文(wen)章來源：中國石油化工集(ji)團公(gong)司 發布時間(jian)：2018-04-18
今年以(yi)來(lai)，中國石化化工板塊面對嚴(yan)峻的生產(chan)經(jing)營形勢，狠抓裝置(zhi)運行、結構調整、拓市(shi)擴銷(xiao)和降本(ben)壓費等工作，努力增(zeng)創(chuang)效益，一(yi)季(ji)度效益同比增(zeng)加53億元，創(chuang)造歷史最佳業績。
著力保(bao)障(zhang)裝置(zhi)運(yun)行。化工(gong)板(ban)塊牢固樹(shu)立“一切事(shi)故(gu)都可以避免”的理念，對安(an)全環(huan)保(bao)工(gong)作進行再部署、再檢查、再落實，確保(bao)了安(an)全環(huan)保(bao)生產(chan)，裝置(zhi)運(yun)行平(ping)穩率達96.75%。
著力推(tui)進(jin)結構調整(zheng)(zheng)。持續(xu)抓好三(san)大(da)合成(cheng)材料的結構調整(zheng)(zheng)，增產(chan)有(you)市場、效益(yi)好、附加值高的產(chan)品(pin)(pin)，同(tong)時積(ji)極開發新產(chan)品(pin)(pin)頂替進(jin)口(kou)。
著力提高(gao)(gao)裝(zhuang)置(zhi)負荷。以市場為導向，以效(xiao)益為中心，根據市場和(he)效(xiao)益持續優(you)化排(pai)產，最(zui)大限(xian)度增產適銷對路、效(xiao)益高(gao)(gao)的產品，對效(xiao)益差的裝(zhuang)置(zhi)進行限(xian)產或停產。
著力(li)拓市擴銷。準確把握(wo)市場走勢，靈敏響應市場變化，強化“市場就是(shi)戰場”意識(shi)，全力(li)踢好全產業鏈(lian)創(chuang)效“臨門一(yi)腳”，提升(sheng)營(ying)銷水(shui)平，把握(wo)經營(ying)主動(dong)權，鞏固和擴大(da)市場占有率。
著(zhu)力降本(ben)(ben)壓費。牢固樹立(li)“一切成本(ben)(ben)都可控”的理念(nian)，深入開(kai)展全員成本(ben)(ben)目標管理，抓住(zhu)關鍵環節，深挖成本(ben)(ben)費用潛(qian)力。
著力(li)“抓兩頭，促中(zhong)間”。按(an)照資源向效(xiao)益傾斜的原則，確保盈利主體企(qi)業創造更大(da)效(xiao)益；堅持定點幫扶企(qi)業做法，會同困(kun)難(nan)企(qi)業“一(yi)企(qi)一(yi)策”完善(shan)方案、落實措施，困(kun)難(nan)企(qi)業減虧(kui)(kui)、止(zhi)虧(kui)(kui)、扭虧(kui)(kui)效(xiao)果(guo)明顯。一(yi)季度，6家(jia)企(qi)業同比減虧(kui)(kui)，3家(jia)企(qi)業同比扭虧(kui)(kui)。