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1月(yue)27-28日，中國國電集(ji)團公司(si)二(er)屆(jie)三次職工代(dai)表大會暨2016年工作會議在京召開。記者(zhe)從(cong)會上了(le)解(jie)到(dao)，“十(shi)二(er)五”時(shi)期，國電集(ji)團總裝機(ji)由(you)9532萬(wan)千(qian)(qian)(qian)瓦(wa)增(zeng)長到(dao)13500萬(wan)千(qian)(qian)(qian)瓦(wa)，新能源和可再生能源裝機(ji)占比由(you)20%提(ti)高(gao)到(dao)29.9%，火電60萬(wan)千(qian)(qian)(qian)瓦(wa)及以(yi)上機(ji)組占比由(you)38.3%提(ti)高(gao)到(dao)48.7%，風(feng)電裝機(ji)由(you)897萬(wan)千(qian)(qian)(qian)瓦(wa)提(ti)高(gao)到(dao)2303萬(wan)千(qian)(qian)(qian)瓦(wa)，成為世界(jie)第一。五年間(jian)，累計實現利稅總額超過1900億元(yuan)，在國資(zi)委經營業績考核中連年榮(rong)獲A級。

2015年，國電集團面(mian)對錯(cuo)綜(zong)復(fu)雜的經營形勢和(he)艱巨繁(fan)重的改革發展任(ren)(ren)務，嚴(yan)守黨的政治(zhi)紀律(lv)和(he)政治(zhi)規(gui)矩，堅(jian)決在思想(xiang)上、政治(zhi)上、行(xing)動(dong)上與習近平(ping)同志為總書(shu)記(ji)的黨中央保持高度(du)一致，牢(lao)牢(lao)把(ba)握“穩中求進、穩中求優”工(gong)作總基(ji)調，扎實(shi)做好(hao)“五(wu)篇文(wen)章”，全(quan)力打造“五(wu)個國電”，各項工(gong)作取得(de)了顯著成(cheng)效(xiao)，交出了一份優異的年度(du)“成(cheng)績單”。截(jie)至(zhi)2015年12月底，國電集團資(zi)產總額(e)達到7840億(yi)元，營業收入1934億(yi)元，經營績效(xiao)創歷史最(zui)好(hao)水(shui)平(ping)，全(quan)面(mian)完成(cheng)國資(zi)委考核目標和(he)“保增長”任(ren)(ren)務。

堅持質(zhi)量效(xiao)益導向,布局結(jie)構(gou)戰(zhan)略性調整(zheng)取得重要進展。著(zhu)力(li)把(ba)推動發展的立(li)足點轉到(dao)提(ti)高質(zhi)量效(xiao)益上來，嚴格(ge)投(tou)資管控，做(zuo)強做(zuo)優主業，優質(zhi)資源(yuan)繼(ji)續向主業集中，投(tou)資向清潔可再生能源(yuan)和大(da)型清潔高效(xiao)火(huo)電機組(zu)傾(qing)斜，電源(yuan)投(tou)資占(zhan)比81.2%，其中清潔能源(yuan)占(zhan)比68.4%，結(jie)構(gou)調整(zheng)成效(xiao)明顯。穩健實施“走(zou)出去”，加拿大(da)風電項(xiang)目投(tou)產即(ji)盈利，南(nan)非風電項(xiang)目開工建(jian)設，得到(dao)了(le)國資委的充分肯(ken)定。

堅持提升管理、提升效(xiao)益，全面深化“雙(shuang)提升”工(gong)作，經營(ying)(ying)(ying)績效(xiao)創歷史最好(hao)水(shui)平。夯(hang)實生產運營(ying)(ying)(ying)基(ji)礎(chu)，筑牢營(ying)(ying)(ying)銷、燃料和成(cheng)本資金“三條防線”，實施“新機生效(xiao)、治虧見效(xiao)、降(jiang)本增效(xiao)”經營(ying)(ying)(ying)策略(lve)。火電利(li)用小時(shi)在12個省份排名區域第一(yi)，達到近年最好(hao)水(shui)平,度電成(cheng)本費用水(shui)平保(bao)持先進(jin)。集團利(li)潤同(tong)比(bi)增長(chang)16.5%，負債總額和負債率實現“雙(shuang)降(jiang)”，資產負債率同(tong)比(bi)下降(jiang)1.01個百分點。

認真落實(shi)(shi)全面從嚴治黨的各(ge)項措施，黨的建(jian)(jian)設(she)進(jin)一步加(jia)強(qiang)(qiang)。堅(jian)持(chi)融入中心(xin)、服務大(da)(da)局、進(jin)入管理、發揮(hui)作用，全面加(jia)強(qiang)(qiang)和(he)改進(jin)黨的思(si)想、組(zu)織(zhi)、作風(feng)、反腐倡廉和(he)制(zhi)度建(jian)(jian)設(she)，制(zhi)訂了(le)黨建(jian)(jian)工作考核(he)辦法和(he)黨組(zu)織(zhi)負責(ze)(ze)人(ren)抓黨建(jian)(jian)工作述職評議考核(he)制(zhi)度，加(jia)大(da)(da)黨建(jian)(jian)和(he)黨風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)設(she)考核(he)權重(zhong)，推(tui)動主體責(ze)(ze)任有(you)效落實(shi)(shi)。扎實(shi)(shi)開展“三嚴三實(shi)(shi)”專題教育，堅(jian)決貫徹中央八項規定精(jing)神，持(chi)之以恒糾正“四(si)風(feng)”。強(qiang)(qiang)化監督(du)執(zhi)紀問責(ze)(ze)，加(jia)大(da)(da)案件查辦力度，以零容忍(ren)的態度懲(cheng)治腐敗(bai)，黨的政(zheng)治優(you)(you)勢(shi)得(de)到充分(fen)發揮(hui)，切實(shi)(shi)轉變為企業的經濟優(you)(you)勢(shi)、發展優(you)(you)勢(shi)和(he)競爭優(you)(you)勢(shi)。

法人(ren)(ren)(ren)治理結構進(jin)一步完(wan)善，董事(shi)會制(zhi)(zhi)度(du)(du)體系不(bu)斷健全，內(nei)部(bu)改革取得積(ji)極進(jin)展(zhan)。牢(lao)牢(lao)把(ba)(ba)握(wo)戰略型、決策型董事(shi)會定位，董事(shi)會在(zai)重大決策把(ba)(ba)關(guan)、重大風(feng)險(xian)防范等(deng)方(fang)面發揮了重要作用。高度(du)(du)重視(shi)(shi)、全力配合中央(yang)專(zhuan)項巡視(shi)(shi)，扎實推(tui)(tui)進(jin)整(zheng)改落實，共制(zhi)(zhi)定巡視(shi)(shi)整(zheng)改方(fang)案42項，完(wan)成(cheng)整(zheng)改措(cuo)施100項，新建(jian)修訂制(zhi)(zhi)度(du)(du)文(wen)件42個，全面完(wan)成(cheng)了巡視(shi)(shi)整(zheng)改任務。做好(hao)國家審計(ji)署經濟責任審計(ji)、監(jian)事(shi)會監(jian)督檢(jian)查配合和整(zheng)改工作。認真開展(zhan)內(nei)部(bu)審計(ji)、監(jian)察和巡視(shi)(shi)工作，完(wan)成(cheng)內(nei)部(bu)審計(ji)105項，制(zhi)(zhi)定實施法制(zhi)(zhi)工作五年(nian)規(gui)劃，開展(zhan)合同(tong)審核(he)11.6萬件。積(ji)極推(tui)(tui)進(jin)干部(bu)人(ren)(ren)(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改革，用人(ren)(ren)(ren)滿意度(du)(du)考核(he)在(zai)中央(yang)企(qi)業名列前茅。

加強環保治(zhi)理(li)，圓滿(man)完成環保部(bu)下達(da)的(de)二(er)氧(yang)化(hua)硫(liu)、氮氧(yang)化(hua)物排放總量(liang)年度(du)控制目標(biao)。火電(dian)脫硫(liu)、脫硝裝機(ji)(ji)(ji)占比(bi)均達(da)到(dao)100%，全面完成年度(du)治(zhi)理(li)目標(biao)和“十二(er)五(wu)”環保改造(zao)任(ren)務。完成155項(xiang)環保技(ji)改工程，平(ping)均停機(ji)(ji)(ji)時間縮(suo)短30%以上。推動節能(neng)減排技(ji)術(shu)創新，國(guo)家能(neng)源示范項(xiang)目、國(guo)家科技(ji)支撐項(xiang)目泰州(zhou)電(dian)廠二(er)期工程順利投產，3號機(ji)(ji)(ji)組(zu)成為(wei)世界首臺百萬千瓦超超臨界二(er)次再(zai)熱燃煤發電(dian)機(ji)(ji)(ji)組(zu)，綜合指標(biao)世界最(zui)優，標(biao)志著我(wo)國(guo)火電(dian)發展(zhan)技(ji)術(shu)達(da)到(dao)世界領先水(shui)平(ping)。

會議(yi)提(ti)出，國電(dian)集團(tuan)將以五(wu)(wu)大發(fa)展理(li)念為引領,從(cong)四(si)方面(mian)深(shen)入實施(shi)“一五(wu)(wu)五(wu)(wu)”戰略，全力(li)打好提(ti)質增效(xiao)(xiao)攻堅戰，確保“十三(san)(san)五(wu)(wu)”開好局(ju)、起好步：一是(shi)推進布局(ju)結構戰略性調整，全面(mian)提(ti)升發(fa)展質量和效(xiao)(xiao)益；二是(shi)積極穩妥推進深(shen)化改革工作，激發(fa)企業活力(li)動(dong)力(li)；三(san)(san)是(shi)切(qie)實用(yong)好巡視(shi)整改成果，全面(mian)實施(shi)“四(si)個集中管控”；四(si)是(shi)全面(mian)深(shen)化“雙提(ti)升”工作，提(ti)高存(cun)量資(zi)產經(jing)營管理(li)水(shui)平。

會議(yi)強調，國電集團將落實(shi)(shi)全(quan)面從嚴治黨(dang)要求,從嚴從實(shi)(shi)抓好黨(dang)的建(jian)設(she)，堅(jian)決(jue)做到講政治守紀(ji)律講規矩，堅(jian)決(jue)落實(shi)(shi)黨(dang)管(guan)干部(bu)原則(ze)，從嚴管(guan)理監督(du)企(qi)(qi)業(ye)領導人(ren)員(yuan)，充分發(fa)揮基層黨(dang)組織(zhi)戰斗堡壘(lei)作用,嚴格落實(shi)(shi)“兩(liang)個責任(ren)”，全(quan)面加強各級領導班子和(he)干部(bu)人(ren)才隊(dui)伍建(jian)設(she)，持之以(yi)恒推(tui)進(jin)干部(bu)作風建(jian)設(she)，認真落實(shi)(shi)全(quan)心全(quan)意依靠職工辦企(qi)(qi)業(ye)的方針,建(jian)設(she)幸(xing)福(fu)國電。