文章來源：中國海洋石油總(zong)公司 發(fa)布時間：2016-12-14
低油(you)價(jia)下，全球(qiu)能源(yuan)公(gong)司(si)都在壓(ya)縮成(cheng)本，中國(guo)海油(you)所屬(shu)海油(you)工程安裝公(gong)司(si)卻在向海外(wai)要效(xiao)益，取得了很好的成(cheng)績(ji)。
用內功搶外活
為打贏降本(ben)增(zeng)效(xiao)之役，安裝公司憑(ping)借國內(nei)外26個(ge)項(xiang)目苦練“內(nei)功”，從細化管理、優化流(liu)程兩個(ge)層面尋求挖潛增(zeng)效(xiao)突破口。截(jie)至12月初，已累計削減資本(ben)支出(chu)5.9億元。
在安(an)(an)全允許范圍內(nei)實現生產線銜(xian)接，是安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)公司細化管(guan)理、優化流程的重心所在。某項目堅持對部分工序采取同步并行串接，不僅奇跡般地完成24座油田(tian)模塊安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)，而且(qie)節約了70余個船天。
此(ci)外，安裝(zhuang)公(gong)司通(tong)(tong)過工(gong)序和資源重組，同(tong)步(bu)降(jiang)本、提速。潿(wei)洲項目(mu)采用“一船(chuan)(chuan)滿載(zai)三吊(diao)”的裝(zhuang)船(chuan)(chuan)方案，緊追南海(hai)北(bei)部灣“藍(lan)鯨”船(chuan)(chuan)的海(hai)上吊(diao)裝(zhuang)進度(du)，經過20天的陸(lu)海(hai)接(jie)力，提前8天將“藍(lan)鯨”船(chuan)(chuan)釋放給即將施工(gong)的國(guo)外項目(mu)。此(ci)外，通(tong)(tong)過工(gong)序和資源優化(hua)措(cuo)施，文萊BSP項目(mu)也(ye)節省“藍(lan)疆”船(chuan)(chuan)20個船(chuan)(chuan)天。
在海外搶占“橋頭(tou)堡”
拓(tuo)展資源(yuan)是“盤活”全局的(de)重要砝碼(ma)，安裝公(gong)司(si)在文(wen)(wen)萊、緬(mian)甸(dian)、新(xin)加(jia)坡設立3處海(hai)外項(xiang)目補給、修理、采辦點，實(shi)現(xian)了海(hai)外岸基支持“零(ling)”突破。其中(zhong)，文(wen)(wen)萊、緬(mian)甸(dian)主要服(fu)務本土項(xiang)目；新(xin)加(jia)坡負責(ze)全球范(fan)圍的(de)項(xiang)目支援，已先后(hou)完成整個印尼BD項(xiang)目的(de)動(dong)復原和泰國ZAWTI-KA項(xiang)目的(de)“藍鯨”、“藍疆(jiang)”兩艘主作(zuo)業船動(dong)員。
油(you)氣市場低迷，恰(qia)恰(qia)孕育出全球大(da)量(liang)質優價廉的閑(xian)置資源。安裝公(gong)司對(dui)部分項目(mu)資源進行全球競爭(zheng)性招(zhao)標，將ZAWTIKA項目(mu)拖輪的平均租價降低了30%。
向組(zu)織機構注(zhu)入新鮮(xian)血液，是開拓資源(yuan)的(de)又一舉措。2015年(nian)，安裝公(gong)司(si)將外籍員工隊伍從(cong)工程技術方面擴充(chong)到市(shi)場開發、安全管理等項目管理領域。通過(guo)引入高管理水平和經驗(yan)豐富的(de)專業人員，在國際項目體系制(zhi)訂、海(hai)外投標、海(hai)外項目管理等方面不斷尋找(zhao)新的(de)增長空(kong)間(jian)。
用管理增(zeng)強(qiang)國際競爭力
早在(zai)2014年初，安(an)裝公司就(jiu)開(kai)始重塑(su)生產(chan)系(xi)統的(de)體系(xi)結構，將集約增(zeng)效作為增(zeng)強企業國(guo)際(ji)競爭(zheng)力的(de)基本(ben)取(qu)向。
2015年(nian)，安裝公司(si)繼續(xu)統(tong)一體系布(bu)置(zhi)，在成(cheng)本控制(zhi)、人員管理(li)、質量監管等生產環節形成(cheng)了一整(zheng)套合(he)理(li)有(you)效的(de)運行體制(zhi)。
從審(shen)計(ji)上看，體系健全(quan)實現(xian)了全(quan)年26個項(xiang)目(mu)的(de)“全(quan)滿(man)員”平穩運行(xing)，突(tu)發事件較去年同(tong)比下降50%以上。