文章來源：中國(guo)大唐集團公司 發布(bu)時(shi)間：2017-03-16
李克(ke)強總理在(zai)作(zuo)政府工(gong)(gong)作(zuo)報告(gao)時(shi)提到(dao)：“鼓(gu)勵企業開(kai)展個(ge)性(xing)化(hua)定制(zhi)、柔性(xing)化(hua)生產，培育精益求(qiu)精的工(gong)(gong)匠精神，增品(pin)種(zhong)、提品(pin)質、創品(pin)牌。”“工(gong)(gong)匠精神”首(shou)登(deng)政府工(gong)(gong)作(zuo)報告(gao)，成為兩會熱詞。
“工(gong)匠”是那(nei)些在平凡的(de)崗(gang)位(wei)上，數年如一日默(mo)(mo)默(mo)(mo)堅守的(de)勞動者，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅守，用(yong)他們的(de)靈巧雙手，匠心(xin)筑夢，追求職業技(ji)能的(de)完美和極致，成(cheng)為一個領域不(bu)可或缺的(de)“工(gong)匠”人才。
大唐集團(tuan)也(ye)有一批這樣的“工(gong)匠(jiang)”，雖然他(ta)們文(wen)化(hua)不同，年齡有別(bie)，但(dan)都(dou)擁(yong)有一個共同的閃(shan)光點——技能(neng)高(gao)超(chao)、敬業奉獻。是(shi)他(ta)們與10萬大唐員工(gong)的共同努力，推(tui)動了(le)生產指標的優化(hua)和(he)設備(bei)健康(kang)水(shui)平的提升，為(wei)安全生產創造了(le)業績，為(wei)提高(gao)核心(xin)競爭力付出(chu)了(le)心(xin)血，做出(chu)了(le)貢獻。
變相(xiang)馬(ma)為(wei)賽馬(ma)，建立(li)人才(cai)脫(tuo)穎而(er)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)制，全力培養(yang)和(he)(he)打造“大唐(tang)工(gong)匠”。“人才(cai)即優勢”，這(zhe)是優秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共識(shi),也是大唐(tang)集團(tuan)一直秉承的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)觀。“十二五”以(yi)來(lai),特別(bie)是黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)十八大以(yi)來(lai)，為(wei)進(jin)一步適應(ying)集團(tuan)化(hua)管控和(he)(he)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)運營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展需(xu)求，突(tu)出(chu)培養(yang)高(gao)(gao)層(ceng)次(ci)創(chuang)新(xin)型人才(cai)和(he)(he)高(gao)(gao)技(ji)能(neng)人才(cai)，大唐(tang)集團(tuan)堅持(chi)把人才(cai)隊伍建設(she)作(zuo)為(wei)核心任務，作(zuo)為(wei)事關企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升級、做強(qiang)做優的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大事來(lai)抓。在(zai)先后組(zu)織(zhi)完成了(le)百(bai)千萬(wan)人才(cai)工(gong)程、國家(jia)創(chuang)新(xin)人才(cai)推進(jin)計(ji)劃等(deng)各類(lei)高(gao)(gao)層(ceng)次(ci)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)遴選(xuan)推薦工(gong)作(zuo)后，重(zhong)點針對高(gao)(gao)技(ji)能(neng)人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長通道(dao)、體(ti)制機(ji)制，研究(jiu)制訂(ding)了(le)《專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)庫建設(she)管理(li)辦法》、《專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)庫量化(hua)積(ji)分(fen)(fen)標準(zhun)》以(yi)及(ji)《首席專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)管理(li)辦法》等(deng)制度。專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)庫按照三(san)級三(san)類(lei)體(ti)系設(she)計(ji)，依企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)層(ceng)級分(fen)(fen)為(wei)集團(tuan)公(gong)司級、二級企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)級、基層(ceng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)級三(san)個等(deng)級，依員工(gong)崗位(wei)分(fen)(fen)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)類(lei)、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術類(lei)、生(sheng)產技(ji)能(neng)類(lei)三(san)個類(lei)別(bie)。專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)庫建設(she)堅持(chi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)引領(ling)、突(tu)出(chu)能(neng)力，以(yi)用為(wei)本、價(jia)值(zhi)創(chuang)造，分(fen)(fen)級分(fen)(fen)類(lei)、動(dong)態管理(li)和(he)(he)標準(zhun)統一、量化(hua)考(kao)評的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)。改(gai)推薦為(wei)選(xuan)拔，實現專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)工(gong)作(zuo)分(fen)(fen)級分(fen)(fen)類(lei)管理(li)、量化(hua)積(ji)分(fen)(fen)、動(dong)態評價(jia)和(he)(he)使(shi)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，突(tu)出(chu)對專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)履職業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)、創(chuang)新(xin)創(chuang)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)評價(jia)，尤其是在(zai)高(gao)(gao)技(ji)術技(ji)能(neng)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)量。強(qiang)調專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)水平(ping)及(ji)實際經驗，注重(zhong)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)在(zai)業(ye)(ye)(ye)(ye)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知名度和(he)(he)公(gong)認度，以(yi)及(ji)在(zai)各領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響力。
搭(da)建(jian)高技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)人(ren)才(cai)(cai)評(ping)價體系，營造尊重工(gong)匠，崇尚(shang)工(gong)匠精神(shen)的(de)(de)(de)(de)文化氛(fen)圍。大唐(tang)(tang)集團(tuan)人(ren)才(cai)(cai)培養(yang)秉承以(yi)人(ren)為本(ben)、員(yuan)工(gong)與企(qi)業(ye)共同發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)理念，以(yi)培養(yang)企(qi)業(ye)關鍵人(ren)才(cai)(cai)和緊缺(que)人(ren)才(cai)(cai)為重點，引導企(qi)業(ye)人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)培養(yang)方向和目標，有(you)(you)效推進了(le)高層次、高技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)人(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍建(jian)設。搭(da)建(jian)各(ge)類(lei)展(zhan)示技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)舞臺(tai)，通過廣(guang)泛開(kai)(kai)(kai)展(zhan)各(ge)類(lei)競賽(sai)(sai)(sai)活動(dong)(dong)(dong)，為集團(tuan)公司(si)可持續發(fa)展(zhan)提(ti)供有(you)(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)支(zhi)撐(cheng)。大唐(tang)(tang)集團(tuan)每年都會組織開(kai)(kai)(kai)展(zhan)形式多樣的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)競賽(sai)(sai)(sai)，如：“單機(ji)運行指(zhi)標百日勞(lao)動(dong)(dong)(dong)競賽(sai)(sai)(sai)”、“專業(ye)知識和技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)競賽(sai)(sai)(sai)（機(ji)務、熱控、電氣項目）”、“仿真機(ji)競賽(sai)(sai)(sai)”、燃料采、制、化競賽(sai)(sai)(sai)等活動(dong)(dong)(dong)。一系列(lie)技(ji)(ji)術(shu)比武活動(dong)(dong)(dong)，既營造了(le)比學趕超(chao)的(de)(de)(de)(de)學習氛(fen)圍和良(liang)好的(de)(de)(de)(de)競爭環境(jing)，也(ye)為集團(tuan)公司(si)選拔業(ye)務骨(gu)干提(ti)供了(le)有(you)(you)力(li)參考。《崗位(wei)成(cheng)才(cai)(cai)大講堂》的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)設，搭(da)建(jian)了(le)生產(chan)技(ji)(ji)術(shu)、技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)交(jiao)流的(de)(de)(de)(de)平臺(tai)，不僅(jin)帶動(dong)(dong)(dong)更多技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)者(zhe)崗位(wei)成(cheng)才(cai)(cai)，而(er)且保證了(le)技(ji)(ji)術(shu)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)，特(te)別是(shi)一些絕招絕技(ji)(ji)實現有(you)(you)效積累和代際傳承。
打(da)通(tong)職業(ye)雙通(tong)道(dao)(dao)，開(kai)創高技能人才(cai)(cai)培養(yang)(yang)(yang)新局面。大(da)(da)唐(tang)集(ji)團(tuan)(tuan)專(zhuan)(zhuan)家(jia)庫是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)各類高層(ceng)次人才(cai)(cai)的(de)“蓄水池”，是(shi)培養(yang)(yang)(yang)國家(jia)、行業(ye)以(yi)及集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)各類頂尖高技能人才(cai)(cai)的(de)重要資(zi)(zi)源(yuan)。專(zhuan)(zhuan)家(jia)庫辦法建立(li)了及時(shi)發現(xian)大(da)(da)唐(tang)工(gong)匠(jiang)、培養(yang)(yang)(yang)大(da)(da)唐(tang)工(gong)匠(jiang)、使用大(da)(da)唐(tang)工(gong)匠(jiang)、激(ji)勵大(da)(da)唐(tang)工(gong)匠(jiang)的(de)機制，為打(da)開(kai)職業(ye)發展雙通(tong)道(dao)(dao)提供(gong)了依據(ju),是(shi)服務(wu)于集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理的(de)重要措施。
新出臺的(de)(de)《首(shou)(shou)席(xi)(xi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)辦法(fa)》是建立(li)在專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)庫之上(shang)的(de)(de)對頂尖級(ji)人(ren)才的(de)(de)選(xuan)拔(ba)、使用和激(ji)勵的(de)(de)管理(li)辦法(fa)。首(shou)(shou)席(xi)(xi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)制(zhi)在類別(bie)上(shang)設置了(le)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術和生(sheng)產技(ji)能(neng)類，分(fen)(fen)為首(shou)(shou)席(xi)(xi)技(ji)術專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)和首(shou)(shou)席(xi)(xi)技(ji)能(neng)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)。專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)設置突出大唐集(ji)團電力(li)主(zhu)營業(ye)務主(zhu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)，重點培養大唐工匠。《首(shou)(shou)席(xi)(xi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)辦法(fa)》的(de)(de)實(shi)(shi)施彌補了(le)大唐集(ji)團在高端人(ren)才培養開發(fa)、評價發(fa)現、選(xuan)拔(ba)使用、流動配置和激(ji)勵保障機制(zhi)上(shang)存在的(de)(de)制(zhi)度空白，實(shi)(shi)現了(le)“技(ji)術技(ji)能(neng)與工作業(ye)績”、“綜合評價與量化積分(fen)(fen)”、“總量控制(zhi)與動態調整”以及“分(fen)(fen)級(ji)管理(li)與統籌使用”四(si)個結合，為員工雙(shuang)通道(dao)發(fa)展提供了(le)制(zhi)度依(yi)據。
忽如(ru)一夜(ye)春(chun)風來，千樹萬樹梨花開。在(zai)人才(cai)成長的(de)(de)通道上，在(zai)建設和激勵機制的(de)(de)引領下，大唐集團上下迸發(fa)出蓬勃的(de)(de)生命力，形成了努(nu)力學習(xi)新(xin)知識、努(nu)力成長為(wei)掌握高超專業知識和技術，具備(bei)精(jing)湛操(cao)作技能的(de)(de)高技能人才(cai)的(de)(de)良好局(ju)面。
匠(jiang)心(xin)(xin)筑(zhu)夢春(chun)潮涌，共享工匠(jiang)成果，共創(chuang)(chuang)大唐(tang)(tang)佳(jia)績。在大唐(tang)(tang)集團，通過(guo)建立(li)專(zhuan)家(jia)庫(ku)人才(cai)體系，設立(li)首席(xi)專(zhuan)家(jia)評選(xuan)機制(zhi)，涌現(xian)出很(hen)多像馬曉東、連俠和(he)李春(chun)林等大唐(tang)(tang)工匠(jiang)，形成大唐(tang)(tang)工匠(jiang)群體，他們憑借(jie)高超(chao)的技藝(yi)，成為創(chuang)(chuang)新技術技能(neng)(neng)、創(chuang)(chuang)造企(qi)業(ye)效益的重要力量(liang)，成為推動企(qi)業(ye)發展和(he)社會進步中不可或(huo)缺、不可替代的高技能(neng)(neng)人才(cai)，這正是“價值思維、效益導向”核心(xin)(xin)理念在實(shi)際(ji)工作中的集中體現(xian)。
焊接(jie)明星馬曉(xiao)東，這個大唐(tang)企業(ye)家喻戶曉(xiao)的(de)焊接(jie)狀(zhuang)元(yuan)(yuan)，就是(shi)通過競賽成為(wei)了(le)(le)一顆耀眼(yan)的(de)技(ji)術明星。撰(zhuan)寫的(de)新型耐熱鋼A335 P91鋼焊接(jie)技(ji)術得到(dao)了(le)(le)專家及社(she)會各界同行的(de)高(gao)度評(ping)價，發明的(de)鏡(jing)子反射焊接(jie)法為(wei)公司節約資金(jin)60多(duo)萬元(yuan)(yuan)，是(shi)焊接(jie)專業(ye)里的(de)高(gao)技(ji)能人(ren)才。
熱控能人(ren)連俠，是(shi)福建大唐國際寧德發電(dian)有限責任(ren)公(gong)(gong)司(si)設(she)備(bei)部(bu)繼電(dian)保護班班長。參(can)加工(gong)作7年(nian)來，先后獲得中(zhong)央企業(ye)技術(shu)能手(shou)(shou)(shou)、中(zhong)央企業(ye)青(qing)年(nian)崗位(wei)能手(shou)(shou)(shou)、中(zhong)國大唐技術(shu)能手(shou)(shou)(shou)等多項榮(rong)譽(yu)。榮(rong)譽(yu)的取(qu)得，是(shi)集團公(gong)(gong)司(si)重視人(ren)才培(pei)養工(gong)作所(suo)取(qu)得的碩(shuo)果(guo)，也(ye)是(shi)他(ta)愛崗敬業(ye)，刻苦鉆研，努力學習(xi)，勤于(yu)積累的結果(guo)。
巾幗專(zhuan)家李(li)春林，先后從(cong)事(shi)檢修、技術(shu)管(guan)理和(he)(he)監理等項(xiang)工作。不管(guan)身處(chu)任何(he)崗(gang)位，從(cong)未間(jian)斷過對專(zhuan)業的學習和(he)(he)研究，始終(zhong)以高(gao)度的責任心去(qu)完成企業和(he)(he)領導布置(zhi)的每項(xiang)任務，用她的愛崗(gang)、敬業、執著、真誠和(he)(he)熱情，撐(cheng)起了(le)屬于自(zi)己的半邊天(tian)。
“世上沒(mei)有(you)優秀(xiu)的理念，只有(you)腳(jiao)踏實地(di)的結果”。大唐集團立體化、多(duo)維度人(ren)才體系的建(jian)立，引導廣大員工踐(jian)行(xing)“務(wu)實，奉獻，創新，奮進”的大唐精(jing)神，使(shi)員工無論是(shi)在生產知識、崗位技能，還(huan)是(shi)工作(zuo)(zuo)方法(fa)、工作(zuo)(zuo)態度，都不同程度的改(gai)善和提高(gao)。員工盡享(xiang)人(ren)才培訓帶來(lai)的效益豐收和精(jing)神富足同時(shi)，感慨道：這(zhe)是(shi)一個廣闊的事(shi)業舞臺，供我(wo)們施展才能，實現(xian)自我(wo)價(jia)值，創造精(jing)彩人(ren)生！