免费菠萝视频app下载

“去年(nian)，青(qing)島公司(si)九成利潤(run)來(lai)(lai)自(zi)亞馬爾(er)LNG項目。而在海(hai)(hai)油工程(cheng)(cheng)，它則占據近三年(nian)來(lai)(lai)海(hai)(hai)外項目總(zong)收入的半壁江山。”2月(yue)23日，提起亞馬爾(er)LNG項目這(zhe)一(yi)海(hai)(hai)外大單，中國海(hai)(hai)油所屬海(hai)(hai)油工程(cheng)(cheng)青(qing)島公司(si)總(zong)經(jing)理呂(lv)屹喜上眉(mei)梢(shao)。

他不敢想象，如果沒有亞(ya)馬爾LNG項目，青島公司(si)乃(nai)至整(zheng)個海油工程，會是怎(zen)樣一種局面(mian)。

曾被質疑的效益工程

2014年5月(yue)18日，海油工程在巴(ba)黎成功簽下俄羅斯北極亞馬爾項(xiang)目(mu)(mu)的大(da)(da)宗訂(ding)單，合(he)同額上百億元人民幣。這是該公司有史以來(lai)中標金額最大(da)(da)、技術(shu)等(deng)級最高、投標時間(jian)最長的一筆(bi)訂(ding)單，也(ye)是中國首次(ci)承攬LNG核心(xin)工藝模塊(kuai)建造項(xiang)目(mu)(mu)。

然而，在令人(ren)振奮的(de)同時，該項目能(neng)否盈利，一直(zhi)存在不(bu)同的(de)聲音。

質疑(yi)者認(ren)為，涉(she)及100億合同，光看合同額就不該拿，萬一(yi)賠了怎么辦？這是一(yi)場豪賭，一(yi)旦折本超(chao)出20%的話，整個青島(dao)公司都(dou)會垮臺，海油工程(cheng)也無法向資本市場交代(dai)。

在海油工(gong)程(cheng)國際工(gong)程(cheng)公司總經(jing)理顧(gu)洪看來(lai)，存(cun)在此種(zhong)顧(gu)慮(lv)，是(shi)可以(yi)理解的(de)(de)。“這么復雜的(de)(de)核心工(gong)藝模(mo)塊，而且是(shi)北極圈第一個大型LNG液化項(xiang)目，海油工(gong)程(cheng)沒有任何經(jing)驗可以(yi)借鑒，還要(yao)在缺少(shao)大量圖紙材料(liao)情況下按期(qi)交(jiao)貨，這種(zhong)難(nan)度(du)的(de)(de)確是(shi)前(qian)所未有的(de)(de)。”

沈向(xiang)錢(qian)是亞馬爾(er)項(xiang)(xiang)目投(tou)標的(de)(de)直接參與(yu)者。他(ta)認為，亞馬爾(er)項(xiang)(xiang)目絕(jue)不是一(yi)場(chang)沒有把(ba)握的(de)(de)豪賭，投(tou)標書上每一(yi)項(xiang)(xiang)數(shu)據(ju)都(dou)很實在(zai)，99%的(de)(de)可能保本，完全可以控制在(zai)不虧這個底線上。況且在(zai)合(he)同(tong)談(tan)判期間，反復斡(wo)旋贏得的(de)(de)隱性效益不容忽視，僅匯(hui)率一(yi)項(xiang)(xiang)，相較(jiao)于(yu)當前人民幣對美元(yuan)的(de)(de)匯(hui)率，就可節約成本超過10億元(yuan)；公司(si)領(ling)導專(zhuan)程拜訪海外關(guan)鍵供應(ying)商，先后簽訂戰略合(he)作協議，使大(da)宗材料(liao)的(de)(de)采辦單價(jia)顯著下降，僅油漆(qi)一(yi)項(xiang)(xiang)，單價(jia)就降低10%以上。

即便略(lve)有盈虧，也應(ying)理性對待。

在1987~2011年的二十五(wu)年間，海(hai)油工程僅承(cheng)攬過(guo)8個(ge)海(hai)外項目，且始終(zhong)沒能成為國(guo)際油公司的直接承(cheng)包(bao)商，國(guo)內市(shi)場打個(ge)噴嚏，海(hai)油工程就會感冒。這個(ge)合同將(jiang)有助(zhu)于(yu)海(hai)油工程大踏步進入國(guo)際市(shi)場。

帶來的(de)不(bu)只是真金白銀

三年(nian)(nian)前，海油工程時(shi)任總裁周學(xue)仲(zhong)曾豪(hao)邁預言，這一單可讓海工吃飽三年(nian)(nian)，并為(wei)此后三年(nian)(nian)公司(si)的(de)穩健(jian)發展(zhan)奠定堅(jian)實(shi)基礎。

事實證明(ming)，此言非(fei)虛。

呂屹說(shuo)，如(ru)果沒有亞馬爾項目，至少青島公司無法安(an)然度(du)過(guo)近三(san)年來的油(you)價寒(han)冬(dong)。

低油價寒冬凜冽，全球(qiu)海(hai)工衰聲(sheng)一片(pian)之際(ji)，海(hai)油工程不(bu)僅仍有(you)效益可言，在中國(guo)海(hai)油業績更是排名靠前，亞(ya)馬爾項目功不(bu)可沒。

不(bu)過，亞馬爾項目帶來的(de)，不(bu)只是真金白(bai)銀。

倒逼效應驚人。

亞(ya)馬(ma)爾項(xiang)目合同剛(gang)剛(gang)塵(chen)埃(ai)落定，該(gai)項(xiang)目采辦部(bu)副(fu)經(jing)理陳華和他所在團隊(dui)便(bian)如履薄冰。當人(ren)人(ren)身上有壓力，人(ren)人(ren)便(bian)都成(cheng)(cheng)了成(cheng)(cheng)本(ben)控。從2014年5月開始，他們(men)(men)提質(zhi)增效的潛力一(yi)(yi)下子被激發出來。發現業(ye)(ye)主(zhu)指定的唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家供貨(huo)(huo)商難以實現降(jiang)價后，他們(men)(men)想(xiang)方設(she)法(fa)將另一(yi)(yi)個(ge)廠(chang)(chang)家引入到業(ye)(ye)主(zhu)的供貨(huo)(huo)商名單中，通過引入競爭實現大幅降(jiang)價；不遺余力將國產廠(chang)(chang)家推薦給業(ye)(ye)主(zhu)，實現了主(zhu)結構(gou)鋼材(cai)的國產化(hua)比例達到90%……原本(ben)40億的采購(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)，最終(zhong)花掉不到30億元。

第一(yi)序列的模(mo)塊，讓呂屹口舌苦(ku)澀。員(yuan)工(gong)們干得非常艱(jian)苦(ku)，耗(hao)時一(yi)年(nian)多，當(dang)時海油(you)工(gong)程和青島公司(si)的領導(dao)也在春節期(qi)間和大家一(yi)起(qi)忙碌，卻沒怎么賺到錢。然而(er)，當(dang)他發現第二序列、第三(san)序列模(mo)塊施工(gong)進度奇快時，雖在意料之(zhi)中，眼中還是閃過一(yi)抹訝然。誰能想(xiang)到，施工(gong)人(ren)員(yuan)不(bu)知不(bu)覺(jue)已提(ti)高生產(chan)效(xiao)率，施工(gong)水(shui)平大幅提(ti)升(sheng)。

青(qing)(qing)島(dao)公(gong)司組(zu)塊配套(tao)部(bu)管(guan)工(gong)隊(dui)(dui)副隊(dui)(dui)長趙獻更是斗(dou)志昂揚。四(si)年(nian)前，他(ta)剛來(lai)不久，就(jiu)主動帶領(ling)(ling)管(guan)工(gong)隊(dui)(dui)向(xiang)分包(bao)商(shang)“下戰(zhan)書”。100人對抗(kang)130人，同樣的(de)(de)工(gong)作量幾乎(hu)同時完成(cheng)。現在，他(ta)又(you)帶領(ling)(ling)隊(dui)(dui)伍挑戰(zhan)5家分包(bao)商(shang)。在這(zhe)種(zhong)比拼趕超的(de)(de)氛圍中，青(qing)(qing)島(dao)公(gong)司僅(jin)用一年(nian)多一點兒的(de)(de)時間就(jiu)完成(cheng)了近5萬條(tiao)管(guan)線的(de)(de)工(gong)作量。

“大(da)國工(gong)(gong)匠”的超凡技(ji)藝在(zai)這(zhe)里更(geng)是彰顯(xian)無疑。該項目(mu)不僅工(gong)(gong)藝管(guan)線(xian)繁(fan)多，而(er)且配(pei)置(zhi)了373臺(tai)超高、超重、超大(da)設(she)備(bei)，許(xu)多設(she)備(bei)需要從(cong)高空向下貫穿(chuan)或(huo)斜穿(chuan)多層甲板才能安裝到位，其(qi)中最重的設(she)備(bei)近540噸；最高的模塊超過40米(mi)，自身(shen)要穿(chuan)過5層甲板和設(she)備(bei)叢林；最難的是105噸直徑5.1米(mi)偏心設(she)備(bei)，它與要穿(chuan)過的結構物的邊距僅2.7厘米(mi)……施工(gong)(gong)過程(cheng)可(ke)謂(wei)“步步驚心”，宛(wan)如上(shang)演高難動作片。

不斷擴大的品牌影響力

對(dui)呂屹來(lai)說，最高興看到的(de)莫過(guo)于亞馬爾(er)項目給(gei)海(hai)油工程帶來(lai)的(de)品牌效(xiao)應(ying)。

亞馬爾項目的成功運作，使海油工(gong)程在國際業界越來越出名。

青島公(gong)司被國際大型模(mo)塊化建造(zao)市場的(de)認可(ke)度不(bu)斷提高(gao)，陸續收到了北美(mei)、非洲、澳洲、非洲等(deng)多個LNG項目業(ye)主(zhu)的(de)投標(biao)邀請，前來拜訪和(he)參(can)觀的(de)國內(nei)外業(ye)主(zhu)、廠家更是絡繹不(bu)絕。僅一周，呂屹就接待了國外5家石油巨頭(tou)的(de)公(gong)司代(dai)表。

至于(yu)“逐漸成長(chang)為(wei)24家(jia)(jia)國際油公司、40家(jia)(jia)國際工程公司的(de)合格(ge)供(gong)應商，成功躋身國際一(yi)流的(de)液化(hua)天然(ran)氣模塊化(hua)工程建造承包(bao)商‘第一(yi)梯隊’，實現了由(you)單一(yi)產品到項目總包(bao)、由(you)低端制造到高端制造的(de)跨越式發(fa)展，其(qi)海外市(shi)場(chang)輻射歐洲(zhou)(zhou)、澳(ao)洲(zhou)(zhou)、南美洲(zhou)(zhou)、東南亞、中東、俄羅斯北極等多(duo)個區(qu)域”這類表述，早已(yi)成為(wei)老(lao)生常談。

在外樹形象的(de)同時，亞馬爾項(xiang)目鍛造出的(de)國(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)化人(ren)才，也(ye)(ye)成為青(qing)(qing)島公(gong)司的(de)一大品牌。和其他項(xiang)目相比，亞馬爾項(xiang)目不僅為青(qing)(qing)島公(gong)司帶來了前(qian)所(suo)未有的(de)進入(ru)國(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)深冷LNG領域的(de)機遇(yu)，也(ye)(ye)為青(qing)(qing)島公(gong)司的(de)員(yuan)工(gong)帶來學習、實踐國(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)領先管理(li)方(fang)法和突破各(ge)種(zhong)深冷LNG設計建造技術的(de)機遇(yu)。而應運而生的(de)“國(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)化干(gan)部(bu)訓(xun)(xun)練(lian)營(ying)”、“千(qian)人(ren)英語培訓(xun)(xun)計劃”等(deng)一系(xi)列國(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)化大講堂，更是(shi)讓骨干(gan)員(yuan)工(gong)國(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)化能力迅速得(de)到提升(sheng)，也(ye)(ye)使得(de)青(qing)(qing)島公(gong)司成為實至名歸的(de)國(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)化人(ren)才“練(lian)兵場”。

“可以說(shuo)，亞馬爾項目打(da)開了海工(gong)的(de)成長空間。我相信，LNG核心模塊的(de)建造，一定(ding)會促成從歐美、韓國(guo)向中國(guo)轉移。不(bu)太可能再(zai)回(hui)(hui)到歐美，也沒有理(li)由再(zai)回(hui)(hui)頭找(zhao)韓國(guo)公司。”顧洪(hong)斷言，“最近，我們投(tou)標(biao)加拿(na)大LNG殼牌項目，不(bu)再(zai)像過(guo)去(qu)一樣經(jing)歷篩選考(kao)察(cha)，直接自動進入(ru)短名(ming)單(dan)，這就(jiu)是變化。還(huan)有雪佛龍(long)等(deng)石油(you)公司，但凡有核心工(gong)藝模塊，就(jiu)會找(zhao)我們，放入(ru)優先名(ming)單(dan)中去(qu)，這就(jiu)是影響。”