文章來源：鞍鋼集團公司 發布時間：2018-04-05
3月28日晚，鞍鋼股份發布(bu)2016年年報。2016年，鞍鋼股份適時抓(zhua)住鋼材(cai)市場轉暖的有利(li)時機，通過優(you)化(hua)生(sheng)產管控(kong)、深(shen)入推進(jin)系統降本、調整品種(zhong)結構、強(qiang)化(hua)營銷服務等措施，實現利(li)潤(run)大幅增加，歸(gui)屬于上(shang)市公司(si)股東(dong)的凈利(li)潤(run)16.16億元，同(tong)比扭虧(kui)為(wei)盈。
優化生(sheng)產管控，穩定規模效益。2016年，該公司(si)按照“抓(zhua)穩順、控規模、保品種、重效率”的原則，把握關鍵環節，理順生(sheng)產秩序，全方(fang)位(wei)、全工(gong)序細化生(sheng)產組(zu)織。
推進(jin)系(xi)統降本(ben)(ben)，持續(xu)挖潛增效(xiao)。以“抓問題(ti)、抓項(xiang)(xiang)目、抓創(chuang)(chuang)效(xiao)”為目標，確定九大類(lei)48個課(ke)題(ti)的系(xi)統降本(ben)(ben)攻關目標，推進(jin)鐵素流(liu)、能源流(liu)全流(liu)程(cheng)優(you)化。技術經濟指標不斷(duan)優(you)化，在該(gai)公司31項(xiang)(xiang)主要技術經濟指標中，鞍山(shan)本(ben)(ben)部(bu)7項(xiang)(xiang)創(chuang)(chuang)歷史(shi)最(zui)好(hao)水平，鲅魚(yu)圈(quan)分(fen)公司6項(xiang)(xiang)創(chuang)(chuang)歷史(shi)最(zui)好(hao)水平。
大(da)力開拓市場(chang)，強化營銷(xiao)服務。加快推進東(dong)(dong)北核心銷(xiao)售區(qu)域戰略，完善區(qu)域營銷(xiao)布局，在(zai)東(dong)(dong)北地(di)區(qu)設立100個直(zhi)(zhi)(zhi)銷(xiao)體驗店和銷(xiao)售網點。不(bu)斷細化直(zhi)(zhi)(zhi)供客(ke)(ke)戶(hu)住處(chu)及檔案，走訪(fang)直(zhi)(zhi)(zhi)供企業(ye)1852家。努力挖(wa)掘潛(qian)在(zai)客(ke)(ke)戶(hu)，全年開發(fa)新直(zhi)(zhi)(zhi)供客(ke)(ke)戶(hu)150家，內貿直(zhi)(zhi)(zhi)供比例達66.7%。統籌國內外市場(chang)，適時調整出(chu)口策略，穩定出(chu)口渠道。
加強調(diao)品提質，推進新產(chan)品研發(fa)(fa)。堅持走差(cha)異(yi)化(hua)、特(te)色化(hua)、專業化(hua)的精品路線(xian)，打出“品種鋼+市場對接+用(yong)戶服務(wu)+創新研發(fa)(fa)”的組合拳，不(bu)斷滿足個性化(hua)定(ding)制需求(qiu)。推動新產(chan)品開(kai)發(fa)(fa)向高效益、高技術(shu)的鋼種發(fa)(fa)展(zhan)，暢(chang)通立項(xiang)渠道(dao)，加快成果轉化(hua)。
抓好重點項(xiang)(xiang)(xiang)目研(yan)發(fa)(fa)(fa)，深化科(ke)(ke)(ke)研(yan)創(chuang)(chuang)效。組(zu)織(zhi)并(bing)完成(cheng)(cheng)(cheng)“低溫(wen)高壓服(fu)役條件下高強度管線(xian)用鋼”等20項(xiang)(xiang)(xiang)國(guo)家(jia)“十三五”科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)專項(xiang)(xiang)(xiang)指(zhi)南項(xiang)(xiang)(xiang)目申報工作；承(cheng)接并(bing)編制完成(cheng)(cheng)(cheng)“三代(dai)核電反應(ying)堆安全(quan)殼用鋼”等19項(xiang)(xiang)(xiang)國(guo)家(jia)和鞍鋼集團重大(da)科(ke)(ke)(ke)研(yan)項(xiang)(xiang)(xiang)目。“冷軋硅鋼邊部減薄控制核心(xin)技(ji)(ji)術開發(fa)(fa)(fa)與(yu)工業應(ying)用”等13項(xiang)(xiang)(xiang)成(cheng)(cheng)(cheng)果獲得省(sheng)、行(xing)業科(ke)(ke)(ke)學技(ji)(ji)術獎。推進研(yan)發(fa)(fa)(fa)機構(gou)改(gai)革(ge)，提升科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新、創(chuang)(chuang)效能力(li)，加快推動(dong)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)果轉化，最大(da)限度地發(fa)(fa)(fa)揮研(yan)發(fa)(fa)(fa)優勢，激發(fa)(fa)(fa)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人員(yuan)的創(chuang)(chuang)新潛能和活力(li)。
強(qiang)化(hua)資金(jin)(jin)(jin)(jin)保障，降低資金(jin)(jin)(jin)(jin)風險。鞏固(gu)原有融(rong)資渠道(dao)，穩固(gu)資金(jin)(jin)(jin)(jin)基礎(chu)。同時創新融(rong)資方式，擴(kuo)大資金(jin)(jin)(jin)(jin)來源。擴(kuo)大與金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)機構合作(zuo)范圍，成功發行國內(nei)首(shou)支含權中期票據人民(min)幣40億(yi)元(yuan)，既為(wei)該公司資金(jin)(jin)(jin)(jin)需求提供了(le)保障，也有效降低了(le)資金(jin)(jin)(jin)(jin)成本。強(qiang)化(hua)外匯(hui)資金(jin)(jin)(jin)(jin)管控，規避(bi)匯(hui)率風險。