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1月27-28日，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)電集(ji)團(tuan)公司二屆三(san)次(ci)職工代表大會(hui)(hui)暨2016年工作會(hui)(hui)議在京召(zhao)開。記者(zhe)從會(hui)(hui)上了解(jie)到(dao)(dao)(dao)，“十(shi)二五”時(shi)期，國(guo)(guo)電集(ji)團(tuan)總裝(zhuang)(zhuang)機(ji)(ji)由9532萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)增(zeng)長(chang)到(dao)(dao)(dao)13500萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)，新能源(yuan)和可再生能源(yuan)裝(zhuang)(zhuang)機(ji)(ji)占比(bi)由20%提(ti)高到(dao)(dao)(dao)29.9%，火電60萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)及以上機(ji)(ji)組占比(bi)由38.3%提(ti)高到(dao)(dao)(dao)48.7%，風電裝(zhuang)(zhuang)機(ji)(ji)由897萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)提(ti)高到(dao)(dao)(dao)2303萬千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)，成(cheng)為世界第一。五年間，累(lei)計實現利稅(shui)總額超過1900億元，在國(guo)(guo)資(zi)委經營業績考核中連年榮獲A級(ji)。

2015年(nian)，國(guo)(guo)電集(ji)(ji)團面對錯綜復雜的經營(ying)形勢(shi)和(he)艱巨繁重的改革發展任務(wu)，嚴守(shou)黨的政治(zhi)紀律(lv)和(he)政治(zhi)規矩(ju)，堅決在思(si)想(xiang)上、政治(zhi)上、行動上與習近(jin)平(ping)同志為總書記的黨中(zhong)央保持高度(du)一致，牢牢把(ba)握“穩(wen)中(zhong)求(qiu)進、穩(wen)中(zhong)求(qiu)優(you)”工(gong)作總基調(diao)，扎實做好“五篇文章”，全力(li)打造“五個國(guo)(guo)電”，各項工(gong)作取得(de)了(le)顯著(zhu)成(cheng)(cheng)(cheng)效，交出(chu)了(le)一份優(you)異的年(nian)度(du)“成(cheng)(cheng)(cheng)績單(dan)”。截(jie)至(zhi)2015年(nian)12月底，國(guo)(guo)電集(ji)(ji)團資(zi)產總額達到7840億元，營(ying)業(ye)收入1934億元，經營(ying)績效創(chuang)歷史最好水平(ping)，全面完成(cheng)(cheng)(cheng)國(guo)(guo)資(zi)委考核目標和(he)“保增長”任務(wu)。

堅(jian)持質(zhi)量效(xiao)益導向,布局結(jie)構(gou)戰略(lve)性調(diao)整(zheng)取得重要進展(zhan)(zhan)。著力把推(tui)動發展(zhan)(zhan)的立足(zu)點轉到提高(gao)質(zhi)量效(xiao)益上來，嚴格投資管控，做強做優主業(ye)，優質(zhi)資源(yuan)(yuan)繼續向主業(ye)集(ji)中(zhong)，投資向清潔可再(zai)生能源(yuan)(yuan)和大(da)型清潔高(gao)效(xiao)火電機(ji)組傾(qing)斜，電源(yuan)(yuan)投資占比81.2%，其中(zhong)清潔能源(yuan)(yuan)占比68.4%，結(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)成效(xiao)明顯。穩健(jian)實(shi)施“走(zou)出去”，加拿大(da)風電項目投產即(ji)盈利，南非風電項目開工建(jian)設，得到了國資委的充分肯定。

堅持(chi)提升(sheng)管理、提升(sheng)效益，全(quan)面深(shen)化“雙提升(sheng)”工作(zuo)，經營(ying)績效創歷史最好水(shui)(shui)平(ping)。夯實生產(chan)(chan)運營(ying)基(ji)礎，筑牢營(ying)銷、燃料和成本(ben)資(zi)金“三(san)條(tiao)防線”，實施“新機生效、治虧見效、降(jiang)本(ben)增效”經營(ying)策(ce)略。火電(dian)利(li)用小時(shi)在12個(ge)省份(fen)排名(ming)區(qu)域第一，達到近年最好水(shui)(shui)平(ping),度電(dian)成本(ben)費用水(shui)(shui)平(ping)保持(chi)先進。集團利(li)潤同比增長(chang)16.5%，負(fu)債總額和負(fu)債率實現“雙降(jiang)”，資(zi)產(chan)(chan)負(fu)債率同比下降(jiang)1.01個(ge)百分點。

認真落(luo)實(shi)(shi)全(quan)面從(cong)嚴(yan)治黨(dang)的(de)(de)各項措(cuo)施，黨(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設進(jin)一步加強(qiang)。堅持融入中(zhong)心(xin)、服務大局、進(jin)入管理、發(fa)(fa)揮作(zuo)(zuo)用，全(quan)面加強(qiang)和(he)改進(jin)黨(dang)的(de)(de)思想、組(zu)織、作(zuo)(zuo)風、反(fan)腐(fu)倡(chang)廉和(he)制(zhi)(zhi)度建(jian)(jian)設，制(zhi)(zhi)訂了黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)考核(he)辦(ban)法和(he)黨(dang)組(zu)織負(fu)責(ze)人(ren)抓黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)述職評(ping)議考核(he)制(zhi)(zhi)度，加大黨(dang)建(jian)(jian)和(he)黨(dang)風廉政(zheng)建(jian)(jian)設考核(he)權重，推動主(zhu)體責(ze)任(ren)有效落(luo)實(shi)(shi)。扎實(shi)(shi)開展“三嚴(yan)三實(shi)(shi)”專題(ti)教育，堅決貫徹中(zhong)央八項規定精(jing)神，持之以恒糾正(zheng)“四風”。強(qiang)化監督執紀(ji)問責(ze)，加大案件(jian)查辦(ban)力度，以零容忍(ren)的(de)(de)態度懲治腐(fu)敗，黨(dang)的(de)(de)政(zheng)治優勢(shi)(shi)得到(dao)充分(fen)發(fa)(fa)揮，切實(shi)(shi)轉變為企業(ye)的(de)(de)經(jing)濟優勢(shi)(shi)、發(fa)(fa)展優勢(shi)(shi)和(he)競(jing)爭優勢(shi)(shi)。

法人(ren)(ren)治理結構進(jin)一步(bu)完善，董事(shi)(shi)(shi)會制(zhi)度(du)體系不斷健全，內部改革取得積(ji)極(ji)進(jin)展。牢牢把握戰(zhan)略型(xing)、決策型(xing)董事(shi)(shi)(shi)會定(ding)位，董事(shi)(shi)(shi)會在(zai)重(zhong)大(da)決策把關、重(zhong)大(da)風險防范(fan)等(deng)方面發揮了重(zhong)要作用。高度(du)重(zhong)視(shi)、全力配合(he)中(zhong)(zhong)央專項巡(xun)(xun)(xun)視(shi)，扎實推(tui)進(jin)整(zheng)改落實，共制(zhi)定(ding)巡(xun)(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改方案42項，完成(cheng)整(zheng)改措施(shi)100項，新建修(xiu)訂制(zhi)度(du)文(wen)件(jian)42個，全面完成(cheng)了巡(xun)(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改任務。做(zuo)好(hao)國家審(shen)計(ji)署經濟責任審(shen)計(ji)、監事(shi)(shi)(shi)會監督檢查配合(he)和整(zheng)改工作。認真開展內部審(shen)計(ji)、監察和巡(xun)(xun)(xun)視(shi)工作，完成(cheng)內部審(shen)計(ji)105項，制(zhi)定(ding)實施(shi)法制(zhi)工作五年(nian)規劃，開展合(he)同審(shen)核(he)11.6萬件(jian)。積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)干部人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)制(zhi)度(du)改革，用人(ren)(ren)滿意度(du)考核(he)在(zai)中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)名列前茅。

加強(qiang)環(huan)保治(zhi)(zhi)理(li)，圓滿完(wan)成環(huan)保部下達(da)的二(er)氧化硫、氮氧化物排放總(zong)量年度控制目標。火電脫(tuo)硫、脫(tuo)硝裝(zhuang)機(ji)占比均達(da)到(dao)100%，全面完(wan)成年度治(zhi)(zhi)理(li)目標和“十二(er)五”環(huan)保改造任務(wu)。完(wan)成155項環(huan)保技(ji)改工程，平均停機(ji)時間縮短(duan)30%以上。推動節能(neng)減(jian)排技(ji)術(shu)創新，國(guo)家能(neng)源示范項目、國(guo)家科(ke)技(ji)支撐項目泰(tai)州電廠(chang)二(er)期工程順利投產，3號機(ji)組(zu)成為(wei)世(shi)界(jie)首(shou)臺百(bai)萬(wan)千瓦超超臨(lin)界(jie)二(er)次再熱燃煤發電機(ji)組(zu)，綜(zong)合(he)指(zhi)標世(shi)界(jie)最優(you)，標志著我國(guo)火電發展技(ji)術(shu)達(da)到(dao)世(shi)界(jie)領先水(shui)平。

會議(yi)提出，國電集(ji)團將以五(wu)大發展理念為引(yin)領(ling),從四方面(mian)深(shen)入實施(shi)“一五(wu)五(wu)”戰(zhan)略(lve)，全力打好(hao)提質增效(xiao)攻堅戰(zhan)，確保“十三五(wu)”開(kai)好(hao)局、起好(hao)步：一是推(tui)進(jin)布局結構戰(zhan)略(lve)性調整，全面(mian)提升(sheng)發展質量和效(xiao)益；二是積極穩妥推(tui)進(jin)深(shen)化改(gai)革工作，激發企業活力動力；三是切實用(yong)好(hao)巡視(shi)整改(gai)成果，全面(mian)實施(shi)“四個集(ji)中管控”；四是全面(mian)深(shen)化“雙(shuang)提升(sheng)”工作，提高(gao)存(cun)量資(zi)產經(jing)營管理水平。

會議強(qiang)調，國電集團將落實全(quan)面(mian)(mian)從嚴治(zhi)黨要(yao)求,從嚴從實抓好黨的建設(she)(she)(she)，堅決做到講政治(zhi)守紀(ji)律講規矩，堅決落實黨管干(gan)部原則，從嚴管理監督企(qi)業領導(dao)人員，充(chong)分發揮基(ji)層黨組織戰斗(dou)堡壘作用,嚴格(ge)落實“兩個責任”，全(quan)面(mian)(mian)加強(qiang)各(ge)級(ji)領導(dao)班子和干(gan)部人才(cai)隊伍建設(she)(she)(she)，持之以恒(heng)推進干(gan)部作風(feng)建設(she)(she)(she)，認(ren)真落實全(quan)心(xin)全(quan)意依靠職(zhi)工辦企(qi)業的方針,建設(she)(she)(she)幸福國電。