文章來源:國家開發(fa)投資(zi)公司 發(fa)布時間:2017-05-10
“提(ti)質增(zeng)效(xiao)練內(nei)功(gong),改革(ge)創新促發展”。近期以來,我國北煤外運重要項(xiang)(xiang)目——國投曹妃(fei)甸港打響提(ti)質增(zeng)效(xiao)攻堅(jian)戰,逐(zhu)一落實從設備物資管理(li)(li),到維修成本控制(zhi)、節能(neng)降排、作業效(xiao)率提(ti)升、安(an)全及(ji)外委項(xiang)(xiang)目管理(li)(li)各項(xiang)(xiang)工作,其中物資管理(li)(li)創新有創意、取(qu)得實效(xiao)。其做(zuo)法如下。
物(wu)資(zi)(zi)寄(ji)(ji)售(shou)有(you)創意,降本增效(xiao)出奇招。2016年(nian),國投曹妃甸(dian)港不(bu)再需要占用(yong)大(da)量(liang)資(zi)(zi)金(jin)儲(chu)備(bei)大(da)批物(wu)件(jian),而是隨時需要隨時使用(yong)物(wu)資(zi)(zi)備(bei)件(jian),且不(bu)需要當即付款。不(bu)占用(yong)資(zi)(zi)金(jin)卻有(you)足夠的(de)(de)物(wu)資(zi)(zi)可用(yong),這(zhe)得益于企(qi)業率先提出的(de)(de)物(wu)資(zi)(zi)寄(ji)(ji)售(shou)模(mo)式(shi)。物(wu)資(zi)(zi)寄(ji)(ji)售(shou)模(mo)式(shi)是根據物(wu)資(zi)(zi)采(cai)購(gou)、消(xiao)耗規律分析,針對周期(qi)性(xing)消(xiao)耗大(da)宗物(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)一套倉儲(chu)管(guan)理(li)物(wu)資(zi)(zi)供(gong)應模(mo)式(shi)。該寄(ji)(ji)售(shou)模(mo)式(shi)實現(xian)了物(wu)資(zi)(zi)來(lai)源從單一的(de)(de)實物(wu)儲(chu)備(bei)拓展(zhan)為(wei)實物(wu)儲(chu)備(bei)和寄(ji)(ji)售(shou)協議儲(chu)備(bei)互為(wei)補(bu)充。在節約采(cai)購(gou)申請、下達訂單、倉儲(chu)、配送(song)(song)等(deng)環節大(da)量(liang)的(de)(de)等(deng)待成(cheng)本的(de)(de)同時,解決生產(chan)部(bu)門多頭申請,重復零星采(cai)購(gou),庫(ku)存資(zi)(zi)金(jin)占用(yong)大(da)的(de)(de)問題(ti)。國投曹妃甸(dian)港借助(zhu)輸(shu)(shu)送(song)(song)帶年(nian)度需求量(liang)大(da)、市(shi)場定(ding)位在買方市(shi)場、談判(pan)(pan)中具有(you)較大(da)話語權的(de)(de)優(you)勢,以輸(shu)(shu)送(song)(song)帶為(wei)試點與招標入圍企(qi)業多次談判(pan)(pan),成(cheng)功確定(ding)采(cai)用(yong)寄(ji)(ji)售(shou)模(mo)式(shi)合作,并在2016年(nian)正式(shi)啟動。即將開始的(de)(de)為(wei)期(qi)兩(liang)年(nian)的(de)(de)合作,預計(ji)將為(wei)國投曹妃甸(dian)港周期(qi)性(xing)解放(fang)資(zi)(zi)金(jin)750萬元。
擁抱互聯網(wang)+,上線(xian)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)平臺(tai)。做好(hao)科技創新,才能更好(hao)地實(shi)現提質增(zeng)效。和許多傳統行業的(de)企(qi)業一樣(yang),國(guo)(guo)投曹(cao)妃(fei)(fei)甸(dian)(dian)港(gang)一直摸索著用(yong)互聯網(wang)思維(wei),通過大(da)數(shu)據(ju)整合實(shi)現內外兼修。物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)平臺(tai)成(cheng)功上線(xian)便(bian)是國(guo)(guo)投曹(cao)妃(fei)(fei)甸(dian)(dian)港(gang)互聯網(wang)道路(lu)上的(de)首要(yao)亮點。早在(zai)2014年底(di)(di),國(guo)(guo)投曹(cao)妃(fei)(fei)甸(dian)(dian)港(gang)便(bian)謀劃構建物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)平臺(tai),并(bing)在(zai)2015年底(di)(di)成(cheng)功實(shi)現運(yun)用(yong)互聯網(wang)實(shi)現公開(kai)招標的(de)信息發布、中標結(jie)果公示(shi)、網(wang)上公開(kai)詢價(jia)(jia)、采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)流(liu)程(cheng)全程(cheng)可(ke)監督。供應商在(zai)規定時(shi)(shi)間內密封報價(jia)(jia)、統一澄(cheng)清答(da)疑(yi)、系統內完成(cheng)訂單生成(cheng)的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)模式(shi),使(shi)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)日常采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)公開(kai)化(hua)、流(liu)程(cheng)化(hua)、透(tou)明(ming)化(hua),同(tong)時(shi)(shi)獲得質優(you)價(jia)(jia)廉的(de)設備物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)。2015年采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)平臺(tai)完成(cheng)33個(ge)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項目(mu),在(zai)不到(dao)200萬元的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)計(ji)劃中,通過平臺(tai)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)就節約成(cheng)本38.5萬元。2016年,網(wang)上平臺(tai)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)模式(shi)將廣泛投入(ru)使(shi)用(yong)。
資(zi)(zi)源共(gong)享(xiang)降成本,協同(tong)發展(zhan)促雙(shuang)(shuang)贏(ying)。內部開動腦筋挖潛(qian)增效(xiao)(xiao),外(wai)部對(dui)標(biao)協同(tong)實現共(gong)贏(ying)。面(mian)(mian)對(dui)當前煤炭市場低迷、港(gang)口競(jing)爭激烈的(de)大環境,與國投(tou)(tou)京唐港(gang)建(jian)立物(wu)資(zi)(zi)共(gong)享(xiang)機制也是國投(tou)(tou)曹妃甸港(gang)提質增效(xiao)(xiao)的(de)另一重要舉措(cuo)。本著“降低通(tong)用物(wu)資(zi)(zi)儲備(bei)、壓(ya)縮資(zi)(zi)金占用比例(li)、全面(mian)(mian)提升(sheng)生(sheng)存(cun)力、實現提質增效(xiao)(xiao)”的(de)初衷(zhong),國投(tou)(tou)曹妃甸港(gang)與國投(tou)(tou)京唐港(gang)經過多(duo)次互相走訪、交流,最終確(que)定對(dui)標(biao)范圍主要項目(mu),并共(gong)同(tong)確(que)認雙(shuang)(shuang)方共(gong)儲通(tong)用備(bei)件存(cun)量,簽訂物(wu)資(zi)(zi)合作協議,明確(que)了雙(shuang)(shuang)方責任(ren)及共(gong)儲備(bei)件互借流程,實現了共(gong)享(xiang)庫存(cun)信(xin)息(xi)、供應商信(xin)息(xi)和備(bei)件采購信(xin)息(xi)、物(wu)資(zi)(zi)管理經驗及改造或(huo)新(xin)增設備(bei)的(de)技術交流。