文章來(lai)源(yuan)：國家開發(fa)投資(zi)公司 發(fa)布(bu)時(shi)間：2016-03-27
2015年3月下旬，國投煤炭(tan)鄭州能源開發有(you)限(xian)公司風險預(yu)控信(xin)息系(xi)(xi)統全(quan)部投入運行，安全(quan)風險預(yu)控管理體系(xi)(xi)建設工(gong)作邁上新(xin)征程(cheng)。
風險(xian)預控管理的(de)基礎工作(zuo)是(shi)危險(xian)源辨識與風險(xian)評(ping)估，核(he)心是(shi)風險(xian)預控，重點是(shi)現(xian)場動態不安(an)(an)全行為(wei)管控。通過制定有針對性的(de)管控標準和(he)措施(shi)，達到“人機(ji)環管”的(de)最佳(jia)匹(pi)配(pei)，從而實現(xian)煤礦安(an)(an)全生產的(de)長治久(jiu)安(an)(an)。
2014年(nian)11月(yue)初，國(guo)投(tou)鄭州能(neng)源與外部專家開始了風險預控管(guan)(guan)(guan)理(li)信息系(xi)統研(yan)發工(gong)作(zuo)。經過(guo)多次技術交流培訓和(he)不斷(duan)調整充實，國(guo)投(tou)鄭州能(neng)源結(jie)合(he)礦井的(de)實際情況(kuang)，錄入大量數(shu)據資(zi)料，開發完成功能(neng)模(mo)塊，最終形成具(ju)備風險預控管(guan)(guan)(guan)理(li)、班前會(hui)管(guan)(guan)(guan)理(li)、人(ren)員不安全(quan)行為(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)、隱患管(guan)(guan)(guan)理(li)、事故(gu)事件管(guan)(guan)(guan)理(li)、體系(xi)考(kao)核(he)、綜(zong)合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)等多種要素的(de)信息管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)統，其中班前會(hui)子(zi)系(xi)統于(yu)去年(nian)12月(yue)份(fen)率(lv)先運(yun)行。
在風(feng)(feng)險預控管理(li)方(fang)面，圍(wei)繞企業2015年一號文件，國投鄭州(zhou)能源確(que)立了(le)“安(an)(an)全(quan)風(feng)(feng)險預控管理(li)體系工作(zuo)達到國投集(ji)團(tuan)要求標準”的(de)奮斗目標，出(chu)臺了(le)《本質(zhi)安(an)(an)全(quan)風(feng)(feng)險預控管理(li)體系實(shi)施方(fang)案(an)及考核細則》，編(bian)制了(le)采(cai)煤、掘進、一通(tong)三防、巷修、機(ji)電運輸提(ti)升等系統的(de)考核評分標準，明確(que)了(le)安(an)(an)全(quan)風(feng)(feng)險預控建(jian)(jian)設12個職能科室的(de)工作(zuo)職責(ze)，確(que)保安(an)(an)全(quan)風(feng)(feng)險預控管理(li)建(jian)(jian)設工作(zuo)穩步(bu)開(kai)展。