文章來(lai)源：中國核(he)工業建設集團公司 發布時間：2017-08-08
為貫徹落實中(zhong)(zhong)央和習(xi)近平總(zong)(zong)(zong)書記(ji)關于深化國企改革(ge)的(de)重要精神，進一步增(zeng)強(qiang)黨(dang)員領導干部(bu)(bu)深化改革(ge)的(de)自覺(jue)性和主(zhu)(zhu)動性，8月4日下午，中(zhong)(zhong)國核工業建設集團公司黨(dang)組(zu)理(li)論學習(xi)中(zhong)(zhong)心組(zu)召開(kai)集中(zhong)(zhong)學習(xi)研討會。集團公司黨(dang)組(zu)書記(ji)、董事長王(wang)壽君主(zhu)(zhu)持會議，黨(dang)組(zu)副書記(ji)、副總(zong)(zong)(zong)經理(li)祖斌作(zuo)中(zhong)(zhong)心發言。集團公司黨(dang)組(zu)成員、總(zong)(zong)(zong)助級領導，股份公司高管，總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)各部(bu)(bu)門(men)主(zhu)(zhu)任參加會議。
祖斌圍繞(rao)中央關于深化國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)有(you)(you)(you)(you)關精(jing)神和(he)集團(tuan)公司深化改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)重要問題，重點就混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)作(zuo)了(le)中心(xin)發(fa)言，對混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)的(de)(de)歷史沿革(ge)、為什(shen)么(me)(me)選(xuan)擇混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)、混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)的(de)(de)優(you)勢、混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)必要條件和(he)基(ji)(ji)本(ben)(ben)遵(zun)循、混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)案例等進行了(le)全(quan)面闡(chan)述。他回顧(gu)了(le)黨(dang)和(he)國(guo)(guo)家(jia)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)理論(lun)的(de)(de)形成(cheng)(cheng)和(he)發(fa)展過(guo)程；從物質基(ji)(ji)礎(chu)和(he)政治(zhi)基(ji)(ji)礎(chu)層面，闡(chan)釋了(le)為什(shen)么(me)(me)選(xuan)擇混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)；從國(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)本(ben)(ben)長處和(he)非(fei)公資(zi)本(ben)(ben)長處兩(liang)方(fang)面，分析了(le)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)優(you)勢；指(zhi)出了(le)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)兩(liang)個(ge)必要條件，即(ji)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)精(jing)神和(he)制(zhi)度設計；提(ti)出改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)四(si)個(ge)基(ji)(ji)本(ben)(ben)遵(zun)循，即(ji)以防止國(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)產流失為底線，以資(zi)本(ben)(ben)和(he)產權關系為紐帶，以黨(dang)組織(zhi)工(gong)作(zuo)“四(si)同步”為前(qian)提(ti)，以員工(gong)的(de)(de)妥善安置為保障。
集團公(gong)司總經(jing)理、黨組副書記顧軍在發言中(zhong)(zhong)強(qiang)調，改革要(yao)不忘初心，目(mu)的(de)(de)(de)是將企業(ye)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大，關鍵是抓住市(shi)場(chang)(chang)；要(yao)增強(qiang)市(shi)場(chang)(chang)意識、把握市(shi)場(chang)(chang)規律，以客戶為(wei)中(zhong)(zhong)心、以市(shi)場(chang)(chang)為(wei)導(dao)向(xiang)(xiang)，改變傳統(tong)的(de)(de)(de)、不合時宜的(de)(de)(de)模式，跟(gen)上市(shi)場(chang)(chang)發展的(de)(de)(de)節奏。他指(zhi)出，要(yao)通過混合所有制改革，發揮(hui)央企的(de)(de)(de)品牌和(he)(he)實力(li)優勢，激發發展活力(li)，提(ti)升(sheng)市(shi)場(chang)(chang)競爭力(li)，實現企業(ye)的(de)(de)(de)跨越式發展；所有改革的(de)(de)(de)核心都是人，要(yao)通過體(ti)制機制改革使(shi)人的(de)(de)(de)激情和(he)(he)潛力(li)迸發出來，形成正向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)激勵導(dao)向(xiang)(xiang)。
王壽君作總結發言。他指出，只有深(shen)化改革，才(cai)能突(tu)破發展(zhan)過(guo)程中遇(yu)到的(de)阻力與瓶頸，發揮(hui)各(ge)個層面的(de)積極性和(he)主動性，以最快(kuai)的(de)速度做出市(shi)場(chang)反應，以最高的(de)效(xiao)(xiao)率調(diao)配資源，始終(zhong)與市(shi)場(chang)需求保持(chi)(chi)最佳的(de)契合。但改革從來不是一件容易的(de)事(shi)業，要堅(jian)定信心、善(shan)作善(shan)成(cheng)，打好(hao)深(shen)化改革攻堅(jian)戰(zhan)。要把握(wo)目標導向、效(xiao)(xiao)果導向和(he)問(wen)題導向，堅(jian)持(chi)(chi)統籌兼(jian)顧、重點推進(jin)，力爭在重點領域和(he)關鍵環(huan)節取得突(tu)破。
他(ta)強調，要(yao)加強和改進黨(dang)的領(ling)導(dao)，確(que)保改革(ge)的正確(que)政(zheng)治方向，實(shi)現加強黨(dang)的領(ling)導(dao)和完善公司治理相(xiang)統(tong)一、企(qi)業(ye)黨(dang)組織與企(qi)業(ye)法人(ren)治理結構相(xiang)融合；培育一支勇(yong)于(yu)改革(ge)、善打硬仗(zhang)的高素質干(gan)部隊伍，黨(dang)員領(ling)導(dao)干(gan)部要(yao)具有犧牲精(jing)神，充分(fen)發揮(hui)模(mo)范帶頭作用。
他要(yao)求，黨員領(ling)導干部要(yao)用“改革(ge)(ge)意識(shi)”凝聚發展(zhan)共識(shi)，消(xiao)除瞻前(qian)顧后、畏(wei)縮不前(qian)的心理，增強責任(ren)擔當，做改革(ge)(ge)的組(zu)織(zhi)者、推動(dong)者、參與者。集團公司各部門、各單(dan)位要(yao)通過(guo)“兩學一做”學習(xi)教育，系統學習(xi)習(xi)總(zong)書記關(guan)于(yu)國有企(qi)業改革(ge)(ge)發展(zhan)的重要(yao)論(lun)述，按(an)照習(xi)總(zong)書記關(guan)于(yu)國企(qi)改革(ge)(ge)要(yao)有利(li)(li)于(yu)國有資(zi)本(ben)保值(zhi)增值(zhi)、有利(li)(li)于(yu)提高國有經濟(ji)競(jing)爭力、有利(li)(li)于(yu)放大國有資(zi)本(ben)功能的要(yao)求，謀(mou)劃好(hao)深(shen)化國企(qi)改革(ge)(ge)這篇大文章(zhang)。
與會(hui)人(ren)員紛(fen)紛(fen)圍繞(rao)深化國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)的主(zhu)題，結合集團公(gong)司改(gai)(gai)革(ge)發展實際和各自(zi)工作，從改(gai)(gai)革(ge)的重要(yao)性和緊迫(po)性、當(dang)前改(gai)(gai)革(ge)的機遇(yu)、改(gai)(gai)革(ge)中的風(feng)險(xian)管控(kong)、國內外(wai)可資借鑒的經(jing)驗和教(jiao)訓(xun)，改(gai)(gai)革(ge)的重要(yao)環節和領域、改(gai)(gai)革(ge)決策的執(zhi)行力(li)等方面進(jin)行了深入交(jiao)流探討。會(hui)議(yi)氣氛(fen)熱烈，聚焦改(gai)(gai)革(ge)、主(zhu)題鮮明、達到了開拓思路、加深認識，凝聚共識的目的。