文章(zhang)來源:中國黃金集團公(gong)司(si) 發布時(shi)間:2017-07-25
2016年上半(ban)年,中(zhong)國黃金集團公司按照年初確定的(de)“提質(zhi)增效練內功、改革創新促發展”的(de)決策部署,主動作為,真抓實干(gan),啟動實施成(cheng)本領先戰略,大力推(tui)進全(quan)過程(cheng)成(cheng)本管控,較好地駕馭了復雜(za)多變的(de)經(jing)濟形勢,各項工作難中(zhong)有(you)為,穩中(zhong)有(you)進,生(sheng)產經(jing)營成(cheng)果明顯好于預期。
提質增效取得顯(xian)著成(cheng)績。2016年(nian)上半(ban)年(nian),中國黃金(jin)集團(tuan)公司(si)完成(cheng)礦產金(jin)21.12噸,完成(cheng)礦山銅6.04萬(wan)噸,實現(xian)營業收(shou)入504.32億元,實現(xian)利潤(run)總(zong)額2.30億元,集團(tuan)公司(si)上半(ban)年(nian)礦產金(jin)、利潤(run)總(zong)額再創(chuang)歷史最好(hao)成(cheng)績。
與2015年(nian)(nian)同(tong)期相(xiang)比(bi),上半年(nian)(nian)中(zhong)國黃金集團公司的(de)礦(kuang)石(shi)損失(shi)率下(xia)降(jiang)(jiang)0.12%;貧化率下(xia)降(jiang)(jiang)0.43%;選冶回(hui)收率提(ti)高(gao)(gao)0.62%;設備運(yun)轉率提(ti)高(gao)(gao)0.59%等,為(wei)企業(ye)增(zeng)效(xiao)5784.79萬(wan)元。同(tong)時,通過對相(xiang)關費(fei)用(yong)的(de)優(you)化管理,實現(xian)增(zeng)效(xiao)9727.21萬(wan)元。其(qi)中(zhong),降(jiang)(jiang)低采購費(fei)用(yong)增(zeng)效(xiao)3392萬(wan)元,降(jiang)(jiang)低管理費(fei)用(yong)增(zeng)效(xiao)3312萬(wan)元,在優(you)化工程量、降(jiang)(jiang)低采掘單價、降(jiang)(jiang)低制(zhi)造費(fei)用(yong)等方面,都為(wei)企業(ye)增(zeng)效(xiao)超千萬(wan)元。
改(gai)革創新(xin)促進有效(xiao)發展。中(zhong)國黃(huang)金集團公司把科(ke)技創新(xin)作(zuo)為應(ying)對市場(chang)挑(tiao)戰的(de)(de)戰略支點,通過(guo)完善科(ke)技創新(xin)體(ti)系(xi)、營造(zao)創新(xin)氛(fen)圍、培養科(ke)技人(ren)(ren)才、開(kai)展產(chan)業(ye)(ye)協(xie)同創新(xin),引(yin)領了行業(ye)(ye)科(ke)技進步。在中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)科(ke)技創新(xin)工作(zuo)會議(yi)上(shang),中(zhong)國黃(huang)金集團公司獲獎(jiang)專(zhuan)利(li)首次進入中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)前80名(ming),取得有效(xiao)專(zhuan)利(li)536項。打造(zao)形(xing)式多(duo)樣的(de)(de)“雙創”平臺,組建勞模(mo)工作(zuo)室(shi),開(kai)展工程(cheng)技術(shu)人(ren)(ren)員、班(ban)(ban)組長系(xi)列培訓班(ban)(ban),通過(guo)“線上(shang)”交(jiao)流,形(xing)成了問題群策、經驗共(gong)享(xiang)的(de)(de)良(liang)好氛(fen)圍,激發了基層員工的(de)(de)創新(xin)創業(ye)(ye)潛(qian)力。
同時,緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)成本管(guan)理和(he)加速(su)建設(she)(she)兩(liang)大(da)主題(ti),用顛覆性的思(si)維(wei)、革命(ming)性的措施,持(chi)續(xu)開展建設(she)(she)項目設(she)(she)計(ji)、施工、驗收等的全(quan)過(guo)(guo)程(cheng)優化(hua),上半年續(xu)建項目實際完成投資9.98億(yi)元,累計(ji)優化(hua)核減建設(she)(she)投資11.1億(yi)元。通過(guo)(guo)調(diao)整長短期債務(wu)結構、置換低(di)息貸款、加大(da)資金集中力(li)度,增強了低(di)成本融資能力(li),上半年累計(ji)節約財(cai)務(wu)費用3000萬元。
貫徹落實(shi)(shi)“一帶一路”政策。2016年(nian)上半年(nian),中(zhong)(zhong)國(guo)黃金集團公(gong)(gong)司(si)聚焦(jiao)大型優質資產(chan),成功(gong)并購了加拿大埃爾拉多(duo)黃金公(gong)(gong)司(si)貴(gui)州(zhou)錦豐金礦(kuang),進(jin)一步(bu)提升了國(guo)際化運(yun)(yun)營(ying)水平,夯實(shi)(shi)了未來(lai)發(fa)展(zhan)的基礎。貴(gui)州(zhou)錦豐金礦(kuang)是埃爾拉多(duo)黃金公(gong)(gong)司(si)在中(zhong)(zhong)國(guo)運(yun)(yun)營(ying)的最(zui)大項目,年(nian)產(chan)金4.5噸,截(jie)至2015年(nian)底(di)保(bao)有金屬量67.28噸,品位4.07克/噸,資源量大、技術(shu)先進(jin)、管理(li)規(gui)范(fan),在安(an)全生產(chan)、綠色(se)礦(kuang)山建設、“四方共建”社區發(fa)展(zhan)模式等方面是國(guo)際礦(kuang)業公(gong)(gong)司(si)在中(zhong)(zhong)國(guo)運(yun)(yun)營(ying)礦(kuang)山的典范(fan)。
“兩(liang)學(xue)(xue)一做”學(xue)(xue)習教育(yu)扎實(shi)推進。堅持早部(bu)署、早行動,迅速成立(li)了(le)以領(ling)導班子成員為組長的九個督導組,劃片包(bao)干,深入到49家企業,對學(xue)(xue)習臺賬、手(shou)抄黨(dang)(dang)(dang)章、主題實(shi)踐活(huo)動等方面(mian)開(kai)展(zhan)督導檢查(cha)。舉辦(ban)了(le)近(jin)年來規模最大(da)的學(xue)(xue)習習近(jin)平總(zong)書記系列重要講(jiang)(jiang)話(hua)精神培訓班,黨(dang)(dang)(dang)委書記宋鑫同志帶頭給(gei)160多名(ming)重點權(quan)屬(shu)公司和總(zong)部(bu)部(bu)門負(fu)責人講(jiang)(jiang)黨(dang)(dang)(dang)課,增強了(le)黨(dang)(dang)(dang)員領(ling)導干部(bu)的政治意(yi)識(shi)(shi)、大(da)局意(yi)識(shi)(shi)、核心意(yi)識(shi)(shi)、看齊(qi)意(yi)識(shi)(shi)。各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組織紛(fen)紛(fen)開(kai)展(zhan)了(le)“領(ling)導干部(bu)講(jiang)(jiang)黨(dang)(dang)(dang)課”、“黨(dang)(dang)(dang)員身份亮出來”、“樹(shu)立(li)黨(dang)(dang)(dang)員責任區”等主題實(shi)踐活(huo)動,多層次、立(li)體式、全覆蓋開(kai)展(zhan)了(le)學(xue)(xue)習教育(yu)。
針(zhen)對(dui)下半年(nian)工作(zuo),宋鑫強調,抓(zhua)實(shi)抓(zhua)好下半年(nian)工作(zuo),對(dui)中國黃金集(ji)團公(gong)司(si)“十三五”發(fa)展開好局(ju)、起好步,至關重要。要積極應對(dui)紛繁復雜的(de)國內(nei)外市場環境,堅持“事(shi)雖難,做則必成(cheng);道(dao)雖遠,行則必至”的(de)信念,堅決完(wan)成(cheng)既定的(de)各項(xiang)任務目標。
宋鑫要(yao)求,下半年需再接再厲、乘勢而上,做到“四(si)個(ge)堅(jian)定(ding)(ding)不移(yi)”,即旗(qi)幟(zhi)鮮(xian)明(ming)抓黨(dang)建,堅(jian)定(ding)(ding)不移(yi)加強(qiang)黨(dang)的領(ling)導;提(ti)質增效練內功,堅(jian)定(ding)(ding)不移(yi)提(ti)升核心競爭(zheng)力;改革創新促發(fa)展,堅(jian)定(ding)(ding)不移(yi)推進(jin)瘦身(shen)健體;鼓足干勁提(ti)士氣,堅(jian)定(ding)(ding)不移(yi)抓好(hao)執行落實。
其(qi)中,黨建(jian)方(fang)面,宋鑫要求,要繼續深入(ru)開展“兩學(xue)一做”學(xue)習教育,繼續抓(zhua)出中國(guo)黃金集團公司(si)的(de)“7545”特色。當前(qian)要把學(xue)習習近平總(zong)書記在慶(qing)祝中國(guo)共產黨成立95周年大會上的(de)重要講話精神作(zuo)為重大政治任(ren)務,不忘初心,繼續前(qian)進,增(zeng)強(qiang)“四個意(yi)識”,堅決貫徹落實黨的(de)理論、路線、方(fang)針和決策部(bu)署。
針對下一步(bu)(bu)集團公司瘦身健體(ti)相關(guan)工作的落實與推(tui)進(jin),宋鑫要(yao)求,一要(yao)進(jin)一步(bu)(bu)完善頂層(ceng)設(she)計,積(ji)極爭取開(kai)展董事會(hui)試點改(gai)革(ge),進(jin)一步(bu)(bu)完善公司化治理(li)體(ti)系(xi);二(er)要(yao)壓縮管理(li)層(ceng)級,減少法(fa)人戶數(shu),啟動重(zhong)點領域、關(guan)鍵環節的改(gai)革(ge),務求取得(de)實質性進(jin)展;三要(yao)堅決(jue)打好處(chu)置“僵尸”、特困企(qi)業攻(gong)堅戰,實現“脫困摘帽”;四(si)要(yao)加快體(ti)制(zhi)機制(zhi)改(gai)革(ge)步(bu)(bu)伐。