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6月22日，中(zhong)國航(hang)(hang)(hang)空(kong)工(gong)業集團公(gong)司(si)與中(zhong)國民航(hang)(hang)(hang)信息集團公(gong)司(si)在京簽(qian)署合作(zuo)框架(jia)協議，雙方表示將進一(yi)步深化(hua)合作(zuo)，充(chong)分(fen)發揮(hui)各(ge)自優(you)勢，共同打(da)造面向大型(xing)央企(qi)的差旅平臺。中(zhong)航(hang)(hang)(hang)工(gong)業副總(zong)經(jing)理顧惠忠、中(zhong)國航(hang)(hang)(hang)信總(zong)經(jing)理崔志雄、股份(fen)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理肖殷洪出(chu)席儀式。

顧(gu)惠忠在(zai)(zai)致辭中指出，雙方(fang)合(he)作建(jian)(jian)設(she)(she)差(cha)(cha)旅(lv)(lv)平(ping)(ping)臺是貫徹落(luo)實國(guo)務(wu)院常(chang)務(wu)會議(yi)關于推進國(guo)有企業降(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)、提高運(yun)營(ying)效(xiao)率要求的(de)(de)具體體現(xian)。使用差(cha)(cha)旅(lv)(lv)平(ping)(ping)臺成效(xiao)初顯。一(yi)是降(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)。通過管理改(gai)善(shan)、整合(he)資(zi)(zi)源(yuan)，將(jiang)三大(da)航空(kong)公司(si)的(de)(de)大(da)客戶(hu)協議(yi)在(zai)(zai)全集(ji)團落(luo)地，簡化(hua)了(le)報銷手(shou)續，與服(fu)務(wu)商(shang)統一(yi)集(ji)中結算，降(jiang)低了(le)資(zi)(zi)金占用成本(ben)(ben)，在(zai)(zai)大(da)幅(fu)節省運(yun)營(ying)成本(ben)(ben)的(de)(de)同(tong)時實現(xian)了(le)差(cha)(cha)旅(lv)(lv)費(fei)用的(de)(de)有效(xiao)管控。二是創(chuang)新(xin)模(mo)式(shi)。差(cha)(cha)旅(lv)(lv)平(ping)(ping)臺既是“互聯網+差(cha)(cha)旅(lv)(lv)”，也(ye)(ye)是“平(ping)(ping)臺+服(fu)務(wu)”。使用單位無需(xu)自(zi)建(jian)(jian)系統，差(cha)(cha)旅(lv)(lv)管理制度(du)可植入，普(pu)通員工也(ye)(ye)可通過手(shou)機APP實現(xian)預定、出票(piao)，形成了(le)“服(fu)務(wu)規范(fan)化(hua)、流程(cheng)(cheng)標準化(hua)、應(ying)用自(zi)用化(hua)”的(de)(de)差(cha)(cha)旅(lv)(lv)保(bao)障新(xin)模(mo)式(shi)。三是合(he)作共(gong)贏。差(cha)(cha)旅(lv)(lv)平(ping)(ping)臺建(jian)(jian)設(she)(she)和推進也(ye)(ye)是國(guo)資(zi)(zi)委倡導央企合(he)作模(mo)式(shi)的(de)(de)積(ji)極探索。中國(guo)航信建(jian)(jian)設(she)(she)基礎平(ping)(ping)臺，發揮民航領域(yu)的(de)(de)技(ji)術及(ji)資(zi)(zi)源(yuan)優勢，為平(ping)(ping)臺提供(gong)良好(hao)的(de)(de)數據及(ji)技(ji)術支撐(cheng)；中航工業建(jian)(jian)設(she)(she)應(ying)用流程(cheng)(cheng)，通過持續推廣(guang)及(ji)有效(xiao)運(yun)營(ying)，使差(cha)(cha)旅(lv)(lv)平(ping)(ping)臺的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)整合(he)能力、集(ji)中采購能力和系統保(bao)障能力都得到了(le)提升。下一(yi)步中航工業將(jiang)加大(da)差(cha)(cha)旅(lv)(lv)平(ping)(ping)臺推廣(guang)力度(du)，完善(shan)管理模(mo)式(shi)，豐富(fu)內容，提升體驗。

肖(xiao)殷洪(hong)回顧了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)航信近期在航空運輸信息服務(wu)方面取得(de)的(de)新成果，表示將(jiang)充分(fen)發揮其在出(chu)行(xing)大數(shu)據方面的(de)先發性優(you)勢，有(you)(you)效保障(zhang)系統的(de)穩(wen)定性和(he)數(shu)據的(de)安全(quan)性。差旅(lv)平臺(tai)將(jiang)堅持(chi)以客(ke)戶為(wei)導向，依托自身核(he)心(xin)技術(shu)優(you)勢，創新打(da)造適合市場(chang)需(xu)求和(he)自身發展的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式。與中(zhong)(zhong)航工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)合作，是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)航信實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰略轉型升級的(de)一次有(you)(you)意義嘗試，是由服務(wu)民(min)航內企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)擴展到民(min)航外(wai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，延伸(shen)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈布局，積極(ji)推進(jin)多元化戰略實(shi)施做出(chu)的(de)一次重要戰略調整。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)航信將(jiang)精(jing)益求精(jing)，為(wei)中(zhong)(zhong)航工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)差旅(lv)管(guan)理提供強有(you)(you)力的(de)保障(zhang)。同時(shi)全(quan)面進(jin)軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)差旅(lv)管(guan)理領域，搭(da)建(jian)差旅(lv)管(guan)理云平臺(tai)，與航空公(gong)司、差旅(lv)服務(wu)公(gong)司、酒店集團、租(zu)車(che)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)一道布局大差旅(lv)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生態圈(quan)，建(jian)設企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)級消費公(gong)共服務(wu)網絡。

中航工業(ye)辦(ban)公廳和(he)中國航信股(gu)份(fen)公司分別(bie)介紹了差旅(lv)平(ping)臺管(guan)理(li)使用(yong)情況和(he)技術解決(jue)方案(an)。雙(shuang)方圍繞差旅(lv)管(guan)理(li)服(fu)務領域資源配置、管(guan)理(li)協同和(he)系統(tong)保(bao)障的目標，構建了有效機制(zhi)。通(tong)過實踐，差旅(lv)平(ping)臺已經具備在行業(ye)進行推廣的條件，可為大型央企提供(gong)完整的差旅(lv)管(guan)理(li)解決(jue)方案(an)，是集團(tuan)用(yong)戶、航空公司和(he)專(zhuan)業(ye)服(fu)務商融合(he)發展的新范式。

航(hang)(hang)天科技、航(hang)(hang)天科工(gong)(gong)、中(zhong)國航(hang)(hang)發、中(zhong)國中(zhong)鐵(tie)、中(zhong)鐵(tie)建、中(zhong)國電信(xin)等中(zhong)央企業、中(zhong)航(hang)(hang)工(gong)(gong)業在京直(zhi)屬單(dan)位、中(zhong)國航(hang)(hang)信(xin)股份公司、國航(hang)(hang)、南航(hang)(hang)、東航(hang)(hang)等航(hang)(hang)空公司、機票服務商等有關單(dan)位領導和代(dai)表參加了簽約儀式(shi)。