文(wen)章(zhang)來源：中國石(shi)油天(tian)然(ran)氣集(ji)團公(gong)司 發(fa)布時間：2017-02-01
今年(nian)1月，中國石油(you)(you)青海油(you)(you)田柴(chai)達木盆地生產(chan)一線遭(zao)遇了(le)近(jin)年(nian)來持續時間最長的(de)大風暴雪極寒(han)天(tian)(tian)氣(qi)。然而(er)青海油(you)(you)田油(you)(you)氣(qi)產(chan)量卻在嚴寒(han)中保(bao)持了(le)箭頭上揚，原油(you)(you)日產(chan)量攀上6150噸，天(tian)(tian)然氣(qi)保(bao)持2200萬立方米滿(man)負荷生產(chan)。
去年(nian)，青(qing)海(hai)油田經受住(zhu)了(le)低油價給高原(yuan)油田油氣勘探開(kai)(kai)發、生(sheng)產(chan)經營帶來的嚴峻考驗，緊(jin)緊(jin)咬定增加產(chan)量(liang)、降(jiang)本增效(xiao)(xiao)、壓(ya)縮(suo)投(tou)資等4個5%目標不放松，實施“勘探增效(xiao)(xiao)、開(kai)(kai)發增效(xiao)(xiao)、煉化增效(xiao)(xiao)、管理增效(xiao)(xiao)、科技(ji)增效(xiao)(xiao)、保障增效(xiao)(xiao)、基礎增效(xiao)(xiao)、黨建(jian)增效(xiao)(xiao)”工(gong)程(cheng)，在原(yuan)油價格同比大幅下降(jiang)的情況下，青(qing)海(hai)油田經營收(shou)入(ru)、利潤、效(xiao)(xiao)益在集團公司企業中名列前茅，增效(xiao)(xiao)達3.15億元(yuan)。
投(tou)資管(guan)(guan)控出效益。2015年，青海油田通過實(shi)施投(tou)資切(qie)塊管(guan)(guan)理(li)、產能建設(she)項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)和重點工程專業化(hua)管(guan)(guan)理(li)，勘探開(kai)發主(zhu)營業務投(tou)資同比提高5%，生(sheng)產輔助投(tou)資同比下降41%，投(tou)資效益顯現(xian)。
開源節流增效益。青海油(you)田(tian)強化預算管理、細化業(ye)績指(zhi)標、嚴(yan)格責任落實(shi)，油(you)氣生產(chan)基本(ben)運行費壓(ya)縮5%，工程(cheng)技術(shu)業(ye)務減虧5%，油(you)田(tian)整體效益實(shi)現了穩增長(chang)。
深化改(gai)革創效(xiao)益。通過挖(wa)掘內(nei)部潛(qian)力(li)，嚴格落實(shi)油(you)(you)田(tian)二(er)級單(dan)位能(neng)干(gan)的(de)(de)工(gong)(gong)作量不進油(you)(you)田(tian)內(nei)部市(shi)(shi)場(chang)、油(you)(you)田(tian)內(nei)部能(neng)干(gan)的(de)(de)工(gong)(gong)作量不出(chu)油(you)(you)田(tian)市(shi)(shi)場(chang)、中國石(shi)油(you)(you)內(nei)部能(neng)干(gan)的(de)(de)工(gong)(gong)作量不進社會市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)“三不”原(yuan)則，減少(shao)對(dui)外支出(chu)7000多萬(wan)元。同(tong)時，通過實(shi)施物資(zi)集中采購、集中倉儲管(guan)理、非生產單(dan)位車輛(liang)集中管(guan)理、盆地(di)搬遷(qian)增效(xiao)，整合辦公(gong)、物業和敦煌(huang)基地(di)門衛(wei)、綠化保潔等業務，提高(gao)了效(xiao)率，降低(di)了成本。
煉(lian)化實現減(jian)虧(kui)(kui)增效(xiao)。青海油(you)田采(cai)取精細管(guan)理，細化對標指標，煉(lian)油(you)裝置(zhi)平穩率達(da)(da)到99.2%，設(she)備(bei)(bei)完好(hao)率達(da)(da)到99.7%。煉(lian)化產(chan)品緊(jin)跟市(shi)場，優化生產(chan)組織，適(shi)時(shi)調(diao)整柴汽比，通過技(ji)術攻(gong)關，停運高耗能設(she)備(bei)(bei)和相關裝置(zhi)，超(chao)計劃加工原油(you)6.87萬噸(dun)，減(jian)虧(kui)(kui)5344萬元，煉(lian)化效(xiao)益持續好(hao)轉。
與此同時，青海油田還創新工(gong)程技術服(fu)務保障模式，充分發揮市(shi)場競爭和“批(pi)發整包”優(you)勢，與相關單位開展戰略互惠合作(zuo)，在英東(dong)、扎(zha)哈泉(quan)、英西(xi)等11個區塊全面推(tui)行(xing)區塊工(gong)作(zuo)量承包，萬噸產能(neng)建(jian)設(she)投資總(zong)體下降10%。
去年，青海油(you)田借助連(lian)續油(you)管(guan)等國內一流(liu)技術，采取包保、托管(guan)模式，占井周(zhou)期(qi)平(ping)均(jun)減少1.04天；通過(guo)試行費用總承包模式，單井作(zuo)業成本(ben)同(tong)比下(xia)降5%，井下(xia)作(zuo)業公(gong)司扭(niu)虧5000萬元，一舉(ju)摘(zhai)掉了虧損(sun)大戶的(de)帽子。