文章來源：中國(guo)石油天(tian)然氣(qi)集團(tuan)公司 發(fa)布時間：2016-05-15
5月(yue)13日(ri)，中國(guo)石油日(ri)前在全(quan)系統發布并開始(shi)實施《中國(guo)石油天然氣(qi)集團公司安全(quan)生產應急管(guan)理(li)辦法(fa)》。
《辦法》按(an)照(zhao)事(shi)件性質、危害程度(du)、可控程度(du)和(he)社會(hui)(hui)影響程度(du)，將突發生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)件分(fen)為(wei)四級，明確中(zhong)國(guo)石油(you)集(ji)團(tuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)應(ying)(ying)急組織體(ti)系(xi)，規定中(zhong)國(guo)石油(you)集(ji)團(tuan)及所屬企業安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)應(ying)(ying)急領(ling)導(dao)小組組長由各(ge)級安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)委員會(hui)(hui)主任擔(dan)任，各(ge)成員單(dan)位按(an)照(zhao)職責履行相應(ying)(ying)的安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)應(ying)(ying)急管理職責，負責組織或參與制定修訂并實施(shi)有關(guan)應(ying)(ying)急管理制度(du)和(he)相關(guan)應(ying)(ying)急預案。
結合新“兩(liang)法(fa)(fa)”的深入實施，汲取近(jin)年事故教訓(xun)，《辦法(fa)(fa)》在應(ying)急準備、應(ying)急監測與(yu)預警、應(ying)急處置與(yu)救援工作、應(ying)急評估、考核與(yu)獎懲等(deng)方面做出全(quan)面要求，對預案體(ti)系、專(zhuan)兼職應(ying)急救援建設、物資裝備及(ji)應(ying)急聯動(dong)機制建設等(deng)進行了專(zhuan)門規定。
《辦法》規定，中國石油集團及所屬企業(ye)應當對突發生(sheng)產(chan)安全事件、有(you)毒有(you)害介質泄漏等引發的次生(sheng)災害等，進行重點(dian)監測(ce)并(bing)及時做(zuo)好(hao)預警、溝通、上報及跟蹤等后續工作。生(sheng)產(chan)安全事件發生(sheng)時，現(xian)場(chang)帶(dai)班人員和(he)調度人員要立即開展(zhan)應急(ji)處(chu)置，采取隔離(li)、避險(xian)、值守等防護措施。各級主要領導或分管領導，要按照事件級別和(he)相關規定及時趕赴現(xian)場(chang)，組織開展(zhan)應急(ji)搶(qiang)險(xian)、救援等工作。
為持續提高應(ying)急能(neng)力，《辦(ban)法(fa)》對(dui)應(ying)急準備、應(ying)急處(chu)置(zhi)與(yu)救援工作專門提出評估要求。通(tong)過(guo)評估活動的(de)開展，對(dui)應(ying)急制(zhi)度與(yu)預(yu)案、物資裝備儲(chu)備、費用(yong)保(bao)障、隊(dui)伍(wu)與(yu)能(neng)力建(jian)設等準備能(neng)力進(jin)行(xing)系統診斷，對(dui)應(ying)急處(chu)置(zhi)與(yu)救援工作中的(de)信息(xi)報送、處(chu)置(zhi)程序(xu)、響(xiang)應(ying)流程等過(guo)程及成(cheng)效(xiao)進(jin)行(xing)綜合評判，提出完善應(ying)急管理的(de)建(jian)議。
《辦法》規定(ding)將安全生(sheng)產應急管(guan)理(li)考(kao)核納入安全生(sheng)產業績考(kao)核，并作為安全生(sheng)產先(xian)進企(qi)業評選(xuan)及單位(wei)和個(ge)人獎勵的(de)依據。同時，對違反規定(ding)的(de)四種情形，視情節(jie)給予相(xiang)應處理(li)。