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為貫徹落實(shi)中(zhong)央和習(xi)(xi)近平總書記關于深化國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革的重(zhong)要精(jing)神，進(jin)一步(bu)增強黨員領導(dao)干(gan)部(bu)深化改(gai)革的自覺(jue)性和主(zhu)動(dong)性，8月(yue)4日下午，中(zhong)國(guo)(guo)核(he)工業(ye)建設集(ji)團(tuan)公司(si)黨組(zu)理論(lun)學(xue)習(xi)(xi)中(zhong)心組(zu)召開集(ji)中(zhong)學(xue)習(xi)(xi)研討會(hui)。集(ji)團(tuan)公司(si)黨組(zu)書記、董事長王壽君主(zhu)持會(hui)議(yi)，黨組(zu)副(fu)書記、副(fu)總經理祖斌(bin)作中(zhong)心發言。集(ji)團(tuan)公司(si)黨組(zu)成員、總助級領導(dao)，股(gu)份公司(si)高管，總部(bu)各部(bu)門主(zhu)任參加會(hui)議(yi)。

祖斌圍繞中央關(guan)于深化(hua)國企(qi)(qi)改革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)有(you)關(guan)精神和(he)(he)集(ji)團公(gong)司深化(hua)改革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)重要問題，重點就混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)(ge)(ge)作了中心發(fa)言，對混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)歷史沿革(ge)(ge)(ge)、為什(shen)么選擇(ze)混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)、混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)優勢、混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)(ge)(ge)成功(gong)的(de)(de)(de)必要條件(jian)(jian)和(he)(he)基本遵循(xun)、混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)案(an)例等進行了全面闡(chan)述。他回顧了黨和(he)(he)國家(jia)混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)(ge)(ge)理論的(de)(de)(de)形成和(he)(he)發(fa)展過程；從(cong)物質基礎和(he)(he)政治基礎層面，闡(chan)釋了為什(shen)么選擇(ze)混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)；從(cong)國有(you)資(zi)本長處和(he)(he)非(fei)公(gong)資(zi)本長處兩方面，分析了混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)優勢；指出了混(hun)(hun)(hun)合(he)(he)(he)(he)所(suo)(suo)有(you)制(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)成功(gong)的(de)(de)(de)兩個必要條件(jian)(jian)，即企(qi)(qi)業(ye)家(jia)精神和(he)(he)制(zhi)(zhi)度設計；提(ti)出改革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)四(si)(si)個基本遵循(xun)，即以防止(zhi)國有(you)資(zi)產(chan)(chan)流失為底線，以資(zi)本和(he)(he)產(chan)(chan)權關(guan)系(xi)為紐帶(dai)，以黨組(zu)織工作“四(si)(si)同步”為前提(ti)，以員工的(de)(de)(de)妥(tuo)善(shan)安置為保障。

集團(tuan)公司總經理、黨(dang)組副書(shu)記顧軍在發(fa)言中強調(diao)，改革(ge)要(yao)不忘初心，目的(de)(de)(de)是將企(qi)業(ye)做強做優(you)做大，關鍵是抓住市(shi)場(chang)；要(yao)增(zeng)強市(shi)場(chang)意識、把(ba)握市(shi)場(chang)規律，以(yi)客(ke)戶為(wei)中心、以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導向，改變傳(chuan)統的(de)(de)(de)、不合時(shi)宜的(de)(de)(de)模式(shi)，跟(gen)上市(shi)場(chang)發(fa)展的(de)(de)(de)節(jie)奏(zou)。他指出(chu)，要(yao)通過(guo)混合所有(you)制改革(ge)，發(fa)揮(hui)央企(qi)的(de)(de)(de)品牌和實力(li)優(you)勢，激(ji)發(fa)發(fa)展活(huo)力(li)，提升市(shi)場(chang)競爭力(li)，實現企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)跨(kua)越式(shi)發(fa)展；所有(you)改革(ge)的(de)(de)(de)核心都是人，要(yao)通過(guo)體制機制改革(ge)使人的(de)(de)(de)激(ji)情和潛力(li)迸發(fa)出(chu)來，形成正向的(de)(de)(de)激(ji)勵導向。

王壽(shou)君作總結發(fa)言。他(ta)指出，只有深(shen)(shen)化(hua)改革(ge)，才能突破(po)發(fa)展過程中遇到的阻(zu)力與瓶頸，發(fa)揮(hui)各個層面的積極性和(he)主動性，以最快的速度做出市場反(fan)應，以最高的效(xiao)率調配資源，始終與市場需(xu)求保持(chi)最佳的契合。但(dan)改革(ge)從來不(bu)是一件(jian)容易的事(shi)業，要堅(jian)定信(xin)心、善作善成，打好深(shen)(shen)化(hua)改革(ge)攻堅(jian)戰(zhan)。要把握目標導(dao)向、效(xiao)果導(dao)向和(he)問題(ti)導(dao)向，堅(jian)持(chi)統籌兼顧、重點推進，力爭在重點領域和(he)關(guan)鍵環節取得突破(po)。

他強調，要加強和改(gai)(gai)(gai)進黨(dang)的領導，確(que)保改(gai)(gai)(gai)革(ge)的正確(que)政(zheng)治方向，實(shi)現加強黨(dang)的領導和完善公司治理相統(tong)一(yi)、企業黨(dang)組織與企業法人(ren)治理結構相融合；培育一(yi)支勇于(yu)改(gai)(gai)(gai)革(ge)、善打硬仗的高素質(zhi)干部(bu)隊伍，黨(dang)員領導干部(bu)要具有(you)犧牲精(jing)神(shen)，充分發揮模范帶頭(tou)作用。

他要(yao)求，黨員領導干部要(yao)用(yong)“改(gai)(gai)革意識(shi)”凝聚發展(zhan)共識(shi)，消除瞻(zhan)前(qian)(qian)顧后、畏縮不前(qian)(qian)的(de)心理(li)，增強責任擔(dan)當，做改(gai)(gai)革的(de)組(zu)織(zhi)者、推動者、參與者。集團(tuan)公司各(ge)部門(men)、各(ge)單位要(yao)通過“兩學一(yi)做”學習(xi)教育，系統學習(xi)習(xi)總書記關于(yu)(yu)國有(you)(you)(you)企業改(gai)(gai)革發展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)論述，按照習(xi)總書記關于(yu)(yu)國企改(gai)(gai)革要(yao)有(you)(you)(you)利于(yu)(yu)國有(you)(you)(you)資(zi)本保值增值、有(you)(you)(you)利于(yu)(yu)提(ti)高國有(you)(you)(you)經(jing)濟(ji)競爭力、有(you)(you)(you)利于(yu)(yu)放大國有(you)(you)(you)資(zi)本功能的(de)要(yao)求，謀劃好深化(hua)國企改(gai)(gai)革這(zhe)篇大文章。

與會人員紛(fen)紛(fen)圍繞深(shen)化國企改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)主(zhu)題(ti)，結合集(ji)團公司(si)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)發(fa)展實際和(he)各自工作，從(cong)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)重要性和(he)緊迫性、當前改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)機遇(yu)、改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中的(de)風(feng)險(xian)管控(kong)、國內外可資借(jie)鑒的(de)經驗和(he)教訓，改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)重要環節和(he)領(ling)域、改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)決策的(de)執行(xing)力等方(fang)面進行(xing)了深(shen)入(ru)交流探(tan)討。會議氣氛(fen)熱烈，聚焦改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)、主(zhu)題(ti)鮮明、達到了開拓思路、加深(shen)認(ren)識(shi)，凝聚共(gong)識(shi)的(de)目的(de)。