文章來源(yuan)：中國航天科工(gong)集團公司 發布時間：2017-08-24
8月17-18日，中國航天科工集團公司召開2016年(nian)人才工作會，對集團公司近三(san)年(nian)的人才工作情況進行(xing)總結交(jiao)流，對深化(hua)人才發展體制(zhi)機制(zhi)改革(ge)及“十三(san)五”人才工作進行(xing)研究部(bu)署。
中組(zu)部(bu)、國(guo)資(zi)委、國(guo)防(fang)科工局有(you)關部(bu)門(men)領導(dao)(dao)，集團公司(si)總經理、黨組(zu)副(fu)書記(ji)李躍，黨組(zu)副(fu)書記(ji)、副(fu)總經理方向明(ming)，總部(bu)各部(bu)門(men)領導(dao)(dao)，集團公司(si)所屬(shu)二(er)級(ji)單位黨政主(zhu)要領導(dao)(dao)、主(zhu)管人事(shi)工作領導(dao)(dao)等(deng)參加會議(yi)。方向明(ming)作會議(yi)主(zhu)報告。
報告(gao)指出，近三年(nian)集團公司人才(cai)工作(zuo)取得了長足進步(bu)，主要表現為人才(cai)工作(zuo)全面(mian)協調，整(zheng)體(ti)效能顯(xian)著；主要人才(cai)工程、人才(cai)計劃成效顯(xian)著；人才(cai)相關戰略措施全面(mian)落地。
報告分析了(le)新(xin)時期集團公司人才工作(zuo)(zuo)面(mian)臨的新(xin)形(xing)勢、新(xin)要求，部(bu)署了(le)“十三五(wu)”人才工作(zuo)(zuo)。
報告強(qiang)調，“十三(san)五”時期要(yao)(yao)全(quan)面(mian)建設學(xue)習型(xing)、創新型(xing)、活力型(xing)、增(zeng)值型(xing)的“四型(xing)”人(ren)才(cai)(cai)隊伍，努力實現人(ren)才(cai)(cai)（智力）資源(yuan)經(jing)營突破(po)，為(wei)集團公司轉型(xing)升級發(fa)展(zhan)(zhan)提供堅強(qiang)的人(ren)才(cai)(cai)（智力）支撐。為(wei)此，一要(yao)(yao)持續(xu)推進戰略(lve)措施(shi)及重(zhong)大機(ji)制(zhi)的落地實施(shi)；二要(yao)(yao)全(quan)面(mian)推進人(ren)才(cai)(cai)工程落實；三(san)要(yao)(yao)全(quan)面(mian)深(shen)化人(ren)才(cai)(cai)發(fa)展(zhan)(zhan)體制(zhi)機(ji)制(zhi)改革；四要(yao)(yao)全(quan)面(mian)加強(qiang)人(ren)力資源(yuan)從業人(ren)員隊伍建設。
中(zhong)組部有(you)(you)關(guan)部門領(ling)導(dao)指出，新時期加(jia)強人(ren)才工作(zuo)(zuo)要(yao)深刻領(ling)會把(ba)握(wo)(wo)中(zhong)共中(zhong)央《關(guan)于深化(hua)人(ren)才發(fa)展(zhan)體(ti)制機制改革(ge)的意見》（簡稱《意見》）核(he)心內容及創新點(dian)，牢牢把(ba)握(wo)(wo)解(jie)放和增強人(ren)才活(huo)力的改革(ge)主(zhu)線，牢牢把(ba)握(wo)(wo)發(fa)揮(hui)市場(chang)決(jue)定(ding)性(xing)作(zuo)(zuo)用的改革(ge)方向(xiang)；要(yao)深化(hua)人(ren)才發(fa)展(zhan)體(ti)制機制改革(ge)的重點(dian)任務；要(yao)推進改革(ge)，構筑國有(you)(you)企業人(ren)才競爭優勢。
李躍指出，此次(ci)(ci)人才工(gong)作會(hui)議(yi)(yi)是(shi)“十三(san)五”開局之年集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司召(zhao)開的(de)一次(ci)(ci)重要會(hui)議(yi)(yi)，是(shi)深入貫徹落(luo)實《意見》的(de)重要會(hui)議(yi)(yi)，也是(shi)貫徹落(luo)實集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司前一階段系列會(hui)議(yi)(yi)精(jing)神(shen)的(de)重要會(hui)議(yi)(yi)。針對后續人才工(gong)作，他提出四點意見：
第(di)(di)一，深刻領(ling)會習近平總書記關(guan)于人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作的(de)重要(yao)思想、理論觀點和戰(zhan)略(lve)思維(wei)(wei)，增強人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作的(de)緊迫(po)感；第(di)(di)二，助力人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)成長，探(tan)索精準(zhun)培(pei)訓、精準(zhun)激勵(li)、精準(zhun)引才(cai)(cai)(cai)機制；第(di)(di)三，注(zhu)重培(pei)養人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)四方(fang)面素質能力，即專注(zhu)外部、善于溝通(tong)，思維(wei)(wei)清晰、獨具所長，富于想象、充(chong)滿活力，包容大度、相互合(he)作；第(di)(di)四，牢牢把握黨管(guan)干部原則，一把手(shou)切實抓好人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)建(jian)設的(de)全局。要(yao)結合(he)集(ji)團(tuan)公司發展戰(zhan)略(lve)和人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作“十三五”規劃，認真制定(ding)落實本單(dan)位(wei)的(de)規劃，要(yao)加強對(dui)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作的(de)領(ling)導力。
方向明作(zuo)會議總結，對貫徹(che)落實(shi)(shi)會議精(jing)神(shen)提(ti)出三(san)點意見：一是認真(zhen)貫徹(che)落實(shi)(shi)中央(yang)《意見》精(jing)神(shen)。準(zhun)確把握各項(xiang)(xiang)機制(zhi)(zhi)改革的(de)重點任務，著力破(po)解突出矛盾和問題，切實(shi)(shi)加強改革措施(shi)的(de)協調協同，積極推進(jin)人才工(gong)(gong)作(zuo)探索創(chuang)新；二是做(zuo)好“十(shi)三(san)五”規劃(hua)實(shi)(shi)施(shi)各項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。完善各單(dan)位(wei)“十(shi)三(san)五”人才規劃(hua)，持續推進(jin)戰略措施(shi)及重大(da)機制(zhi)(zhi)的(de)落地實(shi)(shi)施(shi)，精(jing)心制(zhi)(zhi)定(ding)本單(dan)位(wei)人才工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)(shi)施(shi)方案，深(shen)入研究實(shi)(shi)施(shi)人才（智力）資(zi)源經營(ying)突破(po)工(gong)(gong)作(zuo)思(si)路和措施(shi)；三(san)是各單(dan)位(wei)要(yao)及時傳達學習(xi)此次人才工(gong)(gong)作(zuo)會議精(jing)神(shen)，抓緊研究制(zhi)(zhi)定(ding)會議布置(zhi)的(de)相關工(gong)(gong)作(zuo)落實(shi)(shi)方案，加大(da)投入，全力保障，加強宣(xuan)傳，樹(shu)立先進(jin)典型，營(ying)造良好氛圍。
會議還(huan)舉行(xing)了集(ji)(ji)團公(gong)司通道(dao)頂層崗位專家責(ze)任書頒發儀式，對集(ji)(ji)團公(gong)司“四好(hao)”領導班子創建活動(dong)先進(jin)集(ji)(ji)體，集(ji)(ji)團公(gong)司優秀(xiu)經(jing)營管理(li)者、十(shi)大科技(ji)(ji)英才、十(shi)大技(ji)(ji)能高手和集(ji)(ji)團公(gong)司人力(li)資源開(kai)發管理(li)工(gong)作先進(jin)集(ji)(ji)體、先進(jin)個人，分別進(jin)行(xing)了表(biao)彰。