文章來源：人民日(ri)報(bao) 發(fa)布時間(jian)：2018-02-21
在世界版圖上，加勒(le)比(bi)地區并不(bu)顯眼，但又是不(bu)容忽視的一(yi)個區域(yu)，東(dong)西(xi)比(bi)鄰大(da)西(xi)洋和太平洋，上下連接美(mei)洲兩塊(kuai)大(da)陸，在國際事務中發揮(hui)著重要作用。
牙買加(jia)位于加(jia)勒比(bi)心(xin)臟地帶，在地區事務和(he)國際問題上發揮(hui)著(zhu)超出(chu)其自身實力(li)的(de)影響力(li)；哥(ge)斯(si)達黎加(jia)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國在中(zhong)(zhong)美洲地區的(de)唯一建交國。記者日前(qian)走訪了在這(zhe)兩個地方開拓市場的(de)中(zhong)(zhong)國企業，它們的(de)共(gong)同感受是(shi)(shi)(shi)：這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一片有潛力(li)的(de)地區，尤其制造(zao)業、旅游(you)業、農(nong)業等(deng)方面(mian)大(da)有可為(wei)，值得中(zhong)(zhong)企“擼起袖子加(jia)油干”，在適應中(zhong)(zhong)前(qian)行(xing)，在突破(po)中(zhong)(zhong)提升(sheng)，推(tui)動雙方共(gong)同發展。
練隊伍——
上好“如何進入中美洲”實踐課
去年12月9日(ri)，中(zhong)(zhong)國電建(jian)(jian)集團（以下(xia)簡(jian)稱中(zhong)(zhong)國電建(jian)(jian)）參與承建(jian)(jian)的哥斯(si)達黎(li)加楚卡斯(si)水電站，兩臺機組同時完(wan)成72小(xiao)時試運行，進入商業運行。這是(shi)中(zhong)(zhong)國電建(jian)(jian)在哥斯(si)達黎(li)加、也是(shi)在中(zhong)(zhong)美洲第一次(ci)通過國際招標獲得的項目。
楚卡斯水(shui)電(dian)(dian)站(zhan)位(wei)于哥首都圣何(he)塞以南(nan)40公里的(de)塔古(gu)拉斯河(he)上(shang)，總裝機(ji)量5萬千瓦(wa)。2010年(nian)底，中國電(dian)(dian)建獲得合同(tong)，負責修建一(yi)條(tiao)長205米、直徑9.8米的(de)馬(ma)蹄形導(dao)流洞、上(shang)下游圍堰以及(ji)一(yi)座地(di)面(mian)式水(shui)電(dian)(dian)站(zhan)的(de)廠(chang)房(fang)土建施工(gong)(gong)(gong)和(he)機(ji)電(dian)(dian)部分的(de)設計(ji)、采購、施工(gong)(gong)(gong)等。項目(mu)(mu)應(ying)在(zai)2013年(nian)完工(gong)(gong)(gong)，但(dan)工(gong)(gong)(gong)期卻被一(yi)推再(zai)推。“業主在(zai)辦理開工(gong)(gong)(gong)許(xu)(xu)可(ke)和(he)伐樹許(xu)(xu)可(ke)證明拖(tuo)延，導(dao)致我們開工(gong)(gong)(gong)就晚了5個月。”在(zai)水(shui)電(dian)(dian)站(zhan)營(ying)地(di)，項目(mu)(mu)經理張波(bo)一(yi)條(tiao)一(yi)條(tiao)給本(ben)報記者數著，“之后(hou)由于地(di)質勘(kan)探和(he)總體規(gui)劃不到位(wei)、設計(ji)圖紙提供不及(ji)時等原因，項目(mu)(mu)遲遲無法(fa)上(shang)馬(ma)。”
對(dui)中國電建哥斯(si)達(da)黎加團隊來說(shuo)，楚卡斯(si)項目的(de)推(tui)進過程是一堂(tang)“如(ru)何開拓中美洲市場”的(de)實踐課：企業如(ru)何適(shi)應當地的(de)政策法(fa)律環境？怎(zen)樣與當地業主打交道？如(ru)何才能(neng)最大限度地推(tui)進項目？中國建設者要解決(jue)一個個難題。
“通過(guo)這個項(xiang)目(mu)，我們鍛煉了隊(dui)伍，也積累了一些經驗(yan)。”中(zhong)國(guo)電(dian)建哥(ge)斯達黎(li)加國(guo)別代表劉燊深有(you)感慨。
理(li)(li)解方能(neng)合作。“決策(ce)前，要站在拉美人的角(jiao)度去考(kao)慮，這樣才能(neng)更好地(di)取得(de)信任和理(li)(li)解。”最初張波(bo)和同(tong)事們對于“中(zhong)美洲風格(ge)”不理(li)(li)解也不適應(ying)，“每次我們與業主、監理(li)(li)開(kai)會，只要一個人有(you)異議，項(xiang)目就(jiu)得(de)打住，幾天的準備就(jiu)白(bai)白(bai)浪費了。”
中方(fang)團隊(dui)想了很(hen)多方(fang)法(fa)來推進(jin)和業主(zhu)方(fang)的溝(gou)通，包括建(jian)立定(ding)期(qi)溝(gou)通機(ji)制、聘(pin)請大(da)量當(dang)(dang)地(di)專業人士等(deng)(deng)。按(an)照該國法(fa)律規定(ding)，外(wai)企聘(pin)請外(wai)國勞(lao)工(gong)與本(ben)(ben)地(di)勞(lao)工(gong)的比(bi)例(li)(li)需達到1∶2，在楚卡斯項目中，中哥雙方(fang)工(gong)作人員的比(bi)例(li)(li)最高時(shi)(shi)達1∶7。劉(liu)燊告訴記者：“引進(jin)的律師(shi)(shi)(shi)、土建(jian)工(gong)程師(shi)(shi)(shi)、機(ji)電工(gong)程師(shi)(shi)(shi)、環境工(gong)程師(shi)(shi)(shi)、地(di)質(zhi)工(gong)程師(shi)(shi)(shi)等(deng)(deng)當(dang)(dang)地(di)雇員幫了大(da)忙，他(ta)們(men)(men)語言相通，熟知(zhi)當(dang)(dang)地(di)文化習俗和市(shi)場規則，與政府等(deng)(deng)對接時(shi)(shi)也更容易溝(gou)通，從(cong)而節省了我們(men)(men)大(da)量時(shi)(shi)間(jian)和人力成本(ben)(ben)。”
質量是基礎(chu)。哥斯(si)(si)(si)達黎加是中美洲地區經濟較發(fa)(fa)達國家，堪稱“準高端市(shi)場”，其“對規范和(he)標(biao)準的(de)(de)(de)(de)執行以及安(an)全和(he)環境保護都有(you)很高標(biao)準，出臺(tai)的(de)(de)(de)(de)‘質量健康安(an)全環保’（QHSE）管理體系很嚴苛。”劉燊舉了個例子，在楚(chu)卡(ka)斯(si)(si)(si)項目現場，一次因當地工(gong)人的(de)(de)(de)(de)勞保手套破了一個洞，業主的(de)(de)(de)(de)安(an)全工(gong)程師就要求所有(you)工(gong)作面都停工(gong)，一停就是兩天。盡管困難重重，中方(fang)團隊經過努力最終通(tong)過了漫(man)長、嚴苛的(de)(de)(de)(de)“考試”：6年的(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)期內，實現零事故(gu)。楚(chu)卡(ka)斯(si)(si)(si)項目施(shi)工(gong)現場都在水(shui)域附近，山洪、泥石(shi)流等情況(kuang)時有(you)發(fa)(fa)生，實現零事故(gu)并(bing)不(bu)容易。
努力終有(you)回報。楚卡(ka)斯項(xiang)目(mu)成(cheng)了(le)中(zhong)國電(dian)建在中(zhong)美洲的“黃埔(pu)軍校”，為(wei)企(qi)業培養出一支高效、專業、熟(shu)悉當(dang)地規則的國際(ji)管理團(tuan)隊。以哥斯達黎加(jia)為(wei)根據地，中(zhong)國電(dian)建成(cheng)功地實現了(le)向周圍國家的輻射，先(xian)后在洪都拉斯、玻利(li)維亞、委內瑞拉等(deng)國陸續取得多(duo)個(ge)工程(cheng)項(xiang)目(mu)。
促發展——
“擴容”哥斯達黎加戰略動脈
再有幾個月，哥斯達黎加32號(hao)公路(lu)改擴建項目就要正式(shi)動工了。這是該國(guo)新一(yi)屆政府的重點(dian)工程，也是一(yi)件利民生的大工程。
156公里長的32號公路(lu)是哥國(guo)交通大(da)動脈(mo)。它橫(heng)穿全境，連(lian)接(jie)首(shou)都圣何塞(sai)和(he)哥最大(da)港口利蒙港，途經5座重(zhong)要城市，承擔(dan)著國(guo)內80%的重(zhong)要物(wu)資運輸。每天大(da)約有1.4萬輛汽車行(xing)駛在這條(tiao)公路(lu)上，將紙張、鋼材、紡織品等運至首(shou)都，又將咖(ka)啡、香蕉等運往利蒙港轉運世界各地(di)。隨著國(guo)家進出口貿易(yi)的逐(zhu)年(nian)上升，32號公路(lu)的現有容量逐(zhu)漸不能滿足需(xu)求，擴(kuo)建公路(lu)被政府提(ti)上日程。
2016年4月，哥(ge)斯(si)(si)達黎加(jia)(jia)政府批準了由中(zhong)(zhong)國港(gang)(gang)灣(wan)(wan)工程有(you)限責任公(gong)司（以下簡稱(cheng)中(zhong)(zhong)港(gang)(gang)灣(wan)(wan)）承(cheng)建(jian)32號公(gong)路(lu)(lu)(lu)改擴建(jian)項目(mu)的(de)合同(tong)。根據合同(tong)，中(zhong)(zhong)港(gang)(gang)灣(wan)(wan)除了負責將(jiang)32號公(gong)路(lu)(lu)(lu)107公(gong)里路(lu)(lu)(lu)段的(de)雙向2車道擴建(jian)至雙向4車道，還(huan)包括在道路(lu)(lu)(lu)沿線修建(jian)36座橋梁、13座立交(jiao)橋等任務。項目(mu)總(zong)造價為4.95億美元(yuan)，由中(zhong)(zhong)國進出口銀行提供其(qi)中(zhong)(zhong)3.95億美元(yuan)的(de)貸款。哥(ge)斯(si)(si)達黎加(jia)(jia)總(zong)統索利(li)斯(si)(si)曾(ceng)興奮地說：“這(zhe)是一個好(hao)消(xiao)息！這(zhe)條連接加(jia)(jia)勒比(bi)區(qu)域的(de)重要戰略道路(lu)(lu)(lu)終于(yu)啟動了！”
一(yi)項(xiang)利(li)國(guo)利(li)民(min)的工(gong)程，實施起來卻一(yi)波三(san)折。“這個項(xiang)目(mu)難(nan)度不(bu)算大，難(nan)點是我們如何適應(ying)當地的法律社會環境(jing)，又如何讓對方理(li)解我們。”中港灣高(gao)級業務經理(li)、32號公(gong)路擴建項(xiang)目(mu)總經理(li)周竟(jing)雄坦言。
哥(ge)斯達黎加是一(yi)(yi)個(ge)(ge)“律師多(duo)過(guo)工程師”的國家(jia)，法律繁(fan)多(duo)、體系復雜，政府中(zhong)對這個(ge)(ge)項目(mu)也有(you)(you)不(bu)同聲音(yin)(yin)。一(yi)(yi)次(ci)活動中(zhong)，一(yi)(yi)位不(bu)了解詳(xiang)情的政府官(guan)員公(gong)開(kai)批(pi)(pi)評(ping)項目(mu)進(jin)展(zhan)“太慢”。對此，中(zhong)港灣改變(bian)了過(guo)去“身正(zheng)不(bu)怕影子斜”的做法，當時(shi)就爭取到發言機會予以回應，詳(xiang)細解釋了合同遲(chi)遲(chi)未能(neng)批(pi)(pi)復的原因(yin)。“現場有(you)(you)媒(mei)體在，直接把我們的聲音(yin)(yin)傳遞了出去。此后，明顯感覺來自社會各界的阻力(li)、批(pi)(pi)評(ping)聲音(yin)(yin)小了。”周竟雄(xiong)感慨(kai)道。
有利(li)民(min)生的(de)(de)項目(mu)，終(zhong)會(hui)得(de)到民(min)眾發自內心的(de)(de)支(zhi)持。在項目(mu)正(zheng)式批準(zhun)前，利(li)蒙市政聯合會(hui)組織相關代表到中港灣駐(zhu)哥公(gong)司參(can)觀，當地出口與運輸(shu)協會(hui)的(de)(de)負責(ze)人一到就主動問：“我們(men)怎么做才能更好地幫助(zhu)你們(men)？”周竟雄說，“得(de)到民(min)眾的(de)(de)支(zhi)持，是(shi)我們(men)這個項目(mu)能夠堅持下來的(de)(de)一個重要原因。”
今年(nian)(nian)是(shi)中(zhong)(zhong)國和哥斯達(da)黎加建交10周年(nian)(nian)。“我(wo)們預計(ji)在(zai)6月開(kai)工(gong)建設，將這個項目作為兩國建交10周年(nian)(nian)的獻(xian)禮(li)。”中(zhong)(zhong)港灣哥斯達(da)黎加國別經(jing)理吳虹(hong)表示。
根據項目計劃(hua)，改擴建后的32號公(gong)路(lu)設計時(shi)速(su)將從(cong)原(yuan)來(lai)的80公(gong)里(li)提升(sheng)至100公(gong)里(li)，日通(tong)行(xing)車(che)輛(liang)也將從(cong)現(xian)有(you)的1.4萬輛(liang)增至2萬輛(liang)。“路(lu)寬了，跑的車(che)多了，不僅能(neng)夠適應港口(kou)(kou)更(geng)大的吞吐(tu)能(neng)力(li)，對(dui)于當(dang)地依靠港口(kou)(kou)為生(sheng)的工人、旅游行(xing)業從(cong)業者來(lai)說，也意味(wei)著(zhu)更(geng)多工作、更(geng)多機會。” 吳虹說。
謀轉型——
進軍當地產業鏈上游
牙買加西(xi)側，尼格瑞爾(er)，游客們(men)最喜愛的(de)“七英里”海(hai)灘(tan)。沙(sha)灘(tan)潔白(bai)柔(rou)軟，海(hai)水隨陽光的(de)照射(she)呈現藍綠變幻，這里被(bei)許多(duo)旅(lv)游雜(za)志評為(wei)“世(shi)界(jie)十(shi)大(da)著名沙(sha)灘(tan)”之一。由中成進出(chu)口(kou)股份有(you)限(xian)公司(si)（以下簡稱中成）負(fu)責建(jian)設的(de)森薩特瑞酒店，就坐落在這片沙(sha)灘(tan)上。
規(gui)劃中的森薩特瑞(rui)酒店(dian)由6棟3層樓房(fang)組成，共(gong)149個(ge)房(fang)間，計(ji)劃今年4月完工。在中成駐牙買加國別負責人韓樂田看來，這(zhe)(zhe)個(ge)項目(mu)有(you)著特殊意(yi)義，“這(zhe)(zhe)是我們集團將在牙買加的發(fa)展(zhan)重點轉向旅(lv)游相關行業(ye)后的第一個(ge)項目(mu)”。
在(zai)進入牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)(jia)市(shi)場的(de)道路上，中成可稱得上是先行者。自2005年起，中成開(kai)始(shi)在(zai)牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)(jia)跟(gen)蹤并(bing)中標一系(xi)列項(xiang)目(mu)，10多(duo)年間，先后完(wan)成牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)(jia)垂羅(luo)尼板球場、蒙貝會(hui)展(zhan)中心、牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)(jia)經(jing)濟(ji)住(zhu)房等項(xiang)目(mu)。項(xiang)目(mu)越(yue)做越(yue)多(duo)，“中成”品牌在(zai)牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)(jia)市(shi)場的(de)認可度(du)也越(yue)來越(yue)高。2016年12月，牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)(jia)經(jing)濟(ji)住(zhu)房最后一期開(kai)售(shou)，牙(ya)買(mai)加(jia)(jia)(jia)經(jing)濟(ji)增長和創造就(jiu)業部部長霍拉(la)斯曾用“完(wan)美”來形容這項(xiang)工程。
品牌樹(shu)起來(lai)了(le)，中成開始思索在牙買(mai)加(jia)市(shi)場下一步的發展戰略，將目光鎖定了(le)旅(lv)(lv)游(you)相關行業。旅(lv)(lv)游(you)業是牙買(mai)加(jia)的支柱產(chan)業。根據全球旅(lv)(lv)游(you)協會聯盟的報告，2014年牙買(mai)加(jia)交(jiao)通(tong)(tong)旅(lv)(lv)游(you)業對國(guo)民(min)生產(chan)總值的直接貢(gong)(gong)獻(xian)為1283億(yi)牙買(mai)加(jia)元(yuan)（約合9.95億(yi)美元(yuan)），約占國(guo)民(min)生產(chan)總值的8.1%，報告預測，到(dao)2025年，旅(lv)(lv)游(you)交(jiao)通(tong)(tong)業的直接貢(gong)(gong)獻(xian)將增至(zhi)11.6%。
“盡(jin)管旅游產業(ye)對牙(ya)買(mai)加國民經(jing)濟(ji)貢獻非常大，但與旅游相關(guan)的(de)基礎設施發展還比較欠(qian)缺，這中間(jian)的(de)缺口就是(shi)市場的(de)巨(ju)大潛力，也是(shi)我們的(de)機會。”韓(han)樂田說，森薩特瑞酒店就是(shi)中成在轉向旅游相關(guan)行業(ye)后的(de)第一(yi)個“機會”。
機會到了，要把握好實現(xian)轉型，中(zhong)成仍有許多挑(tiao)戰。比如工(gong)程(cheng)(cheng)把控。中(zhong)成此前(qian)在牙買(mai)(mai)加的項(xiang)(xiang)目多為(wei)政府項(xiang)(xiang)目，此酒(jiu)店項(xiang)(xiang)目為(wei)純(chun)商業項(xiang)(xiang)目，這(zhe)對企(qi)業把控項(xiang)(xiang)目的能力提出了更高要求。“以前(qian)遇到一些困難，可以請政府相關部(bu)門幫忙協(xie)(xie)調，并(bing)且(qie)項(xiang)(xiang)目中(zhong)我(wo)們(men)采用(yong)中(zhong)國(guo)(guo)規(gui)范、中(zhong)國(guo)(guo)圖(tu)紙，也能被業主接受。”現(xian)場工(gong)程(cheng)(cheng)師黃同金(jin)經(jing)歷過(guo)兩(liang)個不同類型項(xiang)(xiang)目，感受特(te)別明顯。他(ta)告訴記者，以前(qian)自己只負責施(shi)工(gong)技術，但(dan)現(xian)在每天(tian)要跟業主、環保局、勞工(gong)組織等各路(lu)人馬(ma)溝(gou)通。該項(xiang)(xiang)目的管(guan)理團(tuan)隊非(fei)常國(guo)(guo)際化，業主是墨西哥公(gong)司(si)，管(guan)理公(gong)司(si)則來自西班牙、牙買(mai)(mai)加和塞爾維(wei)亞，需(xu)要對各種(zhong)不同標準規(gui)范進行協(xie)(xie)調。
又(you)如(ru)環(huan)保(bao)(bao)要求。牙買(mai)加以(yi)(yi)旅游產業(ye)為重點產業(ye)，當地(di)非(fei)常(chang)重視環(huan)保(bao)(bao)，再加上酒(jiu)店施工(gong)現(xian)(xian)場(chang)距離海岸線只有(you)20多米(mi)，右側還有(you)正在營業(ye)的(de)(de)酒(jiu)店，環(huan)保(bao)(bao)要求就更加嚴格，環(huan)保(bao)(bao)局幾(ji)乎每(mei)周都(dou)會到項目現(xian)(xian)場(chang)來檢查。中(zhong)成給自己額外立(li)了許多規矩：每(mei)兩小時(shi)(shi)灑一次水(shui)以(yi)(yi)有(you)效(xiao)減少粉塵；在施工(gong)現(xian)(xian)場(chang)大門口安裝(zhuang)沖洗(xi)設(she)施，為每(mei)輛(liang)離開(kai)工(gong)地(di)的(de)(de)車輛(liang)清洗(xi)輪胎，避免(mian)污染主干道(dao)；晚上7時(shi)(shi)后不(bu)施工(gong)，避免(mian)影(ying)響周圍(wei)酒(jiu)店游客休(xiu)息等。
“剛進(jin)入(ru)項(xiang)目(mu)的(de)前兩(liang)個月，暈頭轉向摸不(bu)到頭腦，我(wo)們就多溝通、多學習，現(xian)在順手(shou)多了(le)(le)。”黃同金說。業(ye)主方(fang)駐項(xiang)目(mu)經理邁克·卡(ka)特的(de)評(ping)價(jia)也證明(ming)了(le)(le)這種變化：“第(di)一次與(yu)中國企業(ye)合(he)作，我(wo)的(de)感覺是中方(fang)管理團隊非常專業(ye)，質量(liang)和進(jin)度(du)控制有條不(bu)紊，令(ling)人放心；在環保(bao)方(fang)面(mian)，也嚴格執行(xing)了(le)(le)環保(bao)部門近乎苛刻的(de)規定(ding)，沒(mei)有對環境(jing)造(zao)成任何破壞，非常值得稱贊。”
“時(shi)機合(he)適(shi)時(shi)，我(wo)們(men)考(kao)慮(lv)進入(ru)一些(xie)合(he)適(shi)的(de)公私合(he)作(zuo)項目，不只作(zuo)為項目的(de)承建者，而(er)是向產業鏈的(de)上游進軍。”韓(han)樂田(tian)對此(ci)信心滿(man)懷。
利民生——
助力牙買加醫療產業整體升級
樊國琦還記(ji)得第一次看到康沃(wo)爾(er)醫院的樣(yang)子(zi)。
天(tian)氣酷熱，加勒比的(de)強烈日(ri)照下，白色的(de)醫院大樓樓門緊鎖。大樓前的(de)空地(di)上，幾頂軍綠色的(de)帳篷(peng)里(li)，一些病(bing)人或坐或站，等待接受治療。
2016年初，這家牙買加(jia)西部地區(qu)最大的綜(zong)合(he)性一(yi)級甲等(deng)醫院(yuan)放射(she)科發生化(hua)學液(ye)(ye)體泄(xie)漏，化(hua)學液(ye)(ye)體滲(shen)入到醫院(yuan)空調排風系統，全院(yuan)62%的區(qu)域(yu)受(shou)到影響，部分員工和病人(ren)出現皮疹和呼吸系統不適等(deng)癥狀。10月，醫院(yuan)進(jin)入緊急狀態，主要門診服務在(zai)室(shi)外臨時設施內進(jin)行。
緊急情況下，牙(ya)買加(jia)衛(wei)生(sheng)部(bu)發出求(qiu)援，中國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)際醫藥(yao)衛(wei)生(sheng)公司（以下簡稱國(guo)(guo)(guo)藥(yao)國(guo)(guo)(guo)際）接手(shou)了康(kang)沃(wo)爾醫院(yuan)的(de)管道消毒(du)和通風系(xi)統(tong)修復工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。“我們在15天里提(ti)交了危機(ji)處(chu)理(li)解(jie)決(jue)方案，從(cong)國(guo)(guo)(guo)內調來(lai)7臺專業管道清(qing)掃消毒(du)機(ji)器人，正式入(ru)場(chang)啟動(dong)修復工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。”國(guo)(guo)(guo)藥(yao)國(guo)(guo)(guo)際牙(ya)買加(jia)負(fu)責現(xian)場(chang)的(de)項目經理(li)陳欣回憶道。兩(liang)個月后，清(qing)掃修復工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)部(bu)完成，康(kang)沃(wo)爾醫院(yuan)的(de)醫護(hu)人員和患(huan)者終于(yu)從(cong)帳篷(peng)搬回大(da)樓。
康沃爾醫院修復項(xiang)目(mu)，是(shi)國藥(yao)(yao)國際(ji)進入(ru)牙(ya)(ya)買加(jia)后(hou)的(de)(de)第一(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)，不過國藥(yao)(yao)國際(ji)對牙(ya)(ya)買加(jia)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)構(gou)想(xiang)，遠(yuan)不止于此。2016年7月，國藥(yao)(yao)國際(ji)在牙(ya)(ya)買加(jia)設常駐機(ji)構(gou)，正式開拓牙(ya)(ya)買加(jia)市(shi)場(chang)(chang)。“牙(ya)(ya)買加(jia)在加(jia)勒比區域國家里的(de)(de)影響力(li)非(fei)常大，市(shi)場(chang)(chang)對周(zhou)圍的(de)(de)加(jia)勒比國家有示范效應；另一(yi)方面(mian)，牙(ya)(ya)買加(jia)的(de)(de)公共醫療服(fu)務還有待改進。”樊國琦給記者列舉了一(yi)串數據(ju)，2006年至(zhi)2013年間，牙(ya)(ya)買加(jia)平(ping)均每(mei)萬人(ren)只擁有醫生5人(ren)、護理和助(zhu)產人(ren)員11人(ren)、牙(ya)(ya)醫1人(ren)、藥(yao)(yao)師1人(ren)。
“此(ci)前在牙(ya)買加的醫(yi)(yi)(yi)療(liao)市場上，古巴、印度、美(mei)國的企業(ye)都占據(ju)了很重要的份額，但這些國家往(wang)往(wang)只側重某個方(fang)面，或是(shi)(shi)(shi)藥品(pin)供應(ying)，或是(shi)(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)護人(ren)員(yuan)。我們(men)想參與競爭(zheng)，就(jiu)要有我們(men)的優勢和與眾不同之處(chu)，也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)我們(men)的全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)運作(zuo)能力。”樊國琦說(shuo)，國藥國際(ji)向牙(ya)買加衛生(sheng)(sheng)部提(ti)出(chu)了打造“醫(yi)(yi)(yi)療(liao)衛生(sheng)(sheng)一(yi)攬子提(ti)升(sheng)項目(mu)”的概(gai)念，目(mu)的就(jiu)是(shi)(shi)(shi)希望在醫(yi)(yi)(yi)療(liao)機(ji)構(gou)建(jian)設、疫苗藥品(pin)合作(zuo)、醫(yi)(yi)(yi)療(liao)產(chan)業(ye)園建(jian)設、人(ren)員(yuan)培訓和醫(yi)(yi)(yi)療(liao)用品(pin)屬地化生(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)面，實(shi)現(xian)系(xi)統(tong)的、全(quan)方(fang)位的提(ti)升(sheng)，以此(ci)幫助牙(ya)買加醫(yi)(yi)(yi)療(liao)體系(xi)實(shi)現(xian)提(ti)檔升(sheng)級(ji)。牙(ya)買加方(fang)面熱烈(lie)回應(ying)，“這個理念非(fei)常新(xin)。”衛生(sheng)(sheng)部長克(ke)里斯托(tuo)弗·塔夫頓聽(ting)完計劃，立刻就(jiu)派員(yuan)對接此(ci)事。
理念新也(ye)要(yao)實力強(qiang)。康沃爾(er)醫院修(xiu)復項(xiang)目(mu)的時(shi)間和難度不算大，但中國企業在項(xiang)目(mu)中展現(xian)出(chu)的高(gao)效讓對方(fang)佩服。一般類似的修(xiu)復工作要(yao)4個月完(wan)工，國藥國際團(tuan)隊只用(yong)了一半時(shi)間。“非常(chang)專業，我(wo)們(men)可以毫(hao)不猶(you)豫地(di)將他們(men)推薦(jian)給其他項(xiang)目(mu)。”康沃爾(er)醫院院長安東(dong)尼(ni)·斯邁(mai)克自信地(di)說。
去年12月，國(guo)(guo)藥國(guo)(guo)際收(shou)到(dao)中標通知書，將(jiang)參(can)與承建當(dang)地(di)健康(kang)(kang)(kang)產業集(ji)團格雷斯肯尼(ni)迪公司(si)的大健康(kang)(kang)(kang)綜合(he)(he)體項目(mu)。如果說(shuo)康(kang)(kang)(kang)沃爾(er)醫院(yuan)的修(xiu)復只是國(guo)(guo)藥國(guo)(guo)際進入牙買加的牛(niu)刀(dao)小試，那么大健康(kang)(kang)(kang)綜合(he)(he)體項目(mu)將(jiang)是國(guo)(guo)藥國(guo)(guo)際在牙買加的第(di)一個真(zhen)正意(yi)義(yi)上(shang)的重(zhong)量級項目(mu)。
“這(zhe)座總(zong)建(jian)筑面積約1.7萬(wan)平方米的(de)(de)10層(ceng)大(da)樓，建(jian)成后將(jiang)兼具醫(yi)療診治、健康食品分銷等(deng)多種功能，成為首都金斯頓老城區的(de)(de)地(di)標性建(jian)筑。這(zhe)也(ye)將(jiang)是我(wo)們與牙買加(jia)一道打造‘醫(yi)療衛生一攬子(zi)提升(sheng)項目(mu)’的(de)(de)標志性工程。”樊(fan)國琦說。