文章來源：人民日報 發布時間：2018-02-21
在(zai)世界版(ban)圖上，加(jia)勒比地區(qu)并(bing)不顯眼，但又是不容忽視的一(yi)個區(qu)域，東西比鄰大(da)西洋和太平洋，上下連(lian)接美洲兩塊(kuai)大(da)陸(lu)，在(zai)國際事(shi)務中發揮著重要作用。
牙買(mai)加(jia)位(wei)于(yu)加(jia)勒比心臟地(di)(di)帶(dai)，在(zai)(zai)地(di)(di)區事(shi)務(wu)和國(guo)際問題上發揮著(zhu)超出其(qi)自身(shen)實力(li)的(de)(de)影響力(li)；哥斯達黎(li)加(jia)是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)美洲(zhou)地(di)(di)區的(de)(de)唯一(yi)(yi)建交國(guo)。記(ji)者日前走(zou)訪了在(zai)(zai)這兩(liang)個地(di)(di)方開(kai)拓市(shi)場的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)企業，它們的(de)(de)共同感受(shou)是(shi)：這是(shi)一(yi)(yi)片有(you)潛(qian)力(li)的(de)(de)地(di)(di)區，尤其(qi)制造業、旅游業、農業等方面(mian)大(da)有(you)可為，值(zhi)得中(zhong)(zhong)企“擼(lu)起袖子加(jia)油干”，在(zai)(zai)適應中(zhong)(zhong)前行，在(zai)(zai)突(tu)破中(zhong)(zhong)提升，推動雙方共同發展(zhan)。
練隊伍——
上好“如何進入中美洲”實踐課
去年12月9日，中(zhong)國電建集團（以下簡稱中(zhong)國電建）參與承(cheng)建的哥斯達(da)黎加(jia)楚卡(ka)斯水電站，兩臺機組同時完成72小時試運(yun)行，進入商業運(yun)行。這是中(zhong)國電建在哥斯達(da)黎加(jia)、也是在中(zhong)美洲第一次(ci)通過國際招標(biao)獲得的項目。
楚卡斯水電站位(wei)于哥首(shou)都圣(sheng)何塞以(yi)南40公里的(de)塔古拉斯河上(shang)(shang)，總(zong)裝機量5萬千瓦。2010年底(di)，中國電建獲(huo)得合(he)同，負責修建一條長(chang)205米(mi)、直徑(jing)9.8米(mi)的(de)馬蹄形導(dao)流洞(dong)、上(shang)(shang)下游圍(wei)堰以(yi)及一座地(di)面(mian)式(shi)水電站的(de)廠(chang)房土建施(shi)(shi)工(gong)和機電部分的(de)設計、采購(gou)、施(shi)(shi)工(gong)等。項(xiang)目(mu)應在(zai)2013年完工(gong)，但(dan)工(gong)期卻被一推再推。“業主在(zai)辦(ban)理開(kai)工(gong)許(xu)可和伐樹許(xu)可證(zheng)明(ming)拖延，導(dao)致我(wo)們開(kai)工(gong)就晚了(le)5個月。”在(zai)水電站營地(di)，項(xiang)目(mu)經理張波(bo)一條一條給本報記者數著，“之后由于地(di)質勘探和總(zong)體規劃不到(dao)位(wei)、設計圖紙提供不及時等原因，項(xiang)目(mu)遲(chi)遲(chi)無法上(shang)(shang)馬。”
對(dui)中(zhong)國電(dian)建(jian)哥斯(si)達(da)黎(li)加團(tuan)隊來(lai)說，楚卡(ka)斯(si)項目的推進(jin)過程是一堂“如(ru)何(he)開拓(tuo)中(zhong)美洲市場”的實踐課：企業如(ru)何(he)適應當地的政策(ce)法律環境？怎(zen)樣與當地業主打(da)交道(dao)？如(ru)何(he)才能最大限度地推進(jin)項目？中(zhong)國建(jian)設者要解決一個個難題。
“通過這個項目，我們鍛煉(lian)了隊伍，也(ye)積累了一些經驗。”中國電建哥斯達黎加(jia)國別代表劉燊深(shen)有感慨。
理解方能(neng)合作(zuo)。“決策(ce)前，要(yao)站在拉(la)美(mei)人的角(jiao)度去(qu)考慮，這樣才能(neng)更好(hao)地取得(de)信任和理解。”最初張波(bo)和同事們(men)對于“中美(mei)洲(zhou)風(feng)格”不(bu)理解也(ye)不(bu)適應，“每次我們(men)與(yu)業主、監理開會(hui)，只要(yao)一個人有異議，項目就(jiu)得(de)打(da)住，幾天的準備就(jiu)白白浪費了。”
中方(fang)團隊想了很多方(fang)法(fa)來推進和業主(zhu)方(fang)的(de)溝(gou)通(tong)，包(bao)括建(jian)立定期溝(gou)通(tong)機制、聘(pin)請(qing)大(da)量當(dang)地專(zhuan)業人士(shi)等(deng)。按照(zhao)該國法(fa)律規定，外(wai)企聘(pin)請(qing)外(wai)國勞工與本地勞工的(de)比例(li)需達到1∶2，在(zai)楚卡(ka)斯項目中，中哥雙方(fang)工作(zuo)人員的(de)比例(li)最高時(shi)達1∶7。劉燊告訴記者：“引進的(de)律師(shi)(shi)(shi)、土(tu)建(jian)工程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)、機電工程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)、環境工程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)、地質工程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)等(deng)當(dang)地雇員幫了大(da)忙，他們語言相通(tong)，熟知當(dang)地文化習俗和市場規則，與政府等(deng)對接時(shi)也更容(rong)易溝(gou)通(tong)，從而(er)節省了我們大(da)量時(shi)間和人力成(cheng)本。”
質量是基(ji)礎。哥斯達黎加是中美洲地(di)區經濟較(jiao)發達國(guo)家，堪稱“準高端市(shi)場”，其(qi)“對(dui)規范和標(biao)準的(de)(de)執行以及(ji)安全(quan)和環(huan)境保護都有(you)很高標(biao)準，出臺的(de)(de)‘質量健康安全(quan)環(huan)保’（QHSE）管理體系很嚴苛。”劉燊舉(ju)了個例(li)子，在楚卡(ka)(ka)斯項目(mu)現(xian)場，一次因當地(di)工(gong)人(ren)的(de)(de)勞保手套破了一個洞，業主的(de)(de)安全(quan)工(gong)程師(shi)就要求所有(you)工(gong)作面都停工(gong)，一停就是兩天。盡管困難重重，中方團隊經過(guo)努力(li)最終通過(guo)了漫(man)長、嚴苛的(de)(de)“考試”：6年的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)期內(nei)，實(shi)(shi)現(xian)零事(shi)故(gu)(gu)。楚卡(ka)(ka)斯項目(mu)施(shi)(shi)工(gong)現(xian)場都在水(shui)域(yu)附近(jin)，山洪(hong)、泥石流等情況時有(you)發生，實(shi)(shi)現(xian)零事(shi)故(gu)(gu)并不容易。
努力終有回報。楚卡斯項(xiang)目成(cheng)了中(zhong)國電建在中(zhong)美洲的“黃埔軍校”，為(wei)企業培養(yang)出一(yi)支高效、專業、熟悉(xi)當(dang)地規(gui)則的國際管理(li)團隊。以哥(ge)斯達(da)黎加為(wei)根據(ju)地，中(zhong)國電建成(cheng)功地實現(xian)了向(xiang)周圍(wei)國家的輻射(she)，先后在洪都(dou)拉斯、玻利維(wei)亞、委內瑞拉等國陸續(xu)取得多個(ge)工程項(xiang)目。
促發展——
“擴容”哥斯達黎加戰略動脈
再有(you)幾個月，哥斯達黎加(jia)32號公路改擴建項目(mu)就要正式動工(gong)了(le)。這是該國新一屆政府的重點工(gong)程(cheng)，也是一件(jian)利民生的大工(gong)程(cheng)。
156公(gong)(gong)里長的(de)(de)32號(hao)公(gong)(gong)路(lu)(lu)是哥(ge)國(guo)(guo)(guo)交通大(da)(da)動(dong)脈。它橫穿(chuan)全境，連接首都(dou)圣(sheng)何塞和(he)哥(ge)最大(da)(da)港(gang)口利蒙港(gang)，途經5座重(zhong)要(yao)(yao)城市，承擔(dan)著國(guo)(guo)(guo)內80%的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)物資運輸。每天(tian)大(da)(da)約(yue)有(you)1.4萬輛汽車行駛在這條公(gong)(gong)路(lu)(lu)上，將(jiang)(jiang)紙(zhi)張、鋼(gang)材、紡織品等運至首都(dou)，又將(jiang)(jiang)咖啡、香蕉(jiao)等運往利蒙港(gang)轉運世界各地。隨著國(guo)(guo)(guo)家進出口貿易的(de)(de)逐年上升，32號(hao)公(gong)(gong)路(lu)(lu)的(de)(de)現有(you)容量(liang)逐漸(jian)不能滿足需求(qiu)，擴建公(gong)(gong)路(lu)(lu)被政府(fu)提上日程(cheng)。
2016年4月，哥斯(si)達黎(li)加政府(fu)批準了(le)由中(zhong)(zhong)國港(gang)(gang)灣工程有(you)限責(ze)任(ren)(ren)公司（以(yi)下簡稱中(zhong)(zhong)港(gang)(gang)灣）承建(jian)32號公路改擴建(jian)項目的(de)(de)合同(tong)。根據(ju)合同(tong)，中(zhong)(zhong)港(gang)(gang)灣除(chu)了(le)負責(ze)將32號公路107公里路段的(de)(de)雙向(xiang)2車道(dao)擴建(jian)至雙向(xiang)4車道(dao)，還包括在道(dao)路沿線修建(jian)36座橋(qiao)梁、13座立交橋(qiao)等(deng)任(ren)(ren)務。項目總造價為4.95億美元，由中(zhong)(zhong)國進(jin)出口銀(yin)行提(ti)供其中(zhong)(zhong)3.95億美元的(de)(de)貸款。哥斯(si)達黎(li)加總統索利斯(si)曾興奮地說(shuo)：“這是一個好消息！這條連(lian)接加勒比區域的(de)(de)重要戰(zhan)略(lve)道(dao)路終(zhong)于(yu)啟動了(le)！”
一(yi)項(xiang)利國(guo)利民的工程，實(shi)施起來卻一(yi)波三(san)折。“這個項(xiang)目難度不算(suan)大(da)，難點是我們如何(he)適應當地的法律社會(hui)環境，又如何(he)讓對方理解我們。”中港(gang)灣(wan)高(gao)級業務經理、32號公(gong)路擴建(jian)項(xiang)目總經理周竟雄(xiong)坦言。
哥斯達(da)黎(li)加是一(yi)個“律師多過(guo)工程師”的(de)(de)國(guo)家，法(fa)律繁多、體系復雜，政府中(zhong)對這個項目也有(you)不同(tong)聲音。一(yi)次活(huo)動中(zhong)，一(yi)位不了解詳(xiang)情的(de)(de)政府官員(yuan)公(gong)開批評(ping)項目進展“太慢”。對此，中(zhong)港灣改變(bian)了過(guo)去“身(shen)正不怕影子斜”的(de)(de)做法(fa)，當時(shi)就爭取到發(fa)言機會予以(yi)回應，詳(xiang)細解釋了合同(tong)遲(chi)遲(chi)未(wei)能(neng)批復的(de)(de)原因。“現(xian)場有(you)媒(mei)體在，直(zhi)接(jie)把我們的(de)(de)聲音傳(chuan)遞(di)了出去。此后，明顯感(gan)覺來自社(she)會各(ge)界的(de)(de)阻力、批評(ping)聲音小(xiao)了。”周竟雄感(gan)慨道。
有利民生的(de)項(xiang)目，終(zhong)會(hui)得(de)到民眾(zhong)發(fa)自內心的(de)支持。在(zai)項(xiang)目正式批(pi)準前，利蒙市政聯合會(hui)組織(zhi)相關代表到中港灣駐哥公(gong)司參觀，當地出(chu)口與運輸(shu)協會(hui)的(de)負(fu)責(ze)人一(yi)到就主(zhu)動問(wen)：“我們(men)怎么做(zuo)才能(neng)更好地幫助你們(men)？”周竟雄說，“得(de)到民眾(zhong)的(de)支持，是我們(men)這個項(xiang)目能(neng)夠堅(jian)持下(xia)來的(de)一(yi)個重要(yao)原因。”
今年是中(zhong)國和哥斯達黎加建(jian)(jian)交10周年。“我們預(yu)計(ji)在6月開工建(jian)(jian)設，將這個項目作(zuo)為兩國建(jian)(jian)交10周年的(de)獻禮(li)。”中(zhong)港灣哥斯達黎加國別經(jing)理(li)吳虹(hong)表示。
根據(ju)項目計(ji)劃，改擴建后的(de)32號公路(lu)設計(ji)時速將(jiang)從(cong)原來的(de)80公里提(ti)升至(zhi)100公里，日通行車輛(liang)也將(jiang)從(cong)現有的(de)1.4萬(wan)輛(liang)增(zeng)至(zhi)2萬(wan)輛(liang)。“路(lu)寬了(le)，跑的(de)車多了(le)，不僅能夠(gou)適應港口更(geng)大的(de)吞吐能力，對于當(dang)地依靠港口為生的(de)工(gong)人、旅游行業(ye)從(cong)業(ye)者(zhe)來說，也意味著更(geng)多工(gong)作、更(geng)多機會。” 吳(wu)虹說。
謀轉型——
進軍當地產業鏈上游
牙買加西側(ce)，尼格瑞(rui)爾(er)，游客們最(zui)喜愛的“七英(ying)里(li)(li)”海灘。沙灘潔白柔(rou)軟(ruan)，海水隨陽(yang)光的照射呈現(xian)藍綠變(bian)幻，這里(li)(li)被許(xu)多(duo)旅游雜志評為“世界十大著(zhu)名(ming)沙灘”之一。由(you)中成(cheng)進出口股(gu)份(fen)有限公司(si)（以下簡稱中成(cheng)）負責建設的森薩特(te)瑞(rui)酒店，就坐落在(zai)這片沙灘上(shang)。
規劃中的森(sen)薩特(te)瑞酒(jiu)店由6棟3層樓房組成，共149個(ge)(ge)房間(jian)，計劃今年4月完(wan)工。在(zai)中成駐牙買加國別負責人韓樂田(tian)看來，這(zhe)個(ge)(ge)項目(mu)有著特(te)殊意義，“這(zhe)是我們集團將在(zai)牙買加的發展重點轉向旅游相關行業后的第一個(ge)(ge)項目(mu)”。
在(zai)進(jin)入牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加(jia)市場的(de)道路上，中(zhong)(zhong)(zhong)成(cheng)可稱得上是先行者。自2005年起，中(zhong)(zhong)(zhong)成(cheng)開(kai)始(shi)在(zai)牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加(jia)跟(gen)蹤并中(zhong)(zhong)(zhong)標(biao)一系列項目(mu)，10多(duo)(duo)年間，先后(hou)完成(cheng)牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加(jia)垂羅尼板(ban)球場、蒙貝會展中(zhong)(zhong)(zhong)心、牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加(jia)經濟(ji)住房等項目(mu)。項目(mu)越(yue)做越(yue)多(duo)(duo)，“中(zhong)(zhong)(zhong)成(cheng)”品(pin)牌在(zai)牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加(jia)市場的(de)認可度也越(yue)來(lai)越(yue)高。2016年12月，牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加(jia)經濟(ji)住房最后(hou)一期開(kai)售(shou)，牙(ya)(ya)(ya)買(mai)加(jia)經濟(ji)增長(chang)和創造就業部部長(chang)霍拉(la)斯曾用“完美”來(lai)形容這項工程。
品牌樹起來了，中成開始思索在牙買(mai)加(jia)市場下一步的(de)(de)發展戰略，將目(mu)光鎖定了旅(lv)游(you)相(xiang)關行業(ye)。旅(lv)游(you)業(ye)是牙買(mai)加(jia)的(de)(de)支柱產業(ye)。根據全球(qiu)旅(lv)游(you)協會聯盟(meng)的(de)(de)報(bao)告，2014年牙買(mai)加(jia)交通(tong)旅(lv)游(you)業(ye)對國民生(sheng)產總值(zhi)的(de)(de)直接貢獻為(wei)1283億牙買(mai)加(jia)元(yuan)（約合9.95億美元(yuan)），約占國民生(sheng)產總值(zhi)的(de)(de)8.1%，報(bao)告預測，到2025年，旅(lv)游(you)交通(tong)業(ye)的(de)(de)直接貢獻將增至11.6%。
“盡管旅游(you)產業對牙買加國民(min)經濟(ji)貢獻非常大(da)(da)，但與旅游(you)相關的基礎設施(shi)發展還比較欠缺(que)，這中(zhong)間的缺(que)口就是市場的巨大(da)(da)潛力，也是我(wo)們(men)的機會(hui)。”韓樂田說，森薩特瑞酒店(dian)就是中(zhong)成在(zai)轉向旅游(you)相關行業后的第(di)一個“機會(hui)”。
機(ji)會到(dao)了(le)，要(yao)(yao)把握(wo)好實(shi)現轉型，中成仍有(you)許多挑戰(zhan)。比如工程把控。中成此前(qian)在牙買(mai)加的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)多為政府(fu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，此酒店(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)為純商業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，這對企業(ye)把控項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的能力提出了(le)更高(gao)要(yao)(yao)求。“以(yi)前(qian)遇(yu)到(dao)一(yi)些困難，可(ke)以(yi)請政府(fu)相關部門幫忙(mang)協(xie)調(diao)，并且(qie)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)中我(wo)們采用中國(guo)規范(fan)、中國(guo)圖紙，也能被業(ye)主(zhu)接受。”現場(chang)工程師(shi)黃同金經歷過兩個不同類型項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，感受特別明顯。他告訴記(ji)者，以(yi)前(qian)自己只負責(ze)施工技術，但現在每天要(yao)(yao)跟業(ye)主(zhu)、環保局、勞工組織等各路(lu)人馬溝通。該(gai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的管理(li)團隊非常國(guo)際化，業(ye)主(zhu)是墨(mo)西哥公司(si)，管理(li)公司(si)則來自西班(ban)牙、牙買(mai)加和塞爾(er)維(wei)亞，需要(yao)(yao)對各種不同標準規范(fan)進行協(xie)調(diao)。
又如環保要求。牙買(mai)加以(yi)旅(lv)游產(chan)業(ye)為重(zhong)(zhong)點產(chan)業(ye)，當地(di)非常重(zhong)(zhong)視(shi)環保，再(zai)加上酒店施工現(xian)場(chang)距離海岸線(xian)只(zhi)有20多米，右側還(huan)有正在(zai)營業(ye)的(de)酒店，環保要求就(jiu)更加嚴格，環保局幾乎每周(zhou)都會到項目現(xian)場(chang)來(lai)檢查。中成給自己(ji)額外立了許多規矩：每兩小時(shi)灑(sa)一次(ci)水以(yi)有效(xiao)減(jian)少粉塵；在(zai)施工現(xian)場(chang)大門(men)口安(an)裝沖洗(xi)設(she)施，為每輛離開工地(di)的(de)車(che)輛清(qing)洗(xi)輪胎(tai)，避(bi)免污染主干道；晚上7時(shi)后(hou)不(bu)施工，避(bi)免影響周(zhou)圍酒店游客休息等。
“剛進入項目的前(qian)兩個月，暈(yun)頭(tou)轉向摸不到頭(tou)腦，我們就多(duo)溝通、多(duo)學習(xi)，現在(zai)順手多(duo)了(le)(le)。”黃同金說。業(ye)(ye)主方(fang)駐項目經理邁克·卡(ka)特的評價也證(zheng)明了(le)(le)這種變化：“第一次與中國企(qi)業(ye)(ye)合作(zuo)，我的感覺是中方(fang)管理團(tuan)隊非(fei)常(chang)專(zhuan)業(ye)(ye)，質(zhi)量(liang)和(he)進度(du)控制有條(tiao)不紊，令人放心；在(zai)環保方(fang)面，也嚴(yan)格執行了(le)(le)環保部門近乎苛(ke)刻的規(gui)定，沒(mei)有對環境造(zao)成任何破壞，非(fei)常(chang)值得稱贊。”
“時機(ji)合(he)適時，我(wo)們(men)考慮進(jin)入一些合(he)適的(de)公(gong)私合(he)作項目(mu)，不(bu)只作為項目(mu)的(de)承建者，而是向產業鏈的(de)上游(you)進(jin)軍。”韓樂田對此信心滿(man)懷。
利民生——
助力牙買加醫療產業整體升級
樊(fan)國琦還記(ji)得(de)第一次看到康沃(wo)爾醫院的樣子。
天氣酷(ku)熱(re)，加勒比的(de)(de)強烈日照下，白色的(de)(de)醫院大樓樓門緊(jin)鎖。大樓前的(de)(de)空地上，幾頂軍綠色的(de)(de)帳篷(peng)里，一些病人或坐或站，等待(dai)接受治療。
2016年(nian)初，這家(jia)牙買(mai)加(jia)西部地區最(zui)大的(de)綜(zong)合(he)性(xing)一級甲等醫院(yuan)(yuan)放射科發生化(hua)學液(ye)體泄漏，化(hua)學液(ye)體滲(shen)入(ru)到醫院(yuan)(yuan)空調排風(feng)系統，全院(yuan)(yuan)62%的(de)區域受到影響，部分員工和(he)(he)病人出現皮疹和(he)(he)呼(hu)吸(xi)系統不適等癥狀。10月(yue)，醫院(yuan)(yuan)進入(ru)緊急(ji)狀態(tai)，主要門診服務在室(shi)外臨時(shi)設施內進行(xing)。
緊急情(qing)況(kuang)下(xia)，牙買加衛生(sheng)部發出求(qiu)援，中國國際(ji)醫(yi)(yi)藥衛生(sheng)公司(si)（以下(xia)簡稱國藥國際(ji)）接(jie)手了康沃(wo)爾醫(yi)(yi)院的管道(dao)消毒(du)和通風系統修(xiu)復(fu)工(gong)(gong)作。“我們在15天(tian)里(li)提交(jiao)了危(wei)機(ji)處理(li)解決方案，從國內調來7臺專業管道(dao)清掃消毒(du)機(ji)器人，正式入場(chang)啟動(dong)修(xiu)復(fu)工(gong)(gong)作。”國藥國際(ji)牙買加負責現場(chang)的項目經理(li)陳(chen)欣回憶道(dao)。兩(liang)個月后，清掃修(xiu)復(fu)工(gong)(gong)作全部完成，康沃(wo)爾醫(yi)(yi)院的醫(yi)(yi)護人員和患者終于從帳篷搬回大樓(lou)。
康沃爾醫院(yuan)修(xiu)復項目，是國(guo)(guo)(guo)藥國(guo)(guo)(guo)際(ji)進入牙(ya)(ya)買(mai)加(jia)后的(de)第一(yi)個項目，不過國(guo)(guo)(guo)藥國(guo)(guo)(guo)際(ji)對(dui)牙(ya)(ya)買(mai)加(jia)市(shi)場的(de)構想(xiang)，遠不止(zhi)于此。2016年(nian)7月，國(guo)(guo)(guo)藥國(guo)(guo)(guo)際(ji)在(zai)牙(ya)(ya)買(mai)加(jia)設常(chang)駐機構，正(zheng)式開拓牙(ya)(ya)買(mai)加(jia)市(shi)場。“牙(ya)(ya)買(mai)加(jia)在(zai)加(jia)勒(le)比區域國(guo)(guo)(guo)家里的(de)影響力(li)非常(chang)大，市(shi)場對(dui)周圍的(de)加(jia)勒(le)比國(guo)(guo)(guo)家有示范效應；另一(yi)方(fang)面(mian)，牙(ya)(ya)買(mai)加(jia)的(de)公共醫療服務還有待改(gai)進。”樊(fan)國(guo)(guo)(guo)琦給(gei)記者列(lie)舉了一(yi)串數據(ju)，2006年(nian)至2013年(nian)間，牙(ya)(ya)買(mai)加(jia)平(ping)均每萬人(ren)(ren)只擁(yong)有醫生5人(ren)(ren)、護理(li)和助(zhu)產人(ren)(ren)員11人(ren)(ren)、牙(ya)(ya)醫1人(ren)(ren)、藥師1人(ren)(ren)。
“此前在(zai)牙買(mai)(mai)加(jia)的(de)醫(yi)(yi)(yi)療市場(chang)上，古(gu)巴、印度、美國的(de)企業(ye)都占據了很(hen)重要的(de)份額，但這(zhe)些國家往往只側(ce)重某個方(fang)面(mian)，或是(shi)藥品供(gong)應，或是(shi)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)人員(yuan)。我(wo)們(men)(men)想參與(yu)競(jing)爭，就(jiu)(jiu)要有我(wo)們(men)(men)的(de)優勢(shi)和與(yu)眾不(bu)同之處，也(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)全(quan)產業(ye)鏈運作能力。”樊國琦說，國藥國際(ji)向牙買(mai)(mai)加(jia)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)部提(ti)(ti)出(chu)了打造“醫(yi)(yi)(yi)療衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)一攬子提(ti)(ti)升項目(mu)”的(de)概念(nian)，目(mu)的(de)就(jiu)(jiu)是(shi)希望(wang)在(zai)醫(yi)(yi)(yi)療機構(gou)建設(she)、疫苗藥品合(he)作、醫(yi)(yi)(yi)療產業(ye)園建設(she)、人員(yuan)培訓和醫(yi)(yi)(yi)療用品屬地化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產方(fang)面(mian)，實(shi)現(xian)(xian)系統的(de)、全(quan)方(fang)位的(de)提(ti)(ti)升，以此幫助牙買(mai)(mai)加(jia)醫(yi)(yi)(yi)療體系實(shi)現(xian)(xian)提(ti)(ti)檔升級。牙買(mai)(mai)加(jia)方(fang)面(mian)熱烈回應，“這(zhe)個理念(nian)非常新。”衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)部長克(ke)里斯托弗·塔夫頓聽完計劃，立(li)刻就(jiu)(jiu)派員(yuan)對(dui)接(jie)此事。
理念(nian)新也要實力強。康(kang)沃(wo)爾醫(yi)院修復項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)時間和難度不算大，但(dan)中國(guo)企(qi)業(ye)在項(xiang)(xiang)目(mu)中展現出的(de)高效讓對(dui)方佩服。一(yi)(yi)般類似的(de)修復工(gong)作要4個月(yue)完工(gong)，國(guo)藥國(guo)際團(tuan)隊只(zhi)用了(le)一(yi)(yi)半時間。“非常專(zhuan)業(ye)，我們(men)可以毫不猶豫地(di)將他們(men)推薦(jian)給其他項(xiang)(xiang)目(mu)。”康(kang)沃(wo)爾醫(yi)院院長安東尼(ni)·斯邁克自信地(di)說。
去(qu)年12月，國(guo)(guo)藥國(guo)(guo)際收到(dao)中標(biao)通(tong)知書，將(jiang)參(can)與承(cheng)建當地(di)健(jian)康產業集(ji)團格(ge)雷斯肯尼(ni)迪公(gong)司的(de)(de)大健(jian)康綜合體項(xiang)(xiang)目(mu)。如(ru)果說康沃爾醫(yi)院的(de)(de)修(xiu)復只是國(guo)(guo)藥國(guo)(guo)際進入牙買(mai)加(jia)的(de)(de)牛刀小試，那么(me)大健(jian)康綜合體項(xiang)(xiang)目(mu)將(jiang)是國(guo)(guo)藥國(guo)(guo)際在牙買(mai)加(jia)的(de)(de)第一個(ge)真正意(yi)義上的(de)(de)重量級(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)。
“這(zhe)座總建(jian)筑面積約1.7萬(wan)平方米的(de)(de)10層大(da)樓(lou)，建(jian)成(cheng)后將兼具醫(yi)療診治、健康食品分銷等多(duo)種(zhong)功能，成(cheng)為首都金斯頓老城區的(de)(de)地標性建(jian)筑。這(zhe)也(ye)將是我(wo)們與牙(ya)買加一道打(da)造‘醫(yi)療衛生一攬子提升項目’的(de)(de)標志性工(gong)程(cheng)。”樊國琦說。