文章來源(yuan)：中國鋼研科技(ji)集(ji)團有限公司 發布時間：2017-01-05
為應(ying)對嚴峻(jun)的(de)金融(rong)危(wei)機，激發科技(ji)人員創(chuang)新(xin)(xin)活力和動(dong)力，中(zhong)國鋼(gang)(gang)研(yan)(yan)研(yan)(yan)究(jiu)2設立(li)了“成(cheng)果(guo)份額(e)(e)持(chi)有型(xing)創(chuang)新(xin)(xin)基(ji)金”，支(zhi)持(chi)集團公(gong)司范(fan)圍內的(de)創(chuang)新(xin)(xin)項目(mu)。2015年(nian)(nian)12月29日(ri)，中(zhong)國鋼(gang)(gang)研(yan)(yan)2015年(nian)(nian)度成(cheng)果(guo)份額(e)(e)持(chi)有型(xing)創(chuang)新(xin)(xin)基(ji)金支(zhi)持(chi)項目(mu)簽約儀(yi)式在總(zong)部(bu)舉行。
首批簽約共支持(chi)(chi)6個創新(xin)項(xiang)目，合計(ji)總預算4129萬元，創新(xin)基金(jin)共支持(chi)(chi)經(jing)費1030萬元，團隊個人(ren)合計(ji)出資(zi)102萬元，同時吸引了中科院(yuan)聲學所等(deng)外部(bu)機構研發(fa)資(zi)金(jin)投入(ru)125萬元。項(xiang)目涵蓋(gai)增材制造（3D打印）、節能(neng)環(huan)保(bao)、互聯網+等(deng)重要領域。
會(hui)(hui)上(shang)，相關(guan)部門(men)匯報了(le)基金的(de)(de)設立(li)背景、管理規定、項目(mu)征集評審、首(shou)批支持(chi)的(de)(de)6個項目(mu)情(qing)況，并對其他首(shou)批暫未支持(chi)項目(mu)提出了(le)后(hou)續(xu)支持(chi)建議。獲支持(chi)項目(mu)單位和項目(mu)團隊(dui)在會(hui)(hui)上(shang)發言，一致認(ren)為該創新基金的(de)(de)激勵機制一定會(hui)(hui)激發科研人員的(de)(de)創新動力，必將有力促進集團公司轉型發展。
才讓(rang)董事(shi)長、白忠泉總經理分別做重要講(jiang)話(hua)。 白總闡述了該創(chuang)新(xin)基(ji)金(jin)設(she)立的(de)(de)重大(da)意義(yi)，指出(chu)這是落實《促進科技成(cheng)(cheng)果轉化法》，是結合集團公司發展(zhan)需要的(de)(de)機制創(chuang)新(xin)和(he)探索(suo)，要解放思想、激(ji)勵創(chuang)新(xin)，尤其是激(ji)發年輕人(ren)盡快成(cheng)(cheng)長，出(chu)成(cheng)(cheng)果、出(chu)效益。白總對項目創(chuang)新(xin)團隊出(chu)資感到欣慰，認為這更增強(qiang)了集團公司對創(chuang)新(xin)項目的(de)(de)信心。他要求相關部門、項目團隊要加(jia)強(qiang)過程(cheng)管理，加(jia)強(qiang)和(he)市(shi)場(chang)(chang)對接，出(chu)現(xian)變化及時做有利的(de)(de)調整(zheng)，要求基(ji)金(jin)按季(ji)度分批支持，成(cheng)(cheng)果開發成(cheng)(cheng)功后要及時跟進轉化投資，實現(xian)創(chuang)新(xin)與市(shi)場(chang)(chang)、技術與產業的(de)(de)對接。
才讓董事(shi)長(chang)在(zai)講話中(zhong)(zhong)指出(chu)，作為(wei)(wei)科技型企業，最(zui)寶貴的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)能力和習性，中(zhong)(zhong)國(guo)鋼(gang)研在(zai)新(xin)中(zhong)(zhong)國(guo)發展歷程中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)地位(wei)毋庸置疑，在(zai)傳統技術領域(yu)，也已經具(ju)有深厚的(de)(de)(de)(de)歷史(shi)積淀。但是(shi)(shi)(shi)在(zai)新(xin)常態下(xia)，面臨(lin)著結構調(diao)整(zheng)和轉型升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)壓力。集團公司成(cheng)果(guo)份額持(chi)(chi)有型創(chuang)新(xin)基金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)設立(li)(li)是(shi)(shi)(shi)形(xing)勢使然，也是(shi)(shi)(shi)科技型央企落實國(guo)家創(chuang)新(xin)驅(qu)動戰略的(de)(de)(de)(de)一次大膽嘗試(shi)，實現了幾大突(tu)破(po)：一是(shi)(shi)(shi)法(fa)(fa)(fa)(fa)人制度的(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)，自然人、法(fa)(fa)(fa)(fa)人、外部(bu)投(tou)資者(zhe)聯合開展創(chuang)新(xin)研發；二是(shi)(shi)(shi)研發資金(jin)(jin)使用方式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)，改變了項(xiang)目(mu)申(shen)報以單位(wei)為(wei)(wei)主(zhu)體、經費以撥款補貼的(de)(de)(de)(de)消費型方式(shi)(shi)支持(chi)(chi)模式(shi)(shi)，改為(wei)(wei)享有成(cheng)果(guo)份額；三是(shi)(shi)(shi)與法(fa)(fa)(fa)(fa)有據，是(shi)(shi)(shi)依據《促進科技成(cheng)果(guo)轉化法(fa)(fa)(fa)(fa)》等(deng)法(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)規；四是(shi)(shi)(shi)風險共(gong)同分擔，收益最(zui)大化。該(gai)創(chuang)新(xin)基金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)設立(li)(li)和首批項(xiang)目(mu)簽(qian)約拉開了中(zhong)(zhong)國(guo)鋼(gang)研結構調(diao)整(zheng)、創(chuang)新(xin)創(chuang)業的(de)(de)(de)(de)序幕，將(jiang)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)鋼(gang)研歷史(shi)上留下(xia)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)一筆(bi)。