文章來源：中國石油天然氣集團公司 發布(bu)時間(jian)：2017-02-26
2月22日，中石油渤海裝備公司石油機械(xie)廠(chang)創新設計(ji)的(de)又(you)一(yi)批注水橇產(chan)品下線。與一(yi)年前(qian)的(de)初期(qi)產(chan)品相比(bi)，這批產(chan)品的(de)單臺成本(ben)下降(jiang)了近5萬元。
“產品(pin)能(neng)夠在短時(shi)間內(nei)實(shi)現(xian)成本下降(jiang)，與‘降(jiang)本增效’黨建項(xiang)目(mu)密不可分。”石油機械廠黨委書(shu)記劉泳(yong)說(shuo)，“通過黨建項(xiang)目(mu)化管理創新，全廠去年至今累計降(jiang)控各類成本600多萬(wan)元，實(shi)現(xian)黨建與經營雙(shuang)豐收。”
以生產經營為重的市場導向(xiang)型(xing)企(qi)業(ye)，黨建工作能否發(fa)揮(hui)助力護航作用？渤(bo)海裝備(bei)石油機(ji)械廠黨委結合“三嚴三實(shi)”教育，積極踐行“謀事要實(shi)、創業(ye)要實(shi)”的理(li)念，提出以項目化管理(li)為抓(zhua)手(shou)，探(tan)索黨建與企(qi)業(ye)中心工作有機(ji)融合的新模式。
黨(dang)(dang)建工作立項(xiang)管理(li)，立什(shen)么、怎么立、立起來怎么管？針對這(zhe)些問題(ti)(ti)，這(zhe)個廠黨(dang)(dang)委(wei)先后(hou)5次深(shen)入基(ji)層(ceng)召(zhao)開專題(ti)(ti)動員會和(he)現場(chang)(chang)會，征集基(ji)層(ceng)支部(bu)(bu)和(he)一線(xian)黨(dang)(dang)員的建議；結(jie)合生產經營形勢逐一分(fen)析各(ge)(ge)支部(bu)(bu)實際情況，最終(zhong)將“降(jiang)本增效”確(que)定為黨(dang)(dang)建項(xiang)目(mu)必選(xuan)課(ke)題(ti)(ti)，并將“市場(chang)(chang)開拓”“質量提升”等確(que)定為自選(xuan)課(ke)題(ti)(ti)。各(ge)(ge)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)按照總體要求，緊密結(jie)合自身實際確(que)定27個項(xiang)目(mu)。
為(wei)避免黨(dang)建(jian)(jian)(jian)項(xiang)目(mu)流(liu)于(yu)形(xing)式，廠黨(dang)委確定(ding)“三書(shu)三表(biao)”管理制度(du)，即“立項(xiang)申請書(shu)、項(xiang)目(mu)責任(ren)(ren)書(shu)、實(shi)施計(ji)劃(hua)書(shu)”，以及“黨(dang)員(yuan)(yuan)責任(ren)(ren)區(qu)考核表(biao)、黨(dang)員(yuan)(yuan)測評表(biao)、黨(dang)員(yuan)(yuan)星級公示表(biao)”，確保黨(dang)建(jian)(jian)(jian)項(xiang)目(mu)規范化(hua)、制度(du)化(hua)。同時，為(wei)督促(cu)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)項(xiang)目(mu)開展，21名機(ji)關黨(dang)員(yuan)(yuan)與基(ji)層(ceng)支(zhi)部一對一結成對子，跟蹤督導項(xiang)目(mu)進(jin)展，幫助解決(jue)實(shi)際(ji)問題(ti)。
黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)項(xiang)目(mu)化管理在基層生產經營單位得到積極響應。鉆(zhan)井裝(zhuang)備分廠(chang)機械(xie)加工(gong)車(che)間(jian)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部在黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)項(xiang)目(mu)中，選定10名(ming)(ming)優秀黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)為責任人，建(jian)(jian)立“以一帶(dai)十”黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)責任區，抓好(hao)原材料采(cai)購、修(xiu)舊(jiu)利廢、工(gong)藝改進、設備降(jiang)(jiang)耗等工(gong)作，去年降(jiang)(jiang)控成本(ben)84萬元(yuan)(yuan)。鉆(zhan)井裝(zhuang)備公司(si)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部16名(ming)(ming)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，帶(dai)領9個生產經營單元(yuan)(yuan)百余(yu)名(ming)(ming)員(yuan)工(gong)，開展黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)增效項(xiang)目(mu)，去年降(jiang)(jiang)本(ben)增效20萬元(yuan)(yuan)。機械(xie)制造(zao)分廠(chang)裝(zhuang)備制造(zao)車(che)間(jian)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)降(jiang)(jiang)本(ben)項(xiang)目(mu)，去年降(jiang)(jiang)控成本(ben)超過50萬元(yuan)(yuan)。
今(jin)年年初(chu)以來，石油(you)機(ji)械廠圍繞2016年中心工作，持(chi)續開展黨建項(xiang)(xiang)目(mu)化管理(li)活動，新實施黨建項(xiang)(xiang)目(mu)20余項(xiang)(xiang)，一個(ge)多月僅市(shi)場(chang)開拓項(xiang)(xiang)目(mu)就簽單近千(qian)萬元(yuan)。