文(wen)章來源：國(guo)家開發投資(zi)公司 發布時間：2016-03-27
2015年(nian)3月(yue)下旬，國投煤炭鄭州(zhou)能源開發(fa)有限公司風(feng)險預控信息系統全部投入運行，安全風(feng)險預控管理體系建(jian)設(she)工作邁(mai)上新征程。
風(feng)險(xian)(xian)預(yu)控(kong)管理(li)的(de)(de)基礎工作是危(wei)險(xian)(xian)源辨識(shi)與風(feng)險(xian)(xian)評(ping)估，核心(xin)是風(feng)險(xian)(xian)預(yu)控(kong)，重點是現場動態不安(an)全行為管控(kong)。通過制定(ding)有針對性的(de)(de)管控(kong)標準和措(cuo)施，達到“人(ren)機環管”的(de)(de)最佳匹配，從(cong)而實現煤礦安(an)全生產的(de)(de)長(chang)治久安(an)。
2014年11月初，國(guo)投(tou)鄭(zheng)州能源與(yu)外部專家開始了風險預控(kong)(kong)管(guan)(guan)理(li)(li)信(xin)(xin)息系統(tong)研發(fa)工(gong)作(zuo)。經過(guo)多次技術交流培訓和不斷調整充實，國(guo)投(tou)鄭(zheng)州能源結合礦井(jing)的實際情況，錄入大量數據資料(liao)，開發(fa)完成功能模塊，最(zui)終形成具備(bei)風險預控(kong)(kong)管(guan)(guan)理(li)(li)、班前會管(guan)(guan)理(li)(li)、人員不安全行為管(guan)(guan)理(li)(li)、隱患管(guan)(guan)理(li)(li)、事故(gu)事件管(guan)(guan)理(li)(li)、體系考核(he)、綜合管(guan)(guan)理(li)(li)等多種要素的信(xin)(xin)息管(guan)(guan)理(li)(li)系統(tong)，其(qi)中班前會子系統(tong)于去年12月份率先運行。
在風(feng)險(xian)預(yu)控(kong)管(guan)(guan)(guan)理方面，圍(wei)繞企業(ye)2015年一號文件，國投鄭州能源確立了“安(an)(an)全風(feng)險(xian)預(yu)控(kong)管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系(xi)工(gong)作(zuo)達到國投集團要(yao)求標(biao)準(zhun)”的奮斗(dou)目(mu)標(biao)，出臺了《本質(zhi)安(an)(an)全風(feng)險(xian)預(yu)控(kong)管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系(xi)實施(shi)方案及考核細則》，編制了采煤、掘進、一通三防、巷(xiang)修(xiu)、機電(dian)運(yun)輸(shu)提升等系(xi)統的考核評分標(biao)準(zhun)，明確了安(an)(an)全風(feng)險(xian)預(yu)控(kong)建設12個職能科室的工(gong)作(zuo)職責，確保安(an)(an)全風(feng)險(xian)預(yu)控(kong)管(guan)(guan)(guan)理建設工(gong)作(zuo)穩步開展。