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今(jin)年上半(ban)年，中國石油經歷(li)了前所未有的大考。

自去年(nian)(nian)國(guo)際(ji)油價(jia)呈斷崖式下跌(die)后(hou)，國(guo)內成品油零售價(jia)隨(sui)之“十三連(lian)跌(die)”。截至6月底，國(guo)際(ji)油價(jia)仍只有去年(nian)(nian)同期的一半。

低(di)油價導致中(zhong)國石(shi)油收入(ru)、利潤(run)明(ming)顯下降(jiang)，對公司(si)整個(ge)產(chan)業鏈產(chan)生(sheng)巨大影(ying)響。

同時，經過30多年快速(su)(su)發展，我國(guo)經濟迎來新常態，在增(zeng)長(chang)速(su)(su)度從(cong)高速(su)(su)增(zeng)長(chang)轉向中高速(su)(su)增(zeng)長(chang)、經濟結構不斷優(you)化升級的(de)同時，經濟下行壓力逐步加大。

在這一形勢下，國內油(you)氣市場需求低迷、成品(pin)油(you)特別(bie)是柴油(you)產能過剩、天(tian)然氣產進銷矛盾突出等一系列問題，使(shi)公司生產經營受到嚴重沖擊。

挑(tiao)戰(zhan)中尋求突破，艱難中彰顯實(shi)力。面(mian)對困難和挑(tiao)戰(zhan)，迎難而上是唯一選(xuan)擇(ze)。

7月中(zhong)旬，長達4個半小時(shi)的(de)中(zhong)國(guo)石油(you)上半年生(sheng)產經(jing)營分析會傳遞出積極信號：剔(ti)除油(you)價(jia)下(xia)跌減利(li)等非經(jing)常性因素后，公司可比口徑利(li)潤(run)實現增長。原(yuan)油(you)生(sheng)產實現時(shi)間和考(kao)核指標過半的(de)目標；海外油(you)氣產量(liang)超(chao)計劃運行；自產原(yuan)油(you)全(quan)產全(quan)銷(xiao)，汽油(you)、航煤銷(xiao)量(liang)大(da)幅增長。

這份來(lai)之不易(yi)的(de)成績單背后，是中國石油(you)在逆勢突圍中的(de)砥礪前行，是百萬(wan)石油(you)人齊心協力(li)、應(ying)對低油(you)價(jia)挑戰(zhan)的(de)艱辛付出。

低油價猶(you)如放大鏡，讓原先管理粗放、重規(gui)模輕效益、技術創新能力不足等(deng)發展短板(ban)加倍顯(xian)性化。這些因(yin)素(su)在影(ying)響公司經營業(ye)績(ji)的同時，又猶(you)如一(yi)把“利劍(jian)”，倒(dao)逼公司改(gai)革創新，轉方式(shi)調結構，依靠(kao)技術進步(bu)和(he)高效管理，走出(chu)一(yi)條低成(cheng)本發展之路。

要(yao)想實現低成本(ben)(ben)發展，大力實施開(kai)源(yuan)節(jie)流(liu)(liu)降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)是(shi)關鍵(jian)。中國石油實行資(zi)本(ben)(ben)性支(zhi)出“一本(ben)(ben)賬”管理(li)，優化投資(zi)結(jie)構，嚴格投資(zi)回報(bao)標準和過程控(kong)制(zhi)，投資(zi)規模壓縮近兩成。各(ge)單位(wei)強化“今天的(de)投資(zi)就是(shi)明(ming)天的(de)成本(ben)(ben)”理(li)念，認真落(luo)實集(ji)團公(gong)司開(kai)源(yuan)節(jie)流(liu)(liu)降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)33條措施，千方百計降(jiang)低管理(li)費用，壓縮非(fei)生產性支(zhi)出，效(xiao)益(yi)提升明(ming)顯。

上(shang)游(you)穩，則(ze)全局(ju)穩。作(zuo)(zuo)為收(shou)入和(he)利(li)潤主要來源，上(shang)游(you)業(ye)務(wu)發展關系公(gong)司發展大(da)局(ju)。國際油(you)價大(da)幅(fu)下降，部(bu)分油(you)田(tian)出(chu)現虧損；天(tian)然氣(qi)(qi)下游(you)銷售不暢，一(yi)些氣(qi)(qi)區(qu)被(bei)迫關井(jing)限產。在此背景下，上(shang)游(you)業(ye)務(wu)制定了以12項措施為主要內(nei)容的(de)開源節流(liu)降本增(zeng)效工作(zuo)(zuo)實(shi)施意見，提出(chu)總投資比去年(nian)減少20%、今年(nian)操作(zuo)(zuo)成本硬下降的(de)工作(zuo)(zuo)目標。

今年上(shang)半年，各油(you)氣田企業叫響“好日子(zi)過緊、緊日子(zi)過好”的(de)口號，樹立效(xiao)(xiao)益意識，控制投(tou)資和成本。遼(liao)河油(you)田通過推進外圍(wei)區塊鉆探市場開(kai)放(fang)，節約投(tou)資1.8億元。吉林油(you)田通過并組承(cheng)包、聯合(he)站(zhan)大崗(gang)位整(zheng)合(he)、優化倒班方式等(deng)，有效(xiao)(xiao)盤活人力資源。青(qing)海油(you)田開(kai)展了以“全(quan)員創效(xiao)(xiao)”為主題的(de)大討論，征(zheng)集“金點子(zi)”成果381項(xiang)，27項(xiang)優秀(xiu)成果節約創效(xiao)(xiao)658萬(wan)元。

為保證油氣(qi)(qi)產量(liang)，上游業務持續推(tui)進儲(chu)量(liang)增長(chang)高(gao)峰期工程，立足(zu)大(da)盆地和富油氣(qi)(qi)區(qu)帶(dai)，努力尋找(zhao)和落(luo)實優質規(gui)模(mo)可動(dong)用(yong)儲(chu)量(liang)，研(yan)究(jiu)確定了(le)隴東、陜北、塔北等(deng)13個(ge)(ge)石油重(zhong)點區(qu)帶(dai)及蘇里格等(deng)6個(ge)(ge)天然(ran)氣(qi)(qi)重(zhong)點區(qu)帶(dai)，油氣(qi)(qi)勘探取(qu)得(de)一批(pi)重(zhong)要(yao)成(cheng)果(guo)，風城(cheng)、姬塬等(deng)12個(ge)(ge)重(zhong)點產能建設項目有序推(tui)進。

培育(yu)新的(de)增長(chang)(chang)點不僅是破解當前發展難題(ti)的(de)迫切(qie)需要，而且是實現長(chang)(chang)遠可持(chi)續發展的(de)希望(wang)所在。中國(guo)石油(you)立足現有(you)業務(wu)挖掘效益增長(chang)(chang)點，做強優勢盈利業務(wu)，逐步改善虧損業務(wu)經營(ying)狀況。

低油(you)價下(xia)，產銷矛盾突出(chu)和油(you)品質量升級(ji)提(ti)前給煉化(hua)(hua)業(ye)務帶(dai)來巨大挑(tiao)戰。寧夏石化(hua)(hua)半年(nian)整體盈利(li)4.8億元，四川(chuan)石化(hua)(hua)連續3個(ge)月(yue)盈利(li)創(chuang)新高，遼河(he)石化(hua)(hua)原油(you)綜合損失率比(bi)煉化(hua)(hua)板塊考核指標低0.17%……今年(nian)年(nian)初以來，煉化(hua)(hua)業(ye)務突出(chu)效益第(di)一，通過優化(hua)(hua)資源配置，提(ti)高大連、大港等(deng)企(qi)業(ye)生產負荷，實現資源向效益好的企(qi)業(ye)傾(qing)斜。同時，靈活組(zu)織生產運行，提(ti)高航煤、國(guo)Ⅴ汽油(you)等(deng)高效產品比(bi)例，開展重點企(qi)業(ye)扭虧(kui)攻關，實現業(ye)務板塊整體扭虧(kui)為盈。

2014年，中國天然(ran)氣消費量增幅僅(jin)7.4%，是近10年來同比增速首次(ci)出現(xian)個位數增長。針對這一新形勢，中國石油積極轉變(bian)營銷(xiao)方式，努力開發直供大客戶，天然(ran)氣業務實現(xian)健康發展。西氣東(dong)輸公(gong)司(si)提出“二次(ci)創(chuang)業”，更加積極主動(dong)開拓市場，持(chi)續提高下(xia)游市場特別是高端市場的(de)銷(xiao)售(shou)量，帶動(dong)管(guan)輸收入和銷(xiao)售(shou)收入的(de)同步增長。

低(di)油價給(gei)中國石油海外業務造(zao)成(cheng)巨(ju)大影響(xiang)，海外勘(kan)探開發公司多(duo)措并(bing)舉，投資向高效(xiao)(xiao)儲量發現傾斜，以效(xiao)(xiao)益為(wei)中心調整開發部署，立足油田(tian)“二次開發”，有效(xiao)(xiao)減緩老油田(tian)產(chan)量遞減，海外油氣產(chan)量超計劃運行。

油(you)(you)價(jia)大(da)幅下跌，上游(you)業(ye)務量減少(shao)，壓力逐漸(jian)傳至工程技(ji)(ji)術服務行業(ye)。與國(guo)(guo)際大(da)油(you)(you)服公司紛紛裁員(yuan)以度過寒冬(dong)不同，中(zhong)國(guo)(guo)石油(you)(you)充(chong)分(fen)利用上下游(you)一體化(hua)優勢，加(jia)快科技(ji)(ji)創新，通(tong)過油(you)(you)公司和(he)工程技(ji)(ji)術服務企業(ye)協同作戰，共渡難關。

面對(dui)市(shi)場大幅萎縮和競爭(zheng)日趨(qu)激烈的嚴峻形勢，工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)業務(wu)持續推進海(hai)外市(shi)場開發(fa)工(gong)作，今年上半年，海(hai)外市(shi)場新簽合同(tong)額(e)占(zhan)總額(e)的45%。特別(bie)是工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)公司(si)成(cheng)功(gong)簽約曼德(de)油田(tian)EPC總承包項目，實現了公司(si)挺進中(zhong)東高端市(shi)場的又一重(zhong)大突(tu)破。

“一帶(dai)一路(lu)”建(jian)設(she)(she)為沿線50多個(ge)中國(guo)(guo)石(shi)油(you)油(you)氣合(he)作項目提供了(le)廣(guang)闊發(fa)展(zhan)前景。6月(yue)底開(kai)工(gong)(gong)建(jian)設(she)(she)的中俄(e)東(dong)線天然(ran)氣管道中國(guo)(guo)境內段工(gong)(gong)程，有效帶(dai)動了(le)制(zhi)管、裝備制(zhi)造(zao)業務的發(fa)展(zhan)。今年上半年，寶(bao)石(shi)機械對絲(si)綢之路(lu)經濟帶(dai)沿線國(guo)(guo)家出(chu)口額占企業整體(ti)出(chu)口份額的80%以上。

成績(ji)來(lai)之不易，但問題(ti)和(he)差(cha)距更(geng)需要重(zhong)視。國際油(you)(you)價仍(reng)在低位(wei)震蕩(dang)，國內(nei)油(you)(you)氣市場總體供過于求。公司(si)(si)(si)資產規模與(yu)質量效益(yi)之間的矛盾依然突出，制(zhi)約效益(yi)提升(sheng)的因素依然較多。盡管挑(tiao)戰前(qian)所(suo)未(wei)有，但當前(qian)仍(reng)然是(shi)公司(si)(si)(si)發展的重(zhong)要戰略機遇(yu)期，公司(si)(si)(si)仍(reng)然處于從注(zhu)重(zhong)規模速度向更(geng)加注(zhu)重(zhong)質量效益(yi)發展轉型的階段。這(zhe)一(yi)定位(wei)堅定了中國石油(you)(you)積極應對低油(you)(you)價挑(tiao)戰的決心(xin)和(he)信(xin)心(xin)。

下(xia)一步，中國石油將繼續加(jia)大改革創(chuang)新力(li)度(du)，大力(li)實施低成本(ben)發(fa)展，不斷增強(qiang)活(huo)力(li)動(dong)力(li)，持續增強(qiang)創(chuang)效能力(li)，穩步推進新常態(tai)下(xia)的(de)轉型(xing)發(fa)展、穩健發(fa)展。