文章來源(yuan)：中國石油(you)天然氣(qi)集團公(gong)司 發布時間(jian)：2017-08-04
圍(wei)繞2.82億元降本增(zeng)(zeng)效(xiao)目(mu)標，牢牢守(shou)住企業(ye)經營虧損這條紅線不逾(yu)越。青(qing)海(hai)油田(tian)開源節流(liu)、降本增(zeng)(zeng)效(xiao)抓頂(ding)層(ceng)設計，按行業(ye)制定“線路圖(tu)”，截至7月(yue)底，開源節流(liu)增(zeng)(zeng)效(xiao)9000萬元。
年初(chu)開(kai)始，青海油(you)(you)田(tian)從(cong)優化(hua)投資結(jie)構(gou)，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)控(kong)(kong)制投資規(gui)模(mo)；加(jia)大管控(kong)(kong)力(li)度，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)控(kong)(kong)制成本(ben)費用；加(jia)強(qiang)開(kai)發(fa)管理(li)，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)控(kong)(kong)制自然遞減；強(qiang)化(hua)人力(li)資源(yuan)管理(li)，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)控(kong)(kong)制員工總量；強(qiang)化(hua)生產運行，油(you)(you)氣產量穩步(bu)增(zeng)(zeng)長；強(qiang)化(hua)技(ji)術(shu)進步(bu)，創效(xiao)(xiao)能力(li)不斷(duan)增(zeng)(zeng)強(qiang)；強(qiang)化(hua)工效(xiao)(xiao)掛鉤，調整薪酬分配關系7個方面畫好油(you)(you)田(tian)降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)“線路圖”。
突出(chu)主營業(ye)務(wu)增效(xiao)益。從效(xiao)益勘探(tan)，強化勘探(tan)項(xiang)目管理入手，在12個區(qu)塊(kuai)實施鉆井(jing)(jing)工作(zuo)量(liang)總包，探(tan)井(jing)(jing)成功率達到(dao)68%，探(tan)井(jing)(jing)純鉆井(jing)(jing)成本比切塊(kuai)下降(jiang)10.3%。上半年，勘探(tan)連續(xu)中標(biao)3口日產(chan)(chan)(chan)千噸(dun)井(jing)(jing)。精細效(xiao)益開發，老區(qu)“三率”和產(chan)(chan)(chan)量(liang)保持(chi)平穩(wen)；新(xin)區(qu)突出(chu)效(xiao)益建(jian)(jian)產(chan)(chan)(chan)，采取(qu)產(chan)(chan)(chan)能建(jian)(jian)設“六(liu)包”，產(chan)(chan)(chan)建(jian)(jian)費用(yong)同比降(jiang)低5%，5個月建(jian)(jian)成產(chan)(chan)(chan)能5.37萬噸(dun)，原油產(chan)(chan)(chan)量(liang)節節攀升。煉(lian)化業(ye)務(wu)抓住盈利(li)時機，煉(lian)化產(chan)(chan)(chan)品跟著市場走，挖(wa)潛(qian)增效(xiao)680萬元。
工(gong)程技術(shu)服務提質增效。在英西(xi)油(you)田圍(wei)繞復雜巖(yan)性(xing)油(you)藏，應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)鉆(zhan)(zhan)井、測錄(lu)井、完井、測試投產(chan)一(yi)體化(hua)技術(shu)，平(ping)均機械(xie)鉆(zhan)(zhan)速提高7.5%，平(ping)均鉆(zhan)(zhan)井周(zhou)期縮短(duan)59.5%。扎哈泉實施(shi)“工(gong)廠(chang)化(hua)”建產(chan)，應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)平(ping)臺式鉆(zhan)(zhan)井、改造(zao)及投產(chan)一(yi)體化(hua)技術(shu)，鉆(zhan)(zhan)井工(gong)程費用(yong)(yong)同比下降(jiang)5%。東(dong)坪基巖(yan)氣藏應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)水平(ping)井、體積壓裂(lie)改造(zao)、油(you)氣層判識等技術(shu)，措(cuo)施(shi)有效率達(da)93.7%。
深(shen)化改革促效益。上半年，油(you)田(tian)通過精簡管理機(ji)構和層(ceng)級(ji)，退出(chu)低端(duan)低效等業務，壓縮兩級(ji)機(ji)關定員編制10%，壓縮機(ji)構10%。深(shen)化資(zi)產結構調(diao)整，處置低效無效資(zi)產，推(tui)進(jin)資(zi)產輕量(liang)化，庫(ku)存(cun)同比下降595萬元(yuan)， 節約采購資(zi)金3537萬元(yuan)。