文章來源：中(zhong)國石油(you)天然氣集團公(gong)司 發布時(shi)間：2017-02-01
今年1月，中(zhong)國石油(you)(you)青海(hai)油(you)(you)田柴達木盆地生產(chan)一線遭遇(yu)了近(jin)年來持(chi)續時(shi)間最長的大風暴(bao)雪極寒天氣。然(ran)而青海(hai)油(you)(you)田油(you)(you)氣產(chan)量(liang)卻在(zai)嚴寒中(zhong)保持(chi)了箭頭上揚，原油(you)(you)日產(chan)量(liang)攀上6150噸，天然(ran)氣保持(chi)2200萬立方(fang)米滿負(fu)荷生產(chan)。
去年，青(qing)海油(you)田經受(shou)住了(le)低油(you)價(jia)給高原(yuan)油(you)田油(you)氣勘探(tan)開發、生(sheng)產經營(ying)帶來的嚴峻考驗，緊緊咬(yao)定增(zeng)加產量、降本增(zeng)效(xiao)(xiao)、壓(ya)縮投資等4個5%目標(biao)不放(fang)松，實施(shi)“勘探(tan)增(zeng)效(xiao)(xiao)、開發增(zeng)效(xiao)(xiao)、煉化(hua)增(zeng)效(xiao)(xiao)、管理增(zeng)效(xiao)(xiao)、科技增(zeng)效(xiao)(xiao)、保(bao)障增(zeng)效(xiao)(xiao)、基礎(chu)增(zeng)效(xiao)(xiao)、黨建增(zeng)效(xiao)(xiao)”工程，在(zai)原(yuan)油(you)價(jia)格(ge)同比大(da)幅(fu)下(xia)降的情況下(xia)，青(qing)海油(you)田經營(ying)收入、利潤、效(xiao)(xiao)益在(zai)集團公司(si)企業中名列前茅，增(zeng)效(xiao)(xiao)達3.15億元。
投(tou)(tou)資(zi)(zi)管(guan)控(kong)出效益(yi)。2015年，青海(hai)油田通過實施投(tou)(tou)資(zi)(zi)切塊管(guan)理(li)(li)、產能(neng)建(jian)設項目管(guan)理(li)(li)和(he)重(zhong)點工程專(zhuan)業化(hua)管(guan)理(li)(li)，勘(kan)探開發主營業務投(tou)(tou)資(zi)(zi)同比(bi)提高(gao)5%，生產輔(fu)助投(tou)(tou)資(zi)(zi)同比(bi)下降41%，投(tou)(tou)資(zi)(zi)效益(yi)顯(xian)現。
開源(yuan)節流(liu)增效益(yi)。青海油(you)田強化(hua)預算管理、細化(hua)業(ye)績(ji)指(zhi)標(biao)、嚴格責(ze)任落實，油(you)氣生產基本運行費壓縮5%，工程技術(shu)業(ye)務(wu)減虧5%，油(you)田整(zheng)體效益(yi)實現了(le)穩增長。
深化改革創效益。通過挖掘內部(bu)(bu)潛力，嚴格落(luo)實油(you)田二級單位(wei)(wei)能(neng)干(gan)的(de)工作(zuo)量不(bu)進(jin)(jin)油(you)田內部(bu)(bu)市(shi)場、油(you)田內部(bu)(bu)能(neng)干(gan)的(de)工作(zuo)量不(bu)出(chu)油(you)田市(shi)場、中國石油(you)內部(bu)(bu)能(neng)干(gan)的(de)工作(zuo)量不(bu)進(jin)(jin)社會(hui)市(shi)場的(de)“三不(bu)”原則，減少對外支(zhi)出(chu)7000多萬元。同時，通過實施物(wu)資(zi)集中采購、集中倉儲管(guan)理(li)、非生(sheng)產單位(wei)(wei)車(che)輛集中管(guan)理(li)、盆地(di)搬遷(qian)增效，整(zheng)合辦(ban)公、物(wu)業(ye)和(he)敦煌基地(di)門(men)衛、綠(lv)化保潔(jie)等業(ye)務，提高了效率(lv)，降低了成本。
煉(lian)化實現減虧(kui)增效(xiao)。青海油(you)田(tian)采取精細管(guan)理，細化對標(biao)指(zhi)標(biao)，煉(lian)油(you)裝(zhuang)置平(ping)穩率達(da)到99.2%，設(she)備(bei)完好率達(da)到99.7%。煉(lian)化產品(pin)緊(jin)跟市場，優化生產組織，適時調整柴汽比，通過技(ji)術攻(gong)關，停運高(gao)耗能設(she)備(bei)和相關裝(zhuang)置，超計劃加工原油(you)6.87萬噸，減虧(kui)5344萬元，煉(lian)化效(xiao)益持續好轉。
與(yu)此同時，青(qing)海油(you)田還創(chuang)新工程(cheng)技術服務保障模式(shi)，充分發揮市場競爭和“批發整包”優勢，與(yu)相關單位開展(zhan)戰略互惠合(he)作(zuo)，在英(ying)東(dong)、扎哈泉、英(ying)西等11個區(qu)塊(kuai)全面推行(xing)區(qu)塊(kuai)工作(zuo)量承包，萬(wan)噸產能建設投資總體下降10%。
去(qu)年，青海油田借助連續油管等國內一流技術，采取包(bao)保、托管模式，占井周期平均減少1.04天；通過試行費(fei)用總承包(bao)模式，單井作(zuo)業成本(ben)同比下(xia)(xia)降5%，井下(xia)(xia)作(zuo)業公司扭虧5000萬元，一舉(ju)摘(zhai)掉了虧損大戶(hu)的帽(mao)子(zi)。