文章來源：中(zhong)國華電集(ji)團有限公司 發(fa)布(bu)時間：2024-01-19
中國華電集團有限公司（以下簡稱中國華電）深入貫徹落實黨的二十大關于加快建設世界一流企業的精神，按照國資委對標世界一流管理提升行動的部署要求，將打造“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的一流企業和對標提升行動深度融合，通過健全完善組織體系、制度體系、指標體系和激勵機制，深化標桿企業創建，加快提升可持續發展能力、科技創新能力、國際化運營能力，取得階段性進展成效。
推動戰略轉型，培育一流的可持續發展能力
中(zhong)國華電(dian)認(ren)真(zhen)落實(shi)“四個(ge)革命(ming)、一(yi)個(ge)合作”能源(yuan)安全新戰略，圍繞(rao)碳(tan)達峰碳(tan)中(zhong)和目標，進一(yi)步優(you)(you)化(hua)結構布局，推進生態(tai)優(you)(you)先、節約集約、綠色低碳(tan)發展(zhan)，促(cu)進產業基礎高級化(hua)、產業鏈現代化(hua)，著力(li)(li)培育一(yi)流的可(ke)持續(xu)發展(zhan)能力(li)(li)。
提高戰略管理(li)能力(li)。堅(jian)持新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)理(li)念，認真貫(guan)徹落實國家戰略，加快(kuai)完善戰略布局(ju)，強化(hua)產業(ye)(ye)(ye)(ye)協同(tong)，推動(dong)能源(yuan)清潔高效利用，打(da)造綠(lv)色低碳發(fa)(fa)(fa)展(zhan)典范(fan)。聚焦主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)，推動(dong)技術、人才、資金(jin)(jin)等(deng)各類要素向(xiang)主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)集中(zhong)，充分發(fa)(fa)(fa)揮電力(li)、煤炭、科工(gong)、金(jin)(jin)融等(deng)產業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)同(tong)優勢，打(da)造“專業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)管理(li)、一(yi)體化(hua)運(yun)營(ying)、協同(tong)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)”的(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)。
電(dian)(dian)力產(chan)業(ye)綠色低碳。堅持“補(bu)風光短(duan)板(ban)、擴水(shui)電(dian)(dian)優(you)勢、強燃機(ji)管(guan)(guan)理、優(you)煤(mei)電(dian)(dian)結構(gou)、拓新興(xing)產(chan)業(ye)”，持續優(you)化產(chan)業(ye)結構(gou)，提高電(dian)(dian)力核(he)心競(jing)爭力。修訂(ding)完善《投資管(guan)(guan)理辦法》，優(you)化投資管(guan)(guan)控體系，金上蘇洼龍(long)水(shui)電(dian)(dian)站、周寧抽蓄(xu)電(dian)(dian)站等一(yi)批重點項目(mu)先后投產(chan)并(bing)網，清(qing)潔(jie)能(neng)源裝(zhuang)機(ji)占比達到(dao)47.2%。
煤(mei)炭產(chan)(chan)(chan)業(ye)安全高效。推(tui)進煤(mei)礦(kuang)智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)建設，實現(xian)生產(chan)(chan)(chan)過(guo)程少人(ren)化(hua)(hua)(hua)、無人(ren)化(hua)(hua)(hua)，全面提升礦(kuang)井(jing)智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)水平。開(kai)展綠色礦(kuang)山建設，推(tui)進煤(mei)炭低碳生產(chan)(chan)(chan)，實現(xian)礦(kuang)區清潔(jie)生產(chan)(chan)(chan)和(he)污染排放(fang)最(zui)小化(hua)(hua)(hua)。穩步推(tui)進優質產(chan)(chan)(chan)能釋(shi)放(fang)，打造完善的“產(chan)(chan)(chan)運(yun)銷銜(xian)接、路港航協(xie)同”產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)和(he)供應鏈(lian)，發(fa)揮關鍵時刻的兜底(di)保障作用。
金融產業深化協同。做深做實做優“資金管理、多元化融資、保險服務、金融中介、幸福華電”五大產融結合平臺，以綠色金融服務推動產融結合。發布《綠色金融行動方案》，著力提升綠色金融服務能力，綠色融資占比提升至40%。
聚焦關鍵核心技術，培育一流的科技創新能力
持續(xu)完善科技創(chuang)新體(ti)系，建(jian)立更(geng)加(jia)有(you)利于(yu)創(chuang)新的體(ti)制機制，突破更(geng)多關鍵核心(xin)技術，著力培(pei)育一流(liu)的科技創(chuang)新能(neng)力，推動實現(xian)“創(chuang)新領先”的目標(biao)。
加(jia)強(qiang)超前研(yan)(yan)發布(bu)(bu)局(ju)。大力(li)實(shi)施創新(xin)驅(qu)動發展(zhan)戰略，聚(ju)焦(jiao)戰略性(xing)新(xin)興產(chan)業(ye)和未(wei)來產(chan)業(ye)，加(jia)快在技(ji)(ji)術前沿領(ling)域布(bu)(bu)局(ju)，主動融入國家創新(xin)體系。持續打造“1+1+N”科(ke)技(ji)(ji)創新(xin)體系，即1個智囊機(ji)構、1個中央研(yan)(yan)究院、N個研(yan)(yan)發平臺(tai)。成(cheng)立(li)由23名院士(shi)、專(zhuan)家組成(cheng)的咨詢(xun)委員(yuan)會，充分發揮智庫(ku)作用，加(jia)強(qiang)重點領(ling)域高(gao)水平創新(xin)合作。完善科(ke)技(ji)(ji)創新(xin)激勵(li)保障機(ji)制(zhi)，擴大獎勵(li)范圍、提高(gao)激勵(li)力(li)度，激發創新(xin)積(ji)極性(xing)。建(jian)立(li)“揭榜(bang)掛帥”機(ji)制(zhi)，實(shi)行研(yan)(yan)發資金“包干制(zhi)”，充分授權放權。
全(quan)面增強(qiang)自(zi)(zi)主創新(xin)能(neng)力。強(qiang)化(hua)創新(xin)主體責任(ren)，聚焦行業關(guan)鍵領域(yu)和(he)(he)核心技(ji)術(shu)，打造一(yi)批(pi)具有自(zi)(zi)主知識產(chan)權的(de)拳(quan)頭(tou)產(chan)品(pin)，為實體經濟提(ti)(ti)供(gong)(gong)更(geng)加優質的(de)產(chan)品(pin)和(he)(he)技(ji)術(shu)服(fu)務。持續推出電(dian)力工控自(zi)(zi)動(dong)化(hua)系(xi)(xi)統(tong)(tong)產(chan)品(pin)，實現為用(yong)戶提(ti)(ti)供(gong)(gong)產(chan)品(pin)開發(fa)(fa)(fa)、生(sheng)產(chan)、銷售、設計、安裝(zhuang)、技(ji)術(shu)服(fu)務及咨詢等整體解決方案(an)。用(yong)“華電(dian)睿(rui)”和(he)(he)“中國(guo)芯”保障(zhang)能(neng)源(yuan)安全(quan)，自(zi)(zi)主研(yan)制的(de)國(guo)內首(shou)套F級燃(ran)機TCS控制系(xi)(xi)統(tong)(tong)成(cheng)功投運，再獲關(guan)鍵核心技(ji)術(shu)重大(da)(da)突破；“華電(dian)睿(rui)藍(lan)”實現9E燃(ran)機控制系(xi)(xi)統(tong)(tong)全(quan)站國(guo)產(chan)化(hua)，“華電(dian)睿(rui)”系(xi)(xi)列電(dian)力工控系(xi)(xi)統(tong)(tong)入選國(guo)資委“2022年國(guo)有企業數字技(ji)術(shu)十大(da)(da)典型成(cheng)果”；自(zi)(zi)主研(yan)發(fa)(fa)(fa)的(de)新(xin)型高(gao)效穿越式岸橋全(quan)球(qiu)首(shou)發(fa)(fa)(fa)，大(da)(da)幅提(ti)(ti)升碼頭(tou)岸線利用(yong)率，實現我國(guo)港口高(gao)端裝(zhuang)備新(xin)突破；
培育高水平科技人才隊伍。對高層次科技人才實行科研團隊配套、科研條件配套、管理機制配套的特殊支持政策，讓科技人員集中精力開展技術攻關。靈活應用國家及地方人才引進政策，綜合運用“引智”與“引才”并舉的“互兼互聘”柔性引才方式，加快國內外高層次科技人才集聚，打造人才高地。通過各類評優活動，表彰該公司首屆“科技創新領軍人才”、“科技創新青年領軍人才”和“華電工匠”，持續建強人才隊伍，增強人才競爭優勢。
加快“走出去”步伐，培育一流的國際化運營能力
充分利用國(guo)際(ji)國(guo)內兩個市場(chang)、兩種資(zi)源(yuan)，立足(zu)全(quan)球配(pei)置(zhi)資(zi)本(ben)、人才(cai)、技術、市場(chang)等各類資(zi)源(yuan)，深入實施“走出去”戰略，推(tui)動國(guo)際(ji)業務成為該公司新的(de)增長(chang)點(dian)，持續(xu)增強面向全(quan)球的(de)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)和整(zheng)合能力，著(zhu)力培育一流的(de)國(guo)際(ji)化(hua)運營(ying)能力。
積極穩妥開拓國(guo)際市場。堅持“開放、綠(lv)(lv)色、廉潔”理念，按照“項目(mu)(mu)投資、工程承(cheng)包、技(ji)術服(fu)務、國(guo)際貿易”的“四(si)輪驅動”和“風險(xian)可(ke)控(kong)、能(neng)力可(ke)及、效益(yi)可(ke)觀(guan)”的“三可(ke)”原(yuan)則，聚焦綠(lv)(lv)色能(neng)源(yuan)，優(you)化發展機(ji)制，加大境外風光電、水(shui)電等可(ke)再生能(neng)源(yuan)項目(mu)(mu)開發力度，持續提高境外清潔能(neng)源(yuan)裝機(ji)規模及占比(bi)，項目(mu)(mu)投資收(shou)益(yi)在同類型企(qi)業(ye)中處(chu)于(yu)較(jiao)高水(shui)平。
加強國際(ji)化專業(ye)能(neng)力(li)建(jian)設。強化投資(zi)、運營(ying)(ying)、資(zi)金等關鍵環節管(guan)控(kong)，加強重大項(xiang)目(mu)管(guan)控(kong)，前移項(xiang)目(mu)履約管(guan)控(kong)，壓實項(xiang)目(mu)履約主體責任(ren)，業(ye)務管(guan)控(kong)能(neng)力(li)進一步提升(sheng)。因地制宜開展本地化經(jing)營(ying)(ying)策劃和實施，選擇當地優(you)質資(zi)源推動屬地化經(jing)營(ying)(ying)能(neng)力(li)提升(sheng)。強化海外安全風(feng)險防范，持(chi)續提升(sheng)風(feng)險識別(bie)、評估(gu)和應對(dui)能(neng)力(li)。
加大國際交流力度。積極參與全球能源治理和環境治理，發展全球能源上下游伙伴關系，推動產業標準和產品服務標準國際化，按照“精品工程”標準建設每一個境外項目，樹立“中國華電”海外品牌。截至目前，中國華電在運在建項目裝機規模超過500萬千瓦，涉及煤電、水電、新能源、燃氣電站、LNG業務等多個領域，電力工控產品、鋼結構、輸煤系統等多個業務產品廣泛分布于東南亞、南美、澳洲、非洲等多個國家和地區。
【責任編(bian)輯：俞(yu)昭君(jun)】