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中石油大慶油田海外業務確立“三步走”發展路徑

文章來源(yuan):中(zhong)國石油天然氣集團公司(si)  發布時(shi)間:2018-02-15

2月14日,中石油大(da)慶油田出(chu)口加拿(na)大(da)的(de)4臺(tai)912型(xing)抽油機發(fa)出(chu)。新的(de)一年,大(da)慶油田搶抓政策(ce)機遇,大(da)力(li)拓(tuo)展海外市場,明確(que)海外業務規劃部(bu)署(shu),實現規模(mo)跨越發(fa)展。

近年(nian)來,大(da)(da)慶(qing)(qing)油(you)(you)田堅定(ding)不(bu)移實施“走出(chu)去”戰略,海外(wai)(wai)業務(wu)快速發展(zhan)。去年(nian)年(nian)底(di),集(ji)團公司黨組(zu)《關于大(da)(da)慶(qing)(qing)油(you)(you)田當(dang)(dang)好標(biao)桿旗幟建設百年(nian)油(you)(you)田的(de)(de)意見》明確指出(chu),要“當(dang)(dang)好科(ke)學生產的(de)(de)標(biao)桿,到(dao)2030年(nian)乃(nai)至較長一段時(shi)期(qi),大(da)(da)慶(qing)(qing)油(you)(you)田保(bao)持4000萬(wan)噸油(you)(you)氣(qi)當(dang)(dang)量(liang)以上(shang)持續有效發展(zhan),海外(wai)(wai)油(you)(you)氣(qi)當(dang)(dang)量(liang)達到(dao)‘半壁江山’,國際化程度大(da)(da)幅提高(gao)。”集(ji)團公司將大(da)(da)慶(qing)(qing)油(you)(you)田海外(wai)(wai)業務(wu)發展(zhan)上(shang)升到(dao)集(ji)團公司整體戰略高(gao)度,為大(da)(da)慶(qing)(qing)油(you)(you)田利用“兩種資(zi)源(yuan)”“兩個市場(chang)”謀(mou)發展(zhan)創(chuang)造(zao)極為有利條件。

大慶油田(tian)明確“三步走(zou)(zou)”實現(xian)跨(kua)越發展路徑。第一步,扎實推(tui)進劃轉(zhuan)項(xiang)目(mu)開(kai)(kai)發,實現(xian)項(xiang)目(mu)平穩過(guo)渡(du),權益產量穩步提(ti)升。第二步,積極開(kai)(kai)展新(xin)項(xiang)目(mu)規模合作開(kai)(kai)發,努力拓展新(xin)項(xiang)目(mu)、爭取大區塊。第三步,依靠(kao)創新(xin)驅(qu)動實現(xian)跨(kua)越發展,推(tui)進油田(tian)核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)標準化(hua)、有形化(hua)、產業(ye)化(hua),走(zou)(zou)以技(ji)(ji)術(shu)(shu)引領(ling)市場(chang)、以技(ji)(ji)術(shu)(shu)創造(zao)需求、以技(ji)(ji)術(shu)(shu)打造(zao)品牌(pai)的發展道路。

搶抓機遇,謀求(qiu)跨越發展。大慶油田加快海(hai)外相(xiang)關項(xiang)目劃(hua)轉(zhuan),積極參(can)與(yu)中(zhong)東相(xiang)關項(xiang)目評價,集(ji)全(quan)油田之力搞好項(xiang)目對接和(he)開發運營(ying),努力實(shi)現以外補內(nei)、以增補減,構建(jian)業務發展新的格局。

整(zheng)合資源(yuan),擴大海外規(gui)模。大慶油(you)田優化配置市場(chang)資源(yuan),打(da)造共享開放(fang)格局,促進各項業務(wu)相互依托帶動(dong)走出去,推動(dong)油(you)田開發、工(gong)程技術、工(gong)程建設、石(shi)油(you)裝(zhuang)備、生產服務(wu)、多種經營等(deng)業務(wu)實現(xian)突破性進展。

提升隊(dui)伍,強(qiang)化(hua)人力保障。通過交叉(cha)式、整建制培(pei)訓等形式,大慶油田搞(gao)好海外(wai)商(shang)務、技術(shu)和管理(li)人才支持儲備(bei),探索技術(shu)管理(li)崗(gang)位(wei)(wei)聘用第三方人員,推進海外(wai)項目操作崗(gang)位(wei)(wei)屬地(di)化(hua),力爭主(zhu)要目標市場屬地(di)化(hua)程度(du)超70%,進一步提高國(guo)際化(hua)運作能力。

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