文(wen)章(zhang)來源：中國石(shi)油天(tian)然(ran)氣集團公司 發布時間：2017-02-26
2月22日，中石(shi)油渤海裝(zhuang)備公(gong)司石(shi)油機械廠創新設計的(de)又一批注水(shui)橇產(chan)品下線。與一年前的(de)初期(qi)產(chan)品相(xiang)比，這批產(chan)品的(de)單臺成本下降了(le)近5萬元。
“產品(pin)能夠在(zai)短時(shi)間內實(shi)現成(cheng)(cheng)本下降，與‘降本增(zeng)效’黨建(jian)項(xiang)目密不可分。”石油機械廠黨委書記劉(liu)泳說，“通(tong)過黨建(jian)項(xiang)目化管理(li)創(chuang)新，全廠去年(nian)至今(jin)累(lei)計降控各(ge)類成(cheng)(cheng)本600多(duo)萬(wan)元，實(shi)現黨建(jian)與經營(ying)雙豐收。”
以生產經(jing)營為(wei)重的(de)(de)(de)市(shi)場導向型企業(ye)，黨(dang)建工(gong)作(zuo)能否(fou)發揮助力(li)護航(hang)作(zuo)用(yong)？渤海裝備石(shi)油機械(xie)廠(chang)黨(dang)委結合“三(san)嚴三(san)實(shi)”教育，積極踐行(xing)“謀事(shi)要實(shi)、創業(ye)要實(shi)”的(de)(de)(de)理(li)念(nian)，提出(chu)以項目化(hua)管理(li)為(wei)抓手，探索黨(dang)建與企業(ye)中心工(gong)作(zuo)有機融合的(de)(de)(de)新(xin)模式(shi)。
黨(dang)建工作立項(xiang)管理，立什么、怎么立、立起來怎么管？針(zhen)對這些問題(ti)，這個廠(chang)黨(dang)委先(xian)后(hou)5次(ci)深入基層召開(kai)專題(ti)動(dong)員(yuan)會和(he)現場(chang)會，征集基層支(zhi)部(bu)和(he)一線(xian)黨(dang)員(yuan)的建議；結(jie)(jie)合生產經營形勢逐(zhu)一分析各支(zhi)部(bu)實(shi)際情況，最終將(jiang)“降本增效(xiao)”確定(ding)為黨(dang)建項(xiang)目必選(xuan)課題(ti)，并將(jiang)“市場(chang)開(kai)拓”“質量提升”等(deng)確定(ding)為自選(xuan)課題(ti)。各基層黨(dang)支(zhi)部(bu)按照總體(ti)要求，緊密結(jie)(jie)合自身實(shi)際確定(ding)27個項(xiang)目。
為避免黨(dang)(dang)建(jian)項目(mu)流于形式(shi)，廠黨(dang)(dang)委確(que)定“三書(shu)三表(biao)(biao)”管理制(zhi)度，即(ji)“立(li)項申(shen)請書(shu)、項目(mu)責任書(shu)、實(shi)施計劃書(shu)”，以及“黨(dang)(dang)員(yuan)責任區考核表(biao)(biao)、黨(dang)(dang)員(yuan)測評表(biao)(biao)、黨(dang)(dang)員(yuan)星(xing)級公示表(biao)(biao)”，確(que)保黨(dang)(dang)建(jian)項目(mu)規范化、制(zhi)度化。同時，為督促黨(dang)(dang)建(jian)項目(mu)開展(zhan)，21名機關(guan)黨(dang)(dang)員(yuan)與(yu)基層(ceng)支部一(yi)對(dui)一(yi)結成對(dui)子，跟(gen)蹤(zong)督導(dao)項目(mu)進展(zhan)，幫助解決(jue)實(shi)際問題。
黨(dang)(dang)(dang)建(jian)項(xiang)目化管理在(zai)基(ji)層生(sheng)產經營單(dan)位得到積(ji)極響應。鉆井裝(zhuang)備分廠機械加工(gong)(gong)車間黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)在(zai)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)項(xiang)目中(zhong)，選定10名優秀(xiu)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)為責(ze)任(ren)人，建(jian)立“以一帶(dai)十”黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)責(ze)任(ren)區，抓好(hao)原材料采購、修舊利廢、工(gong)(gong)藝(yi)改進、設備降耗等工(gong)(gong)作，去年降控成(cheng)(cheng)本(ben)84萬元(yuan)。鉆井裝(zhuang)備公司黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)16名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，帶(dai)領9個生(sheng)產經營單(dan)元(yuan)百(bai)余名員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，開展黨(dang)(dang)(dang)建(jian)增(zeng)效(xiao)項(xiang)目，去年降本(ben)增(zeng)效(xiao)20萬元(yuan)。機械制造分廠裝(zhuang)備制造車間黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)降本(ben)項(xiang)目，去年降控成(cheng)(cheng)本(ben)超過50萬元(yuan)。
今年(nian)年(nian)初以(yi)來(lai)，石油機械廠圍(wei)繞2016年(nian)中心工作，持續開(kai)展黨建(jian)項(xiang)(xiang)目化管理活(huo)動，新實施黨建(jian)項(xiang)(xiang)目20余(yu)項(xiang)(xiang)，一個(ge)多月僅市場(chang)開(kai)拓項(xiang)(xiang)目就簽單近千(qian)萬(wan)元。