濟管(guan)(guan)理(li)(li)、物資(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)、合同管(guan)(guan)理(li)(li)、科研管(guan)(guan)理(li)(li)、安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)、財(cai)務管(guan)(guan)理(li)(li)、檔(dang)案管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)信(xin)息系統,形(xing)成信(xin)息共享機(ji)制(zhi)和(he)(he)數據(ju)分(fen)析機(ji)制(zhi),實現(xian)“制(zhi)度(du)站崗、信(xin)息跑腿(tui)”,有(you)力促進資(zi)源優(you)化(hua)配置、業務協(xie)同發(fa)展(zhan)和(he)(he)風險(xian)有(you)效(xiao)防范(fan)。

【責任(ren)編輯:俞昭君】

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