文章(zhang)來源：中國電子(zi)科(ke)技(ji)集團(tuan)公司 發布(bu)時間(jian)：2015-08-05
8月1日，中國電子科技集團公司在京召開2014年年中工作視頻會議，總結上半年工作，分析形勢，研究部署下半年工作，著重梳理各方面關注的重點和難點問題，提出解決問題的路徑，進一步統一思想認識和行動步調，確保全年各項目標任務的完成。
半年來，中國電科繼續深化“三個轉變”，著力抓改革、促發展、保增長，總體發展態勢良好，營業收入和利潤總額增長達24.4%和28.3%，雙雙超過去年同期水平，也高于國防科技工業系統平均增長水平，并在國資委經營業績考核中連續第十次獲得A級。
五大業務均實現快速發展，承擔的各項重點軍工科研生產任務進展順利；民品產業呈現良好發展勢頭，主導產業優勢突出，安全電子板塊已連續4年保持30%以上的高速增長；國際化經營市場開拓成效顯著，同比猛增104.1%，明顯較去年同期好轉；科技投入在民品產業中的投入比重逐步加大，科技創新正成為集團公司發展的新動力；資產經營與資本運作業務同比增長39.2%，進展顯著。
各項(xiang)改革扎(zha)實(shi)(shi)推進，從傳統分(fen)散式發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)向集(ji)(ji)約(yue)化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)轉(zhuan)變的結構調整成效初顯，安全子(zi)集(ji)(ji)團、裝備子(zi)集(ji)(ji)團、重慶聲光電等(deng)內部資源整合(he)工(gong)作(zuo)(zuo)邁出了實(shi)(shi)質性步伐(fa)，資源配置向更(geng)合(he)理的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方向和(he)運作(zuo)(zuo)模式轉(zhuan)變，為提升集(ji)(ji)團公司(si)產(chan)業集(ji)(ji)中度(du)，為資源向價值鏈高端和(he)產(chan)業鏈關鍵環(huan)節(jie)轉(zhuan)移打下了良好基礎；以戰略規劃(hua)(hua)為牽引(yin)的主業體系改革和(he)軍工(gong)事業部試點工(gong)作(zuo)(zuo)已經按計劃(hua)(hua)分(fen)步啟動(dong)，總體院職能定(ding)位、業務架構、運行機制和(he)隊伍(wu)建設進一步完善，企業化經營業績考(kao)核(he)全面推行，總部和(he)成員(yuan)單(dan)位負責人分(fen)類考(kao)核(he)及薪(xin)酬兌現改革措(cuo)施已經實(shi)(shi)施，動(dong)力機制開(kai)始發(fa)(fa)揮激勵作(zuo)(zuo)用。