文章(zhang)來源(yuan)：鞍鋼集團有(you)限公司 發布時間：2024-02-21
【編者按】為決戰首季開門紅，各中央企業紛紛拿出實招硬招，細致謀劃，提早布局。項目工地、生產車間、施工一線......央企處處呈現熱火朝天的生產場景，涌動著起步提速、開局爭先的奮斗豪情。近日，國資委網站推出“新年開新局 奮戰‘開門紅’”系列報道，展現中央企業在推動經濟運行整體好轉中的頂梁柱、壓艙石作用。敬請關注。
走進鞍(an)鋼(gang)股份(fen)煉(lian)鐵總(zong)廠11高爐主(zhu)控室，大屏幕上生(sheng)鐵產量(liang)、一級品(pin)率、入爐焦比(bi)等數據在不斷滾動更新(xin)。爐長(chang)張立朝高興地說道：“1月(yue)份(fen)，我們高爐生(sheng)鐵產量(liang)超產7000噸，燃料比(bi)同比(bi)降低9%，產量(liang)、質量(liang)、消(xiao)耗等主(zhu)要指標均為(wei)歷(li)史較好水平，順(shun)利實現‘開門(men)紅(hong)’！”
在鞍鋼礦(kuang)業鞍千礦(kuang)業公司生(sheng)產(chan)現場，生(sheng)產(chan)技術室主任吳春陽(yang)正(zheng)站在翻轉不停的浮(fu)選機旁(pang)指導崗位職工作業，“我們采場產(chan)出的原礦(kuang)大部分屬于極貧礦(kuang)，難磨(mo)難選，1月(yue)份，我們采取一(yi)(yi)系列措(cuo)施使鐵精礦(kuang)一(yi)(yi)級率達(da)到(dao)96%以(yi)上，合格(ge)率達(da)到(dao)99%以(yi)上，不僅實現了超產(chan)，而且保證了精品原料持續穩定(ding)輸出。”
2023年(nian)是(shi)全面貫徹落(luo)(luo)(luo)實(shi)黨的(de)二(er)十大(da)精神的(de)開(kai)局之(zhi)(zhi)年(nian)，也是(shi)鞍鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)加快(kuai)建設(she)世界一流企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)起(qi)步(bu)之(zhi)(zhi)年(nian)。開(kai)年(nian)以(yi)來，鋼(gang)(gang)(gang)鐵行(xing)業(ye)(ye)面臨的(de)形勢仍(reng)然嚴峻，深化供給側結(jie)構性(xing)改革的(de)任(ren)務依(yi)然艱(jian)巨。鞍鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)以(yi)黨的(de)二(er)十大(da)精神為(wei)指引，堅決落(luo)(luo)(luo)實(shi)黨中央、國(guo)務院(yuan)決策部署，堅持穩中求進工作總基調，推動“實(shi)現(xian)(xian)五個(ge)開(kai)新(xin)局，聚焦(jiao)五個(ge)重點”工作全面落(luo)(luo)(luo)地落(luo)(luo)(luo)實(shi)，加快(kuai)高質(zhi)量發展(zhan)和建設(she)世界一流企(qi)(qi)業(ye)(ye)步(bu)伐鏗鏘有力(li)。1月份，鞍鋼(gang)(gang)(gang)集團(tuan)生產(chan)經營實(shi)現(xian)(xian)“開(kai)門紅”，鞍山(shan)鋼(gang)(gang)(gang)鐵、攀鋼(gang)(gang)(gang)、本鋼(gang)(gang)(gang)、鞍鋼(gang)(gang)(gang)礦業(ye)(ye)等子企(qi)(qi)業(ye)(ye)多項指標(biao)創(chuang)歷史，為(wei)助力(li)經濟穩增長(chang)貢獻(xian)了鞍鋼(gang)(gang)(gang)力(li)量。
全局性謀劃高標準推進高質量發展
“鞍(an)山鋼(gang)(gang)鐵要聚焦鞍(an)鋼(gang)(gang)集團‘7531’戰略目標，在(zai)提(ti)(ti)升企業(ye)盈利(li)能力(li)和提(ti)(ti)高產量規模上下(xia)(xia)功夫(fu)，在(zai)縮(suo)小與行(xing)業(ye)差距、提(ti)(ti)升成本競爭力(li)上下(xia)(xia)功夫(fu)，在(zai)提(ti)(ti)升品牌價值、美譽(yu)度與影響力(li)上下(xia)(xia)功夫(fu)，為鞍(an)鋼(gang)(gang)集團加快建設世界(jie)一(yi)流企業(ye)作出新的更大貢獻。”
“攀鋼(gang)要(yao)走(zou)在(zai)鞍(an)鋼(gang)集團(tuan)提質降(jiang)本的(de)前列。堅持對標一流(liu)降(jiang)本增效，在(zai)提升成(cheng)本競爭力上狠下(xia)功夫，不斷拓寬生存發展空間。釩鈦(tai)產業要(yao)當好鞍(an)鋼(gang)集團(tuan)‘第三極’排頭(tou)兵(bing)。”
……
開年伊始，鞍(an)鋼集團(tuan)主要領導深入各子(zi)企業進(jin)行調研指導，明確工作(zuo)思路(lu)、舉(ju)措和重點任(ren)務，為各子(zi)企業全局性(xing)謀劃、高(gao)標準(zhun)推進(jin)高(gao)質量發展(zhan)把脈問診、擘(bo)畫藍圖。
鞍(an)鋼集團(tuan)各(ge)子企業(ye)提高站位(wei)、搶(qiang)抓機(ji)遇、主動(dong)作為，把高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)作為首要任務(wu)，加快提升發展(zhan)(zhan)質(zhi)量，奮(fen)力打(da)造(zao)新鞍(an)鋼高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)的戰略支撐極(ji)。
鞍山(shan)鋼鐵聚焦“5+3+N”重(zhong)點工作，推(tui)(tui)進戰略落(luo)地落(luo)實(shi)，推(tui)(tui)動(dong)高(gao)質量(liang)發(fa)展。1月份，綜(zong)合(he)成材率(lv)達到94.54%，比(bi)首季(ji)“開門紅”計劃提高(gao)0.34個百分點，比(bi)2022年(nian)提高(gao)0.35個百分點，創(chuang)歷史最好水平。
攀鋼(gang)(gang)扎實推(tui)進全力打造鞍鋼(gang)(gang)集團“第三極”等(deng)(deng)“五項重(zhong)點攻(gong)堅”，堅定抓好生產(chan)經營(ying)等(deng)(deng)“六(liu)項重(zhong)點工作”，持之以恒提高協(xie)同降(jiang)本等(deng)(deng)“六(liu)種能力”，全面(mian)推(tui)進生產(chan)經營(ying)精(jing)細化管控(kong)，深入(ru)推(tui)進產(chan)銷(xiao)協(xie)同，1月份，鐵(tie)精(jing)礦(kuang)、鈦精(jing)礦(kuang)等(deng)(deng)產(chan)量均完成(cheng)計劃(hua)。
本鋼(gang)(gang)按照“1357”工作方針(zhen)，全面推(tui)動(dong)改革發(fa)展提檔升級、生(sheng)產經營提質增效。冷(leng)軋工序充分發(fa)揮鞍本重組(zu)優勢(shi)，酸軋、鍍鋅(xin)等9條(tiao)產線連創12項生(sheng)產紀(ji)錄，實現(xian)“首戰告捷”；本鋼(gang)(gang)浦項3號鍍鋅(xin)機組(zu)產能利(li)用率達到120%，為(wei)同行業(ye)先進水平。
鞍鋼礦業加(jia)快落實“雙核(he)”戰略，奮力打造“世界級(ji)成本(ben)、世界級(ji)規模(mo)、世界級(ji)產品”。該公司把(ba)歷史(shi)最好(hao)產量(liang)水平作為基礎(chu)目(mu)標，在全力推(tui)動西鞍山鐵礦項(xiang)目(mu)建設的同時，打出生產經營“組合拳”，1月份，鐵精(jing)礦產量(liang)創歷史(shi)同期最好(hao)水平，利潤完成挑戰目(mu)標。
深挖潛力深耕市場 提升核心競爭優勢
1月31日，本(ben)鋼板(ban)材(cai)冷軋(ya)總(zong)廠三冷分廠生產(chan)(chan)(chan)現(xian)場，一批產(chan)(chan)(chan)品剛剛從(cong)“明星產(chan)(chan)(chan)線”——5號(hao)鍍(du)鋅(xin)機組(zu)下線。
“這些剛剛下線(xian)的高(gao)附加值產(chan)品將銷往奔馳、上汽、比亞迪等廠(chang)(chang)家。”本鋼板材冷軋總廠(chang)(chang)副廠(chang)(chang)長霍廣超說，“我們廠(chang)(chang)以‘樹(shu)品牌(pai)、講信譽、保質量’為(wei)(wei)工作主線(xian)，在產(chan)品研發、工藝迭代、指標優化等方面狠下功夫，為(wei)(wei)客戶(hu)提供更好的產(chan)品。”當日(ri)，5號鍍(du)鋅機組創下4.35萬(wan)噸的日(ri)產(chan)紀(ji)錄，并實現1月份生產(chan)“開(kai)門(men)紅”。
堅(jian)持以市場為(wei)導向，深度服務客戶，全(quan)力提(ti)升企業(ye)核心競爭優勢，是鞍鋼(gang)集團(tuan)推動高質量發(fa)展(zhan)、加快建(jian)設世界(jie)一(yi)流(liu)企業(ye)的(de)重(zhong)要舉措。開年(nian)以來，鞍鋼(gang)集團(tuan)各(ge)級企業(ye)深挖潛力、深耕市場，精(jing)準(zhun)掌(zhang)握客戶需求，實現產(chan)品質量穩(wen)定、成本(ben)最優和生產(chan)效率提(ti)升，企業(ye)核心競爭優勢凸顯(xian)。
鞍(an)山(shan)鋼(gang)鐵專(zhuan)注產(chan)(chan)品價值創造力，以服(fu)務(wu)客戶升(sheng)級(ji)引領鞍(an)鋼(gang)品牌升(sheng)級(ji)，提高市場(chang)競爭力。該(gai)公(gong)司(si)通過產(chan)(chan)線(xian)專(zhuan)業化(hua)分工、產(chan)(chan)品結構(gou)優(you)化(hua)升(sheng)級(ji)，重點(dian)打造了海洋用(yong)鋼(gang)、汽車用(yong)鋼(gang)等(deng)一(yi)系(xi)列拳頭產(chan)(chan)品品牌。
攀鋼(gang)堅持做到市場準確研判(pan)、現場快速響應，靈(ling)活調整策略，強(qiang)化產銷銜接，全力(li)(li)掌握市場話語權。前不久，該(gai)公司成(cheng)功(gong)開發出具有自主(zhu)知識(shi)產權的高(gao)品質油井管用(yong)鋼(gang)，將(jiang)進一(yi)步(bu)提高(gao)我國(guo)油氣管線(xian)用(yong)鋼(gang)高(gao)端產品的自給率，為我國(guo)能源(yuan)結構(gou)優(you)化和資源(yuan)綜(zong)合利用(yong)提供了(le)有力(li)(li)支撐。
鞍鋼眾(zhong)元(yuan)產業深耕礦渣(zha)(zha)粉(fen)東北市場(chang)，新開發(fa)(fa)北方5個客戶(hu)，形成(cheng)戰略協(xie)議量20萬(wan)(wan)噸(dun)；加(jia)大礦渣(zha)(zha)粉(fen)南方市場(chang)開拓力度，與(yu)浙江(jiang)、廣東兩省客戶(hu)形成(cheng)戰略協(xie)議量100萬(wan)(wan)噸(dun)；開發(fa)(fa)礦渣(zha)(zha)粉(fen)國(guo)際市場(chang)，初步達成(cheng)出口意向50萬(wan)(wan)噸(dun)。
握指成拳重點攻堅 打出極致降本“組合拳”
“我們(men)公(gong)司成(cheng)立的智(zhi)慧(hui)管控中(zhong)心大幅度(du)提高(gao)了管控效能，讓所有(you)(you)工序產生(sheng)的成(cheng)本一目了然，更有(you)(you)利于(yu)成(cheng)本控制(zhi)。”攀鋼(gang)西昌鋼(gang)釩制(zhi)造部智(zhi)慧(hui)管控中(zhong)心調度(du)員(yuan)陳(chen)嵩高(gao)興地介紹說。
面(mian)對鋼(gang)鐵市場嚴(yan)峻形勢，鞍鋼(gang)集團各級企(qi)業(ye)握指成拳、重點(dian)攻堅，打出極致降本“組合拳”。
鞍山鋼鐵將降本作為永恒的主題，堅定不移推進成本變(bian)革(ge)，打通(tong)降本堵點(dian)痛(tong)點(dian)難點(dian)，推進全系統降本，提(ti)升了企(qi)業市場競爭力。
攀鋼嚴格(ge)落實協(xie)同降(jiang)(jiang)本(ben)工(gong)作(zuo)方案，強化“一盤棋(qi)”思想(xiang)，全面(mian)推進(jin)跨工(gong)序、跨單位協(xie)同降(jiang)(jiang)本(ben)，深(shen)度(du)挖掘降(jiang)(jiang)本(ben)潛力。
本(ben)鋼全(quan)力(li)推(tui)進管理模式(shi)從粗放型向精(jing)益型轉變(bian)，精(jing)打細(xi)算(suan)的(de)“算(suan)賬文化(hua)”逐(zhu)漸形成，極致降本(ben)的(de)“對(dui)標文化(hua)”全(quan)面推(tui)開。
鞍鋼礦(kuang)業聚焦打造世(shi)界(jie)級成(cheng)本，克服傳(chuan)統壓費(fei)式降(jiang)成(cheng)本的(de)局(ju)限，完善和豐富基(ji)于價值網絡的(de)戰略成(cheng)本管理(li)模式，力保2023年鐵精礦(kuang)成(cheng)本再降(jiang)3美元/噸。
【責(ze)任編輯：俞昭君】