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新興際華集團元月份利潤總額同比增長11.30%，EVA值同比增長94.1%，經營業績穩步前進，發展質量顯著提升，元月份順利實現開門紅。
為確保2017年新興際(ji)華各項(xiang)工作(zuo)開(kai)好頭、起好步，牢牢把握全(quan)年工作(zuo)主動權，2月14日，新興際(ji)華集團(tuan)在京召開(kai)首(shou)季(ji)開(kai)門紅(hong)動員會(hui)，集團(tuan)董事長劉明忠發(fa)表重要講話(hua)，黨(dang)委書(shu)記(ji)戴(dai)和根(gen)主持會(hui)議(yi)，總經理楊彬作(zuo)工作(zuo)報(bao)告。

劉明忠(zhong)發表了題為《擂響戰鼓(gu) 繃緊(jin)弓(gong)弦 在乘勝(sheng)奮(fen)進中奪取首季開門紅》的(de)(de)(de)重要(yao)講話，他用“三個好(hao)”總結了新興際(ji)華一(yi)月份取得的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)：指(zhi)標完成(cheng)情況好(hao)，在業績(ji)上實(shi)現了元(yuan)月“開門紅”，為今年完成(cheng)全年計劃(hua)指(zhi)標任(ren)務(wu)奠定了堅(jian)實(shi)基礎；發展思(si)路好(hao)，各級企(qi)業按照集團的(de)(de)(de)整體部署要(yao)求，順利制定完成(cheng)了一(yi)季度的(de)(de)(de)計劃(hua)目標；干部精神狀態(tai)好(hao)，斗志昂揚的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作狀態(tai)體現出了“擼起袖子加油干”的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作熱情，這(zhe)也保(bao)證了工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)順利開展。

為了確保(bao)集團公司延(yan)續1月份(fen)的(de)良好(hao)(hao)發展勢(shi)(shi)(shi)頭，再(zai)次取(qu)得(de)一季度各(ge)項工作(zuo)“開門紅”，劉明忠重(zhong)點(dian)提(ti)(ti)出三(san)個方(fang)面的(de)意(yi)見。一是延(yan)續企業(ye)快速健(jian)康發展勢(shi)(shi)(shi)頭，聚焦(jiao)“1357831”戰(zhan)略。要(yao)(yao)謀勢(shi)(shi)(shi)而(er)動，全面落(luo)實工作(zuo)會精神(shen)；要(yao)(yao)應勢(shi)(shi)(shi)而(er)思，繼(ji)續堅持(chi)解放思想；要(yao)(yao)趁勢(shi)(shi)(shi)而(er)為，干部帶頭真抓實干。二(er)是打贏五大(da)戰(zhan)役，奪取(qu)各(ge)項重(zhong)點(dian)工作(zuo)勝(sheng)利。要(yao)(yao)打好(hao)(hao)技術創新提(ti)(ti)效益的(de)突圍戰(zhan)；要(yao)(yao)打好(hao)(hao)深化改革(ge)提(ti)(ti)效益的(de)陣(zhen)地(di)戰(zhan)；要(yao)(yao)打贏結構調整提(ti)(ti)效益的(de)持(chi)久(jiu)戰(zhan)；要(yao)(yao)打贏管理改善提(ti)(ti)效益的(de)攻堅戰(zhan)；要(yao)(yao)打贏黨建工作(zuo)提(ti)(ti)效益的(de)攻心戰(zhan)。三(san)是突出三(san)大(da)戰(zhan)術，強化預算(suan)(suan)管理和執行。要(yao)(yao)抓好(hao)(hao)預算(suan)(suan)指標分解與落(luo)實；要(yao)(yao)強化預算(suan)(suan)執行情(qing)況(kuang)(kuang)的(de)監督；要(yao)(yao)強化預算(suan)(suan)執行情(qing)況(kuang)(kuang)的(de)考核。

楊彬(bin)作(zuo)了題為《聚(ju)焦(jiao)短板(ban) 提質(zhi)增效(xiao) 求(qiu)實務(wu)本 再創輝煌 為集(ji)團(tuan)(tuan)公司奪取首季“開門(men)紅(hong)” 完(wan)(wan)成全(quan)年生產經(jing)營(ying)任務(wu)奠定堅實基礎(chu)》的工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)。他指出，今年元(yuan)月份以來，按照(zhao)年會提出的總要求(qiu)、工(gong)作(zuo)方針和思路，集(ji)團(tuan)(tuan)公司較好(hao)地完(wan)(wan)成了各項任務(wu)目標，經(jing)營(ying)質(zhi)量效(xiao)益(yi)穩步提升(sheng)。統一思想謀發展、聚(ju)焦(jiao)重點(dian)抓工(gong)作(zuo)、全(quan)力以赴搶(qiang)開局的特(te)點(dian)在各項工(gong)作(zuo)中得到充分體現(xian)。

針對下(xia)一步(bu)工(gong)(gong)作(zuo)部署，他指出各(ge)(ge)級企業(ye)(ye)要著重做好8個方面的(de)工(gong)(gong)作(zuo)。一是(shi)(shi)持(chi)續(xu)(xu)瘦身健(jian)體(ti)提質(zhi)增效(xiao)。要進一步(bu)抓好“225”管(guan)理(li)創新體(ti)系(xi)落(luo)實(shi)，強(qiang)(qiang)化(hua)對標和(he)成本管(guan)控(kong)，加(jia)快(kuai)推進治理(li)“僵尸”及(ji)特困企業(ye)(ye)、“三(san)供一業(ye)(ye)”分離移交工(gong)(gong)作(zuo)。二是(shi)(shi)持(chi)續(xu)(xu)優化(hua)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)轉型升級。要加(jia)快(kuai)產(chan)品(pin)(pin)結(jie)構(gou)、市(shi)場(chang)結(jie)構(gou)、產(chan)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)和(he)人(ren)才結(jie)構(gou)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)。三(san)是(shi)(shi)持(chi)續(xu)(xu)深(shen)化(hua)改(gai)革激發活力。要積極落(luo)實(shi)集(ji)(ji)團改(gai)革試點各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，加(jia)快(kuai)組織結(jie)構(gou)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)。四是(shi)(shi)持(chi)續(xu)(xu)創新發展(zhan)提升能(neng)力。推進技術(shu)中心做實(shi)，統籌協調(diao)(diao)各(ge)(ge)板塊及(ji)板塊內部研(yan)發力量(liang)，推進新產(chan)品(pin)(pin)項(xiang)目(mu)的(de)研(yan)究，加(jia)快(kuai)成果轉化(hua)。五是(shi)(shi)持(chi)續(xu)(xu)專業(ye)(ye)管(guan)控(kong)協同集(ji)(ji)約。加(jia)強(qiang)(qiang)集(ji)(ji)團內部資源(yuan)的(de)橫向整(zheng)(zheng)(zheng)合，加(jia)強(qiang)(qiang)各(ge)(ge)企業(ye)(ye)市(shi)場(chang)資源(yuan)協同共享。六是(shi)(shi)持(chi)續(xu)(xu)打(da)造(zao)(zao)品(pin)(pin)牌搶(qiang)占市(shi)場(chang)。做好品(pin)(pin)牌宣傳(chuan)推廣、現有(you)品(pin)(pin)牌策劃、組合和(he)定位，提升集(ji)(ji)團產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌附加(jia)值。七是(shi)(shi)持(chi)續(xu)(xu)防控(kong)風(feng)險(xian)健(jian)康發展(zhan)。要強(qiang)(qiang)化(hua)投資、債務、資金、業(ye)(ye)務和(he)法律的(de)風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)，強(qiang)(qiang)化(hua)環保和(he)安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)風(feng)險(xian)防控(kong)。八是(shi)(shi)持(chi)續(xu)(xu)加(jia)強(qiang)(qiang)黨建打(da)造(zao)(zao)團隊。要嚴把(ba)干(gan)部任(ren)用(yong)的(de)政治關、品(pin)(pin)行(xing)關、廉(lian)(lian)潔關，加(jia)強(qiang)(qiang)監督管(guan)理(li)，打(da)造(zao)(zao)一支具有(you)能(neng)力、有(you)擔當，清正廉(lian)(lian)潔的(de)干(gan)部隊伍。