文(wen)章(zhang)來(lai)源：中(zhong)國石油天然氣集團公司 發(fa)布時間：2018-01-24
記(ji)者1月23日從(cong)西(xi)氣東輸管(guan)道公司(si)獲悉，西(xi)氣東輸今年(nian)有(you)望實(shi)現管(guan)輸商品量599.8億(yi)立方米，比2016年(nian)增加140億(yi)立方米。
盡管2016年(nian)國(guo)內天然(ran)氣市場需求持續疲軟，下游終端(duan)用戶價格承受能力(li)不斷下降，但西氣東輸(shu)克服重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)困難，全年(nian)實現管輸(shu)量461.2億(yi)立方米(mi)(mi)，比(bi)(bi)上年(nian)增長(chang)9.63%；天然(ran)氣銷售量420.9億(yi)立方米(mi)(mi)，比(bi)(bi)上年(nian)增長(chang)7.6%，效(xiao)益(yi)指標創歷(li)史最(zui)高水平。
特別是在LNG銷(xiao)售(shou)方(fang)面(mian)，西(xi)氣(qi)東輸加強銷(xiao)售(shou)力量配(pei)置，轉變銷(xiao)售(shou)思(si)路(lu)，創新銷(xiao)售(shou)模式，充(chong)分利(li)用江蘇(su)如(ru)東接(jie)收站LNG銷(xiao)售(shou)平臺(tai)，開發LNG用戶(hu)，開創LNG銷(xiao)售(shou)新局(ju)面(mian)，全(quan)年銷(xiao)售(shou)LNG5.85億(yi)立方(fang)米。
2017年(nian)西(xi)氣東輸(shu)發展趨勢如何？西(xi)氣東輸(shu)總經理、黨委書記李文東介紹(shao)說，隨著(zhu)集團(tuan)公(gong)司(si)對天(tian)然氣銷(xiao)售和(he)管(guan)道(dao)業務(wu)(wu)管(guan)理體(ti)制的改革調整，西(xi)氣東輸(shu)在2017年(nian)面臨(lin)三(san)(san)大職(zhi)能轉變(bian)。一是由(you)突出三(san)(san)大核心(xin)業務(wu)(wu)向(xiang)(xiang)聚焦生產(chan)運(yun)行和(he)管(guan)道(dao)建設轉變(bian)，履行好(hao)“保安全(quan)、保供應、保效益”主體(ti)責任(ren)。二是跨區(qu)域的管(guan)道(dao)建設由(you)工(gong)程(cheng)監管(guan)向(xiang)(xiang)業主管(guan)理轉變(bian)，管(guan)理幅度和(he)深(shen)度進(jin)一步(bu)加(jia)大，工(gong)程(cheng)建設任(ren)務(wu)(wu)更加(jia)繁重(zhong)。三(san)(san)是由(you)開拓市(shi)場向(xiang)(xiang)服(fu)務(wu)(wu)市(shi)場轉變(bian)，需要公(gong)司(si)牢固樹立服(fu)務(wu)(wu)資源、服(fu)務(wu)(wu)市(shi)場意識，主動與銷(xiao)售企(qi)業銜(xian)接，爭取(qu)更多的管(guan)輸(shu)資源。三(san)(san)大職(zhi)能轉變(bian)使(shi)西(xi)氣東輸(shu)作為“產(chan)、運(yun)、銷(xiao)、儲(chu)、貿產(chan)業鏈上中間環(huan)節”的地位更為突出。
西氣東輸將主動適應天然氣銷售和(he)管道(dao)業務管理體制(zhi)調整，將“確保安(an)全平(ping)穩高(gao)效運行”作(zuo)為核心任務，以固本強基(ji)、務實(shi)創新、效益提增、人才(cai)強企(qi)、從嚴治黨為保障措施，突出(chu)抓(zhua)好運行安(an)全平(ping)穩、效益穩中有(you)升、隊伍和(he)諧(xie)穩定三條主線，實(shi)現可(ke)持(chi)續(xu)發展。
李文東認為，要(yao)“確保(bao)安(an)全平(ping)(ping)穩高效運行”，必須抓好六項工(gong)作。一(yi)是全力(li)(li)(li)優(you)化(hua)(hua)生(sheng)產運行，持(chi)續(xu)提升(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)網運行穩定性和(he)經濟性；堅(jian)(jian)持(chi)“七(qi)個不放(fang)松，七(qi)個下功(gong)(gong)夫(fu)”生(sheng)產運行精細化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)要(yao)求，著力(li)(li)(li)在(zai)增輸(shu)增效、運行優(you)化(hua)(hua)和(he)線路(lu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)上下功(gong)(gong)夫(fu)。二是全力(li)(li)(li)強化(hua)(hua)風(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)控，積極推(tui)(tui)動(dong)安(an)全環保(bao)形勢穩中向好；始(shi)終堅(jian)(jian)持(chi)“安(an)全第一(yi)、預防為主、綜合治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)”方針(zhen)，貫(guan)徹(che)“嚴格監(jian)督、嚴格管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、嚴格考核”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)思路(lu)。三是全力(li)(li)(li)提升(sheng)項目建(jian)設管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)(ping)，落實質量(liang)、進度、投資、安(an)全“四(si)控制”要(yao)求；積極適應管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體制變(bian)化(hua)(hua)，突出質量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)控，嚴格計劃管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，努(nu)力(li)(li)(li)實現(xian)工(gong)程建(jian)設目標(biao)。四(si)是深化(hua)(hua)經營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，進一(yi)步提高管(guan)(guan)(guan)(guan)控效率；深化(hua)(hua)對標(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，加快推(tui)(tui)進基礎管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)融(rong)合；強化(hua)(hua)成(cheng)本(ben)費用控制，打好開源節流、降本(ben)增效組合拳。五是全力(li)(li)(li)推(tui)(tui)進創新驅動(dong)和(he)人才培(pei)養，有效發(fa)揮支撐引領作用。六是持(chi)續(xu)提升(sheng)黨建(jian)科學化(hua)(hua)水平(ping)(ping)，充分發(fa)揮政治(zhi)(zhi)文化(hua)(hua)優(you)勢。