文章來源：中國航天科工集團公司 發布時間：2017-08-24
8月17-18日，中國航天(tian)科工(gong)集(ji)團公司召開2016年人(ren)(ren)才工(gong)作(zuo)會(hui)，對集(ji)團公司近三年的人(ren)(ren)才工(gong)作(zuo)情況進行(xing)總(zong)結(jie)交流，對深化(hua)人(ren)(ren)才發展(zhan)體制機制改革及(ji)“十三五”人(ren)(ren)才工(gong)作(zuo)進行(xing)研究部署(shu)。
中組(zu)部、國資委、國防科工(gong)局有關部門領導，集團公司總經理(li)、黨組(zu)副書(shu)記(ji)李躍，黨組(zu)副書(shu)記(ji)、副總經理(li)方(fang)(fang)向(xiang)明，總部各部門領導，集團公司所屬二(er)級單位黨政主(zhu)要領導、主(zhu)管人事工(gong)作(zuo)(zuo)領導等參加會(hui)議(yi)。方(fang)(fang)向(xiang)明作(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)主(zhu)報告(gao)。
報告指出(chu)，近三(san)年集團公司人才(cai)工作取得(de)了長足(zu)進(jin)步，主要(yao)表現為人才(cai)工作全面(mian)(mian)協調，整體(ti)效能顯著；主要(yao)人才(cai)工程、人才(cai)計劃(hua)成效顯著；人才(cai)相關戰略措施全面(mian)(mian)落地。
報告分析了(le)新(xin)時期(qi)集團(tuan)公司人才工作面(mian)臨的新(xin)形勢、新(xin)要求，部署(shu)了(le)“十(shi)三五”人才工作。
報告強(qiang)調(diao)，“十三五”時期要(yao)(yao)全(quan)面建設學(xue)習型(xing)、創新型(xing)、活(huo)力型(xing)、增值型(xing)的(de)“四型(xing)”人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)，努力實(shi)(shi)現(xian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)（智(zhi)力）資(zi)源經營突(tu)破(po)，為(wei)(wei)集(ji)團公司轉型(xing)升級發(fa)展(zhan)提供堅強(qiang)的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)（智(zhi)力）支撐(cheng)。為(wei)(wei)此(ci)，一要(yao)(yao)持續推進(jin)戰略措施及重大機(ji)(ji)制的(de)落地實(shi)(shi)施；二(er)要(yao)(yao)全(quan)面推進(jin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)工程落實(shi)(shi)；三要(yao)(yao)全(quan)面深化人(ren)(ren)才(cai)(cai)發(fa)展(zhan)體制機(ji)(ji)制改革；四要(yao)(yao)全(quan)面加強(qiang)人(ren)(ren)力資(zi)源從業人(ren)(ren)員隊(dui)伍(wu)建設。
中(zhong)(zhong)組(zu)部(bu)有關(guan)部(bu)門領(ling)(ling)導(dao)指出，新時期加(jia)強人(ren)才(cai)工作要深刻(ke)領(ling)(ling)會把(ba)握(wo)中(zhong)(zhong)共(gong)中(zhong)(zhong)央《關(guan)于深化人(ren)才(cai)發展體制機制改(gai)革(ge)的意(yi)見》（簡稱《意(yi)見》）核心(xin)內容(rong)及(ji)創新點(dian)，牢(lao)牢(lao)把(ba)握(wo)解放和增強人(ren)才(cai)活力的改(gai)革(ge)主線，牢(lao)牢(lao)把(ba)握(wo)發揮市場決定性作用的改(gai)革(ge)方向；要深化人(ren)才(cai)發展體制機制改(gai)革(ge)的重點(dian)任務；要推進(jin)改(gai)革(ge)，構筑國有企業人(ren)才(cai)競爭(zheng)優勢(shi)。
李(li)躍(yue)指出，此(ci)次人才工(gong)作會議是“十(shi)三五”開局(ju)之(zhi)年集(ji)團公司召(zhao)開的一次重(zhong)要(yao)會議，是深(shen)入(ru)貫徹(che)落(luo)實(shi)《意見》的重(zhong)要(yao)會議，也是貫徹(che)落(luo)實(shi)集(ji)團公司前(qian)一階段系列(lie)會議精神的重(zhong)要(yao)會議。針(zhen)對(dui)后續人才工(gong)作，他(ta)提出四點意見：
第(di)一，深刻領會習近平總書記關于(yu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)思(si)想、理(li)論(lun)觀點和(he)戰略思(si)維(wei)，增強人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)緊迫感；第(di)二，助力(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)成(cheng)長，探索(suo)精準培訓、精準激勵、精準引才(cai)(cai)(cai)機制(zhi)(zhi)；第(di)三，注(zhu)重培養人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)四(si)方面素(su)質(zhi)能(neng)力(li)(li)，即專(zhuan)注(zhu)外(wai)部、善(shan)于(yu)溝通，思(si)維(wei)清晰(xi)、獨具所長，富于(yu)想象(xiang)、充滿活力(li)(li)，包容大度、相互合(he)作(zuo)；第(di)四(si)，牢牢把(ba)握黨管干(gan)部原則，一把(ba)手切實抓好人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)建設(she)的(de)(de)(de)(de)全局。要(yao)結合(he)集(ji)團(tuan)公司(si)發(fa)展戰略和(he)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作(zuo)“十(shi)三五”規劃，認真(zhen)制(zhi)(zhi)定落實本單位的(de)(de)(de)(de)規劃，要(yao)加強對人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)領導力(li)(li)。
方向明(ming)作(zuo)會議總(zong)結，對貫(guan)徹落(luo)(luo)實(shi)會議精(jing)神(shen)提出三(san)點意見(jian)(jian)：一是(shi)認真(zhen)貫(guan)徹落(luo)(luo)實(shi)中央《意見(jian)(jian)》精(jing)神(shen)。準確把握各(ge)(ge)項(xiang)機制改(gai)革的重點任(ren)務，著力(li)破解(jie)突出矛(mao)盾和問題，切實(shi)加(jia)強改(gai)革措施(shi)的協(xie)調協(xie)同，積極推進人(ren)(ren)才工(gong)作(zuo)探索創新(xin)；二是(shi)做好“十三(san)五”規(gui)劃實(shi)施(shi)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)。完(wan)善(shan)各(ge)(ge)單位“十三(san)五”人(ren)(ren)才規(gui)劃，持(chi)續推進戰略措施(shi)及重大機制的落(luo)(luo)地(di)實(shi)施(shi)，精(jing)心制定(ding)本單位人(ren)(ren)才工(gong)作(zuo)實(shi)施(shi)方案，深入研(yan)究實(shi)施(shi)人(ren)(ren)才（智力(li)）資源經營(ying)突破工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)和措施(shi)；三(san)是(shi)各(ge)(ge)單位要(yao)及時(shi)傳達學習此次人(ren)(ren)才工(gong)作(zuo)會議精(jing)神(shen)，抓緊研(yan)究制定(ding)會議布置的相(xiang)關工(gong)作(zuo)落(luo)(luo)實(shi)方案，加(jia)大投入，全(quan)力(li)保障(zhang)，加(jia)強宣傳，樹(shu)立先(xian)進典型(xing)，營(ying)造良好氛(fen)圍。
會議還舉(ju)行了集團公(gong)司(si)通道頂(ding)層(ceng)崗位專家(jia)責任書頒發(fa)儀式(shi)，對集團公(gong)司(si)“四好”領導班子創建(jian)活動先(xian)進(jin)(jin)(jin)集體(ti)，集團公(gong)司(si)優秀經營管理者(zhe)、十大科技英才(cai)、十大技能高手(shou)和集團公(gong)司(si)人力資源開發(fa)管理工作先(xian)進(jin)(jin)(jin)集體(ti)、先(xian)進(jin)(jin)(jin)個人，分別進(jin)(jin)(jin)行了表彰(zhang)。