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作為集(ji)團公(gong)司(si)天然氣(qi)終端利用業務(wu)主體(ti)，重組整合后(hou)的昆侖能源(yuan)展(zhan)現(xian)出充分活(huo)力。2016年，這個公(gong)司(si)新開發天然氣(qi)用戶(hu)77.2萬(wan)戶(hu)，城市燃氣(qi)銷(xiao)量比上(shang)年增長(chang)10.1%，LPG終端銷(xiao)量比上(shang)年增長(chang)10.6%，有力推動集(ji)團公(gong)司(si)資源(yuan)優勢轉化為市場優勢，實現(xian)天然氣(qi)業務(wu)整體(ti)效益最大化。

2016年(nian)，昆侖能源在完成(cheng)資本整合(he)階段性任(ren)務(wu)后，深入推(tui)進(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)整合(he)，激發(fa)“1+1＞２”的(de)協同效應。這個公司(si)搭(da)建“總部(bu)—省（區域）公司(si)—項目公司(si)”三級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系，實現對各項業務(wu)和國(guo)內600多家企業的(de)統一(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)和有效管(guan)(guan)(guan)控。通過重組整合(he)，既發(fa)揮了原(yuan)昆侖燃(ran)氣的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)平(ping)臺(tai)優勢(shi)，又發(fa)揮了原(yuan)昆侖能源的(de)融資平(ping)臺(tai)優勢(shi)，統一(yi)了天(tian)然氣終端利用業務(wu)主體，初步(bu)實現業務(wu)的(de)集約(yue)化(hua)經營、專業化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)和一(yi)體化(hua)發(fa)展。

2016年，昆侖能源加(jia)快(kuai)推(tui)(tui)(tui)進(jin)各類在(zai)建(jian)(jian)(jian)工程項目，實現擴銷(xiao)增量。在(zai)蘭州(zhou)(zhou)、哈爾濱、昆明等中心城(cheng)市(shi)推(tui)(tui)(tui)進(jin)清潔(jie)能源發展，城(cheng)市(shi)燃氣業務產生規模效(xiao)益(yi)。江蘇(su)、大(da)連、唐山LNG接收(shou)站(zhan)實現安全接卸764萬噸(dun)，大(da)幅(fu)提高保供(gong)能力(li)。大(da)力(li)推(tui)(tui)(tui)進(jin)揭陽、潮州(zhou)(zhou)和湖南、云南支(zhi)線等重點項目建(jian)(jian)(jian)設，新建(jian)(jian)(jian)支(zhi)線管網280公(gong)里。多(duo)渠(qu)道拓展CNG/LNG終(zhong)端營銷(xiao)網絡，與成(cheng)品油銷(xiao)售企業合作(zuo)推(tui)(tui)(tui)進(jin)油氣合建(jian)(jian)(jian)站(zhan)建(jian)(jian)(jian)設，開(kai)展非(fei)氣業務，打造新的效(xiao)益(yi)增長點。

對外強化市(shi)場開(kai)拓(tuo)的同時，對內苦練管(guan)理(li)內功。2016年(nian)，昆侖能源深入開(kai)展開(kai)源節流(liu)、降本增(zeng)效活動，大(da)力壓減非生(sheng)產性(xing)支出，銷(xiao)管(guan)費(fei)(fei)、“四項費(fei)(fei)用”比(bi)上年(nian)分別下降5.4%和(he)8.2%。這個(ge)(ge)公司深化資金集(ji)中，優化債(zhai)務結(jie)(jie)構(gou)，搭建境內和(he)跨境兩個(ge)(ge)人民(min)幣資金池，年(nian)節約融(rong)資成(cheng)本3億(yi)元以上；成(cheng)功發(fa)行(xing)33.5億(yi)元人民(min)幣計價、美元結(jie)(jie)算可(ke)轉(zhuan)債(zhai)，開(kai)創境外市(shi)場首單離岸(an)人民(min)幣掛鉤的普通(tong)轉(zhuan)債(zhai)發(fa)行(xing)先河。

據悉，目前昆侖(lun)能(neng)源天然氣(qi)銷量(liang)規模(mo)位居國(guo)內(nei)燃氣(qi)行業第一，CNG和LNG加氣(qi)終(zhong)端數(shu)量(liang)也位居國(guo)內(nei)前列。