文章(zhang)來源：中(zhong)國國電集團公司 發布時間：2017-11-09
近日，國電(dian)(dian)電(dian)(dian)力本部(bu)創新平臺建設方案正式(shi)下(xia)發，這(zhe)標志(zhi)著國電(dian)(dian)電(dian)(dian)力公司級創新平臺搭(da)建完畢。
國電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)力創(chuang)(chuang)新平(ping)臺建設始(shi)于(yu)2016年(nian)年(nian)初(chu)。該平(ping)臺分(fen)管(guan)(guan)理創(chuang)(chuang)新與技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新兩大板(ban)塊、本(ben)部(bu)與基層企業兩級平(ping)臺。在已搭建的本(ben)部(bu)創(chuang)(chuang)新平(ping)臺中(zhong)，管(guan)(guan)理創(chuang)(chuang)新平(ping)臺下設綜合(he)管(guan)(guan)理創(chuang)(chuang)新、法律事務管(guan)(guan)理創(chuang)(chuang)新等23個分(fen)平(ping)臺，科技(ji)創(chuang)(chuang)新平(ping)臺下設火電(dian)(dian)(dian)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新、水(shui)電(dian)(dian)(dian)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新、新能源(yuan)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新等7個分(fen)平(ping)臺，30個分(fen)平(ping)臺覆(fu)蓋了國電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)力全(quan)部(bu)業務范圍。
國電電力(li)(li)高(gao)度重視創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作。在當前用電增速(su)放緩、新(xin)(xin)(xin)電改提速(su)的背(bei)景下，為應對日趨激烈的市場競爭，國電電力(li)(li)大力(li)(li)推進(jin)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動戰略，加快創(chuang)新(xin)(xin)(xin)步(bu)伐，擬通過創(chuang)新(xin)(xin)(xin)平(ping)臺(tai)建設(she)，推動企業管理和科(ke)學技術進(jin)行深入、有(you)效(xiao)的革新(xin)(xin)(xin)，支撐(cheng)和引(yin)領企業發展。國電電力(li)(li)要求，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)平(ping)臺(tai)的搭建要有(you)理論、有(you)實踐(jian)、有(you)成效(xiao)。為此，該(gai)公司組建了由(you)領導班子成員(yuan)及各職(zhi)能部門(men)主任組成的創(chuang)新(xin)(xin)(xin)領導小組，負(fu)責創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作的決策、考核(he)、獎懲(cheng)。
創(chuang)(chuang)新(xin)平(ping)(ping)臺是國(guo)電(dian)(dian)電(dian)(dian)力(li)全面(mian)開展(zhan) “雙(shuang)創(chuang)(chuang)”工作(zuo)的重(zhong)要載(zai)體。與(yu)過(guo)去不同，此次平(ping)(ping)臺搭建不搞(gao)“大合(he)唱”，該公司要求每個職能部門、每個基層企(qi)業(ye)都要建立(li)創(chuang)(chuang)新(xin)分平(ping)(ping)臺，各(ge)自“獨唱”，形(xing)成“大眾創(chuang)(chuang)業(ye)、萬眾創(chuang)(chuang)新(xin)”的濃厚氛圍。各(ge)職能部門要根據業(ye)務分工，加(jia)強相(xiang)關業(ye)務領域(yu)的管理(li)和(he)技術創(chuang)(chuang)新(xin)，以創(chuang)(chuang)新(xin)提(ti)升工作(zuo)績效；各(ge)基層企(qi)業(ye)要加(jia)快(kuai)建立(li)創(chuang)(chuang)新(xin)工作(zuo)體系(xi)，緊抓影響(xiang)生(sheng)產經營(ying)的關鍵(jian)環(huan)節和(he)主要問題(ti)，促進(jin)管理(li)和(he)效益雙(shuang)提(ti)升。
按照既全(quan)面推(tui)進、又(you)要樹立典(dian)型的思路，國(guo)電電力一邊(bian)推(tui)動創新(xin)平臺建設，一邊(bian)系(xi)統(tong)總(zong)結(jie)、梳理、分析企業提質增效的新(xin)想(xiang)法(fa)、新(xin)思路、新(xin)舉措。據不完全(quan)統(tong)計(ji)，目前公司級(ji)創新(xin)平臺已推(tui)出總(zong)結(jie)梳理的創新(xin)工(gong)(gong)作、經驗130余(yu)條，正在持續(xu)推(tui)進的創新(xin)工(gong)(gong)作100余(yu)件。特別是生產(chan)運營、集中管控(kong)(kong)、三項(xiang)(xiang)制度改(gai)革(ge)、全(quan)面風險管控(kong)(kong)體系(xi)、資(zi)(zi)(zi)本(ben)運作方式(shi)等方面，一些典(dian)型成效已經顯現。如寧夏新(xin)能源(yuan)資(zi)(zi)(zi)產(chan)證券化試點項(xiang)(xiang)目的成功發(fa)行，開創了國(guo)內風電電費收費權(quan)資(zi)(zi)(zi)產(chan)證券化融資(zi)(zi)(zi)模式(shi)先河。
目(mu)前，國(guo)電電力公司級平臺(tai)搭(da)建完畢，基層企業(ye)(ye)級創(chuang)新(xin)平臺(tai)正(zheng)在(zai)加(jia)快建設(she)中。通過創(chuang)新(xin)平臺(tai)，國(guo)電電力越來越多(duo)的企業(ye)(ye)管理(li)、體制(zhi)機(ji)制(zhi)和(he)商(shang)業(ye)(ye)模式創(chuang)新(xin)舉措正(zheng)在(zai)推進實施，創(chuang)新(xin)文化氣氛日益濃厚。